《企業(yè)形象講義》PPT課件

1、 第一節(jié) 關(guān)于CIS 第二節(jié) 企業(yè)導(dǎo)入CIS的目的及一般原則 第三節(jié) CIS策劃的主要內(nèi)容 第四節(jié) 企業(yè)CIS策劃的基本程序 第五節(jié) 企業(yè)導(dǎo)入CIS應(yīng)注意的問題第八章 企業(yè)形象策劃（CIS）VI案例1精選ppt第一節(jié) 關(guān)于CIS一、CIS 是什么？ CIS，是英文Corporate Identity System的簡稱，意譯為企業(yè)形象識別系統(tǒng)或品牌形象識別系統(tǒng)。CIS又稱作CI。 具體說：將企業(yè)、機(jī)構(gòu)的經(jīng)營理念與精神文化，透過整體的識別系統(tǒng)，傳達(dá)給社會公眾，促使社會公眾對組織產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值觀的一整套識別系統(tǒng)，它包括企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)和企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。直接目標(biāo)核心手段2

2、精選ppt理解CIS的幾個(gè)角度 CIS是組織形象的塑造過程 CIS是組織管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程 CIS是組織的一項(xiàng)投資行為 CIS是組織經(jīng)營戰(zhàn)略的組成部分3精選pptCIS系統(tǒng)的構(gòu)成CIS由MI、VI、BI組成： MI：理念識別系統(tǒng)。企業(yè)之 想法；戰(zhàn)略層； “心” ；根；源泉。 BI：行為識別系統(tǒng)，企業(yè)之 做法；策略層； “手” ；枝；途徑。 VI：視覺識別系統(tǒng)，企業(yè)之 看法；執(zhí)行層； “臉；花；表現(xiàn)。4精選ppt(一)理念識別(MI， Mind Identity) CI首先通過理念識別(MI)來對組織靈魂進(jìn)行塑造。MI是CI的核心和起點(diǎn)，它對BI和VI具有決定作用并通過BI、VI表現(xiàn)出來。理念識

3、別的要素中，組織的群體價(jià)值觀是核心要素。 (二)行為識別(BI，Behavior Identity) BI是將組織理念轉(zhuǎn)化為組織行為的“物化”過程。組織理念需要通過組織的行為傳播出去，才能使組織的形象得以樹立。而觀念形態(tài)上的組織理念只有通過組織行為的實(shí)施，才能變成人們看得見摸得著的客觀實(shí)在。行為識別實(shí)際上是理念識別的最重要載體。 (三)視覺識別（VI，Visual Identity） VI是將組織標(biāo)識符號化、視覺化的傳播過程。VI是CI具體化、視覺化、符號化的過程，是CI的本質(zhì)表象化的結(jié)果。5精選pptCIS及其三個(gè)子系統(tǒng)MIVICISBI6精選ppt二、CI的發(fā)展背景與沿革CI發(fā)源于歐洲，成

4、長于美國，深化于日本。CI在歐美 1、發(fā)展概況 最早起源于1914年德國的AEG電器公司、意大利的奧 利培蒂牌打字機(jī)。1930年保羅.蘭德等最早提出CIS這 一用語。 1955年IBM公司率先成功導(dǎo)入CI，1969年RCA導(dǎo)入CI 成為統(tǒng)一形象的多元化發(fā)展公司。 70年代，代表作為可口可樂公司的標(biāo)志和美國建國 200周年紀(jì)念標(biāo)志的設(shè)計(jì)。7精選pptCI的發(fā)展背景與沿革 2.特點(diǎn) 歐美國家CI戰(zhàn)略的發(fā)展，側(cè)重于市場營銷和競爭導(dǎo)向的視覺傳達(dá)與應(yīng)用，尤其是美國特別側(cè)重于CI的視覺識別。其特點(diǎn) （1）注重從視覺系統(tǒng)入手，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化，色彩、標(biāo)志、圖案全世界一致； （2）雖然也強(qiáng)調(diào)理念的設(shè)計(jì)，但主要比較注

5、重企業(yè)管理的因素，側(cè)重于理性制度條規(guī)的管理； （3）從管理角度看，比較系統(tǒng)性、規(guī)則化，便于操作，也是其優(yōu)勢所在。8精選pptCI的發(fā)展背景與沿革CI在日本 1.發(fā)展概況 20世紀(jì)70年代初，主要沿用美國風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)視覺統(tǒng)一的美化，局限于視覺識別的傳達(dá)部分。日本第一個(gè)開發(fā)CIS的是東洋工業(yè)公司，在1970年為馬自達(dá)汽車進(jìn)行了CIS設(shè)計(jì)，為日本工商業(yè)樹立了典范。20世紀(jì)70年代后期，注重消化吸收美國式CI的內(nèi)涵并與日本環(huán)境結(jié)合，不斷形成日本式的CI。 20世紀(jì)80年代，企業(yè)注意運(yùn)用重塑員工意識的方法，樹立員工的自主意識，來帶動企業(yè)體制的改革。朝日啤酒導(dǎo)入CI時(shí)，就進(jìn)行了企業(yè)文化的挖掘和重造。 20世

6、紀(jì)90年代后，注重深入了解企業(yè)本身的經(jīng)營資源和經(jīng)營方針，再將其充分利用，以擴(kuò)大與其競爭對手之間的差異性，深挖企業(yè)文化。9精選pptCI的發(fā)展背景與沿革 2.特點(diǎn) （1）并非單指CI視覺符號上的表現(xiàn)，而是整體性、系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)規(guī)劃，尤其注重企業(yè)文化與經(jīng)營理念的傳達(dá)； （2）具有人性管理精神，整個(gè)CI的設(shè)計(jì)偏向于以人為本； （3）注重企業(yè)實(shí)際的調(diào)查研究，以及企業(yè)開發(fā)經(jīng)營、發(fā)展等未來趨勢的走向與策略的長期規(guī)劃，因此從企業(yè)策劃到CI導(dǎo)入耗費(fèi)的時(shí)間較長。10精選pptCI的發(fā)展背景與沿革CI在中國 1.CI在臺灣 經(jīng)歷三個(gè)時(shí)期： 1970年以前，導(dǎo)入階段。最早引入CI觀念的是臺塑關(guān)系企業(yè)。1945年臺塑董

7、事長王永慶請留日歸國的郭叔雄設(shè)計(jì)所有臺塑關(guān)系企業(yè)的CIS。 19711980年，初步發(fā)展階段。普遍偏重于VI設(shè)計(jì)而不是整體性的CI。 1985年前后 19811985年臺灣企業(yè)利用各種渠道來塑造企業(yè)形象 1985以后，臺灣CI的發(fā)展快速成長。11精選pptCI的發(fā)展背景與沿革 2.CI在大陸 建國后，雖沒有及早系統(tǒng)引進(jìn)CI，但在工業(yè)設(shè)計(jì)中有過運(yùn)用。例如，鐵路系統(tǒng)的標(biāo)志設(shè)計(jì)。 80年代后， CI逐步被引入到中國。一開始是以理論的形式作為教材引進(jìn)，僅停留在工藝、美術(shù)院校的課堂。80年代后期，才走出課堂與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合，為塑造企業(yè)形象服務(wù)。 在我國最先倡導(dǎo)CI的，當(dāng)屬一些高等美術(shù)設(shè)計(jì)院校、廣告公司

8、和新聞媒介。從傳播的區(qū)域和特點(diǎn)來看，似乎有南北之分。北方以北京為代表，理論和實(shí)踐并重。中央工藝美院等高等學(xué)府，不僅在理論研究上走在前面，同時(shí)還注重實(shí)踐，幫助企業(yè)導(dǎo)入CI。以實(shí)踐為主的是一些有戰(zhàn)略眼光的廣告公司、高科技企業(yè)、大型商貿(mào)企業(yè)。南方以廣東為代表，大多“先行動，后理論”，甚至“只行動，不理論”。隨著我國加入WTO，面對日益激烈的國內(nèi)市場和陌生的海外市場，CI無疑為我國企業(yè)的生存和發(fā)展提供了一種新的思路和方向。12精選ppt三、CI的功能 1、CI有利于重建企業(yè)文化（海爾）2、CI有利增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力（如Marlboro） 3、CI有利于多角化、集團(tuán)化、國際化經(jīng)營4、CI有利于企業(yè)經(jīng)營資源的

9、運(yùn)用5、CI有利于獲得消費(fèi)者的認(rèn)同6、CI有利于企業(yè)公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)13精選ppt四、CI與公共關(guān)系CIPR聯(lián)系發(fā)展基礎(chǔ)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來的社會經(jīng)濟(jì)與社會生活的變化發(fā)展條件市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步所帶來的企業(yè)競爭手段的加強(qiáng)追求目標(biāo)樹立良好的組織形象區(qū)別著眼點(diǎn)主體本身主體組織或企業(yè)與客體社會公眾之間的關(guān)系工作方法信息傳播呈現(xiàn)專一、單項(xiàng)、穩(wěn)定的特點(diǎn)信息傳播呈現(xiàn)多元、雙向、動態(tài)的特點(diǎn)，是“雙向?qū)ΨQ”的傳播傳播的表現(xiàn)形式屬主體形象傳播范圍，傳播的內(nèi)容是正面的、恒定的，以不變應(yīng)萬變不僅是形象傳播，近、現(xiàn)代PR的功能一直在演變；公關(guān)的傳播范圍隨時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，隨機(jī)構(gòu)變更而變更傳播的功能注重形象傳播中的認(rèn)知、識別功

10、能的發(fā)揮除了爭取社會公眾的認(rèn)識和了解外，更重要的是如何爭取社會公眾的理解、信任，建立一種和諧的公共關(guān)系環(huán)境投入的方式一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，強(qiáng)調(diào)全面投入，一次性投入一項(xiàng)管理職能，隨企業(yè)經(jīng)營活動的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)而不斷投入、調(diào)整限定條件嚴(yán)格的限制條件，任何組織都離不開公共關(guān)系14精選ppt第二節(jié) 企業(yè)導(dǎo)入CIS的目的及一般原則15精選ppt一、 企業(yè)導(dǎo)入CIS的目的提升企業(yè)形象 塑造良好統(tǒng)一的企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，并起到加速推進(jìn)作用； CIS是一種整體形象的統(tǒng)一策劃和設(shè)計(jì)，是到目前為止塑造企業(yè)形象最佳的手段和方式。 確立并明確企業(yè)的主體性 統(tǒng)一企業(yè)文化理念、統(tǒng)一企業(yè)行為規(guī)范和視覺識別，來明確企業(yè)的

11、主體個(gè)性和同一性，強(qiáng)化企業(yè)存在價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和同心力。 有效快速地傳遞企業(yè)信息 CIS塑造了系統(tǒng)而又一致的企業(yè)形象，使社會公眾對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和信任感；同時(shí)信息傳播的統(tǒng)一化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化，使得傳播更加經(jīng)濟(jì)有效。16精選ppt二、企業(yè)導(dǎo)入CIS的一般原則系統(tǒng)性：要使MI、BI、VI三者協(xié)調(diào)和諧,形成一個(gè)規(guī)范的大系統(tǒng)，起到1113的作用，整合企業(yè)內(nèi)的隱形象和企業(yè)外的顯形象，從系統(tǒng)整體出發(fā)來展示形象。統(tǒng)一性：不僅使MI、BI、VI內(nèi)部各自統(tǒng)一，而且要使整個(gè)CIS形成統(tǒng)一有效的企業(yè)識別系統(tǒng)。差異性：創(chuàng)造企業(yè)個(gè)性，以“異”形成優(yōu)勢，以優(yōu)勢取得成功。長期性：CIS是企業(yè)從“外表”到“靈魂

12、”的革新，具有動態(tài)性和適應(yīng)性，因此一項(xiàng)只有始點(diǎn)而無終點(diǎn)的長期工作。有效性：應(yīng)有貫徹理念的具體方法；可具體執(zhí)行的行為規(guī)范；形象直觀的視聽傳達(dá)設(shè)計(jì)；方案的每個(gè)環(huán)節(jié)必須可操作，對存在的問題有相應(yīng)解決措施。17精選ppt第三節(jié) CIS策劃的主要內(nèi)容 理念識別（MI）策劃 行為識別（BI）策劃 視覺識別（VI）策劃CI（VI）手冊（內(nèi)容）18精選pptCI設(shè)計(jì)的幾種觀點(diǎn) 以美國為代表的許多西方發(fā)達(dá)國家認(rèn)為BI和MI是平面設(shè)計(jì)師力所難及的，他們更樂于通過圖形和顏色的標(biāo)準(zhǔn)化來體現(xiàn)企業(yè)的精神特質(zhì)，也就是主要利用視覺識別部分； 以日本為代表的一系列東南亞國家則更強(qiáng)調(diào) BI和MI的部分 ，把CI的導(dǎo)入作為企業(yè)的一

13、種管理戰(zhàn)略，從各方面樹立一個(gè)立體的企業(yè)形象。 我們傾向于后者，雖然把CI簡化為視覺識別系統(tǒng)往往更有利于設(shè)計(jì)師的執(zhí)行，但單純的通過視覺元素在體現(xiàn)一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)實(shí)體的形象上顯然是有困難的，特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇，不同的文化背景下，圖形所能給人的傳達(dá)信息和隱喻的功能也會發(fā)生變化。所以一個(gè)企業(yè)的CI要通過多種因素共同建立包括視覺識別系統(tǒng)、員工的行為規(guī)范、廣告、公關(guān)、企業(yè)文化 當(dāng)然如此復(fù)雜的系統(tǒng)工程不可能靠某個(gè)設(shè)計(jì)師單打獨(dú)斗的完成，這需要管理層對CI有個(gè)清醒的認(rèn)識，針對企業(yè)特征，至上而下的進(jìn)行CI管理，更需要全體員工的參與和協(xié)作來共同打造。 19精選ppt一. 理念識別（MI）策劃20精選pptMI

14、（理念識別系統(tǒng)）的基本內(nèi)容 企業(yè)的理念識別，（對組織靈魂的塑造）是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經(jīng)營想法及做法，進(jìn)行標(biāo)語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨(dú)特的企業(yè)思想特點(diǎn)。它包括： （1）企業(yè)價(jià)值觀-企業(yè)的使命與存在價(jià)值的問題?；卮鹌髽I(yè)存在是“為什么”的問題。 （2）經(jīng)營哲學(xué)-企業(yè)的指導(dǎo)思想，經(jīng)營理念的具體定位。解決的是“怎樣做”的問題。 （3）企業(yè)精神-以企業(yè)哲學(xué)為指導(dǎo)，基于共同價(jià)值觀之上，全體員工廣泛認(rèn)同一致的群體意識。 （4）行為準(zhǔn)則-企業(yè)全體員工必須嚴(yán)格遵守的行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。主要為：崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程、服務(wù)公約、考核獎(jiǎng)罰制度等。 （5）事業(yè)領(lǐng)域（活動領(lǐng)域

15、）-企業(yè)擅長的專業(yè)或活動領(lǐng)域。 21精選ppt企業(yè)理念的表現(xiàn)標(biāo)語、口號 “創(chuàng)新經(jīng)營，全球觀點(diǎn)”-日本本田 廣告 “裝點(diǎn)人生，還看今朝，雅戈襯衫、西服” 企業(yè)歌曲 步步高-廣東步步高電子公司 企業(yè)座右銘 條例、守則22精選pptMI設(shè)計(jì)途徑培養(yǎng)個(gè)性化的組織精神 (1) 是否表達(dá)了組織員工共同的價(jià)值觀念； (2) 是否符合組織實(shí)際情況，組織的目標(biāo)與職工的目標(biāo)是否具有一致性； (3) 能否推動組織的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，能否在組織活動中體現(xiàn)為員工的自覺行動； (4) 是否喚起員工的認(rèn)同，讓員工感到親切、實(shí)際、可行； (5) 是否與員工的崗位意識、職業(yè)道德、心理期望相互協(xié)調(diào)，能否對它們發(fā)生統(tǒng)帥作用，能否通

16、過組織文化表現(xiàn)出來； (6) 能否包容組織經(jīng)營中形成的優(yōu)秀傳統(tǒng)，并使其凝結(jié)到每個(gè)員工身上去； (7) 能否把員工的行為趨向提高到具有價(jià)值意義的高度，使員工具備崇高、奮發(fā)的精神狀態(tài)。 23精選pptMI設(shè)計(jì)途徑 組織精神一般通過簡明扼要、明了具體的文字命名，如大慶精神(廠名命名法)、長征精神(長征牌自行車商標(biāo)命名法)、鐵人精神(人名命名法)、一團(tuán)火精神(北京百貨大樓形象比喻命名法)等。24精選pptMI設(shè)計(jì)途徑確立具有特性的經(jīng)營理念 A、抽象目標(biāo)型 “立馬滄海、挑戰(zhàn)未來”-寧波杉杉 B、和諧誠實(shí)型 “ 小心，汲汲濟(jì)世” -北京同仁堂 C、質(zhì)量、技術(shù)型 “至尊英雄，卓越風(fēng)范，趕超一流”-英雄股份

17、D、市場經(jīng)營型 “勝利是最重要的”-百事可樂 E、優(yōu)質(zhì)服務(wù)型 “IBM就是服務(wù)”-IBM公司25精選pptMI設(shè)計(jì)途徑企業(yè)理念的來源有 1.民族文化精華如天津東亞毛紡公司的廠訓(xùn)“己所不欲，勿施于人”，天津大成紡織印染公司的公司精神“忠信篤敬”。 2.先進(jìn)社會文化：日本太陽公司的企業(yè)精神“蒲公英精神”“見縫即扎根，不計(jì)啥環(huán)境，生命付大地，開花不求榮”；北京第四制藥廠的“蜜蜂精神” 3.國外先進(jìn)企業(yè)理念：日本企業(yè)“勞資一體自主管理”的思想更是從我國的“鞍鋼憲法”學(xué)來的。 4.我國企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)：天津同仁堂制藥廠的企業(yè)理念就是對老同仁堂藥店的企業(yè)文化傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚(yáng)而來。26精選pptMI設(shè)計(jì)途徑設(shè)計(jì)

18、具有感召力的形象口號 IBM的口號是“IBM是最佳服務(wù)的象征”； 廣州太陽神集團(tuán)的口號是“當(dāng)太陽升起的時(shí)候，我們的愛天長地久”； 廣州白云山制藥廠的口號是“白云山，愛心滿人間”； 通用電器公司的口號是“進(jìn)步乃是我們最重要的產(chǎn)品”。 27精選ppt二. 行為識別（BI）策劃28精選ppt行為識別（BI）系統(tǒng)的基本內(nèi)容 企業(yè)的行為規(guī)范系統(tǒng)，是企業(yè)思想的行為化，通過企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對內(nèi)對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動，傳達(dá)企業(yè)的管理特色。 對內(nèi)行為識別內(nèi)容： 干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、福利制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文體活動、工作環(huán)境等。 對外行為識別內(nèi)容： 公關(guān)活動、公益活動、產(chǎn)品

19、推廣與促銷、市場調(diào)查、信息溝通等。 29精選pptBI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑 1.實(shí)行科學(xué)的管理 具體做法是： (1) 制定科學(xué)的管理目標(biāo)系統(tǒng)，并將總目標(biāo)層層分解為具體的細(xì)分目標(biāo)。 (2) 按照目標(biāo)的要求，設(shè)計(jì)精簡的、職責(zé)權(quán)限相對應(yīng)的、適合組織特點(diǎn)的高效的組織機(jī)構(gòu)。 (3) 確定各機(jī)構(gòu)中的具體工作崗位和職責(zé)，規(guī)定每個(gè)工作崗位的工作原則、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和績效。 (4) 將員工的職務(wù)提升、收入和獎(jiǎng)勵(lì)與其工作績效掛鉤。 (5) 將程序化的控制與員工的自我管理相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。 30精選pptBI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑2.制定嚴(yán)格的行為規(guī)范并付諸實(shí)施 組織的行為規(guī)范，是全體員工必須遵守的行為準(zhǔn)

20、則，體現(xiàn)為生產(chǎn)操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。主要有四大類： (1) 各種業(yè)務(wù)操作規(guī)程或規(guī)范，如崗位操作規(guī)范、業(yè)務(wù)訓(xùn)練規(guī)范、質(zhì)量管理規(guī)范、日常交往行為規(guī)范等。 (2) 基本制度，如組織領(lǐng)導(dǎo)制度、民主管理制度、監(jiān)督制度、選舉制度、培訓(xùn)制度等。 (3) 工作制度，有計(jì)劃審批、生產(chǎn)管理、技術(shù)改造與創(chuàng)新、勞動人事、物資領(lǐng)用、銷售、財(cái)務(wù)管理等制度。 (4) 崗位責(zé)任制度，即組織根據(jù)生產(chǎn)或者分工協(xié)作的要求制定的，規(guī)定每個(gè)崗位的成員應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任及其享受的權(quán)力的制度。 31精選pptBI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑3.加強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn) (1) 忠誠于組織的思想和科學(xué)的世界觀。 (2) 職業(yè)道德及工作責(zé)任心。 (3) 適應(yīng)

21、組織發(fā)展的新的經(jīng)營理念、工作目標(biāo)和方針、組織新的政策和戰(zhàn)略。 (4) 對外交往的應(yīng)接技巧、禮貌禮節(jié)。 (5) 工作作風(fēng)、技術(shù)水平和管理能力。 (6) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧等。 32精選pptBI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑4.注重對外行為的整體優(yōu)化 對外行為的整體優(yōu)化，是指組織的各個(gè)方面工作，如產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、服務(wù)水平、關(guān)心社會發(fā)展、與公眾的情感溝通、良好的協(xié)作關(guān)系等方面，都要注重高質(zhì)量、高效益，并通過有效的傳播，將上述信息展示給社會公眾，讓公眾了解組織的行為特征，進(jìn)而對組織及組織形象形成正確的評價(jià)。5.搞好組織行為的對外傳播策劃，樹立良好的BI形象 組織行為的對外傳播途徑主要有市場營銷傳播(包括市場調(diào)查、廣告宣

22、傳、銷售促進(jìn)、協(xié)調(diào)中間商關(guān)系以及回饋社會的公益活動等)和公共關(guān)系活動。 33精選ppt優(yōu)秀BI策劃之企業(yè)風(fēng)俗舉例 月亮節(jié)元旦時(shí)職工、家屬聚會(新奧公司)； 生日晚會每月最后一個(gè)周末，當(dāng)月過生日的職工與公司領(lǐng)導(dǎo)聚會(廣東某公司)； 各種賽事、運(yùn)動會為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神，提高士氣而定期舉行的一些諸如籃球、足球、乒乓球、跑步、登山、游泳等運(yùn)動項(xiàng)目(國內(nèi)一些公司)； 朝會一一每天早晨全體員工集會，升旗，公司領(lǐng)導(dǎo)講話，等等（日本、韓國某些企業(yè))。 34精選ppt三. 視覺識別（VI）策劃35精選ppt視覺識別（VI）系統(tǒng)的基本內(nèi)容 也稱品牌視覺系統(tǒng)，是指企業(yè)識別（或品牌識別）的視覺化。通過企業(yè)或品牌

23、的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化的對內(nèi)對外展示，傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性（或獨(dú)特的品牌文化）。它包括基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分： 基礎(chǔ)要素是指： 企業(yè)名稱、品牌名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、標(biāo)志組合、標(biāo)語組合等； 應(yīng)用要素是指： 辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境展示、專賣展示、路牌招牌、制服飾物、交通工具、廣告展示等。 36精選ppt37精選pptVI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑1、組織名稱 （1）用意準(zhǔn)確。所取的名稱要和組織的事業(yè)領(lǐng)域、經(jīng)營內(nèi)容和產(chǎn)品特性有密切關(guān)系，以便公眾聽、看名稱時(shí)，能馬上知曉組織的概況和經(jīng)營性質(zhì)； （2）體現(xiàn)組織理念，使名稱成為組織經(jīng)營哲學(xué)意境的生動展示和形象化的表達(dá)；

24、（3）巧妙利用典故傳說等文化形象； （4）單純、簡短，以便公眾記憶和傳達(dá)； （5）易認(rèn)讀，易記易寫，名稱語感要好，語音要響亮，便于公眾識別和記憶； （6）獨(dú)特而有個(gè)性，力戒名字雷同或相似，以免公眾混淆； （7）注意名稱的詩意美感，使公眾看到名稱就能產(chǎn)生美好的體驗(yàn)和聯(lián)想； （8）注意名稱的氣勢感，沖擊力要強(qiáng)，給人以震撼，使公眾產(chǎn)生高級、高檔、高品質(zhì)、高技術(shù)方面的聯(lián)想； （9）名稱要考慮民族風(fēng)俗、法律文化和涉外文化，以免造成名稱上的糾紛； （10）名稱要力求吉利、吉祥，防止出現(xiàn)負(fù)面影響； （11）當(dāng)我國企業(yè)進(jìn)軍海外市場及企業(yè)名稱譯為外文時(shí)，也必須充分考慮所在地的民族性，尊重該民族的文化傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)

25、慣。同樣，當(dāng)家企業(yè)參與國際競爭的時(shí)候，也需要考慮名稱的國際性，因此一般要確定個(gè)英文的名字。例如日本的Sony（索尼）、Panisonic（松下）、韓國的Sangsung（三星）、中國青島的Haier（海爾）、中國臺灣的Acer（洪基），BenQ(明基)等等。 38精選pptVI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑2、組織標(biāo)志 組織標(biāo)志是組織用特定而明確的造型、圖案、文字、色彩來表示組織理念、經(jīng)營內(nèi)容、產(chǎn)品性質(zhì)等因素，使公眾從中體驗(yàn)到組織的整體優(yōu)秀性和鮮明個(gè)性。 標(biāo)志設(shè)計(jì)除遵循組織名稱設(shè)計(jì)時(shí)提到的個(gè)性、民族性、簡易性等原則外，還應(yīng)同時(shí)堅(jiān)持藝術(shù)性、持久性、適應(yīng)性等原則。 39精選ppt企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)方法 OUR （1）連

26、字類。由字母按次序連接成詞語，意思明確，不會有歧義。 海螺集團(tuán) 奧沃集團(tuán)CONCH40精選ppt（）組字類由字母（或其他類型文字）組合來代表詞語。通常只用一兩個(gè)字，常是企業(yè)名字開頭，構(gòu)成的標(biāo)志帶圖案性。這類標(biāo)志簡潔，表現(xiàn)力強(qiáng)。如圖所示：企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)方法浙江玉力電器41精選ppt42精選ppt企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)方法 （） 字形類。由字母與圖形相結(jié)合，構(gòu)成渾然一體的完整圖形。這類標(biāo)志表現(xiàn)力強(qiáng)，兼具組字類與組形類圖形的優(yōu)點(diǎn)。所表達(dá)的標(biāo)志內(nèi)涵比較完整，印象和識別性較前幾種強(qiáng)；但設(shè)計(jì)難度較大。設(shè)計(jì)較好的如永久自行車；古井集團(tuán)；八方電器；今日集團(tuán)。如圖所示：43精選ppt企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)方法 （）抽象類。以抽

27、象的符號、圖形來表達(dá)標(biāo)志內(nèi)涵，其來源是象形圖案的抽象引申。這類標(biāo)志圖案化強(qiáng)，構(gòu)圖優(yōu)美，但難為人理解，而一旦理解，頗有回味雅趣中國金輪集團(tuán)44精選ppt重慶卷煙廠標(biāo)志45精選ppt中國信合城陽分社46精選ppt企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)方法 (5) 象形類。這類標(biāo)志是事物的圖案化，以其特征形象來表達(dá)標(biāo)志的含義，如用動物圖案表示動物園等。其標(biāo)志形象生動，含義清楚。如圖所示浙江富達(dá)集團(tuán)標(biāo)志德州扒雞47精選ppt企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)方法 （6）圖畫類。 這類標(biāo)志直接刻畫實(shí)物，有時(shí)用完整的美術(shù)作品作標(biāo)志。圖畫常用卡通畫、漫畫、版畫、照片、剪影等. 優(yōu)點(diǎn)是生動形象，尤其對兒童吸引力大。缺點(diǎn)是畫面復(fù)雜，媒介適應(yīng)性差。 常見的

28、有肯德基、麥當(dāng)勞等標(biāo)志。48精選ppt49精選ppt企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)方法 （7）綜合類。綜合兩種或兩種以上標(biāo)志創(chuàng)新思路，創(chuàng)作出富有個(gè)性的，雷同率較小的標(biāo)志圖案。如中國長安汽車標(biāo)志、雅戈?duì)?、石家莊洛杉奇食品有限公司標(biāo)志等50精選ppt第一代長安標(biāo)志新一代長安標(biāo)志闡釋如下：（1） 標(biāo)志圖案以天體運(yùn)行軌跡橢圓為基礎(chǔ)，捕捉長安漢語拼音“C”和“A”經(jīng)過抽象、組合，變形而成。一個(gè)攀升的箭頭、一個(gè)精致的方向盤，又如一輛輕巧的汽車奔馳于公路上，橢圓象征全體員工建議、團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力，橢圓與圓弧、圓弧與圓弧交相呼應(yīng)、環(huán) 環(huán)相扣，揭示了長安企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工人與工程技術(shù)人員“基礎(chǔ)核心中堅(jiān)”的辨證關(guān)系及其“三結(jié)合”共同創(chuàng)造

29、的結(jié)晶，也喻示了長安企業(yè)多元化、集團(tuán)化和國際化發(fā)展的方向。 CHANGAN51精選ppt （2）標(biāo)志圖案簡潔、緊湊、圓轉(zhuǎn)、流暢，極具現(xiàn)代感、韻律感和力量感，動靜皆宜，剛?cè)岵?jì)，圓滿中有突破充分表達(dá)了長安理念“點(diǎn)燃強(qiáng)國動力，承載富民希望” （3）標(biāo)志圖案的標(biāo)準(zhǔn)色采用紅色，象征熱情、進(jìn)步與興旺，寓意長安公司的事業(yè)如旭日東升、朝氣蓬勃。標(biāo)志字體采用黑色，象征莊重、堅(jiān)毅與永久，長安汽車腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取和永續(xù)發(fā)展的企業(yè)精神。52精選pptVI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑3、組織標(biāo)準(zhǔn)字 標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)，主要是確定它的形式。中文、英文或其他語種 易辨性原則 藝術(shù)性原則 協(xié)調(diào)性原則 傳達(dá)性原則 如四通集團(tuán)選用的是隸書；有的選用

30、領(lǐng)導(dǎo)人的題的字如“華聯(lián)商廈”是陳毅的字。可口可樂選用羅賓遜的字。也可選規(guī)范字或美術(shù)字。53精選pptVI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑4、組織標(biāo)準(zhǔn)色 （1）充分反映組織理念 如麥當(dāng)勞的M型黃金拱門：麥當(dāng)勞以紅色為主色調(diào)，配以黃色的“M”型設(shè)計(jì)，顯得醒目，同時(shí)，這兩種較為鮮明的顏色給人的感覺較為溫暖、清新，容易引起食欲。（2）具有顯著的個(gè)性特點(diǎn) 既反映組織理念內(nèi)涵、產(chǎn)品和服務(wù)特色，又必須盡量避免與同行業(yè)的重復(fù)或混淆。可以考慮采用多種顏色作標(biāo)準(zhǔn)色，如新奧集團(tuán)就是采用紅、藍(lán)二色；當(dāng)然如果超過兩種，就不宜都定為標(biāo)準(zhǔn)色了，而可以采用輔助色。 54精選pptVI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑（3）符合社會公眾心理 如富士膠卷采用綠色作為標(biāo)準(zhǔn)

31、色，使人聯(lián)想到生機(jī)盎然的大自然、森林、綠樹等等，給人帶來積極的心理感受。 見表8-1（4）色彩的民族特性 世界上不同的國家和地區(qū)，由于受各自不同歷史文化傳統(tǒng)的影響，對色彩的象征意義有不同理解，因而喜好、禁忌也各不一樣。了解、研究色彩的這種民族特性，選擇有利于本企業(yè)的色彩，對于樹立良好企業(yè)形象、參與國際競爭有很大好處。 見表8-2。55精選ppt56精選ppt57精選pptVI開發(fā)設(shè)計(jì)途徑5.企業(yè)造型（吉祥物）、徽章圖案的設(shè)計(jì)如肯德基快餐店的上校；麥當(dāng)勞的大叔、日立寶寶、阿童木、米老鼠、唐老鴉等風(fēng)靡全球。58精選pptCI（VI）手冊的基本內(nèi)容59精選pptCI手冊一般包括以下四部分的內(nèi)容1、序

32、言（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人：董事長、總經(jīng)理致辭。（2）企業(yè)經(jīng)營理念、目前與未來發(fā)展?fàn)顩r。（3）企業(yè)行為規(guī)范總匯。（4）引進(jìn)CIS的動機(jī)和目的。（5）CI手冊使用方法說明。2、基本要素（1）標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。（2）標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色的變化設(shè)計(jì)。（3）標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字的制圖法和標(biāo)準(zhǔn)色的使用方法。（4）標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字的誤用范例。（5）附屬基本要素（包括企業(yè)造型、象征圖案、專用印刷字、版面編排方式等）。3、基本要素組合（1）基本要素的組合規(guī)定（2）基本要素組合系統(tǒng)的變體設(shè)計(jì)。（3）基本要素組合誤用范例。4、應(yīng)用要素 各個(gè)系列的應(yīng)用、說明與范例。60精選ppt美國IBM公司標(biāo)志設(shè)計(jì)者：羅伯特.帕金西和保爾.瑞德 這一標(biāo)志是從1957年的設(shè)計(jì)變化而來，通過橫線中的箭頭符號來增加標(biāo)志的動感，以此表示公司不斷進(jìn)步向上的宗旨。61精選ppt成功引入CIS策劃的中國企業(yè)成功引入CIS策劃的中國企業(yè)李寧運(yùn)動品太陽神集團(tuán)三九集團(tuán)62精選ppt63精選ppt64精選ppt科嘉公司的視覺識別系統(tǒng)65精選ppt可口可樂公司66精選ppt67精選ppt68精選ppt69精選ppt第四節(jié) 企業(yè)導(dǎo)入CIS的基本程序