馬村立交承臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)

1、昆明市主城二環(huán)快速系統(tǒng)改擴(kuò)建工程?hào)|、北二環(huán)段（NK1+039.7NK2+250） 橋梁工程-承臺(tái)施工方案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 中鐵十二局集團(tuán)第三工程有限公司昆明市北二環(huán)馬村立交項(xiàng)目部2008年12月01日馬村立交承臺(tái)施工方案一、編制依據(jù)1、昆明市主城二環(huán)快速系統(tǒng)改擴(kuò)建工程?hào)|、北二環(huán)段設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及施工合同。2、國(guó)家和交通部頒布的現(xiàn)行公路工程設(shè)計(jì)規(guī)范、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3、從工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。4、本企業(yè)擁有的科技成果、工法成果、機(jī)械機(jī)具設(shè)備、管理水平、技術(shù)裝備以及多年積累的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。5、當(dāng)?shù)卣诃h(huán)保等方面的具體規(guī)定和要求二、工

2、程概況 馬村立交現(xiàn)狀為北二環(huán)雙向四車道高架上跨龍泉路，立交東、北沒有大型建筑，西、南象限沿道路兩側(cè)有商品房，盤龍江位于北二環(huán)龍泉路交叉口東側(cè)約400m。本工程?hào)|二環(huán)段主線雙向六車道高架跨過金星立交后接現(xiàn)狀馬村立交，在盤龍江以東保留利用既有馬村立交，在盤龍江以西改造利用既有馬村立交，由于原立交斷面為雙向四車道，因此根據(jù)總體規(guī)劃須在原高架兩側(cè)各加寬一個(gè)車道，馬村立交既有橋梁形式不變，在主線高架橋兩側(cè)各加一上、下匝道，在新舊立交立交橋Nab線的相接段，須對(duì)舊橋采取技術(shù)改造措施。本合同段共有100個(gè)承臺(tái)，承臺(tái)根據(jù)樁基根數(shù)、尺寸大小分為5種型號(hào)，其中112型承臺(tái)13個(gè)，115型承臺(tái)5個(gè)，212型承臺(tái)73

3、個(gè)，215型承臺(tái)1個(gè)，218型承臺(tái)4個(gè)。承臺(tái)工程量為：鋼筋237.2 T、混凝土2070.3 m、填方5602.3 m、挖方7665.8 m。三、組織機(jī)構(gòu) 本著“精干高效”的原則組建“中鐵十二局集團(tuán)第三工程有限公司昆明北二環(huán)項(xiàng)目部”，按照項(xiàng)目法組織施工，施工組織機(jī)構(gòu)框圖詳見圖1。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、中心試驗(yàn)室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、物資設(shè)備部等6個(gè)業(yè)務(wù)部室，其中施工技術(shù)部下設(shè)測(cè)量隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部下樁基施工隊(duì)1個(gè)、梁體預(yù)制安裝隊(duì)1個(gè)、橋梁施工隊(duì)3個(gè)、鋼筋加工隊(duì)1個(gè)共6個(gè)施工隊(duì)，以項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、效益四項(xiàng)指標(biāo)為導(dǎo)向，以精干高效、一專多能的組織機(jī)構(gòu)人員為指揮核心，以統(tǒng)籌兼顧、

4、快速運(yùn)作、平行流水交叉作業(yè)為手段，強(qiáng)化組織管理職能，全面履行合同。中鐵十二局集團(tuán)公司昆明北二環(huán)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：謝南城總工程師：唐雪松項(xiàng)目副經(jīng)理：段利生施工技術(shù)部：胡斌斌中心試驗(yàn)室：胡丹安全質(zhì)量部：王開林計(jì)劃財(cái)務(wù)部：裴海龍物資設(shè)備部：吳玉珠綜合辦公室：孫召展橋梁施工三隊(duì)樁基施工隊(duì)橋梁施工二隊(duì)橋梁施工一隊(duì)預(yù)制安裝隊(duì)鋼筋加工隊(duì)測(cè)量隊(duì)：王岳軍圖1 施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖四、施工準(zhǔn)備1、施工放樣：使用全站儀精確定出承臺(tái)中心及四角，打木樁，水平儀測(cè)出樁頂標(biāo)高，仔細(xì)復(fù)核后在樁頂面進(jìn)行標(biāo)記，做為施工時(shí)的依據(jù)。2、施工用鋼筋、聲測(cè)管、水泥、碎石、砂、外加劑等原材料已進(jìn)場(chǎng)。3、各項(xiàng)原材料已經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格，并經(jīng)總監(jiān)

5、辦中心實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可；并可以使用。4、主要技術(shù)管理及施工人員主要技術(shù)管理及施工人員序號(hào)姓 名性別擔(dān)任職務(wù)崗位職責(zé)備注1謝南城男項(xiàng)目經(jīng)理全面控制2段利生男項(xiàng)目副經(jīng)理施工生產(chǎn)3唐雪松男項(xiàng)目總工技術(shù)方案4吳玉株女物資部長(zhǎng)物資供應(yīng)5孫召展男安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)安全質(zhì)量6胡 斌男工程管理部長(zhǎng)施工技術(shù)7胡 丹女試驗(yàn)室主任試驗(yàn)檢測(cè)8王躍軍男測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)施工測(cè)量9陳我軍男施工隊(duì)長(zhǎng)10五、施工方案樁基礎(chǔ)施工完畢后，采用人工配合挖掘機(jī)開挖基坑，承臺(tái)底模根據(jù)設(shè)計(jì)采用10cm厚C15混凝土墊層，側(cè)模板采用組合鋼模板，混凝土采用商品混凝土。1、 基坑開挖a、一般地段承臺(tái)采用挖掘機(jī)開挖，人工配合修整，邊坡坡率不陡于1：1，為了保證行車安

6、全，在靠近行車（便道）一側(cè)要打設(shè)鋼板樁加固坑壁，然后再進(jìn)行基坑開挖，地下管線附近應(yīng)采用人工開挖，同時(shí)，作好對(duì)管線的保護(hù)和防護(hù)。承臺(tái)底開挖范圍為承臺(tái)邊各寬出1m，作為工作平臺(tái)。多余土方及時(shí)外運(yùn)。當(dāng)開挖至設(shè)計(jì)基坑標(biāo)高以上20厘米時(shí)，采用人工開挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高，基坑內(nèi)四周應(yīng)挖好排水溝，打好集水井，并及時(shí)抽水，保證基底不受雨水的浸泡?；娱_挖完成后立即澆筑混凝土墊層，避免基坑長(zhǎng)時(shí)間曝曬或水泡影響承載力。墊層四周用方木圍護(hù)作為模板。澆筑混凝土?xí)r用平板振動(dòng)器振動(dòng)，保證墊層表面平整，并要求嚴(yán)格控制頂面標(biāo)高，使墊層標(biāo)高偏差在0-20mm之間。墊層每側(cè)寬出結(jié)構(gòu)10cm，作為立模的支撐面，也便于綁扎鋼筋。b、樁頭

7、的處理及鋼筋的綁扎承臺(tái)開挖完成后，進(jìn)行鉆孔樁樁頭的破除，破除后的鉆孔樁樁頭應(yīng)伸入承臺(tái)15cm，并保證破除后的樁頭表面干凈，露出粗骨料，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。然后綁扎樁頭處鋼筋。承臺(tái)鋼筋綁扎時(shí)，鋼筋表面的油漬、泥巴、浮銹必須除盡。鋼筋綁扎工序應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，并保證橫平豎直，間距等寬，同時(shí)保證同一截面的鋼筋接頭截面面積不大于鋼筋截面面積總數(shù)的50%。為了保證面層鋼筋平順，要每隔2米設(shè)置一個(gè)馬凳。立柱鋼筋的預(yù)埋必須等承臺(tái)頂層鋼筋安裝好后，測(cè)量班精確放樣再進(jìn)行安裝。經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。c、承臺(tái)模板及支護(hù)承臺(tái)模板采用組合鋼模板。模板拼裝時(shí)必須接縫平整、嚴(yán)密。模板外側(cè)采用鋼管支撐，上口采用鋼

8、管扣件固定。 以保證模板的整體性、穩(wěn)定性。因立柱鋼筋需埋入承臺(tái)內(nèi)，為保證立柱保護(hù)層符合規(guī)范要求，可用鋼管架固定立柱鋼筋，固定立柱的鋼管架與承臺(tái)模板的支護(hù)鋼管連在一起，同時(shí)立柱鋼筋底部1米范圍內(nèi)的箍筋應(yīng)綁扎固定。d、承臺(tái)混凝土澆筑承臺(tái)混凝土采用C30商品混凝土，由運(yùn)輸車通過溜槽或泵車送至承臺(tái)模板內(nèi)。澆筑前檢查混凝土的坍落度和和易性，不合要求的不準(zhǔn)使用，并保證混凝土澆注要連續(xù)進(jìn)行?；炷翝仓?，模板、鋼筋和預(yù)埋件應(yīng)進(jìn)行檢查，并做好記錄，符合設(shè)計(jì)要求后方可澆筑。模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢應(yīng)清理干凈。模板如有縫隙應(yīng)填塞嚴(yán)密?；炷敛捎盟椒謱臃ㄊ┕?，每層厚度不大于30cm。且施工過程中不得中斷，

9、振搗時(shí)采用型插入式振搗器進(jìn)行振搗，振搗由專人負(fù)責(zé)。掌握好振搗半徑和時(shí)間，振搗棒要快插慢拔，不得碰撞模板、鋼筋。不得漏振，也不能振動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng)，以免造成混凝土離析。對(duì)每一振動(dòng)部位，必須振動(dòng)到該部位混凝土密實(shí)為止。密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿?；炷翝驳匠信_(tái)表面時(shí)，表面會(huì)積聚一層比較厚的稀砂漿，應(yīng)把此層稀漿浮層清理，以免表面干縮太大引起裂縫，然后再鋪一層混凝土，稍稍振平即可。表面采取二次收光，收光不易過早，以免出現(xiàn)細(xì)裂紋?；炷脸跄笈c立柱、橋臺(tái)連接部位作鑿毛處理。每個(gè)承臺(tái)必須埋設(shè)一根25鋼筋，長(zhǎng)度露出回填好的基坑大約50cm，作為沉降觀測(cè)用。e、養(yǎng)護(hù)與拆模混凝土澆筑后

10、，派專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，夏季用塑料薄膜遮蓋并灑水養(yǎng)護(hù)，冬季噴涂養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù)并采用包裹塑料膜保暖措施。當(dāng)混凝土強(qiáng)度大于2.5Mpa后方能拆模，拆模時(shí)小心，防止損壞混凝土結(jié)構(gòu)的邊角部位。f、基坑回填當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到70設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，經(jīng)監(jiān)理對(duì)砼外觀質(zhì)量檢查通過后，即可回填基坑。回填前應(yīng)抽干基坑積水，兩側(cè)對(duì)稱回填，分層夯實(shí)，并嚴(yán)格控制回填土的含水量和分層厚度不超過30cm，夯填要密實(shí)。測(cè)量放樣基坑開挖混凝土墊層樁頭鑿除樁基檢測(cè)測(cè)量放樣，測(cè)放出承臺(tái)中樁、縱、橫軸線鋼筋制作鋼筋綁扎、焊接監(jiān)理抽檢模板制作支立模板監(jiān)理抽檢混凝土試塊制作混凝土灌注拆模，驗(yàn)收基坑回填圖2 承 臺(tái) 施 工 工 藝 流 程 框 圖3、承臺(tái)質(zhì)量

11、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢測(cè)方法和頻率混凝土強(qiáng)度（MPa）大于設(shè)計(jì)規(guī)定按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢查尺寸（）30用尺量長(zhǎng)、寬、高各2點(diǎn)頂面高程（）20用水準(zhǔn)儀測(cè)量軸線偏位（）15用經(jīng)緯儀測(cè)量縱、橫各2點(diǎn)六、施工進(jìn)度安排 鉆孔樁檢測(cè)合格后，立即開挖承臺(tái)施工。為了保證主體工期的進(jìn)度，承臺(tái)施工工期安排為：2009年02月10日開始2009年04月30日完工。計(jì)劃配模板8套，工人50人。七、技術(shù)保證措施一、技術(shù)保證體系技術(shù)保證體系見圖3。二、技術(shù)組織措施(一) 推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)

12、施,使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn),加快施工進(jìn)度。(二) 完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本投標(biāo)人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)。1、把好圖紙審核關(guān)。施工前項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)干部認(rèn)真審核本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳盡周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。圖3 技術(shù)保證體系框圖質(zhì)檢工程師測(cè)量隊(duì)物資設(shè)備部安全質(zhì)量部施工技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部 總工程師中心試驗(yàn)室施工現(xiàn)場(chǎng)信 息反 饋N高級(jí)決策YN建議初級(jí)決策

13、決策層職能服務(wù)層監(jiān)控層實(shí)施責(zé)任層2、把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對(duì)于每項(xiàng)工程除技術(shù)交底和對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書外，還將進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)都要進(jìn)行詳細(xì)講解，使每一個(gè)參加施工的人員，對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。3、把好測(cè)量放樣關(guān)。接樁及拿到施工設(shè)計(jì)圖紙后，及時(shí)對(duì)線路中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、固護(hù)工作，其復(fù)測(cè)精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。施工測(cè)量放樣要嚴(yán)格符合有關(guān)規(guī)定要求,做好記錄,保留原始數(shù)據(jù)，并經(jīng)技術(shù)干部復(fù)核簽字，按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用的控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)定期組織聯(lián)測(cè),確保中線、水平、標(biāo)高的準(zhǔn)確

14、性,各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。4、把好材料試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗(yàn)規(guī)程”認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)選定工作。做到：材料有試驗(yàn)，試驗(yàn)有報(bào)告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析，未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)和使用。5、把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。施工中，及時(shí)收集各種資料，分析整理，為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。6、把好砼的澆筑與養(yǎng)護(hù)關(guān)。在澆筑砼時(shí)，按設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、次序、分層、兩側(cè)對(duì)稱澆筑,保持平衡。砼澆筑要連續(xù)進(jìn)行,如因故中止超過允許間歇時(shí)間,則按規(guī)范要求處理,確保砼整體結(jié)構(gòu)、幾何尺

15、寸、表面平整度。在砼澆筑完畢后及時(shí)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天，確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(三) 推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來，通過人的主觀能動(dòng)性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以加快工程進(jìn)度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。(四) 運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)裝備在本工程的施工中,運(yùn)用高精度的儀器,采用先進(jìn)的檢測(cè)手段，控制施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，本工程擬采用全站儀、萬能材料試驗(yàn)機(jī)等檢測(cè)工具。(五) 嚴(yán)格按照規(guī)范施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本施組確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行

16、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。(六) 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用設(shè)立計(jì)算機(jī)輔助管理中心，派遣有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員操作，建立起以業(yè)主與承包人為主的多種信息網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)反映、有效解決施工各環(huán)節(jié)現(xiàn)的問題。八、質(zhì)量保證措施（一）、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 1目標(biāo) 工程達(dá)到交通部公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF80/1-2004）的要求，工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。 合同段工程質(zhì)量確保優(yōu)良，確保省部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。 2規(guī)劃貫徹“滿足顧客要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心施工

17、，加快速度，降低成本，消滅通病，提高質(zhì)量，確保優(yōu)良，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。全段工程質(zhì)量普遍優(yōu)，出精品，絕次品；各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，合格率100%；各類檢測(cè)資料齊全，砂漿砼試件強(qiáng)度合格率100%；分項(xiàng)、分部及單位工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率95%以上；工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)單位工程達(dá)到全優(yōu)；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，控制成本，降低造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益；杜絕重大安全、質(zhì)量事故，消除隱患，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。（二）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳見圖。（

18、三）、質(zhì)量保證措施為了確保工程質(zhì)量，開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣簽定包保責(zé)任狀經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)改進(jìn)工作質(zhì)量思想保證TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務(wù)提高質(zhì)量意識(shí)反 饋檢查落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制隊(duì)TQC小組 項(xiàng)目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)管理工班QC小組成果發(fā)表質(zhì) 量 保 證 體 系推廣應(yīng)用四新成果實(shí)行過程監(jiān)控掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙技術(shù)交底測(cè)量復(fù)核組織保證施工保證技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程下道工序是用戶制定教育計(jì)劃經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)

19、罰措施責(zé)任成本核算實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制總結(jié)表彰先進(jìn)提高施工技能提高經(jīng)濟(jì)效益接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加利強(qiáng)用現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代試化驗(yàn)檢控測(cè)制手充段分質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)科綜合辦公室工程師計(jì)劃財(cái)務(wù)科質(zhì)檢員材料員施工隊(duì)長(zhǎng)安全員安全質(zhì)量科物資設(shè)備科項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、建立安全保證體系、施工責(zé)任制度，建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。2、將安全工作貫穿在施工中，在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底。參加施工的人員應(yīng)遵守安全施工規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)。同時(shí)開展創(chuàng)

20、安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，進(jìn)行安全檢查評(píng)比，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。4、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全監(jiān)查制度。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)嚴(yán)格事故報(bào)告和獎(jiǎng)罰制度。5、加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。在被交道設(shè)置交通安全防撞護(hù)欄等安全設(shè)施和其他慢行、警示燈等。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，創(chuàng)造安全、文明的施工環(huán)境。6、一旦發(fā)生安全事故，立即報(bào)告上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、檢查機(jī)關(guān)并通知業(yè)主代表和監(jiān)理工程師，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。7、制訂安全獎(jiǎng)罰辦法，明確責(zé)任，嚴(yán)格對(duì)各單位的考核。把安全工作的各項(xiàng)要求細(xì)化為指標(biāo)，分項(xiàng)目、分階段對(duì)各

21、施工單位進(jìn)行考核。九、安全保證措施（一）組織機(jī)構(gòu)建立健全安全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作，安全保證組織機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理經(jīng)理部安質(zhì)科安全管理小組經(jīng)理部安全監(jiān)察工程師施工隊(duì)專職安全員 （二）安全保證措施 1、工程開工前，建立健全各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施： 各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度。便道便橋通行及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度。 工區(qū)防洪、防火、防風(fēng)措施。. 危爆物品安全保管和領(lǐng)取制度及安全運(yùn)輸制度。有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定的執(zhí)行措施。2、深化安全教育，強(qiáng)化安全

22、意識(shí)。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。3、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號(hào)標(biāo)識(shí)明晰，正確使用供水管路及供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。4、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，在施工過程中對(duì)本項(xiàng)目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在工程項(xiàng)目上最高的全權(quán)代理人，在安全生產(chǎn)方面對(duì)法定代表人負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到每一個(gè)工點(diǎn)、每一道工序、每一個(gè)職工。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。6、項(xiàng)目部和工程隊(duì)均要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理(或工程隊(duì)長(zhǎng))任組長(zhǎng)。其任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。7、工程項(xiàng)目部設(shè)置安全質(zhì)量科，配專職安全管理干部2