房山區(qū)張坊鎮(zhèn)大峪溝村營造林項目施工組織設(shè)計

1、 北京市房山區(qū)張坊鎮(zhèn)生態(tài)清潔小流域建設(shè)項目 施 工 組織設(shè)計 編制單位： 北京四季花海園林綠化有限公司目 錄TOC o 1-6 h u HYPERLINK l _Toc16897 第1章 工程概況簡述 PAGEREF _Toc16897 4 HYPERLINK l _Toc3022 1.1編制說明 PAGEREF _Toc3022 4 HYPERLINK l _Toc28599 1.2編制依據(jù) PAGEREF _Toc28599 4 HYPERLINK l _Toc1021 1.3工程概況 PAGEREF _Toc1021 5 HYPERLINK l _Toc15197 1.4目標(biāo)確認(rèn) PAG

2、EREF _Toc15197 5 HYPERLINK l _Toc23573 第2章 本工程特點、重點難點與項目管理重點 PAGEREF _Toc23573 6 HYPERLINK l _Toc31505 2.1本工程重點、難點 PAGEREF _Toc31505 6 HYPERLINK l _Toc22948 2.2防塵降噪文明施工重點 PAGEREF _Toc22948 6 HYPERLINK l _Toc3719 2.3項目管理重點 PAGEREF _Toc3719 7 HYPERLINK l _Toc13435 第3章 組織架構(gòu)及管理人員配置 PAGEREF _Toc13435 8 H

3、YPERLINK l _Toc4466 3.1組織架構(gòu)及管理人員配置 PAGEREF _Toc4466 8 HYPERLINK l _Toc30729 4.1機械設(shè)備計劃表（見表1） PAGEREF _Toc30729 10 HYPERLINK l _Toc19972 4.2試驗及檢驗設(shè)備工器具表（見表2） PAGEREF _Toc19972 10 HYPERLINK l _Toc26692 4.3勞動力計劃表（見表3） PAGEREF _Toc26692 10 HYPERLINK l _Toc22689 4.4資金使用計劃表 PAGEREF _Toc22689 10 HYPERLINK l

4、_Toc20260 第5章 施工總平面布置規(guī)劃 PAGEREF _Toc20260 11 HYPERLINK l _Toc17915 5.1布置依據(jù) PAGEREF _Toc17915 11 HYPERLINK l _Toc32452 5.2布置原則 PAGEREF _Toc32452 12 HYPERLINK l _Toc14124 5.3平面布置 PAGEREF _Toc14124 12 HYPERLINK l _Toc30106 第6章 施工工期管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc30106 12 HYPERLINK l _Toc5006 6.1進度保證目標(biāo) PAGEREF _Toc500

5、6 12 HYPERLINK l _Toc15722 6.2編制施工總進度計劃 PAGEREF _Toc15722 12 HYPERLINK l _Toc18013 6.3工期保證措施 PAGEREF _Toc18013 13 HYPERLINK l _Toc8929 6.4搶工期措施 PAGEREF _Toc8929 15 HYPERLINK l _Toc18026 第7章 項目工程施工方案 PAGEREF _Toc18026 15 HYPERLINK l _Toc4861 7.1新修蓄水池施工方案 PAGEREF _Toc4861 15 HYPERLINK l _Toc8298 第8章 新

6、修地堰工程施工方案 PAGEREF _Toc8298 16 HYPERLINK l _Toc5285 第9章 植樹工程施工方案 PAGEREF _Toc5285 17 HYPERLINK l _Toc16541 9.1苗木補植 PAGEREF _Toc16541 17 HYPERLINK l _Toc18470 10.1引水管線工程 PAGEREF _Toc18470 19 HYPERLINK l _Toc24300 11.1本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 PAGEREF _Toc24300 20 HYPERLINK l _Toc25451 11.2質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc25451 20

7、 HYPERLINK l _Toc18601 11.3質(zhì)量保證的組織措施 PAGEREF _Toc18601 21 HYPERLINK l _Toc6447 11.4工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc6447 23 HYPERLINK l _Toc23954 11.5經(jīng)濟保證措施 PAGEREF _Toc23954 24 HYPERLINK l _Toc2677 11.6合同保證措施 PAGEREF _Toc2677 24 HYPERLINK l _Toc470 11.7信息保證措施 PAGEREF _Toc470 24 HYPERLINK l _Toc7434 11.8專項工程

8、的質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc7434 25 HYPERLINK l _Toc5399 第12章 安全、文明施工管理策劃 PAGEREF _Toc5399 26 HYPERLINK l _Toc9957 12.1 安全防護措施 PAGEREF _Toc9957 27 HYPERLINK l _Toc16076 12.2 文明施工保證體系及措施 PAGEREF _Toc16076 29 HYPERLINK l _Toc7573 第13章 綠色施工管理策劃 PAGEREF _Toc7573 31 HYPERLINK l _Toc8817 13.1控制揚塵污染的措施 PAGEREF _To

9、c8817 31 HYPERLINK l _Toc12837 第14章 組織協(xié)調(diào)管理策劃 PAGEREF _Toc12837 32 HYPERLINK l _Toc25184 14.1與建設(shè)單位的配合與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc25184 32 HYPERLINK l _Toc17692 14.2與設(shè)計單位的配合與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc17692 32 HYPERLINK l _Toc20044 14.3與建設(shè)、設(shè)計單位共同的配合與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc20044 33附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表 附表四

10、：施工進度計劃表附表五：施工現(xiàn)場辦公區(qū)平面圖 附表六：項目管理機構(gòu)組成表 附表七：主要人員簡歷 第1章 工程概況簡述1.1編制說明本工程施工組織設(shè)計的編制范圍是：2015年房山區(qū)張坊鎮(zhèn)營林造林項目施工圖紙范圍內(nèi)的工程項目，包括 新修蓄水池、新修地堰、植樹客土、鋪設(shè)引水管線工程。本施工組織設(shè)計的編制是根據(jù)建設(shè)單位提供的2015年房山區(qū)張坊鎮(zhèn)營林造林項目招標(biāo)文件、施工圖紙及現(xiàn)場自然條件，結(jié)合公司的綜合實力、經(jīng)驗積累，編制切實可行的施工組織設(shè)計。為確保本工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護及工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將在保證工程施工質(zhì)量的前提下，保證進度的如其實現(xiàn)，嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和北京市相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和

11、規(guī)范執(zhí)行。1.2編制依據(jù)1.2.1工程技術(shù)文件2015年房山區(qū)張坊鎮(zhèn)營林造林項目招標(biāo)文件及施工圖紙1.2.2相關(guān)規(guī)范城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（DB11/T212-2009）城市綠化施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-2012）工程測量規(guī)范和條文（GB50026-2007）建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GB50194-2014）工程測量規(guī)范（GBJ50303-2002）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001)節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范SL207-98 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)范(DBJ01-26-2003)1.2.3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）城市園林綠

12、化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)（DB11/T213-2003）建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ33-2001）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）1.2.4相關(guān)規(guī)程園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程（DB11/T245-2004）園林植物保護技術(shù)規(guī)程（DBJ08-35-94）建筑工程資料管理規(guī)程（JGJ/T185-2009）1.3工程概況本工程規(guī)劃地點： 本工程位于北京市房山區(qū)張坊鎮(zhèn)大峪溝村。 具體內(nèi)容包括 種植五角楓樹280畝、種植紫花槐樹70畝、種植欒樹70畝、種植紫葉李樹70畝、種植紫薇樹188畝、種植紫葉碧桃樹70畝、新修200m蓄水池2座、鋪設(shè)引水管線9990米、閥門192個、新修地堰1350米。

13、1.4目標(biāo)確認(rèn)1.4.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)保證施工質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，所有工程質(zhì)量達到合格。1.4.2工期要求目標(biāo)開工日期：2016年 6月 1 日竣工日期：2016年6 月 30日總工期天數(shù)：30天1.4.3文明施工目標(biāo)保證文明施工嚴(yán)格按北京市相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保施工達到市級文明、安全工地標(biāo)準(zhǔn)。1.4.4安全（消防）防護目標(biāo)施工過程中確保安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故。實現(xiàn)北京市規(guī)定“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)”。遵守施工現(xiàn)場消防、安全保衛(wèi)管理規(guī)定，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生惡性事件，不發(fā)生重大交通事故，不發(fā)生爆炸、投毒、恐怖和暴力惡性事件。1.4.5環(huán)保（降塵）目標(biāo)環(huán)境保護（

14、降塵）嚴(yán)格遵守北京市“關(guān)于環(huán)境保護、文明施工”有關(guān)規(guī)定。做到該停工時停工，該覆蓋地方覆蓋，該灑水地方灑水，該硬化的道路硬化。確定控制揚塵污染的質(zhì)量監(jiān)督員，規(guī)范施工過程，達到控制揚塵污染不對周圍環(huán)境造成污染的目的。1.4.6保修養(yǎng)護及服務(wù)目標(biāo)保修服務(wù)，針對保修項目，我方將在接到保修通知之日起七日內(nèi)派人保修。發(fā)生緊急搶修事件的，我方在接到通知后，白天4小時、夜晚6小時內(nèi)到達現(xiàn)場搶修。1.4.7驗收一次性通過驗收一次性通過作為此次施工的重要目標(biāo)，貫徹施工始末，達到甲方驗收滿意。第2章 本工程特點、重點難點與項目管理重點我工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件、工程施工現(xiàn)場實際情況及建設(shè)單位工期和質(zhì)量要求，從各因素中

15、整理分析，認(rèn)為有以下工作項是本工程的重點、難點：2.1本工程重點、難點由于本工程植樹需要客土數(shù)量較大。近幾年本地區(qū)資源缺乏，同時周邊省市的資源也在日趨匱乏，造成客土的價格高且資源難尋。所以采購到大量的種植土是本工程的重點。為了保證種植土數(shù)量和質(zhì)量達到要求，我單位把與公司有過多年供應(yīng)關(guān)系的材料商作為主要貨源地，同時與一些新的供應(yīng)商建立聯(lián)系，擴大材料采購市場，以確保材料的供應(yīng)。本工程地處山區(qū)，地勢高，給毛石、水泥、沙，鍍鋅管等建筑材料及苗木的運輸帶來極大困難，產(chǎn)生二次倒運量大、投入人力、機械較多。地勢的落差給引水管線的敷設(shè)也帶來很大難度。為了克服這些困難我公司根據(jù)實際情況制定切實可行的施工方案，合

16、理修建施工通道、調(diào)整人員機械的配置以保證工程的質(zhì)量進度。2.2防塵降噪文明施工重點為適應(yīng)綠色施工、文明施工的要求，北京市出臺了多項專門針對防塵降噪的文件，防塵降噪也是文明施工的具體體現(xiàn)，所以防塵降噪是各項施工工作的前提，為此我們特制定以下具體措施：2.2.1嚴(yán)格遵守國家及北京地區(qū)關(guān)于防止揚塵及噪聲污染的有關(guān)規(guī)定。2.2.2對于防塵減噪文明施工及安全施工費用專款專用，統(tǒng)一管理人員思想，提高認(rèn)識程度，落實綠化施工控制揚塵工作責(zé)任制。2.2.3防塵減噪是文明施工的重要環(huán)節(jié)，為此我公司對此極為重視，在施工期間，防止揚塵。地形整理期間四級風(fēng)以上天氣停止施工，地形整理結(jié)束后，如遇大風(fēng)天氣及時灑水降塵。2.

17、2.4運輸車輛駛出工地不帶土上路，采取沖洗車輪措施。2.2.5綠植工程，植樹所挖種植穴3天內(nèi)必須完成種植工作。2.2.6嚴(yán)格遵守北京市有關(guān)對于施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制大型機械的進場作業(yè)時間，堅決杜絕夜間施工。2.3項目管理重點2.3.1工程竣工管理按照合同和招標(biāo)文件的要求，我公司按合同工期完成招標(biāo)文件規(guī)定的所有工作內(nèi)容，并通過竣工驗收，工程質(zhì)量達到合格。同時按照北京市城建檔案管理的規(guī)定以及合同約定的數(shù)量提供竣工資料和檔案文件。2.3.2服務(wù)業(yè)主的管理配合建設(shè)單位等部門舉辦的各種專項活動及其他社會、公益活動。服從、遵守北京市市政管理局的規(guī)章及管理制度。為竣工后保證工程質(zhì)量，我公司將配備專

18、業(yè)人員進行維修、養(yǎng)護。2.3.3苗木采購質(zhì)量管理(1)制定苗木選擇標(biāo)準(zhǔn)選擇北京周邊地區(qū)定植3年以上的苗木，要求樹木根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，無機械損傷，無生物污染。規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計要求。(2)明確苗木土球根幅標(biāo)準(zhǔn)挖掘標(biāo)準(zhǔn)所有苗木均做到斷口光滑整齊、無劈裂。帶土球苗木(含特大型樹)一律達到土球為胸徑的8-10倍，無裸根苗木根幅為胸徑的810倍，盡量帶護心土，挖后立即噴灑抗蒸騰劑或蘸泥漿，并用濕草包裹，保護根部濕潤。 在苗木的采購、包裝及起運過程中，派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場監(jiān)督，保證每個環(huán)節(jié)均符合樹木技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.3.4苗木檢驗質(zhì)量管理為了提高苗木成活率，除在購苗中控制質(zhì)量外，在苗木進場前

19、把好苗木檢驗關(guān)。必須做到以下幾點：(1)做好植物材料的檢查登記工作，管理人員要做到“三把關(guān)，四拒收”。即把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)關(guān)；拒收憑證不全、品種不對、規(guī)格不足、有病蟲害的苗木。(2)對進場的植物材料根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求驗收。不符合設(shè)計要求的不收。(3)材料檢驗人員要熟悉國家頒布的植物檢疫條例根據(jù)檢疫要求，實施苗木病蟲害檢查、調(diào)查工作。2.3.5材料采購質(zhì)量管理根據(jù)設(shè)計原則與要求，選用合格材料。(1)選用正規(guī)廠家產(chǎn)品，提供產(chǎn)品合格證，檢測報告，建筑市場準(zhǔn)用證等材料。(2)選用優(yōu)質(zhì)貨源，材料采購前先由建設(shè)單位定樣，樣品確定合格后再大批進場，進場材料與樣品一致。第3章 組織架構(gòu)及管理人員配置3.1組織

20、架構(gòu)及管理人員配置3.1.1施工組織機構(gòu)的設(shè)置公司按照本工程特點及工程項目的重要性選派具有類似施工經(jīng)驗的工程項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等實施管理。并配備足夠的專業(yè)工程技術(shù)人員，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，共同合作。以項目經(jīng)理為牽頭人帶領(lǐng)綠化技術(shù)員、土建技術(shù)員、水電技術(shù)員為項目實施技術(shù)支持。本項目擬派的主要人員為：項目經(jīng)理1名、綠化技術(shù)員1名、土建技術(shù)員1名、給排水技術(shù)員1名、電氣技術(shù)員1名、質(zhì)檢員1名、安全員1名、資料員1名、材料員1名。項目管理組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理資料員安全員給排水技術(shù)員員員質(zhì)檢員土建技術(shù)員綠化技術(shù)員土建一隊土建二隊綠化一隊綠化二隊水電一隊材料員給排水技

21、術(shù)員3.1.2主要管理人員職責(zé)(1)項目經(jīng)理職責(zé)：落實公司戰(zhàn)略方針，對項目負(fù)總責(zé)，確保工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工、經(jīng)濟目標(biāo)實現(xiàn)。協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，制定下級崗位的責(zé)、權(quán)、利，建立生產(chǎn)責(zé)任制。向總經(jīng)理及時反饋工程重要信息，呈報階段性工程進度及工程動態(tài)，管理流程和主要指標(biāo)報表，取得總經(jīng)理支持，使總經(jīng)理掌握工程進展動態(tài)，共同把握風(fēng)險，使其降到最低。(2)土建、綠化、水電工程師職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理抓好分管的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。審核施工圖紙，接收設(shè)計單位的設(shè)計交底，編制施工技術(shù)方案及各分部分項工程的技術(shù)流程，把好質(zhì)量關(guān)。做好施工前的技術(shù)交底，為施工準(zhǔn)備可靠的技術(shù)依據(jù)，解決施工過程中

22、的技術(shù)難題。檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員進行自檢、抽檢，確保施工質(zhì)量達到設(shè)計要求。做好材料進場計劃，督促檢查各種技術(shù)資料、表格的填寫，并加以確認(rèn)、保存，組織整理竣工交驗資料。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。(3)質(zhì)檢員職責(zé):認(rèn)真貫徹落實ISO9001質(zhì)量方針目標(biāo)，依據(jù)施工設(shè)計、施工規(guī)范和相關(guān)驗評標(biāo)準(zhǔn)對分項分部工程施工質(zhì)量進行檢查驗收。負(fù)責(zé)對進場原材料進行抽檢、復(fù)試，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即通知停止使用。深入工地，檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把好施工質(zhì)量關(guān)。填寫工程質(zhì)檢表，做到真實、完整。重要施工部位要跟班作業(yè)。(4)安全員職責(zé)：做好防火、防爆工作，確保施工現(xiàn)場安全。做好安全教育及現(xiàn)場安全檢查工作。做

23、好安全設(shè)施及設(shè)備的定期檢查工作。做好安全檢查記錄。發(fā)生安全事故時進行調(diào)查、分析、拿出處理意見?，F(xiàn)場文明施工管理與檢查文明施工工作任務(wù)的下達與指導(dǎo)文明生產(chǎn)物資的管理與設(shè)備的調(diào)配(5)材料員職責(zé):依據(jù)施工計劃安排，按時組織材料、設(shè)備進場，保證施工需要。主要材料必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進行采購（即產(chǎn)品生產(chǎn)廠家營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等復(fù)印件，出廠合格證）。填寫進場材料臺帳，定期分析材料用量盈虧，做好盤點工作?，F(xiàn)場材料分類堆放整齊，做好標(biāo)記。 （6）資料員職責(zé)： 負(fù)責(zé)資料的管理、圖紙、文件的收發(fā)傳遞及日常文字處理工作； 與施工員配合，負(fù)責(zé)工程資料的編制，包括：簽證、竣工圖、隱蔽記錄等； 負(fù)責(zé)接收、收集、整理、保管資

24、料，建立資料檢索體系，編制檔案目錄； 負(fù)責(zé)公司會議記錄和考勤工作；完成能力范圍內(nèi)的其他工作，或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作； 嚴(yán)守資料機密，確保資料安全、完整。 第4章 施工資源需求計劃本工程依據(jù)施工特點配備施工機械、測量儀器、試驗及檢驗設(shè)備工器具，設(shè)立維修班組，進行日常維護及搶修工作，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。4.1機械設(shè)備計劃表（見表1） 4.2試驗及檢驗設(shè)備工器具表（見表2）4.3勞動力計劃表（見表3）我公司工程技術(shù)人員依據(jù)招標(biāo)文件，設(shè)計圖紙、工程量清單、施工方案、企業(yè)內(nèi)部勞動定額、現(xiàn)場自然條件，編制本工程勞動力計劃。由于本工程規(guī)模較大，工期較短，勞動力需求比較集中。補植施工考慮到成活率和種植季節(jié)，安

25、排在施工后期集中進行，所以對勞動力要統(tǒng)一調(diào)配。4.4資金使用計劃表施工項目資金使用計劃，可以使成本管理工作規(guī)范化、程序化，進而優(yōu)化施工組織設(shè)計、降低資金投入峰值，還有助于投標(biāo)風(fēng)險分析、完善項目管理。本工程規(guī)模大、工期緊張、投入的機械數(shù)量多，施工前期和過程中，機械費用相對較高，為保證工程按期開工和正常運轉(zhuǎn)，編制資金使用計劃。為了確保本項目的順利施工，本公司對于該項目的資金使用將做如下安排和承諾：4.4.1嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于工程款以及資金使用計劃的要求；4.4.2一旦我公司中標(biāo)，該項目將成為我公司本年度的重點項目，為該項目建立一個專用資金使用賬戶臺帳，確保該項目的資金專用；4.4.3針對該項目

26、公司成立一套健全和完善的資金使用審批手續(xù)，確保所批每筆資金能夠快速到位；4.4.4由于該項目工程量大、工期短、合同額大、資金使用流量大，公司籌備一定的項目專用流動資金，保證在工程款沒有撥付前的使用，保證項目資金及時到位；4.4.5在資金使用中對于安全防護、文明施工措施費在財務(wù)管理中單獨列出，并列出支出明細(xì)，作到專款專用；4.4.6根據(jù)施工具體情況編制月、季現(xiàn)金流量4.5施工現(xiàn)場臨時用水、用電、現(xiàn)場各類臨時設(shè)施的需求計劃(1)事先向建設(shè)單位借閱地下管線分布圖及相關(guān)地塊材料，以安全施工為前提，遇到不明情況及時向相關(guān)單位咨詢，并請相關(guān)人員到現(xiàn)場認(rèn)定，做好標(biāo)記，標(biāo)明管線走向，豎警示牌，在確保萬無一失情

27、況下施工。(2)臨時用電量計劃 施工用電本工程電源采用“三相五線”制，臨時主電纜VV-0.6/1(3*16+2*10)采用架空布置與埋地敷設(shè)相結(jié)合的方式，埋地不小于0.8m.采用架空線路時，架空線路采用木桿，木桿不能腐朽且直徑稍大于130mm，電桿埋設(shè)深度為桿長的1/10加0.6m,架空高度不低于6m。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路采用TN-S接地保護系統(tǒng)。按三級配電兩級保護要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。保證開關(guān)箱符合一機、一箱、一閘、一漏，各箱內(nèi)的開關(guān)均需設(shè)接地、接零保護。在施工期間配備一臺50KW發(fā)電機作為備用電源，以防由于現(xiàn)場停電影響工程進度。在施工區(qū)內(nèi)距電

28、源較遠(yuǎn)的地方，可使用發(fā)電機供電。第5章 施工總平面布置規(guī)劃5.1布置依據(jù) 5.1.1施工招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙；5.1.2施工現(xiàn)場勘察資料；5.2布置原則5.2.1按就近、方便、節(jié)省和保證質(zhì)量的原則進行布置；5.2.2場地劃分和布置符合“利于生產(chǎn)、方便生活、易于管理、經(jīng)濟合理”的原則，并符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保和水土保持等規(guī)定；5.2.3一切臨時建筑物和施工設(shè)施的布置，滿足工程施工要求，互相協(xié)調(diào)、避免干擾，不影響工程的施工和運行；5.2.4充分考慮現(xiàn)場現(xiàn)有公路等設(shè)施，合理布置、維修和養(yǎng)護場內(nèi)施工道路，保證施工期的需要。5.3平面布置針對現(xiàn)場實際情況繪制了“施工現(xiàn)場平面布置圖”(見附圖)。

29、5.3.1施工道路(1)臨時道路的布置必須滿足三個區(qū)域的道路順暢，保證建筑材料的運輸和安裝的需要。5.3.2臨建設(shè)施(1)臨建設(shè)施選在地勢平坦，且排水順暢的部位。(2)臨建設(shè)施采用外型美觀、經(jīng)濟耐用、防寒保溫、拆裝靈活的彩鋼保溫組合式板房，并進行裝飾、吊頂、鋪地，內(nèi)設(shè)辦公桌椅、沙發(fā)、飲水機、電話、空調(diào)等設(shè)施。(3)臨建位置應(yīng)選在道路通暢位置第6章 施工工期管理規(guī)劃6.1進度保證目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程要求 2016年6月1日 2016年 6月30日，完成全部工程。6.2編制施工總進度計劃6.2.1編制依據(jù)(1)本工程施工總進度，是按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求和招標(biāo)文件中對施工組織要求進行編

30、制的。(2)主要施工程序及施工方法。(3)我單位同類工程的施工經(jīng)驗。6.2.2 編制原則根據(jù)本工程施工特點，施工總進度計劃的編制應(yīng)遵循“科學(xué)、高效、安全、優(yōu)質(zhì)”的原則，統(tǒng)籌安排各分項工程的進度，盡量作到均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地施工。全面響應(yīng)招標(biāo)文件有關(guān)工程進度的要求，合理安排施工項目，嚴(yán)格控制施工段工期，確保總工期的實現(xiàn)。6.2.3 施工進度計劃圖為保證工程進度實施的計劃性，編制施工總進度計劃圖(詳見附圖4)：6.3工期保證措施如果我單位中標(biāo)，我們承諾在甲方規(guī)定的工期內(nèi)按時完成施工，為此將采取強有力的措施保證進度目標(biāo)的實現(xiàn)。6.3.1技術(shù)保證措施(1)我單位全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)

31、人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的骨干力量中抽取。(2)配備性能先進、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的生產(chǎn)率。(3)項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線路工程施工為中心，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng)，承擔(dān)甲方、設(shè)計、本單位之間的溝通和現(xiàn)場技術(shù)、計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理責(zé)任。一是作好圖紙會審，下達技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，把好技術(shù)方案實

32、施前的各個環(huán)節(jié)關(guān)；二是按建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工方案進行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。(4)保證工程驗收一次合格，避免因質(zhì)量問題而引起的返工或缺陷造成工期延誤。(5)推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料，保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識。 (6)編制施工總進度計劃及季度、月、周等階段性實施進度計劃和詳細(xì)作業(yè)計劃，做到日保周、周保月、月保季度、季度?？傔M度，進行施工計劃的控制和管理，以確保施工總進度目標(biāo)。這些計劃及時報建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。(7)細(xì)致分解工程項目，合理安排施工程序，組織流水施工，做好勞動組織調(diào)動

33、和協(xié)調(diào)工作，做好材料供應(yīng)及機械調(diào)配計劃，保證材料提前到場，不影響工期。(8)項目部由專人負(fù)責(zé)各區(qū)工程進度報表，對每天工程進度進行統(tǒng)計，當(dāng)天不能完成計劃的當(dāng)天分析原因，制定補救措施并付諸實施。6.3.2 資金保證措施(1)本工程的資金撥付賬戶后，?？顚Ｓ?，并制定資金短缺應(yīng)急預(yù)案，確保本工程的資金正常合理的使用。(2)搞好資金的計劃管理，合理的安排資金并保證優(yōu)先用于生產(chǎn)第一線；本單位將在資金上給予本合同工程項目部以大力支持，如果業(yè)主資金不能及時到位，為保證工期要求和施工的連續(xù)性，本單位將準(zhǔn)備充足的流動資金，墊付于本合同工程中，最大限度滿足本合同工程施工需要。6.3.3合同保證措施(1)保持總進度控

34、制目標(biāo)與合同總工期相一致。(2)選擇規(guī)模大、能力強、質(zhì)量優(yōu)、信譽好的材料供應(yīng)商，及時簽訂供貨協(xié)議，并嚴(yán)格履行合同條款，嚴(yán)禁發(fā)生合同糾紛，以確保材料保質(zhì)、保量、按期進場。(3)對各專業(yè)班組實施合同管理，簽訂質(zhì)量、工期責(zé)任狀，通過合同管理形式滿足本工程各工序、各階段及總工期的要求。6.3.4外部環(huán)境保證措施施工期的對外關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，處理好與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主、的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個寬松和諧的外部環(huán)境，是保證工程施工順利進行的前提條件。(1)在施工期間堅持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、地方政策辦事，積極主動地和當(dāng)?shù)卣訌姍M向聯(lián)系，與當(dāng)?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P(guān)系，加

35、深了解并增進友誼，建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。(2)嚴(yán)格施工隊伍的規(guī)范化管理，讓職工尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情，特別是尊重少數(shù)民族的生活習(xí)慣，提倡入鄉(xiāng)隨俗，使職工主動與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F結(jié)；取得他們的支持和配合，確保施工順利進行。(3)在施工期，本著為工程建設(shè)著想的原則，在建設(shè)單位負(fù)責(zé)人的指揮協(xié)調(diào)下，盡量減少人為的因素影響工程施工。6.3.5信息管理保證措施(1)本工程的信息管理由項目部行政辦負(fù)責(zé)，及時預(yù)報天氣情況，收集有關(guān)影響工程進度的各種信息，以便項目部做好應(yīng)急預(yù)案。(2)技術(shù)部負(fù)責(zé)在施工過程中進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立相應(yīng)的信息流動程序，以及信息管理工作

36、制度，將收集的有效數(shù)據(jù)整理歸納，及時同建設(shè)單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位交流溝通，以連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制。(3)設(shè)專職信息資料人員，了解行業(yè)新技術(shù)、新動態(tài)，負(fù)責(zé)收集整理信息，為項目決策提供依據(jù)。6.4搶工期措施本工程地處房山區(qū)張坊鎮(zhèn)，我公司就在張坊鎮(zhèn)，對本地的地形地貌比較了解。工程施工時按項目統(tǒng)一安排，便于搶工。在編制進度安排上，要對施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的不利于施工的各種自然及社會因素(包括降水、大風(fēng)、國家，慶典、上級視察、檢查等)做出充分的預(yù)見。(1)制定切實可行的搶工期措施及應(yīng)急方案。(2)調(diào)整、增加專業(yè)隊伍和施工人員及施工機械。(3)施工段采取整體與區(qū)域流水施工的方式，以壓縮工期。(4)實施

37、獎勵政策，提高工效，增加勞動強度，加班加點將損失的時間奪取回來。 第7章 項目工程施工方案為保證招標(biāo)文件總目標(biāo)及階段性目標(biāo)的要求，針對本工程制定了施工方案，分別為新修排水溝工程、整修地堰工程、補植工程、鋪設(shè)引水管線工程等。7.1新修蓄水池施工方案施工順序;放線-基礎(chǔ)挖土方-毛石砌筑-現(xiàn)澆頂板-防水砂漿抹面-回填土測量準(zhǔn)備工作全面了解設(shè)計意圖，認(rèn)真審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點及周圍環(huán)境，掌握蓄水池位置。測量儀器的選用，測量中所用的儀器和鋼尺等器具，必須具有儀器校驗資質(zhì)的檢測機構(gòu)出具的合格證。測量放線 ： 按圖紙設(shè)計標(biāo)注的平面位置、標(biāo)高及尺寸，放好蓄

38、水池池底邊線，并用白灰在地上畫出。進行施工放樣，并與現(xiàn)場實際情況進行核對，如有不符，立即上報甲方工程師，按工程師的指示辦理?；A(chǔ)開挖：放完線后，利用人工配合挖掘機械開挖，開挖接近設(shè)計尺寸時，改以人工挖掘。人工修整至設(shè)計尺寸，開挖清理完畢后，蛙夯夯實三遍。然后請甲方負(fù)責(zé)人檢驗。毛石砌筑： （1）根據(jù)設(shè)計要求的尺寸、高程等進行測量放樣，砌筑表面拉線砌筑，砌筑基礎(chǔ)時，先鋪一層砂漿，再選用無風(fēng)化，表面干凈的毛石直接坐漿砌筑，砌筑每分層與分層間的砌縫應(yīng)大致找平，各工作層應(yīng)相互錯開，不得貫通。待砌平排池底部后再砌蓄水池四邊，砌筑底部時注意留出一些片石伸入排水溝兩邊作為拉結(jié)石，保證整個蓄水池形成一個整體；在

39、池底安裝出水口 （2）分層砌筑時，應(yīng)先鋪一層坐漿，然后將石塊安放在砂漿上，用手推緊，空隙處先填滿砂漿，再用小石塊填塞緊密；然后再鋪上層坐漿，以相同的方法繼續(xù)砌筑；砌筑時，應(yīng)長短相間并與里層石塊緊咬，石塊應(yīng)交錯、坐實擠緊，尖銳凸出部分應(yīng)清理敲除； （3）毛石砌筑時，應(yīng)設(shè)置拉結(jié)石，并均勻分布，一般每0.7至少設(shè)置一塊。現(xiàn)澆頂板： 溝體砌筑完畢后,按圖紙要求支梁底模綁扎大梁鋼筋安裝好墊塊后進行合模及安裝頂板模板；監(jiān)理驗?zāi)：细窦唇壴敯邃摻睿辉阡摻铗炇蘸细窈筮M行混凝土澆筑，大梁使用C30混凝土，頂板使用C25混凝土；及時濕法養(yǎng)護21天。防水砂漿抹面： 頂板拆模后,用清水清洗墻面和池底及外墻面，再用MU

40、10防水砂漿分層進行抹面,抹面方法采用十字抹灰法，在砌筑及抹面完成后必須及時灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生時間為3至7天。回填土:回填標(biāo)高符合設(shè)計要求,嚴(yán)禁將場地內(nèi)的建筑垃圾、雜物，回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚長應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，按規(guī)定分層夯壓密實。新修地堰工程施工方案8.1施工順序：基礎(chǔ)開挖砌筑回填土虧空基礎(chǔ)開挖： 地堰基礎(chǔ)沿原有田坎進行開挖至設(shè)計深度，基槽驗收合格后進行下道工序。地堰毛石砌筑： （1）砌筑表面拉線砌筑，要求與原有地堰順接平整，

41、無明顯錯茬高低不平現(xiàn)象。砌筑采用干砌毛石方法，每分層與分層間的砌縫應(yīng)大致找平，每個獨立毛石要擺放平穩(wěn)不能活動，活動的用小碎石墊穩(wěn)?？障短幰眯∈瘔K填塞密實。各層應(yīng)相互錯開，不得貫通。 （2）毛石砌筑時，應(yīng)設(shè)置拉結(jié)石，并均勻分布，一般每0.7至少設(shè)置一塊?；靥钔?回填標(biāo)高符合設(shè)計要求,嚴(yán)禁將場地內(nèi)的建筑垃圾、雜物，回填土應(yīng)隨著地堰砌筑高度及時回填。分層鋪攤。每層鋪土厚長應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，按規(guī)定分層夯壓密實。 第9章 植樹工程施工方案

42、9.1苗木補植9.1.1苗木種植前的準(zhǔn)備(1)補植前的植物材料選擇及選定非常關(guān)鍵，既要滿足建設(shè)單位的條件，又要符合設(shè)計要求。例如，苗源地選擇項目周邊定植三年以上符合設(shè)計的苗木。對苗木在購苗前必須與發(fā)包人一起號苗，并征得發(fā)包人同意后方可進貨。(2)苗木移植最好都在樹液流動，樹芽萌動之前，所以在編制施工計劃和苗木進行時，必須嚴(yán)格考慮種植安排。但有時因特殊情況，而錯過最佳種植時間。如苗木工程量太大，現(xiàn)場不具備條件等等。遇到這種情況我們必須提前做好施工方案準(zhǔn)備，一是在正常季節(jié)把不能夠當(dāng)時定植的苗木進場假植，采取特殊養(yǎng)護，在錯季節(jié)種植；二是選購容器苗，在此工程中，我們選擇前者，盡量在合適的季節(jié)種植。(3

43、)調(diào)苗時對苗木的來源地，立地條件、檢疫情況、交通狀況、林業(yè)部門制度等進行全面調(diào)查摸底，根據(jù)情況制定調(diào)苗方案、運輸方案、種植方案及相應(yīng)的保證措施。以做到知己知底，打有準(zhǔn)備之仗。(4)為保證給項目提供高質(zhì)量的合格苗木，應(yīng)加強對號苗、掘苗、運輸、種植、等方面的質(zhì)量控制。9.1.2苗木挖掘、包扎(1)苗木移植在適宜季節(jié)，要求總體上控制分段工期，又要在具體過程中視具體氣象情況，靈活有度。做到既保證工期工作量，又保證質(zhì)量成活率。(2)移植開挖前，要對工具、設(shè)備、人力、運輸做充分準(zhǔn)備，特別是大樹移植。應(yīng)首先對苗木出圃通道，環(huán)境仔細(xì)踏勘，并跟蹤氣象變化情況，要求做到工序緊湊合理，苗木隨挖隨運隨種。所有苗木起挖

44、與栽植應(yīng)保持同步協(xié)調(diào)，避免起挖和種植滯緩。另外，要求整個移植過程前吸足水分，這樣可加強根系與土壤的粘結(jié)力，同時，方便挖掘，且土球也不易碎裂。(3)在苗木挖掘時，還需做好如下工作：苗木挖掘時須特別注意對土球和切過根苗木新發(fā)須根的保護，即切根處外面擴展10-15厘米的范圍。挖掘工具要鋒利，土球四周外表根系可涂波爾多液消毒除菌；挖掘時間連續(xù)緊湊，絕不隔夜；主根未斷時及時打好腰箍，以免鏟切主根時土球掉土松裂。所有喬灌木土球草繩包護后，需對草繩噴水保濕。9.1.3種植苗木流程定點放線種植穴挖掘種植土改良種植做堰澆水種植養(yǎng)護(1)定點放線 依據(jù)原有苗木的范圍定點放線，放線時對各種植點做出標(biāo)記，并根據(jù)苗木規(guī)

45、格要求劃出種植穴范圍。(2)挖種植穴挖種植穴之前應(yīng)了解地下管網(wǎng)和隱蔽物埋設(shè)情況。種植穴挖掘時將表土與底土分開堆放，不散亂，以便于好土回填，渣土外棄。并參照規(guī)范要求進行。種植穴大小參照苗木規(guī)格及土球或根幅大小，種植穴必須垂直下挖，上口下底相等，不出現(xiàn)鍋底穴。(3)種植土改良依據(jù)本工程現(xiàn)狀土壤質(zhì)地需要對種植土進行改良。種植土：有機肥：草炭3：1：1其優(yōu)點含N、P、K等多種營養(yǎng)成分，且營養(yǎng)釋放緩慢，拌和時保證三種原料均勻，利于樹木生長，通氣性好，滲水率高，有利于根系發(fā)育。(4)修剪苗木移植后，根系大量損傷，打破了原來地上部分和地下部分的平衡，使水分和有機物質(zhì)大量消耗，如果這種平衡不能迅速恢復(fù)，樹木就

46、可能死亡。因此，我們通過修剪解決地上部分和地下部分水分和養(yǎng)分的相對平衡，并且在保證樹木成活的前提下保證效果。修剪：樹木以原樹冠形狀為基礎(chǔ)進行修剪，以疏為主，輕短截為輔。先剪去干枯枝、病蟲枝、細(xì)弱枝、內(nèi)膛枝，再剪除交叉枝、平行枝，使枝條分布均勻，保持自然、完整、在保證樹形的基礎(chǔ)上考慮將來的坐果。修剪后對枝條直徑大于1cm的剪口涂抹保護劑，起到殺菌、促使傷口愈合的目的。苗木根系修剪：剪去過長根、折斷根、劈裂根、枯死根，把傷口修剪整齊，用利刀削平不留毛茬，有利于愈合。修剪后的苗木規(guī)格不得小于設(shè)計規(guī)格。(5)種植樹木植入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應(yīng)修整種植穴。種植的樹木應(yīng)保

47、持直立，不得傾斜，種植深度一般應(yīng)與原種植線持平，個別快長、易生不定根的樹種可較原土痕栽深5cm-10cm，樹木種植根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實。(6)做堰種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成15cm-20cm的灌木圍堰，堰應(yīng)筑實不得漏水。(7) 澆水新植樹木在當(dāng)日澆透第一遍水，3日內(nèi)澆透第二遍水，10日內(nèi)澆透第三遍水，澆水滲下后，土球稍干時應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。再筑堰時，不得損傷根系。(8)種植后養(yǎng)護管理設(shè)專人隨時檢查樹盤土壤水分狀況，發(fā)現(xiàn)缺水情況立即澆水，保證充足的水分供應(yīng)。設(shè)專人隨時檢查澆水后樹木的傾斜情況，發(fā)現(xiàn)傾斜、種植土下沉及時扶正補土。綠化技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真觀察苗木的病蟲害情況，做好蟲情

48、病情預(yù)測預(yù)報，提出合理的防治措施，特別要考慮生物防治。(7)種植后養(yǎng)護管理設(shè)專人隨時檢查樹盤土壤水分狀況，發(fā)現(xiàn)缺水情況立即澆水，保證充足的水分供應(yīng)。檢查樹木的萌芽情況，及時抹除萌蘗。隨時清除殘花和果樹類殘果。綠化技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真觀察苗木的病蟲害情況，做好蟲情病情預(yù)測預(yù)報，提出合理的防治措施，特別要考慮生物防治。 第10章 引水管線工程施工方案10.1引水管線工程1主要機具：電焊機、砂輪切割機、管道打壓泵、管鉗、扳手、鐵鍬等。2施工方法： 按照設(shè)計圖首先用水準(zhǔn)儀測出管線高程，對管線位置放線、進行給排水管線安裝，本工程引水管線材料為鍍鋅鋼管。管路安裝完畢后，做給水試壓試驗。試驗合格后用水泥砌石墩對管線

49、進行穩(wěn)固。3施工順序：施工測量放線管線組裝、安裝、閥門安裝系統(tǒng)試壓砌石對管線加固4 施工質(zhì)量規(guī)范要求：引水管道的坡度符合設(shè)計要求，管道標(biāo)高偏差不大于20mm。本工程采用鍍鋅管與法蘭焊接方式，管與法蘭焊接時，管應(yīng)插入法蘭內(nèi)厚度的2/3，并要求內(nèi)外滿焊，法蘭平面與管線成90角，并要求同心，同軸。焊管切割采用砂輪鋸切割，砂輪切割機切割管道時，要求管道放平，并夾緊，保證砂輪切面與管線垂直。管道切割后用角向磨光機去除管口內(nèi)外廢皮，毛刺等。管，法蘭對接時應(yīng)檢查坡口質(zhì)量，坡口表面不得有裂紋，夾層等缺陷。焊條應(yīng)在使用過程中保持干燥。焊條藥皮無脫落和顯著裂紋。凡參與管道焊接的焊工，必須有焊工證，持證上崗。管道焊

50、接后，必須對焊縫作外觀檢查，做到焊波均勻一致，焊縫表面無結(jié)瘤、雜渣和氣孔，不允許焊不透，焊不滿。管道安裝完畢后進行打壓試驗，試驗壓力應(yīng)為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。實驗壓力下10min壓力下降不應(yīng)大于0.05Mpa。降至工作壓力的1.15倍狀態(tài)下，穩(wěn)壓2小時，壓力應(yīng)保持不變，各連接處不得滲漏。 第11章 工程質(zhì)量管理策劃11.1本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格本著“質(zhì)量第一、信譽至上、科學(xué)管理、安全高效”的方針，確保工程驗收合格率100，苗木成活率100。杜絕各類質(zhì)量事故，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向建設(shè)單位提供合格滿意的工程，實現(xiàn)建設(shè)單位的現(xiàn)實滿意及潛在滿意。11.2質(zhì)量保證體系堅持“百年大計，質(zhì)量

51、第一”的質(zhì)量方針，對本工程施工全過程、全方位實行質(zhì)量控制和管理，全面貫徹全員質(zhì)量管理方針，運用全面質(zhì)量管理的觀點和方法組織施工，提高施工中各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的落實。13.2.1質(zhì)量保證體系機構(gòu)示意圖項目經(jīng)理資料員安全員給排水技術(shù)員質(zhì)檢員土建技術(shù)員綠化技術(shù)員各 施 工 隊電氣技術(shù)員11.3質(zhì)量保證的組織措施11.3.1建立質(zhì)量管理的各種相關(guān)制度(1)堅持圖紙會審、設(shè)計交底制度了解設(shè)計意圖及時發(fā)現(xiàn)疑難問題，制定對策。(2)技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)管理來保證施工質(zhì)量的原則，項目部技術(shù)管理人員編制針對本工程的施工組織設(shè)計，每個工種、每道工序施工前要進行各級技術(shù)交底。(3)堅持技術(shù)復(fù)

52、核制度避免、杜絕失誤、過錯造成質(zhì)量缺陷和問題。(4)材料進場檢驗制度苗木、材料進場必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格的驗收和檢驗，必須對材料的外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進行檢查，對材料合格證和試驗報告進行核查，重要材料應(yīng)根據(jù)材料驗收規(guī)范的要求進行抽樣復(fù)檢，特別是植物材料進場檢驗，為防止外埠檢疫性病蟲害傳入，需對進場苗木進行檢驗苗木檢疫證書，并進行復(fù)檢。(5)施工過程的三檢制度工序控制是基本的、重要的質(zhì)量控制過程，三檢制度即在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢查制度，隱蔽工程由工長、質(zhì)檢員、班組長等參加檢查，做出結(jié)論明確、內(nèi)容詳細(xì)的文字記錄，重要工序和隱蔽工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加檢查。(6)工程質(zhì)量事

53、故報告及調(diào)查制度對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題及安全隱患，施工人員一定要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)查分析質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因，職責(zé)及解決辦法，及時排除隱患。11.3.2持證上崗資格管理職工培訓(xùn)持證上崗，施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，應(yīng)有本專業(yè)上崗證，測量、質(zhì)檢、安全尤其是綠化工、花卉工、電工、焊工、管理人員(項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等也應(yīng)持有執(zhí)業(yè)和職業(yè)資格證)，以確保施工質(zhì)量和施工安全。11.3.3全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理和其他各項管理工作一樣，要做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有總結(jié)，使整個管理工作循環(huán)漸進，保證工程質(zhì)量的不斷提高。在此項目中，嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，采

54、用PDCA循環(huán)方法，執(zhí)行中進行動態(tài)檢查、控制和調(diào)整，執(zhí)行完成后進行總結(jié)處理，即：策劃、實施、檢查、改進。實施策劃分析現(xiàn)狀，掌握質(zhì)量規(guī)格特性；找出影響質(zhì)量的因素；制定實現(xiàn)目標(biāo)的方法、措施進行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)交底，按各作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工檢查檢查作業(yè)過程中是否按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行的，是否達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進處理檢查結(jié)果，出現(xiàn)異常時調(diào)查原因，消除異常尚未解決的問題，通過循環(huán)，再次檢查處理11.3.4思想工作意識體系(1)樹立質(zhì)量意識認(rèn)真抓好全體管理人員和工人的質(zhì)量意識教育，通過各種質(zhì)量意識的強化，使全體人員深刻認(rèn)識到質(zhì)量與效益的關(guān)系，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“科學(xué)管理，精心施工”的思想，以優(yōu)良的工程質(zhì)量及良好的

55、經(jīng)濟效益，為本單位贏得良好的社會信譽。(2)確立為用戶服務(wù)的思想全體管理人員和工人樹立為業(yè)主服務(wù)的思想，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。(3)貫徹預(yù)防為主的管理方針貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量管理方針，變管結(jié)果為管因素。堅持科學(xué)態(tài)度，做好施工前準(zhǔn)備，每個工序開工前，認(rèn)真熟悉圖紙和規(guī)程，組織圖紙會審，做好施工方案優(yōu)化選擇和技術(shù)交底。11.3.5質(zhì)量管理機構(gòu)職能(1)項目經(jīng)理：受公司委托，全面負(fù)責(zé)本合同的執(zhí)行，是項目的施工組織者和質(zhì)量保證的領(lǐng)導(dǎo)者，對工程的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。向項目部內(nèi)的管理人員進行質(zhì)量教育和質(zhì)量目標(biāo)的交底，督促各職能部門人員各負(fù)其責(zé)，確保即定的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)質(zhì)檢員

56、：協(xié)助項目經(jīng)理履行質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量保證工作。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行合同的技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和國家頒布的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范，組織編制工程施工組織設(shè)計，決定重大施工技術(shù)方案和負(fù)責(zé)及實施本合同的施工質(zhì)量管理。組織分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收。(4)技術(shù)部：在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，按工程合同規(guī)定，具體負(fù)責(zé)本合同項目的各種施工技術(shù)方案的編制，對作業(yè)隊施工質(zhì)量、技術(shù)措施負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按照制定的工程技術(shù)措施組織施工隊及作業(yè)班組進行項目實施。(5)物資采購、庫管：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的物資、器材、設(shè)備的詢價、采購，

57、負(fù)責(zé)進貨質(zhì)量控制管理、保管、物資的發(fā)放與使用監(jiān)督。做好相應(yīng)的各種試驗記錄，提交技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理工程師審查，以保證材料的質(zhì)量。(6)施工隊：按經(jīng)理部提出的質(zhì)量、進度要求負(fù)責(zé)本工程各項目的具體施工。11.4工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施11.4.1 制定正確的質(zhì)量計劃，制定專項施工方案和苗木養(yǎng)護計劃，明確質(zhì)量檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，并監(jiān)督執(zhí)行。質(zhì)量計劃是實施質(zhì)量目標(biāo)組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，制定各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量實施計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系。項目經(jīng)理及時組織檢查分析，以實現(xiàn)質(zhì)量改進措施，達到預(yù)期目標(biāo)。 11.4.2 按照建筑、園林施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程要求的程序施工，實施過程檢查、記錄，保

58、證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程要求落實，不得偷減規(guī)程程序。必要時施工參數(shù)還須超過標(biāo)準(zhǔn)的要求。11.4.3采用較為先進、專業(yè)配套能力強、工作狀態(tài)良好的機械和設(shè)備。11.4.4工作內(nèi)容與工作環(huán)境、自然環(huán)境相統(tǒng)一，避免環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響，加強成品保護。11.4.5堅持技術(shù)交底制度：開工前進行總技術(shù)交底，分部分項工程開工前進行詳細(xì)技術(shù)交底，所有技術(shù)交底必須以書面方式進行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。所有技術(shù)交底、施工詳圖、測量及試驗資料都必須復(fù)核無誤后下發(fā)。11.4.6認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，堅持“施工員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、工程師終檢”的三檢制度，并將檢驗報告呈交監(jiān)理工程師審簽，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字認(rèn)可

59、后才能進行下道工序作業(yè)。11.4.7嚴(yán)把“五關(guān)”，即圖紙復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查驗收關(guān)。質(zhì)檢人員深入施工現(xiàn)場，把質(zhì)量問題杜絕在發(fā)生前。對于出現(xiàn)的特殊質(zhì)量問題，必須及時查明原因、查清責(zé)任、處理責(zé)任人、提出質(zhì)量問題的處理方案，并按相應(yīng)的事故類別上報監(jiān)理單位及建設(shè)單位駐工地代表，以求盡快解決。11.4.8試驗與檢驗：按照質(zhì)量管理體系程序文件中有關(guān)檢驗和試驗控制程序進行進貨檢、工序檢、分項分部檢、并采用工序檢驗記錄、質(zhì)量評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收文件、現(xiàn)場標(biāo)記等方式進行標(biāo)識，并做到及時、準(zhǔn)確、完整、可靠。11.5經(jīng)濟保證措施11.5.1公司準(zhǔn)備充足的流動

60、資金作為本次工程的財力保障。11.5.2 制定行之有效的獎勵制度，鼓勵先進，鞭策落后的，達到共同齊心嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。11.5.3 加強與供貨商的聯(lián)系和洽商，保證原材料的正常供應(yīng)。11.6合同保證措施11.6.1 全面履行工程承包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。11.6.2 全體施工人員及管理人員要積極配合并虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，并認(rèn)真聽取他們的意見，對提出的問題及時整改。11.6.3 嚴(yán)格履行供銷合同，確保各種材料保質(zhì)保量及時到達現(xiàn)場。11.6.4和各個施工班組簽訂勞務(wù)合同，明確質(zhì)量責(zé)任制，簽訂獎懲合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。11.7信息保證措施質(zhì)量信息體系包括文件和資料的管理、質(zhì)量信息的