質(zhì)檢員的培訓(xùn)資料

1、質(zhì)檢員的培訓(xùn)資料 第八章 工程質(zhì)量的檢查和過程控制 一、檢查內(nèi)容及程序 1各分公司在各自的管理規(guī)定中明確應(yīng)由項(xiàng)目部申報(bào)分公司驗(yàn)收的必檢項(xiàng)目及分公司抽查分項(xiàng)的頻次、范圍，并制定針對(duì)性的考核標(biāo)準(zhǔn)。 2必檢項(xiàng)目包括必檢分項(xiàng)及工序、必檢樣板、必檢分部（子分部）、必檢單位工程，分公司明確的必檢項(xiàng)目不得少于附表1中所列項(xiàng)數(shù)和內(nèi)容。 3項(xiàng)目部首先對(duì)施工班組的必檢樣板、工序或分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后填寫“分項(xiàng)、工序、樣板預(yù)驗(yàn)申報(bào)單”，報(bào)所屬分公司質(zhì)檢員。分公司檢查驗(yàn)收后，填寫“分項(xiàng)、工序、樣板驗(yàn)收單”。 4樣板驗(yàn)收中要求：項(xiàng)目部主要分項(xiàng)工程樣板及樣板間要懸掛標(biāo)識(shí)，驗(yàn)收以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)預(yù)控要求為準(zhǔn)，由項(xiàng)

2、目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行，體現(xiàn)出預(yù)控效果。要在具備條件的標(biāo)準(zhǔn)房分階段設(shè)立樣板間，樣板驗(yàn)收后方準(zhǔn)大面積施工。各級(jí)檢查監(jiān)督要以樣板為基準(zhǔn)嚴(yán)格檢查考核分項(xiàng)工程質(zhì)量。注：準(zhǔn)備增加勞務(wù)隊(duì)伍項(xiàng)目部樣板控制制度 5技術(shù)質(zhì)量部對(duì)分公司履行驗(yàn)收職能的情況和項(xiàng)目部按樣板施工的情況進(jìn)行不定期抽查。 6各分公司月初應(yīng)制定抽檢分項(xiàng)工作計(jì)劃，月檢查要覆蓋全部項(xiàng)目部（在施），月末匯總檢查記錄，并應(yīng)就分項(xiàng)質(zhì)量情況給出評(píng)定結(jié)論。 二、項(xiàng)目部質(zhì)量管理 1項(xiàng)目經(jīng)理組織制定針對(duì)項(xiàng)目部管理崗位人員的質(zhì)量責(zé)任制和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，并監(jiān)督落實(shí)。月末由項(xiàng)目質(zhì)檢員將檢查結(jié)果累計(jì)匯總，作為分包結(jié)算及崗位考核的依據(jù)。注：質(zhì)量責(zé)任制不得與技術(shù)質(zhì)量部明確責(zé)

3、任內(nèi)容相沖突 2項(xiàng)目施工員組織質(zhì)檢員和有關(guān)班組長(zhǎng)（交接方負(fù)責(zé)人）進(jìn)行不同班組（分包隊(duì)伍）或?qū)I(yè)之間的工序交接，應(yīng)采取書面形式，填寫“分項(xiàng)工程工序交接驗(yàn)收單”，工序交接要求真實(shí)有效，確保預(yù)控、二次設(shè)計(jì)所需的交接頻次及各工序質(zhì)量。涉及總包和分包之間或分包之間出現(xiàn)因工序交接上的質(zhì)量糾紛，如投拆到分公司和公司，應(yīng)立即組織進(jìn)行原因調(diào)查，確定責(zé)任方并追究責(zé)任。 3項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司建筑安裝工程細(xì)部處理統(tǒng)一做法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 4項(xiàng)目部質(zhì)量管理應(yīng)保存記錄，項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)按集團(tuán)公司建筑安裝工程質(zhì)量管理資料整理規(guī)定收集整理。 三、對(duì)檢查結(jié)果的處理 1各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格，均應(yīng)在質(zhì)檢員工作

4、日志中進(jìn)行記錄，對(duì)于其中的嚴(yán)重不合格應(yīng)填寫“不合格品報(bào)告單”，報(bào)分公司或公司。對(duì)于一般不合格品，填寫“工程質(zhì)量存在問題整改通知單”，項(xiàng)目施工員組織返工返修，技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員監(jiān)督實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，并跟蹤整改結(jié)果。月末、季度末和年末對(duì)各自開具的“不合格報(bào)告單”和“工程質(zhì)量存在問題整改通知單”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并根據(jù)情況制定適宜的糾正/預(yù)防措施。 2出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的，按集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理辦法的有關(guān)規(guī)定處理。注：改為按新的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 3各級(jí)嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)罰，并于月末統(tǒng)計(jì)結(jié)果。分公司、技術(shù)質(zhì)量部不定期組織工程質(zhì)量評(píng)比，并組織質(zhì)檢人員觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)質(zhì)量管理表現(xiàn)突出的項(xiàng)目部進(jìn)行表彰。 第九章

5、工程驗(yàn)收及評(píng)優(yōu)1檢驗(yàn)批和分項(xiàng)質(zhì)量的驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行，填寫“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”和“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”。質(zhì)量驗(yàn)收記錄必須由質(zhì)檢人員以控制線（標(biāo)高）為依據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量，已驗(yàn)收檢驗(yàn)批在工程實(shí)體上采取留痕制，標(biāo)識(shí)出主要驗(yàn)收內(nèi)容及驗(yàn)收日期。2分部（子分部）質(zhì)量的驗(yàn)收由分公司技術(shù)經(jīng)理組織分公司質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師進(jìn)行，填寫“分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”。其中地基與基礎(chǔ)分部及主體分部，項(xiàng)目部應(yīng)先將施工技術(shù)資料報(bào)分公司審查合格后，項(xiàng)目部填寫“地基與基礎(chǔ)分部預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”和“主體分部預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，交分公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)，分公司技術(shù)經(jīng)理應(yīng)親自參加預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)合格后方

6、可向建設(shè)單位申報(bào)驗(yàn)收。3具備質(zhì)量分戶驗(yàn)收條件的住宅工程，項(xiàng)目部應(yīng)先邀請(qǐng)建設(shè)單位，組織施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量分戶驗(yàn)收。4單位工程（含專業(yè)公司自攬工程）完工后，按與主體分部驗(yàn)收同樣的程序進(jìn)行。項(xiàng)目部填寫“單位（子單位）工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，報(bào)分公司預(yù)驗(yàn)，預(yù)驗(yàn)應(yīng)在收到報(bào)告后7日內(nèi)完成。注：本條要嚴(yán)格按程序進(jìn)行5正式驗(yàn)收時(shí)分公司應(yīng)通知技術(shù)質(zhì)量部派員參加。技術(shù)質(zhì)量部向建設(shè)單位和監(jiān)理單位征求在建工程質(zhì)量顧客滿意度信息，作為分公司實(shí)現(xiàn)顧客滿意度指標(biāo)的資料。6工程（含專業(yè)公司自攬樁基、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、橋梁等涉及結(jié)構(gòu)安全的工程）經(jīng)分公司預(yù)驗(yàn)收后，項(xiàng)目工程師在一個(gè)月內(nèi)組織整理竣工圖，并聯(lián)同竣工技術(shù)資料報(bào)技

7、術(shù)質(zhì)量部歸檔，將簽字蓋章后的“單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”（即竣工證書）報(bào)分公司、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、技術(shù)質(zhì)量部各1份存檔。專業(yè)公司自攬的其它工程，由分公司負(fù)責(zé)歸檔竣工圖及竣工技術(shù)資料，分公司留存一份，并向技術(shù)質(zhì)量部提交竣工檔案移交歸檔證明材料備案。注：技術(shù)質(zhì)量部將保存一份復(fù)印件7總工會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部，每半年確定申報(bào)市優(yōu)工程名單、組織“威建杯”獎(jiǎng)工程的評(píng)選，每年年初確定當(dāng)年申報(bào)省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)以上的目標(biāo)工程，工程錄像要按要求及時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部留置。有關(guān)分公司和項(xiàng)目部應(yīng)積極收集整理申報(bào)資料、匯報(bào)資料、評(píng)優(yōu)技術(shù)資料和及時(shí)組織工程回訪、整修、整改，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。8分公司應(yīng)制定年度工程回訪計(jì)劃，登記“工程回

8、訪登記表”，對(duì)顧客投訴及時(shí)處置并保存記錄，分公司每季度末10日內(nèi)匯總“顧客投訴處理記錄”并傳遞于技術(shù)質(zhì)量部。 第十章 TQC管理1每個(gè)單位工程開工，至少要組建一個(gè)QC小組，選定12個(gè)課題（課題也可以由分公司或公司指定），報(bào)分公司注冊(cè)登記。2QC小組活動(dòng)前應(yīng)制定活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括：課題名稱、特點(diǎn)；計(jì)劃的活動(dòng)時(shí)間；活動(dòng)的總目標(biāo)；活動(dòng)的具體部位（或地點(diǎn)）活動(dòng)周期和完成時(shí)間；成員的組內(nèi)分工等。注：QC小組活動(dòng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行3小組應(yīng)真實(shí)地開展活動(dòng)，資料員將活動(dòng)情況記錄到“QC活動(dòng)記錄本”上，活動(dòng)結(jié)束，根據(jù)原始記錄整理出成果報(bào)告，報(bào)分公司質(zhì)檢員保存。4分公司和公司不定期對(duì)各項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)的情

9、況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，監(jiān)督其計(jì)劃的落實(shí)，并對(duì)活動(dòng)情況給予評(píng)定或評(píng)價(jià)。5分公司和公司每年組織一次QC成果發(fā)布會(huì)，對(duì)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成公司指定課題的活動(dòng)任務(wù)者給予處罰。第十三章 分公司技術(shù)質(zhì)量管理各分公司應(yīng)按照集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量管理考核制度及管理細(xì)則，進(jìn)行月份考核、匯總簡(jiǎn)報(bào)。技術(shù)質(zhì)量部不定期對(duì)每個(gè)分公司抽查在建項(xiàng)目的實(shí)際管理情況，檢查或調(diào)閱（應(yīng)按時(shí)報(bào)送）分公司技術(shù)質(zhì)量管理相關(guān)記錄，據(jù)此評(píng)價(jià)分公司管理水平。同時(shí)技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排，每季度組織對(duì)管理人員的培訓(xùn)教育工作。對(duì)分公司技術(shù)質(zhì)量管理情況的主要檢查內(nèi)容如下：二、質(zhì)量管理（1）工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的定期評(píng)

10、審。（2）新開工程質(zhì)量目標(biāo)的收集及上報(bào)情況。（3）項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書中對(duì)核定質(zhì)量目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)情況。（4）質(zhì)量必檢和抽檢項(xiàng)目及質(zhì)量資料的檢查記錄。（5）不合格品的識(shí)別和處理。（6）對(duì)顧客不滿意或投訴的處理。第二部分：質(zhì)量管理主要工作一、質(zhì)量資料檢查評(píng)分表質(zhì)量保證體系1、三級(jí)管理體系圖不全扣12分；2、項(xiàng)目部崗位責(zé)任制：內(nèi)容不齊全扣13分；內(nèi)容不具體、無可操作性扣13分；3、無質(zhì)量考核制度扣15分；4、考核制度與實(shí)際考核不一致扣15分；5、無月（季度）檢查匯總扣3分；匯總內(nèi)容不全或不規(guī)范扣13分。質(zhì)量目標(biāo)1、工程無質(zhì)量目標(biāo)扣3分；2、目標(biāo)與實(shí)際不符扣2分。分項(xiàng)質(zhì)量樣板1、必檢項(xiàng)目每缺少一項(xiàng)

11、扣5分；2、申報(bào)、驗(yàn)收單不真實(shí)、造假，每項(xiàng)扣10分；3、申報(bào)、驗(yàn)收單填寫不規(guī)范每項(xiàng)扣2分工序交接1、工序交接每缺少一項(xiàng)扣10分；2、工序交接填寫不規(guī)范每項(xiàng)扣5分3、若有造假現(xiàn)象每項(xiàng)扣10分。質(zhì)量檢查記錄1、無質(zhì)檢員工作日志扣5分2、記錄不全面、不認(rèn)真、不真實(shí)，且表述不清扣1-5分；3、對(duì)各級(jí)下達(dá)的質(zhì)量問題整改通知單位未保存或丟失扣1-3分；4、整改通知單填寫不規(guī)范扣1-5分。工程質(zhì)量驗(yàn)收1、各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收與施工不同步扣1-5分；2、檢驗(yàn)批填寫不規(guī)范扣1-2分；3、檢驗(yàn)批驗(yàn)收有造假現(xiàn)象扣10分；4、基礎(chǔ)、主體、竣工工程預(yù)驗(yàn)申報(bào)單不全扣1-3分。QC活動(dòng)1、工程開工十五日內(nèi)未注冊(cè)登記扣4分2、無

12、活動(dòng)計(jì)劃扣2分3、活動(dòng)記錄不全面、不真實(shí)扣1-4分二、必檢項(xiàng)目的管理要求分項(xiàng)工程工序、樣板間（墻）預(yù)驗(yàn)申報(bào)單施工單位：X X公司 單位工程名稱：（寫全稱）申報(bào)內(nèi)容申報(bào)項(xiàng)目打“”申報(bào)項(xiàng)目打“”其他工序（以上兩欄之外的內(nèi)容才需填寫此欄）部位（必須注明具體部位）驗(yàn)收結(jié)果（此欄由項(xiàng)目部填寫）評(píng)定意見（此欄由項(xiàng)目部填寫）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)項(xiàng)目質(zhì)檢員XXXX年XX月XX日注：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫申報(bào)并保存分項(xiàng)工程工序、樣板間（墻）驗(yàn)收單施工單位：X X公司 單位工程名稱：（寫全稱）驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收項(xiàng)目打“”驗(yàn)收項(xiàng)目打“”其他工序（以上兩欄之外的內(nèi)容才需填寫此欄）部位（必須注明具體部位）驗(yàn)收結(jié)果（此欄

13、由分公司填寫）評(píng)定意見（此欄由分公司填寫）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)分公司質(zhì)檢員XXXX年XX月XX日注：由分公司質(zhì)檢員組織、填寫附表1：各分公司在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中的必檢項(xiàng)目一覽表序號(hào)工程類別必檢分項(xiàng)及工序必檢樣板間（墻）必檢分部（子分部）必檢單位工程（分部）1土建工程1、首層梁、板鋼筋2、外墻抹灰前基層處理3、外墻飾面層成活拆架子前4、廚房及衛(wèi)生間防水層試滲漏5、排液地面面層成活后試滲漏6、瓦屋面防水層細(xì)部處理7、屋面防水層試滲漏1、框架柱2、磚砌體3、內(nèi)墻抹灰4、外墻抹灰5、外墻飾面6、板塊地面7、內(nèi)墻瓷磚8、內(nèi)墻刮膩?zhàn)铀?、外墻涂料10、衛(wèi)生間樣板（指有蹲便器）地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)建筑屋面竣工預(yù)驗(yàn)收

14、2安裝工程1、給水打壓2、空調(diào)打壓3、采暖打壓4、排水灌水及通球試驗(yàn)5、空調(diào)保溫6、標(biāo)準(zhǔn)層電氣配管7、消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車8、絕緣電阻測(cè)試9、樓面水管道二次打壓10、地下室入戶給排水管道防水做法11、地下室電氣入戶管防水做法樣板衛(wèi)生間防雷及接地安裝竣工預(yù)驗(yàn)收3裝飾工程1、木門窗安裝2、金屬門窗安裝3、暗龍骨吊頂4、明龍骨吊頂5、飾面磚粘貼6、玻璃幕墻7、石材幕墻（石材干掛）8、防水層試滲漏9、排液地面面層成活后試滲漏10、水性、溶劑型涂料涂飾11、壁紙裱糊12、軟包1、標(biāo)準(zhǔn)間2、衛(wèi)生間裝飾裝修細(xì)部竣工預(yù)驗(yàn)收4樁基工程1、鋼筋籠加工2、樁位3、樁頂砼樁基竣工預(yù)驗(yàn)收5橋梁工程1、墩臺(tái)帽鋼筋加工安裝2、

15、預(yù)制橋板鋼筋加工安裝（抽查20%）3、橋板預(yù)制（抽查20%）4、預(yù)應(yīng)力筋加工和張拉1、墩臺(tái)柱2、蓋梁3、預(yù)制橋板4、板塊地面基礎(chǔ)及下部構(gòu)造竣工預(yù)驗(yàn)收6鋼構(gòu)工程1、鋼零部件加工2、鋼結(jié)構(gòu)焊接3、高強(qiáng)螺栓連接拼組裝單元（如果有）鋼結(jié)構(gòu)竣工預(yù)驗(yàn)收注：此表為更新后表格，分公司規(guī)定必檢項(xiàng)目不得少于此表另加必檢項(xiàng)及工序交接1、主體砼施工縫處理必須按要求認(rèn)真及時(shí)處理，以防止水平構(gòu)件沿施工縫開裂、外墻豎向構(gòu)件從施工縫處洇水。（作為一道工序進(jìn)行交接驗(yàn)收）2、外墻抹灰前基層處理（含架眼、螺栓孔、砌體透明縫、墻體開裂部位封堵、防水細(xì)部等）應(yīng)作為分公司必檢工序控制 3、鋁合金門窗安裝采用后塞口，抹灰成活后門窗洞口尺寸

16、應(yīng)比門窗尺寸大15mm（尺寸偏差控制在2mm），成活后門窗洞口量測(cè)對(duì)角線長(zhǎng)度之差應(yīng)小于5mm，土建應(yīng)與鋁合金窗安裝單位辦理工序交接驗(yàn)收記錄，以便門窗安裝后聚氨酯發(fā)泡及打密封膠；4、使用防水砂漿，宜摻抗裂纖維，應(yīng)先對(duì)不同品種防水劑按各自摻量制成砂漿器皿做盛水防滲比對(duì)試驗(yàn)，選用性能優(yōu)的防水劑，摻量應(yīng)嚴(yán)格控制（防水劑摻量按產(chǎn)品說明；聚丙稀纖維宜每立方米的水泥砂漿加0.8-1Kg），并列為分公司技術(shù)計(jì)量必查考核項(xiàng)目。防水層宜用聚合物水泥砂漿，外墻面應(yīng)采用高彈性涂料。5、內(nèi)墻抹灰前墻面上預(yù)留預(yù)埋的洞口、箱、盒、配管等必須安設(shè)完畢，土建項(xiàng)目部應(yīng)與安裝單位必須進(jìn)行工序交接，填充墻與框架交接處、后剔槽敷設(shè)的配

17、管表面等處均必須附加鋼絲網(wǎng)，抹灰后嚴(yán)禁二次剔鑿墻面 安裝1、樓面敷設(shè)的各種水管道待地面找平填充層成活后面層施工前（交工前）應(yīng)再次打壓（此條作為分公司必檢工序） 2、地下室入戶給、排水管防水做法（由安裝單位按分公司的必檢工序控制） 3、地下室電氣入戶管防水做法（由安裝單位完成并按分公司的必檢工序控制） 三、其他質(zhì)量管理常用表格分項(xiàng)工程工序交接驗(yàn)收單單位工程：（寫全稱） 施工單位：XX公司工序內(nèi)容及部位要注明上下道工序的內(nèi)容及部位，如：（二層梁、板鋼筋安裝，下道工序：澆筑二層梁、板混凝土）驗(yàn)收結(jié)果按驗(yàn)收內(nèi)容據(jù)實(shí)填寫整改結(jié)果分條注明整改情況及結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理施工員簽字XXX項(xiàng)目質(zhì)檢員簽字XXX交方班長(zhǎng)簽

18、字XXX收方班長(zhǎng)簽字XXX20XX年X月X日注：由項(xiàng)目部施工員組織、質(zhì)檢員填寫并保存工程質(zhì)量存在問題整改通知單施工單位：X X公司 工程名稱：（寫全稱） 編號(hào)：09-XX問 題 描 述所屬分項(xiàng)處置方式（返工或返修）1、質(zhì)量問題1（應(yīng)與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)名稱一致）返工2、質(zhì)量問題2（應(yīng)與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)名稱一致）返修3、質(zhì)量問題3（應(yīng)與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)名稱一致）返修限定整改時(shí)間檢查部門：（部門負(fù)責(zé)人簽字）檢查員：X X X XX年X月X日處理部位及結(jié)果1. ；2.；3.。分條簡(jiǎn)單注明整改情況組織實(shí)施人：X X X XX年X月X日驗(yàn)證注明驗(yàn)證結(jié)論（是否符合整改要求）驗(yàn)證人：X X X XX年X月X日注：由相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢員填寫

19、與驗(yàn)證，施工員負(fù)責(zé)落實(shí)分部及竣工驗(yàn)收登記施工單位：X X公司序號(hào)工程名稱建筑面積質(zhì)量目標(biāo)基礎(chǔ)主體竣工備注時(shí)間等級(jí)時(shí)間等級(jí)時(shí)間等級(jí)注：由分公司質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫保存，此表應(yīng)連續(xù)使用，依次編號(hào)，每開工一個(gè)工程必須登記，分部驗(yàn)收完后應(yīng)立即登記，不允許遺漏，以便準(zhǔn)確掌握工程驗(yàn)收情況分部及竣工驗(yàn)收登記施工單位：X X公司序號(hào)工程名稱建筑面積質(zhì)量目標(biāo)給、排水及采暖建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)備注時(shí)間等級(jí)時(shí)間等級(jí)時(shí)間等級(jí)注：由分公司質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫保存，此表應(yīng)連續(xù)使用，依次編號(hào)，每開工一個(gè)工程必須登記，分部驗(yàn)收完后應(yīng)立即登記，不允許遺漏，以便準(zhǔn)確掌握工程驗(yàn)收情況分部及竣工驗(yàn)收登記施工單位：X X 裝飾分公司序號(hào)工程名稱建筑

20、面積m2質(zhì)量目標(biāo)開工日期竣工日期裝飾裝修分部備注時(shí)間等級(jí)注：由分公司質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫保存，此表應(yīng)連續(xù)使用，依次編號(hào)，每開工一個(gè)工程必須登記，分部驗(yàn)收完后應(yīng)立即登記，不允許遺漏，以便準(zhǔn)確掌握工程驗(yàn)收情況土建工程觀感評(píng)定表施工單位：一公司 工程名稱：市立醫(yī)院特檢病房樓 編號(hào)：QWJ/IVZL.07序號(hào)分部檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)定等級(jí)備注一級(jí)100%二級(jí)90%三級(jí)80%四級(jí)70%五級(jí)50%1裝飾裝修外墻1092內(nèi)墻1093散水54.54變形縫54.55樓地面1096樓梯57衛(wèi)生間87.28細(xì)木、護(hù)欄1099門窗87.210玻璃87.211幕墻1012油漆87.2應(yīng)得分82實(shí)得分73.8得分率90評(píng)委劉志堅(jiān)(

21、只能是一個(gè)人)注：由相應(yīng)參加人員分別打分評(píng)定必檢樣板、分項(xiàng)工序匯總一覽表工程名稱梁、板鋼筋拉結(jié)筋外墻拆架子廚、衛(wèi)防水層廚、衛(wèi)面層瓦屋面屋面防水層框架柱磚砌體內(nèi)墻抹灰外墻抹灰外墻飾面板塊地面內(nèi)墻飾面磚刮膩?zhàn)铀淄鈮ν苛闲l(wèi)生間其他時(shí)間及部位時(shí)間及部位注：由相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢員填寫與保存。必檢樣板、分項(xiàng)工序匯總一覽表工程名稱給水打壓空調(diào)打壓采暖打壓排水、灌水及通球試驗(yàn)空調(diào)保溫埋地管道電氣配管消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車絕緣電阻測(cè)試衛(wèi)生間樣板防雷及接地安裝時(shí)間及部位時(shí)間及部位時(shí)間及部位注：由相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢員填寫與保存。必檢樣板、分項(xiàng)工序匯總一覽表工程名稱木門窗金屬門窗暗龍骨吊頂明龍骨吊頂飾面磚玻璃幕墻石材幕墻防水層試滲漏

22、涂料涂飾壁紙裱糊軟包裝飾裝修細(xì)部標(biāo)準(zhǔn)間衛(wèi)生間時(shí)間及部位時(shí)間及部位注：由相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢員填寫與保存。必檢樣板、分項(xiàng)工序匯總一覽表工程名稱鋼筋籠加工樁位樁頂砼樁基驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果注：由相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢員填寫與保存。必檢樣板、分項(xiàng)工序匯總一覽表工程名稱墩臺(tái)帽鋼筋預(yù)制橋板鋼筋加工、安裝橋板預(yù)制預(yù)應(yīng)力筋加工和張拉基礎(chǔ)及下部構(gòu)造墩臺(tái)柱蓋梁預(yù)制橋板板塊地面驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果時(shí)間及部位驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果時(shí)間及部位注：由相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢員填寫與保存。必檢樣板、分項(xiàng)工序匯總一覽表工程名稱鋼零部件加工鋼結(jié)構(gòu)焊接高強(qiáng)螺栓連接拼組裝單元鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果注：由相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢員填寫與保存。月份抽檢分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收一覽表序號(hào)工程名稱抽檢分項(xiàng)項(xiàng)數(shù)部位實(shí)測(cè)點(diǎn)合格率（%）123456注：由相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢員填寫與保存。月份分部、分項(xiàng)檢查匯總表工程名稱分部必檢項(xiàng)抽檢項(xiàng)實(shí)測(cè)點(diǎn)檢查項(xiàng)優(yōu)良項(xiàng)優(yōu)良率%檢查項(xiàng)合格項(xiàng)合格率%檢查項(xiàng)合格項(xiàng)合格率%實(shí)測(cè)點(diǎn)合格點(diǎn)合格率%注：由相應(yīng)級(jí)別質(zhì)檢員填寫與保存。新表1新表2第三部分：分戶驗(yàn)收管理要求關(guān)于住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的補(bǔ)充通知 根據(jù)威海市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定的要求，為了加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，保證竣工住宅觀感質(zhì)量和使用功能，公司制定了住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)部管理控制措施,與威海市