2022公司人事年終心得體會范文5篇

1、2022公司人事年終心得體會五篇篇一人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工 紀律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份表、轉 正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用， 根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗 位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規(guī) 范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定 人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦 公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進行巡查；跟蹤后勤安 排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況；排解員工之間的 人和事矛盾。對優(yōu)化部門各

2、數據分析：在優(yōu)化表優(yōu)化效果統(tǒng)計 表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的比照和本月與上個月的比照從 中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。 做好每個周的外推效果跟蹤的統(tǒng)計以及的比照，從中檢查看那 個平臺人數比擬多，積極告訴他們作出改整。二、工作建議員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐 步向現代化人力資源管理方面過渡；我將繼續(xù)完善公司制度，特 別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂 和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機協(xié)調，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現 行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比擬普遍。這種你中 有我、

3、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門 之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調工 作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正 確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局 利益上到達協(xié)調統(tǒng)一。4、配合財務部門，貫徹后勤的本錢控制，切實做好后勤費用 的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定 的使用標準執(zhí)行。篇二忙碌而充實年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，年 月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管 理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左 右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營

4、目標任 務作出了積極貢獻?，F將本年度工作情況總結匯報如下：一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績（一）公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝 通。年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關 證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過 了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信 息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的 關系。（二）行政費用的預算與控制。按照公司財務標準化制度規(guī) 定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的 費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場 地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產

5、購進、員工及公 司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯 總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控 制。（三）公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。作為行 政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是 部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固 定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和 制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先 提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求 后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保 用品的管理，也提高了工作的效率。（四）公司印章、檔案及合同的管

6、理。年行政部起草和修訂 了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用 登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效 率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟 暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上防止了風險。（五）公司員工薪酬福利與績效考核管理。我自月進入公司 后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去個月里按時 完成了每月的工資核算，協(xié)助總經辦根據外部市場行情及公司實 際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工 月度工資、社?；鶖导肮e金進行了調整，在保證了員工權益的 同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要 求，統(tǒng)計

7、了公司年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了年薪酬預算，保 證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力 和吸引力。（六）協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作。公司的經 營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制， 行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件 修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常 協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保 證了公司的運作順暢。二、本年度取得的進步（一）通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的 整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。（二）深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對 質

8、量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識。（三）通過單獨處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己 的應變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點反思（一）也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗，一 開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)那么不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和 提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作, 以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。（二）個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品 基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體 系文件的學習和理解。（三）因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主 次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，年

9、我將加強 個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各 項工作。四、學習與成長年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測 試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E.HR系統(tǒng)使用培 訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。篇四從畢業(yè)到現在工作年了，在這年里有歡笑也有淚水，更多 的是成長。這年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支 持幫助下，我踏踏實實地做好了自己的本職工作，也順利完成了 領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，現將這年 的工作情況總結如下：一、踏踏實實、認認真真的工作態(tài)度年來，我腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職 工作，盡量

10、防止工作中出現任何漏洞。行政人事專員是屬于服務性質的工作，且比擬繁雜。每天我 都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常 的工作內容比擬瑣碎，需要細心、謹慎，不能馬虎大意，更不能 草草了事。為了按時完成各項工作，將每天的工作分為從最緊急、 緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質量 和工作效率，更重要的是以可以免出現遺漏現象。二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的 工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨規(guī)范化、標準化、有 序化；同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們防止后顧之憂， 在部門經理的領導下，積極、主動的做好本部

11、門日常內務工作。會議管理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置，會議 紀要的記錄、所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的， 隨著企業(yè)不斷深入的開展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足 企業(yè)開展的需求。為此，我利用業(yè)余時間學習，提高了自身素質。三、未來計劃在未來的35年內我會繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能，加 強對行政人事工作的學習使它更加專業(yè)化。篇五年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正 確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管 理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、 聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項 目標任務作出了積極

12、貢獻。現將一年來的工作情況總結匯報如下:一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內 容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加 強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了 規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng) 造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理 等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時， 并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗 材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。 成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工

13、 聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了 活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致 好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公 秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗 口作用。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服 務工作方面做到了以下三點：（一）變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題, 力求考慮在前、服務在前。特別是行政局部管的采購、車輛、辦 公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落 實有措施，完成有記錄，

14、做到了積極主動。日常工作及領導交辦 的臨時性事物基本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在 協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。（二）在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作。做到 工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。（三）在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方 法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司開展的需要，做到工作有新 舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服 務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。三、加強學習，形成良好的學習氣氛行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉， 就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到

15、基本知識篤學、 本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各 等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強 自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、 業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。四、認真履行職責（一）狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工 作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工 自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū) 域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。（二）培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應 市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與 企業(yè)開展目標緊密結合。在

16、“學習培訓月”活動中，成功舉辦了 多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作 計劃之中。（三）人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，本著網上 招聘、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于 新員工，定期與其面談，發(fā)現問題隨時溝通，深入的了解，幫助 他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段, 讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的開展前景、設計員工的職業(yè) 開展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工 在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、 公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作; 并按時完成員工月考勤記錄、月工

17、資報表的上報工作。制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據 實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協(xié)助各 部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境; 加強勞動人事管理工作。三、工作缺乏負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門 工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及 工作氣氛的建設；勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待 加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作 向現代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工 作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。今年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力

18、，加強 學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，努力使工作水平 上升到一個新的臺階。Z/r 一扁一歲末臨近，新春將至，不知不覺一年的工作即將告一段落。 對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行 一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生 到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成 長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經理的正確領導、各部門 的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公 司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能， 完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了 一段不平

19、凡的考驗和磨礪。一、-年的工作回顧。（一）辦公室的日常管理工作行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部 的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、 溝通內外、協(xié)調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定 目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處 理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎 的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié) 奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度, 防止疏漏和過失。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作 實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、 學習，

20、在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變， 現將去年的工作情況總結如下：1、行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工 作的內局部工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理 等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審 批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的 采購、調配和實物管理工作；聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位; 與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；比照辦公用品等的采購渠道, 尋找高性價比供應商。3、愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹 慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位

21、職 責。4、做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門， 在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞 紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入 點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字 工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并 負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分 遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神; 公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工 作。6、制度建設。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進 一步補充和

22、完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等 等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)開展的需 要。7、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人 事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同 管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。 依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、 醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。表達公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之 憂。8、做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工 作。落實各類會議的會前準備、會議資料等以及會后的會議 記錄、整理及重點提煉匯總等工作。（二）憑借個人經驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健

23、全客戶檔案，并強化管理。（三）加強自身學習，提高業(yè)務水平作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否 能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、 聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代開展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子 很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要到達的工 作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。 向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。 總體感覺自己近一年來還是有了 一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比擬沉著地處理日常工作中出 現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事

24、能力 等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運 行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作 中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具 備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效 率、學習提升效能、比擬縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖 然工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一 些問題和缺乏。主要表現在：1、公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事 們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作 我都是邊干邊摸索，以致工作起來不

25、能游刃有余，工作效率有待 進一步提高。2、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不 夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮 問題應該更周到細致。3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門 人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時 更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、一年的工作計劃。1、充滿希望的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公 司的經濟跨越式開展充分貢獻自己的力量，努力做到：（1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律 法規(guī)常識。加強對行業(yè)開展的了解，加強對周圍環(huán)境和同

26、行業(yè)的 了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為 領導的決策提供一定的依據和參考。（2）本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時 了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度 和問題反應給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一 步安排交付工作，真正做好領導的助手。（3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工 作，形成良好的部門工作氣氛。（4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質， 提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新 內涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務 工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服

27、務向主動服務轉變。辦 公室的、工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見 性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務 轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為 領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動 議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介， 從而提供超前、全過程的主動服務。（5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。(6)遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2、持續(xù)提升人力資源管理水平。(1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的 穩(wěn)定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的開展離不開六大 資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資 源中，最關鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的 第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng) 造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企 業(yè)吸引人才