市政管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)55頁word

1、PAGE 第一章 工程概況及編制說明一、工程概況工程名稱：廣場市政和環(huán)境配套工程工程地點(diǎn)：招標(biāo)代理：設(shè)計(jì)單位：工期要求：五個(gè)月招標(biāo)范圍：施工圖所示的全部工程，主要包括廣場給排水、電器設(shè)備、照明設(shè)施、燈柱、八景柱、臺階余面浮雕、假山、苗木栽植等。二、工程特點(diǎn)1、有利條件：交通便利、施工場地廣，有利于組織施工；作業(yè)面廣，有利于進(jìn)行流水作業(yè)；2、不利條件：工期緊，任務(wù)重，工藝多，工序繁。三、編制內(nèi)容及范圍如我公司有幸中標(biāo)，我司將以該項(xiàng)目作為2010年形象工程。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面圖布置、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等

2、自開工至竣工的全過程組織管理措施。1、編制依據(jù)廣場市政和環(huán)境配套工程招標(biāo)文件，招標(biāo)文件所包括全部內(nèi)容，答疑文件及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程：土方開挖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、砌筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、砌筑工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全檢查評分辦法、現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程、本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度及其它有關(guān)文獻(xiàn)等。第二章 施工部署一、施工組織體系本項(xiàng)工程實(shí)行項(xiàng)目管理，挑選精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工的生產(chǎn)調(diào)度、指揮，協(xié)調(diào)、計(jì)劃安排等各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，以保安全、保質(zhì)量、保工期、業(yè)主滿意、社會認(rèn)可為目標(biāo)。該工程的施工

3、在組織形式上，實(shí)施項(xiàng)目法人施工，由項(xiàng)目經(jīng)理在該工程中，代表本企業(yè)履行各項(xiàng)職責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對工程的具體實(shí)施，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全等全面負(fù)責(zé)。為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，我公司將精心組織施工力量，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員，成立工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法人管理。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（附后）（一）施工組織機(jī)構(gòu)中的特殊部門針對本項(xiàng)目施工技術(shù)特點(diǎn)，我們在項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)中專門設(shè)立以下特殊部門及崗位：1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息中心歸屬施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)外部施工技術(shù)信息的收集，內(nèi)部施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面信息的收集與傳遞，有利于工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量得到有效控制。2、專職數(shù)據(jù)管理員由項(xiàng)目部總工程師

4、統(tǒng)一安排，專職數(shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)外部資料傳遞和工程各種技術(shù)資料的收集、整理、裝訂。3、環(huán)境、文明保護(hù)小組：歸屬辦公室，負(fù)責(zé)施工期間的環(huán)境、文明施工，以及污水排放、噪音控制。（二）管理模式建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行目標(biāo)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，層層落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任，簽定質(zhì)量、安全責(zé)任書，完成各項(xiàng)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。公司總部各職能部門對應(yīng)于項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的管理、支持和服務(wù)。我司將選擇具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目經(jīng)理；同時(shí)還會挑選其他年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較高職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀員工到本項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人或其他重要

5、工作崗位等。二、施工控制目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為我們的工程質(zhì)量控制目標(biāo)。2、成本控制原則為了保證工程質(zhì)量，我們將增加一定的經(jīng)濟(jì)投入在模板制作和各種保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施上，運(yùn)用科學(xué)的管理手段、精心組織、采用先進(jìn)的施工技術(shù)措施，降低工程成本，向先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的管理手段要效益，以“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”為我們的成本控制原則。（1）施工進(jìn)度控制目標(biāo)為了確保工期目標(biāo)的順利完成，我們決定將本工程的施工總工期按120天之內(nèi)控制。（2）安全、文明施工控制目標(biāo)安全控制目標(biāo)：“零死亡、零重傷、無重大違章指揮”。文明施工控制目標(biāo)：不污染環(huán)境、不影響交通，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措

6、施一、施工進(jìn)度計(jì)劃綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素，我們制定了施工總進(jìn)度控制計(jì)劃。依據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，項(xiàng)目工程部將編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)伍依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會提出的經(jīng)各專業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，這樣編制的施工進(jìn)度計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。具體施工進(jìn)度計(jì)劃附后。二、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的保障措施1、施工組織保障措施1.1采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)

7、度，確保施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施。1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工獲取工期的縮短。1.3為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師常駐現(xiàn)場。2、工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間盡量壓縮。以確保施工期間的時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，而影響施工活動正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。3、為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施

8、工水平，配足各類設(shè)備等這些都是完成施工進(jìn)度計(jì)劃的有力保證。為確保工期的完成，我單位選擇幾支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)，這些隊(duì)伍來自我單位多年的固定勞務(wù)分包基地，具有較高的素質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ)，施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時(shí)。4、采用先進(jìn)施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料，提高科技含量爭取工期縮短。5、外部環(huán)境保障措施5.1 積極主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，為施工活動的正常開展提供方便條件。5.2 做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得他們的理解支持，做到必要時(shí)能全天候施工，保證

9、施工進(jìn)度要求。第四章 施工現(xiàn)場總平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面管理1、管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。2、管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電

10、、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。3、管理計(jì)劃的制度施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、勞動力的進(jìn)退場、運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。第五章 施工方案及技術(shù)措施一、施工測量（一）測量準(zhǔn)備1、熟悉圖紙，踏勘現(xiàn)場，測設(shè)施工控制網(wǎng)。以業(yè)主提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)（線）為基準(zhǔn)，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，測設(shè)用于本工程施工的控制網(wǎng)。2、人員組織施工測量組由1名測量工程師，2名

11、測量技術(shù)員和2名工人組成，承擔(dān)本工程全部測量工作。3、測量儀器采用J2經(jīng)緯儀一套，DS3水準(zhǔn)儀一套，并配計(jì)算器一部，對講機(jī)2個(gè)。4、儀器檢驗(yàn)與校正施工前，應(yīng)按測量規(guī)范要求，對各種儀器進(jìn)行檢校，并有相關(guān)檢驗(yàn)合格證書。（二）施工測量放線管渠的起始點(diǎn)按設(shè)計(jì)坐標(biāo)位置用極座標(biāo)法和角度交會法測設(shè)于施工地段。基槽開挖完畢后應(yīng)按此方法進(jìn)行復(fù)核。二、土石方工程施工1、施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)修建臨時(shí)排水設(shè)施，并與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。施工前先將挖方區(qū)域內(nèi)的建筑物拆除，雜物清理干凈，達(dá)到可施工溝槽的要求。2、溝槽土石方開挖a. 開挖方案由于作業(yè)面在城市中，因此不能進(jìn)行爆破作業(yè)，需全部采用人工開挖，開挖出來的土石方必須置于

12、溝槽開挖邊線1米內(nèi)的地方，并及時(shí)將土石方(回填余料)清運(yùn)至棄土場，以免影響市容市貌。b. 施工準(zhǔn)備工作開挖前應(yīng)先將施工范圍用彩鋼板進(jìn)行圍欄，并做好安全標(biāo)志和文明施工宣傳牌。調(diào)查開挖段的地下管線情況，與業(yè)主及監(jiān)理工程師一道定下開挖施工方案，并做好記錄。c. 施工工藝流程：開挖區(qū)情況調(diào)查編制開挖施工方案與方案審批開挖原有管線保護(hù)裝、運(yùn)石方與整修邊坡挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。d.開挖溝槽按預(yù)定的施工方案進(jìn)行開挖，當(dāng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，用重力角探儀進(jìn)行基底承載力檢測，如承載力不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)采用加深開挖并換填1.2m厚碎石層進(jìn)行夯實(shí)的方法。對承載力符合要求的基坑，要立即鋪設(shè)墊層并進(jìn)行基礎(chǔ)施工。e.回填由于管渠施工在

13、原有道路下，管渠施工完畢后尚應(yīng)恢復(fù)道路，因此，管渠上回填就顯得特別重要。回填時(shí)，應(yīng)當(dāng)分層回填，分層夯實(shí)，由于工作面狹小，不能用大型機(jī)械進(jìn)行碾壓而只能用小型機(jī)械進(jìn)行施工，因此，每層的松鋪厚度不能超過20cm，且填料應(yīng)均勻，其中的石料徑不能超過松鋪厚度的2/3。全部回填完畢后，應(yīng)自然沉降一段時(shí)間后再恢復(fù)路面砼。3、土方外運(yùn)a. 本工程開挖的多余土石方和不適合作回填用的土石方都為棄方，由于場地不適合采取機(jī)械化作業(yè)，因此棄方的裝載采用人工進(jìn)行，自卸汽車運(yùn)至指定棄土場。b. 棄方應(yīng)堆置整齊、穩(wěn)定；排水暢通，避免對周圍的排水及其任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對周圍環(huán)境造成污染。三、雨、污排水工程本工程雨、污

14、排水管道均采用鋼筋混凝土管，跌水井采用磚砌及砼澆筑。1、工藝流程測量放線開挖管溝管道基礎(chǔ)施工安裝管道砌筑管井分層填筑（回填）。2、測量放線測量放線是指用灰線在壓實(shí)的路基上標(biāo)出各管井、管道的平面位置，并算出各管井的開挖底標(biāo)高，確定管井間管道的坡度，為開挖作好準(zhǔn)備。3、開挖管溝管溝開挖采用機(jī)械施工，用小型挖掘機(jī)（當(dāng)管溝較淺，開挖寬度較小時(shí)，可另選小型機(jī)械或人工）沿灰線進(jìn)行開挖。開挖過程中中應(yīng)隨時(shí)測定溝底標(biāo)高，盡可能不超挖或少超挖。當(dāng)開挖深度較深時(shí)，應(yīng)留足安全放坡。若條件不允許，須設(shè)置擋土板或其它安全措施后方可進(jìn)行下道工序。管溝基本形成后，應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理對溝底標(biāo)高，承載力等進(jìn)行檢測，滿足條件后，方

15、可進(jìn)行下道工序。4、管道基礎(chǔ)施工管道基礎(chǔ)為砼基礎(chǔ)，管道基礎(chǔ)施工前應(yīng)再次核其溝底標(biāo)高，當(dāng)有超挖現(xiàn)象，超挖部分應(yīng)先做砂礫墊層找平，再管道基礎(chǔ)，管道基礎(chǔ)的形式取決于管道的埋深。管道茂盛完成后應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。5、安裝管道安裝管道前先復(fù)核其坡度，無誤后兩端攔線進(jìn)行安裝，確保其順直。安裝完成后進(jìn)行抹帶處理，抹帶采用鋼絲抹帶，即在管道接口處設(shè)置鋼絲網(wǎng)，再用高標(biāo)號水泥砂漿（或細(xì)石砼）抹平壓實(shí)，注意各抹帶應(yīng)寬窄一致，表面光滑。抹帶完成后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。6、砌筑管井本工程管井采用磚及預(yù)制混凝土塊砌筑，各管井的平面形式及斷面尺寸大小根據(jù)其功能和所處位置，深度不一而有所不同，但其主要要求應(yīng)相同，井蓋頂標(biāo)高應(yīng)同路面或人行道

16、路板面齊平。四、泵房施工（一）施工工藝流程1、基礎(chǔ)工程測量放線土方開挖驗(yàn)槽混凝土墊層底板防水及保護(hù)層底板鋼筋綁扎墻體插筋底板混凝土養(yǎng)護(hù)。2、主體工程測量放線墻鋼筋綁扎水電預(yù)留、預(yù)埋墻模板墻混凝土拆模養(yǎng)護(hù)標(biāo)高放線水電預(yù)留、預(yù)埋梁板混凝土養(yǎng)護(hù)。（二）施工技術(shù)措施1、測量抄平放線依據(jù)建設(shè)單位的設(shè)計(jì)總平面圖，用經(jīng)緯儀與水準(zhǔn)儀找準(zhǔn)建筑物的軸線位置。由建設(shè)單位定出零米標(biāo)高。埋設(shè)軸線控制樁與標(biāo)高控制點(diǎn)。2、土方開挖本工程為框架結(jié)構(gòu)，場地平整，基礎(chǔ)埋深范圍內(nèi)無地下水。土層分布均勻。開挖平面尺寸、標(biāo)高、放坡符合基礎(chǔ)施工要求。基底土質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、混凝土基礎(chǔ)墊層尺寸、標(biāo)高檢查合格；采用普通硅酸鹽水泥PO32.

17、5，砂子采用中砂或粗砂，含泥量不大于5%，卵石粒徑5-32mm，含泥量不大于2%且無雜物。混凝土基礎(chǔ)軸線、斷面、尺寸準(zhǔn)確，混凝土密實(shí)，表面平整，混凝土強(qiáng)度等級達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4、混凝土地梁（1）工藝流程：基底檢驗(yàn)綁筋支模澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)（2）施工方法模板：采用組合鋼模。用前清除表面上的灰渣，刷隔離劑一道。組合鋼模橫放，橫方2-9060 上部用門形鋼筋卡子16 扣緊，側(cè)邊用木方9060500 頂在土壁上。鋼筋綁扎：現(xiàn)場集中加工，作業(yè)面上綁扎，接頭要錯(cuò)開，同一斷面的鋼筋接頭不大于50%，注意構(gòu)造柱鋼筋的放置，要做到準(zhǔn)確。混凝土澆筑：由一端依次澆筑，用插入式振搗器振實(shí)，用鐵鍬拍平。施工完成后，蓋草袋澆水

18、養(yǎng)護(hù)不少于7d。每流水段，留混凝土試塊不少于兩組，同條件養(yǎng)護(hù)與標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) 28d 再按時(shí)試壓。5、土方回填（1）工藝流程：地槽回填房心土回填（2）施工方法：施工區(qū)采用推土機(jī)一臺為主推土，手推車為輔，依次分層夯填。用蛙式打夯機(jī)和鑄鐵夯夯實(shí)。6、墻體砌筑（1）工藝流程：作業(yè)準(zhǔn)備磚澆水拌制砂漿砌磚墻驗(yàn)評（2）施工方法燒結(jié)普通磚、砌筑前一天澆水潤濕，浸水深度1.5cm 為宜，常溫下不得干磚上墻。組砌方法：采用一順一丁，“三一”砌磚法操作。直墻：一磚墻掛外線，一磚半以上的墻雙面掛線。曲線墻： 按柱軸線墻外皮點(diǎn)用曲線模板控制墻體位置。拉水平短線控制標(biāo)高進(jìn)行砌筑， 用厚度桿控制墻厚，每半步加吊一次垂直，量一下

19、弧線，檢查墻面垂直與曲線尺寸。砌筑時(shí)，隨時(shí)打掃墻面，清除落地灰。留槎：外墻轉(zhuǎn)角要同時(shí)砌筑，內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，長度大于墻高的2/3，分段位置應(yīng)在伸縮縫或窗洞口處。構(gòu)造柱：按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)位置，砌馬牙槎，向兩邊橫向突出60mm 每層馬牙高度240mm，并埋設(shè)拉結(jié)筋26480 伸進(jìn)墻面1000mm。7、模板工程（1）工藝流程柱模板：彈出柱軸、尺寸線抹找平定位墩綁筋安裝柱模板安裝拉桿與支撐辦理預(yù)檢梁模板：拉線找出軸線與標(biāo)高地面夯實(shí)支立柱調(diào)整標(biāo)高安裝梁模板綁筋安裝側(cè)模加水平拉桿辦預(yù)檢 樓板模板：抄平找出軸線及標(biāo)高地面夯實(shí)支立柱安裝楞木鋪面板校正標(biāo)高加水平拉桿辦預(yù)檢圈梁支模：支立柱安裝楞木鋪底模綁筋安裝側(cè)

20、模水平支頂辦預(yù)檢構(gòu)造柱模板：綁筋砌磚支模預(yù)檢澆筋混凝土混凝土屋檐支模：校正圈梁立筋支外模綁斜板筋支里模與墻拉結(jié)好支頂板模（2）施工方法柱模板：底面找好位置，底面彈線，做好定位墩，分段支模，上下要支頂好。支完后做一次柱模垂直度的復(fù)查與校正。梁模板：找出軸線位置與標(biāo)高?；鶎油烈粚?shí)，用大方或厚木板墊好。樓板模板：找出軸線位置與標(biāo)高，基土要夯實(shí)，立柱加水平拉桿。放大小木楞，找好標(biāo)高，鋪面板。圈梁模板：找好軸線位置，放立柱、楞木、鋪底板。側(cè)板要支頂好與墻面對齊，防止漏漿?；炷廖蓍苣０澹合聦訅α舳?。圈梁下留洞放水平木方，綁斜撐，鋪反做平臺，先支外模，后支里模。立柱與磚墻預(yù)埋鋼筋拉結(jié)好。8、鋼筋工程（1

21、）工藝流程柱鋼筋：調(diào)整底筋立筋綁箍筋設(shè)與墻拉結(jié)筋放預(yù)埋件梁鋼筋：放橫木、串縱筋綁鋼箍鋼筋綁扎鋼筋入模樓板鋼筋：模板分格畫線鋪主筋綁分布筋綁上部鋼筋圈梁鋼筋：放縱筋綁箍筋構(gòu)造柱鋼筋：綁立筋綁箍筋混凝土屋檐鋼筋：調(diào)直斜板立筋綁斜板分布筋綁墻壓頂筋綁頂板筋（2）施工方法：鋼筋現(xiàn)場集中下料加工柱鋼筋：柱底立筋要校正好，吊進(jìn)活動操作平臺，綁扎立筋與鋼箍。安裝墻拉結(jié)筋與預(yù)埋件。拉結(jié)筋與埋件要找準(zhǔn)位置，點(diǎn)焊在立筋上。彎折下來的立筋要頂在模板上。梁鋼筋：梁位上放木方，綁扎后落入模板內(nèi)?？v筋下部或兩層縱筋之間，用25 短鋼筋墊好。梁縱筋接頭，采用直螺紋連接。受拉筋同一斷面接頭不超過25%。曲梁縱向鋼筋要放好樣，

22、用煨弧機(jī)進(jìn)行加工。樓板鋼筋：模板上分格畫線，鋪主筋，放分布筋，綁扎好后，放上部主筋與分布筋，綁扎牢固。主筋下部用予制砂漿塊墊起，155050mm3。鋼筋接頭要錯(cuò)開。安放預(yù)埋件，用綁線和釘子固定在模板上。征得設(shè)計(jì)院的同意，將樓板鋼筋錯(cuò)開，用冷軋帶肋鋼筋代替級園鋼。圈梁鋼筋：放縱鋼筋，接頭要錯(cuò)開，同一斷面接頭不超過50%，搭接長度不小于35d。構(gòu)造柱鋼筋綁扎：校正底部縱筋位置，再綁立筋與鋼箍?；炷廖蓍茕摻睿盒Ｕα荷项A(yù)埋插筋，綁斜板筋，再綁壓頂與頂板鋼筋。9、混凝土澆筑工程（1）工藝流程：材料過稱計(jì)量攪拌出料混凝土質(zhì)量檢查（和易性、坍落度、試塊制作）運(yùn)輸澆筑振搗找平、吊直。（2）施工方法柱混凝土

23、澆筑：搭腳手架或安放活動操作平臺，澆水潤濕模板，柱底澆筑與混凝土同強(qiáng)度等級的水泥砂漿厚50-100mm。然后分層澆筑混凝土。每次澆筑厚度500mm。用插入式振搗器分層振實(shí)。柱模外用木錘敲打振實(shí)?；炷翝仓旰?，復(fù)查一次柱子的垂直度，作一次調(diào)整。拆模后澆水包塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。梁板混凝土澆筑：澆水潤濕模板，由一端開始依次澆筑混凝土。用插入式振搗器或平板式振搗器振實(shí)。用鐵鍬拍平。斜梁板部分混凝土的澆筑， 由低處向高處依次進(jìn)行施工。階梯教室的臺階部分，斜坡完成后，二次支模澆筑。梁、板混凝土強(qiáng)度等級不同，上料時(shí)，料斗做好標(biāo)識，防止弄錯(cuò)，澆筑時(shí)，先梁后板進(jìn)行施工。施工縫的留置：設(shè)在梁或板跨的1/3 處。在澆筑

24、混凝土前，清凈表面浮渣，澆水濕潤，鋪與混凝土同強(qiáng)度等級的水泥砂漿厚50100mm，再澆筑混凝土。常溫下，梁、板摻早強(qiáng)減水劑，增強(qiáng)混凝土早期強(qiáng)度，加快模板周轉(zhuǎn)。冬期來臨，梁板、柱混凝土中摻防凍劑，確保冬期施工混凝土的質(zhì)量?；炷猎噳K留置：每層每個(gè)流水段每班至少留試塊兩組，做同條件與標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d，按時(shí)試壓?；炷翝仓瓿珊螅w草袋澆水養(yǎng)護(hù)不少于7d?；炷翝仓螅瑑商熘畠?nèi)不準(zhǔn)上人。上部堆放磚、砂漿時(shí)，要輕放、輕卸，防止結(jié)構(gòu)受沖擊發(fā)生裂紋。10、塑鋼窗安裝（1）工藝流程：彈線找規(guī)距窗洞口處理塑鋼窗及配件檢查運(yùn)輸就位安裝窗四周嵌縫安裝小五金表面清理（2）施工方法檢查洞口尺寸，每邊至少比窗框尺寸大30

25、mm，否則應(yīng)先剔鑿處理。按圖紙要求安裝塑鋼窗。安裝窗框鐵腳。位置垂直度找好后，用木楔臨時(shí)固定，檢查正側(cè)面及對角線合格后，用膨脹螺栓將鐵腳與結(jié)構(gòu)固定好。嵌縫：窗框與墻體的縫隙，發(fā)泡填塞嚴(yán)實(shí)。表面留58mm 縫隙，用密封膠封閉。安裝窗附件，用電鉆鉆孔，用自攻螺絲擰入。11、防盜門安裝（1）工藝流程：彈線找規(guī)矩洞口修整運(yùn)輸至安裝地點(diǎn)門框安裝門扇安裝清理質(zhì)檢（2）施工方法按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)找出防盜門的水平位置，按墻上的0.5m 標(biāo)高線找出門的標(biāo)高。檢查門框規(guī)格、質(zhì)量、框外刷防腐油。將門運(yùn)至指定位置進(jìn)行安裝，找正吊直，用釘子將門框釘在預(yù)埋木磚上。門框兩則釘木板進(jìn)行保護(hù)。室內(nèi)裝修完成后進(jìn)行門窗安裝，鑲小五金，清理

26、面層。12、室內(nèi)頂棚墻面抹灰（1） 工藝流程頂棚抹灰：頂棚灑水抄平找規(guī)矩刮素漿做找平層罩面質(zhì)檢墻面抹灰：墻面灑水吊垂直、貼餅充筋抹找平層做護(hù)角罩面質(zhì)檢（2）施工方法頂棚抹灰：頂棚灑水潤濕基層。按室內(nèi)+0.5m 標(biāo)高線找出頂棚水平線。刮素水泥漿摻108 膠10%一道。抹找平層，用刮板刮平，用木抹子壓實(shí)抹光。底層六七成干后抹面層，用刮板刮平，用鐵抹子壓實(shí)壓光。墻面抹灰：墻面灑水濕潤。吊垂直，貼餅充筋，抹找平層，用刮板刮平，木抹子壓實(shí)抹平。按要求做門窗的水泥砂漿護(hù)角。待底層砂漿六七成干后，做罩面。用刮板刮平，用鐵抹子壓實(shí)壓光。13、地面貼面磚（1）工藝流程：清理基層彈線刷素水泥漿，做找平層刮素水泥漿

27、結(jié)合層貼面磚擦縫清理（2）施工方法清理基層落地灰、雜物。將水平線彈在墻上。地面均勻?yàn)⑺?，掛線貼餅充筋，刷水泥素漿，抹水泥砂漿找平層，用木杠刮平，用木抹子拍實(shí)抹平。地漏處按要求做出泛水。找平層抹好24h 后或抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa 后，掛線用1:1 水泥砂漿貼面磚。貼完后，用干水泥粉擦縫，用抹布清凈表面污物。完成后鋪據(jù)沫灑水養(yǎng)護(hù)不少于7d，不準(zhǔn)上人。14、衛(wèi)生間防水工程（1）工藝流程：基層處理掛線找規(guī)矩刮素漿做找平層鋪貼卷材灌水試驗(yàn)質(zhì)檢（2）施工方法清凈地面灰渣，灑水潤濕基層表面，掛線抄出水平線與流水坡度線，貼餅充筋，刮素水泥漿摻108 膠10%。鋪摻硅質(zhì)密實(shí)劑3%的水泥砂漿找平層。用木杠刮平

28、，用木抹子壓實(shí)抹平。墻邊、管邊做成園角。噴冷底子油一道，用乙炔氣火焰噴烤卷材SBS，先做邊角、管邊，地漏處附加層的鋪貼，再做面層大面積鋪貼。卷材搭接長邊不小于70mm，短邊不少于100mm 壓實(shí)粘牢。貼完后，認(rèn)真檢查一次鋪貼質(zhì)量。合格后，再做蓄水試驗(yàn)48h，檢查無滲漏，修補(bǔ)直到合格為止。15、屋面卷材隔汽與防水（1）工藝流程：基層清理涂刷基層處理劑附加層施工基層、卷材表面涂膠晾膠卷材鋪貼卷材收頭粘結(jié)卷材接頭密封蓄水試驗(yàn)做保護(hù)層（2）施工方法清理基層雜物，打掃干凈。配制聚胺脂底膠，甲、乙兩種材料1:3 配合攪拌均，做冷底子油涂刷一道，做到涂刷均勻，不漏刷。附加層施工：陰陽角、管跟、水落管口等部位

29、用自粘性密封膠或聚氨脂涂膜鋪貼。卷材涂膠：將卷材放在干凈的基層上刷CX-404 膠，涂刷均勻，靜置干燥1020min。當(dāng)指觸不粘手后，用卷材筒膠朝外卷起?；鶎颖砻嫱磕z：已涂的底膠干燥后，在其表面刷CX-404 膠，靜置晾干后即鋪貼卷材。卷材鋪貼：卷材平行屋脊，從屋檐向上鋪，采用滿粘法，搭接寬度80mm，端頭接槎要錯(cuò)開250mm。卷材鋪貼平整，不得出現(xiàn)皺折與空鼓。排汽：每鋪完一卷，用長把滾刷從一端橫向用力滾壓一次，排出卷材粘結(jié)的空氣。壓實(shí)：排除空氣后，用外包橡皮的300mm 長50kg 鐵輥滾壓一次。卷材末端收頭及封邊嵌固用聚胺脂嵌縫膏封閉。密封材料固化后，刷聚胺脂涂料一道，再抹水泥砂漿壓縫。卷

30、材鋪貼完后，經(jīng)隱蔽檢查，驗(yàn)收合格做蓄水試驗(yàn)48h，檢查修補(bǔ)，直到不漏水為止。16、混凝土剛性屋面（1）工藝流程：基層處理灑水濕潤刷素水泥漿放分格條鋪鋼筋網(wǎng)澆筑混凝土壓光養(yǎng)護(hù)（2）施工方法分格條及邊模使用前用水浸泡，刷廢機(jī)油或脫模劑一道。鋼筋網(wǎng)分格點(diǎn)焊。清凈基層雜物，灑水濕潤，刷素水泥漿一道，拉線找坡，放分格條與外模，要固定好。放鋼筋網(wǎng)，下部用砂漿塊墊起。分格澆筑混凝土，用平板式振搗器振實(shí)，用40-50kg 長600mm 滾筒碾壓?；炷潦账跄?，取出分格條，用鐵抹子第一次壓光，并修補(bǔ)分格邊緣缺損部分?；炷两K凝后第二次壓光。蓋草袋灑水養(yǎng)護(hù)不少于14d。留試塊標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù)，每段每層不少于兩

31、組?；炷吝_(dá)到強(qiáng)度后進(jìn)行密封膠灌縫。第六章 質(zhì)量管理體系及措施我公司經(jīng)過通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，并走上了正軌化。本工程將嚴(yán)格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見工程質(zhì)量總控制圖。(附后) 一、工程施工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。二、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理

32、體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。1.1 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表(附后)1.2 質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。a. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)

33、構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作，組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)，合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工組織活動，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。b. 項(xiàng)目總工程師職責(zé)。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)

34、處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。c. 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，嚴(yán)格按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。d. 質(zhì)量工程師職責(zé)。對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)正方案的實(shí)施效果，行使

35、現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。e. 技術(shù)部門職責(zé)。組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，正確選擇取樣送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。f. 工程部門職責(zé)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題，落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)，搞好勞動力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管

36、理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。g. 施工工長職責(zé)。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。1.3 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見施工質(zhì)量管理體系圖。2、施工質(zhì)量控制

37、體系施工保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。2.1 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。a. 以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理的

38、全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。b. 在目標(biāo)計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。c. 在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。d. 在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不同處理方式，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2.2 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證a. 項(xiàng)目

39、領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。b. 強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。c. 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。d. 制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。e. 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。f. 全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。2.3 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)

40、量保證措施必須予以明確地落實(shí)。a. 人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。

41、進(jìn)行這兩項(xiàng)工作目標(biāo)的在于使進(jìn)入現(xiàn)場的任何人在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。b. “機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件，但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場以前必須對施工機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在使用以前就達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。c. “物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用

42、的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。d. “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計(jì)中我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能即既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。3、施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制

43、管理體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。3.1 施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。a. 事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。

44、對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，構(gòu)（建）筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。b. 事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未

45、經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。c. 事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。3.2 施工要素的質(zhì)量控制措施a. 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提

46、下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工任務(wù)重，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的觀念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)保量地完成。b. 施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技

47、術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)

48、度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。c. 施工操作中的控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意見的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個(gè)進(jìn)入項(xiàng)目施

49、工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)每個(gè)施工人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作

50、管理方式，以確保工程質(zhì)量。d. 施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購：施工材料的質(zhì)量 ，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分A、B類，材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試合格后方可入

51、場。一些材料還要有準(zhǔn)用證及使用說明。建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以使追溯和更換。鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告，原材必須有規(guī)格，鋼號等標(biāo)識成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標(biāo)識。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)

52、識。砂石：復(fù)試報(bào)告合格，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。其它材料必須有合格證其包裝必須有出廠標(biāo)識。所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄，以備有追溯性。e. 施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在重慶市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。第七章 安全管理體系與措施一、安全管理體系安全牽掛著千家萬戶，

53、安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽涉到甲乙雙方和國家利益的大事。在工程施工中，一定要采用有效措施加強(qiáng)安全管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。1、管理方針（1）管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。（2）管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5以下，確保安全生產(chǎn)。2、安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)

54、所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。3、安全防護(hù)措施該工程在工期緊張，平面多、工種交叉作業(yè)頻繁，施工中的安全保證工作較為突出，為了確保安全生產(chǎn)，特別制定以下保證措施1）抓好溝槽土石方作業(yè)防護(hù)，防止物體墜落及土方坍塌。認(rèn)真使用好安全帽，加強(qiáng)對孔口的設(shè)防。2)施工現(xiàn)場邊設(shè)警示牌，提醒行人注意安全，并不得翻越圍欄；提醒車輛注意行車安全，以免碰撞防護(hù)圍欄。3)施工現(xiàn)場的溝、槽等設(shè)置安全標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈

55、示警。4)現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)牌，施工現(xiàn)場用電按建設(shè)部部頒村準(zhǔn)JGJ59-99執(zhí)行，現(xiàn)場用電的供電方式為TN-S三相五線制。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴(yán)格規(guī)范，規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置，并有良好接地和防雨措施。一機(jī)一閘、一機(jī)一保護(hù)，不準(zhǔn)使用其它金屬代替保險(xiǎn)絲，使施工用電安全達(dá)到定型化工具化。5)電焊機(jī)要有防雨蓋，下有防潮墊，一、二次電線接頭處有防護(hù)裝置，二次線使用接線拄，一次電源線采用電纜線。6)施工現(xiàn)場禁止使用明火。二、現(xiàn)場文明施工措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平，整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口

56、，全面抓好施工現(xiàn)場管理。1、文明施工目標(biāo)：做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化2、現(xiàn)場管理原則（1）進(jìn)行動態(tài)管理 現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)管理。（2）建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。（3）勤于檢查，及時(shí)整改。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。4、文明施工措施（1）現(xiàn)場場容管理方面的措施a.

57、 施工現(xiàn)場用彩鋼板將道路隔離開，形式封閉施工。b. 在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立重慶市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖六牌”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。c. 建立文明施工責(zé)任制劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。d. 修建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。e. 針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實(shí)起到鼓舞士氣，表揚(yáng)先進(jìn)的作用。（2）現(xiàn)場機(jī)械管理體制方面的措施a. 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的

58、標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。b. 機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。（3）現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施a. 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制，經(jīng)常打掃。b. 工地食堂及臨時(shí)賣飯?zhí)幩?，要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。c. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。三、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施及方案1、環(huán)境管理的意義為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作一污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會文明的進(jìn)步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考

59、評的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。2、環(huán)境管理目標(biāo)（1）噪音排放達(dá)標(biāo)：晝間70dB,夜間55dB（2）防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定）。（3）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合國家市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。（4）施工垃圾另類處理，盡量回收利用。（5）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。3、環(huán)境管理因素分析根據(jù)本工程的實(shí)施情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、粉塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。4、環(huán)境管理組織與職責(zé)（1）環(huán)境管理組織（2）職責(zé)a. 單位主管經(jīng)理：主管單位的環(huán)境管理工作。b. 主管部門：負(fù)責(zé)單位環(huán)

60、境管理體系的建立及運(yùn)行監(jiān)督、管理工作。c. 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作。d. 項(xiàng)目經(jīng)理：對項(xiàng)目部環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)。e. 執(zhí)行經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理方案和措施的落實(shí)工作。f. 項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。g. 工程部：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的主管部門。h. 綜合辦公室：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的協(xié)助部門。5、環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施（1）施工現(xiàn)場防大氣污染措施a. 施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)