我國(guó)企業(yè)文化理論研究進(jìn)展評(píng)述

1、國(guó)內(nèi)企業(yè)文化研究綜述白 峰 袁 媛李 娟 王 云一、企業(yè)文化的構(gòu)成（一）企業(yè)物質(zhì)文化-是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化，是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。1、企業(yè)環(huán)境：工作環(huán)境和生活環(huán)境 2、企業(yè)器物：企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)資料、文化實(shí)物等3、企業(yè)標(biāo)識(shí)：企業(yè)名稱、企業(yè)象征物等 （二）企業(yè)精神文化-我們可以從三個(gè)方面來(lái)理解：由企業(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢(shì)；由企業(yè)的文化心理積淀的一種群體意識(shí)；企業(yè)文化中的核心文化。 1、企業(yè)哲學(xué)2、企業(yè)價(jià)值觀3、企業(yè)精神4、企業(yè)道德 （三）企業(yè)行為文化-是企業(yè)人只在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文

2、化，它是以人的行為為形態(tài)的中層企業(yè)文化，以動(dòng)態(tài)形式作為存在形式。 1、企業(yè)目標(biāo) 2、企業(yè)制度 3、企業(yè)民主 4、企業(yè)文化活動(dòng) 5、企業(yè)人際關(guān)系二、我國(guó)企業(yè)文化理論研究進(jìn)展評(píng)述組織文化：系統(tǒng)地總結(jié)了20世紀(jì)80年代的主要研究成果，包括企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論、社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、人類(lèi)文化學(xué)及其關(guān)系，并對(duì)企業(yè)文化的研究傳統(tǒng)和方法作了較全面介紹。在香港、臺(tái)灣多采用Hoisted的定量化研究方法。如陳正南、黃文宏的成功企業(yè)之企業(yè)文化類(lèi)型，徐聯(lián)恩、賴國(guó)茂的企業(yè)文化屬性與企業(yè)績(jī)效一權(quán)變觀點(diǎn)刊載在“管理世界”等等。國(guó)內(nèi)研究者多青睞于Schein式的“深人”、“參與”、“觀察”、“闡釋”的臨床理論性研究方式，如代表

3、性的有陳春花的企業(yè)文化的改造與創(chuàng)新刊載于北京大學(xué)學(xué)報(bào)等等文獻(xiàn)。 （一）我國(guó)學(xué)者對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的研究胡曉清指出在文化上資本主義企業(yè)的特征是自我實(shí)現(xiàn)，而我國(guó)的企業(yè)正是缺乏這種“自我實(shí)現(xiàn)，追求個(gè)人既定目標(biāo)的自我意識(shí)”。仲偉周等認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)正是運(yùn)用滿足人們多方面需求的辦法，在企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一種最為完全的激勵(lì)和認(rèn)同機(jī)制，這在很大程度上是經(jīng)濟(jì)手段的補(bǔ)充和替代，是減少企業(yè)內(nèi)部交易成本的最好途徑。凌軍平認(rèn)為企業(yè)文化是以人為中心，以文化引導(dǎo)為根本手段，以激發(fā)職工的自覺(jué)行為為目的的獨(dú)特的文化現(xiàn)象和管理思想。它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心含義是企業(yè)價(jià)值觀。 王成榮、周建波企業(yè)文化學(xué) -企業(yè)文化應(yīng)以企業(yè)的精神文化為研究

4、對(duì)象。是指在一定得社會(huì)大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和企業(yè)全體員工的積極認(rèn)同、時(shí)間與創(chuàng)造所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。（二）企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ淖饔贸晒Φ钠髽I(yè)文化必須具備以下特點(diǎn)： 簡(jiǎn)明易懂、以理服人、令人心悅誠(chéng)服；得到廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀；出現(xiàn)價(jià)值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證；使企業(yè)重要成員產(chǎn)生使命感；使員工對(duì)企業(yè)、企業(yè)代表人物、企業(yè)象征標(biāo)志產(chǎn)生感情1、為企業(yè)生存和發(fā)展提供精神支柱。 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工據(jù)以判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，其一經(jīng)確立，并成為全體成員的共識(shí)，就會(huì)成為長(zhǎng)期尊奉的信念，對(duì)企業(yè)具有持久的精神支撐力。 2

5、、決定企業(yè)的基本特性和發(fā)展方向。 沈琦認(rèn)為企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)行為本質(zhì)上都是受價(jià)值觀的指導(dǎo)，指明了企業(yè)存在的意義和根本目的，決定了企業(yè)努力的大方向。企業(yè)文化在核心竟?fàn)幜π纬蛇^(guò)程中發(fā)揮著無(wú)可替代的基礎(chǔ)性作用，企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。3、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用 導(dǎo)向作用包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向與重要方法，從而把企業(yè)與個(gè)人的意志統(tǒng)一起來(lái)，使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展。 4、激勵(lì)員工發(fā)揮潛能。 激勵(lì)是一種精神力量或狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)賂是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與

6、激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到全面發(fā)展，并提高下屬機(jī)構(gòu)和員工的自主管理能力、自主經(jīng)營(yíng)能力及活力，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。它是統(tǒng)一全全體成員的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思想非常重要的方面，使所有員工經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)企業(yè)發(fā)展追求共同認(rèn)識(shí)的最有效法則。 （三）企業(yè)文化建設(shè)有效途徑、方法問(wèn)題研究提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)和人格魅力 -企業(yè)家既是企業(yè)文化的第一推動(dòng)者，又是企業(yè)文化的“播種機(jī)”、“傳教士”，闡明企業(yè)價(jià)值觀是卓越領(lǐng)導(dǎo)人的重要標(biāo)志，而實(shí)踐價(jià)值觀和塑造有個(gè)性的企業(yè)文化是全員的共同責(zé)任。 對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值觀進(jìn)行培育 -核心價(jià)值觀就是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價(jià)值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則 占德干、張炳林采用中國(guó)價(jià)值傾向調(diào)查表進(jìn)行了關(guān)于中國(guó)企業(yè)文化構(gòu)建的一項(xiàng)實(shí)證性研究，發(fā)現(xiàn)這些變量的綜合作用對(duì)企業(yè)文化實(shí)踐產(chǎn)生很大的影響。孫慧陽(yáng)認(rèn)為企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個(gè)重要組成部分，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。前轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性化和創(chuàng)造性，脫離社會(huì)改革和發(fā)展的客觀實(shí)際。構(gòu)建中國(guó)特色的企業(yè)文化要從傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)。王