安全生產標準化績效考評管理制度參考_第1頁
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文檔簡介

1、安全生產標準化績效考評管理制度一、目的為完善公司安全生產標準化建設,建立健全公司安全生產標準化績效考評系統(tǒng),驗證本公司各項安全生產管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,對公司各部門、各職工的安全生產表現(xiàn)成果有效管控,做到有功必獎,有過必懲,確保安全生產工作目標的全面完成,特制定本規(guī)定。二、范圍適用于本公司安全生產標準化績效評定管理工作。三、職責1、行政部全面負責績效評定計劃的擬定、組織安全績效評定工作、負責對績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。2、各相關部門負責人負責報告安全生產標準化執(zhí)行情況、安全生產工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調。負責收集并提供績效評

2、定所需的資料。3、行政部負責對評定結果通報和資料存檔保管工作。四、標準化績效評定內容1、周期每年至少進行一次安全生產標準化績效評定。2、材料收集(1)生產部負責收集日常評定考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面和生產與安全管理執(zhí)行情況的信息。(2)行政部收集職業(yè)健康安全管理標準執(zhí)行,安全生產目標完成情況的信息。提供上次績效評定提出的糾正、預防措施實施的跟蹤情況。(3)生產部收集生產設備設施標準及其他要求執(zhí)行情況。(4)各部門收集本部門的相關標準、制度實施、安全生產目標完成情況的信息。(5)行政部將績效評定計劃報相關負責人審批,并發(fā)至各相關部門。3、實施評定(1)各部門應將收集的信息提交行政部

3、,行政部整理后交相關負責人審核,作為負責人在績效評定會上報告本公司安全標準化執(zhí)行情況,安全生產工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。行政部主持績效評定會議。(2)各部門負責人匯報安全生產標準化執(zhí)行,安全生產工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。(3)各部門負責人就績效評定內容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預防措施建議交會議討論。(4)參加會議人員應在會議簽到表上簽字。4、結果公布(1)行政部對評定會議討論情況作出結論。就安全管理各項規(guī)章制度對安全生產標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責任部門,確定改進/變更或糾正/預防措施。(2)根據(jù)績效評定會議記錄編寫安全生產標準化評定報告,經相關負責人審核,主要負責人批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。5、結果執(zhí)行(1)對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人,執(zhí)行相關獎懲。(2)對未按糾正/預防措施要求,進行整改的責任單

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