生產(chǎn)技術(shù)部年度工作匯報(bào)文件

1、生產(chǎn)技術(shù)部二一一年工作總結(jié)二一一年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，通過我部全體人員的共同努力，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，在公司面臨焦炭、水泥市場接著疲軟，焦化壓產(chǎn)保爐、水泥銷售價(jià)格持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，我部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，帶領(lǐng)全體職員，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)以服務(wù)為中心，常年深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解實(shí)情，及時(shí)準(zhǔn)確地協(xié)調(diào)、匯報(bào)、處理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題。對(duì)外以協(xié)調(diào)溝通為重點(diǎn)，積極主動(dòng)與環(huán)保、工信局、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門保持聯(lián)系，掌握、了解政府相關(guān)政策，為企業(yè)利益爭取政策，發(fā)揮了職能部門應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將一年來部門的要緊工作總結(jié)如下：部門工作職責(zé)履行落實(shí)情況1、按時(shí)完成市場經(jīng)營打算的編制

2、工作，并組織實(shí)施；2、按時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)將各種報(bào)表傳遞到公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)；水泥廠1-12月共生產(chǎn)成品粉 噸，比2010年77777.09噸減少 噸；焦化廠1-12月生產(chǎn)全焦 噸，比2010年減少 噸。3、每月按時(shí)完成了公司考核工作，并將考核情況及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，使公司各項(xiàng)工作治理有序，考核逗硬；4、生產(chǎn)治理方面，堅(jiān)持了深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解實(shí)情，發(fā)覺問題及時(shí)匯報(bào)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門及時(shí)協(xié)調(diào)處理，較好地體現(xiàn)了部門的服務(wù)職能。、在安全檢查過程中，發(fā)覺焦化廠2#焦?fàn)t對(duì)面電桿金具銹蝕嚴(yán)峻，存在安全隱患，經(jīng)現(xiàn)場確定整改方案，完成隱患整改；、在安全檢查過程中，發(fā)覺水泥廠

3、成品車間渣場靠成品車間辦公室圍墻存在安全隱患，要求水泥廠現(xiàn)場做好警示牌，拉警戒線告知寬敞職工；并向后保部下發(fā)隱患整改通知書，要求限期完成整改；、針對(duì)水泥廠3#磨糊磨現(xiàn)象，深入現(xiàn)場指導(dǎo)開展工作，提出整改意見，在整改過程中發(fā)覺水泥廠存在安排工作有拖沓及不明確等問題，及時(shí)在調(diào)度會(huì)上反饋，要求水泥廠盡快整改；認(rèn)真分析細(xì)石灰石自產(chǎn)與外購成本對(duì)比，最終為確定使用自產(chǎn)細(xì)石灰石提供成本分析數(shù)據(jù)；、在水泥廠巡查時(shí)，發(fā)覺空壓機(jī)存在使用問題：只有成品裝包機(jī)運(yùn)行卻開啟135kw20m空壓機(jī)且沒有使用變頻器，造成能耗白費(fèi)（正常情況只需55kw10 m就用不完），要求水泥廠查找問題及時(shí)整改、水泥廠3#磨頭中空軸法蘭螺栓再

4、次斷裂，要求及時(shí)更換，更換后監(jiān)護(hù)運(yùn)行；同時(shí)要求采購部主機(jī)設(shè)備配件采購時(shí)注重質(zhì)量，盡量聯(lián)系原設(shè)備生產(chǎn)廠家；、焦化廠啟動(dòng)備用鼓風(fēng)機(jī)有異響，經(jīng)現(xiàn)場查看，屬大修時(shí)傳動(dòng)齒輪未清理潔凈，在運(yùn)行過程中產(chǎn)生間斷碰撞所致，可監(jiān)護(hù)運(yùn)行，目前運(yùn)行良好；、調(diào)查水泥廠“4.15”煤磨袋收塵布袋燒壞事故，查找緣故，提出整改措施；、針對(duì)水泥廠混合渣采購過程中存在質(zhì)量問題，組織相關(guān)人員召開緊急會(huì)議，查找問題緣故，對(duì)相關(guān)人員及供貨商提出處理意見； 5、設(shè)備治理方面：、經(jīng)常到現(xiàn)場了解設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)備備件和生產(chǎn)急件，為確保設(shè)備完好率、維護(hù)正常生產(chǎn)發(fā)揮了職能部門的作用；、編制公司修舊利廢工作的考核獎(jiǎng)勵(lì)方法，修

5、訂材料以舊換新治理規(guī)定；、組織并指導(dǎo)兩廠及采供部做好特種設(shè)備普查，迎接上級(jí)部門的抽查；、嚴(yán)格把關(guān)大修、技改、設(shè)備購置等采購材料的審核工作，對(duì)專門備件的采購定點(diǎn)供應(yīng)商提出建議，為公司節(jié)約數(shù)萬元的費(fèi)用；、依照水泥廠提出擬購買風(fēng)機(jī)葉輪的打算，深入水泥廠現(xiàn)場查看往常拆卸下來的舊風(fēng)葉，依照實(shí)際情況確定利舊利廢，要求水泥廠修復(fù)后接著使用；、深入水泥廠檢查設(shè)備、設(shè)施，建議水泥廠將1#線3臺(tái)閑置變頻器用于2#線送料、送煤風(fēng)機(jī)；、在國家節(jié)能降耗的大環(huán)境下積極對(duì)內(nèi)挖潛，要求水泥廠、焦化廠采取避峰用電方式進(jìn)行節(jié)能降耗，并進(jìn)行了嚴(yán)格、逗硬考核，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 元，功率因素未達(dá)標(biāo)處罰1229.75 元。6、大修、技改工作，由

6、于涪鋼公司2011年大修打算集團(tuán)未批，依照生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)向集團(tuán)請(qǐng)示生產(chǎn)需要的大修、技改，保證了正常生產(chǎn)。 (1)、將水泥廠閑置160KW變頻器經(jīng)外協(xié)維修后調(diào)至焦化廠使用，外協(xié)維修費(fèi)用8590元，投運(yùn)后年可能節(jié)約電費(fèi)開支10萬元，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的； (2)、依照工藝實(shí)際，提出將焦化廠45KW氨水泵電機(jī)改至15KW、7.5KW電機(jī)，年可能節(jié)約電費(fèi)開支9萬元；(3)、依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式的變化，及時(shí)與供電部門聯(lián)系，將焦化廠變壓器容量由630KVA降至400KVA，將冶煉廠、水泥廠老線變壓器各800KVA報(bào)停，為企業(yè)節(jié)約差不多電費(fèi)支出25.7374萬元。7、安全治理工作，總體形勢較好，在生產(chǎn)現(xiàn)

7、場發(fā)生一起工傷事故，要緊做了以下工作：(1)、完成了各級(jí)、各部門安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作； (2)、堅(jiān)持安全檢查，每月達(dá)四次以上，督促隱患整改，預(yù)防事故發(fā)生；(3)、完成安全檔案清理，各種安全檔案建檔完善，符合安全治理要求；(4)、依照集團(tuán)公司的布置和要求，及時(shí)提出安排意見并組織、督促、檢查、實(shí)施；(5)、組織并督促檢查做好防洪、防汛工作；(6)、組織完成了“安全月活動(dòng)”各項(xiàng)工作；(7)、環(huán)保工作，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門保持溝通聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)公司生產(chǎn)狀況，對(duì)停產(chǎn)、壓產(chǎn)及時(shí)書面報(bào)告環(huán)保部門，力爭減少或降低企業(yè)排污費(fèi)支出；(8)、1-12月依照安全目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定，共扣減 名“三違”人員安全獎(jiǎng) 元；

8、(9)、為保證供電安全，組織人員對(duì)武老線路巡視4次，對(duì)發(fā)覺的線路隱患及時(shí)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、處理，保證了用電安全。(10)、加強(qiáng)隱患排查，陸續(xù)將焦化廠、水泥廠老線煙囪進(jìn)行了加固、排險(xiǎn)。8、在汛期來臨前，按照省、市、集團(tuán)公司“切實(shí)做好防洪防汛工作”的部署，及時(shí)成立了“防洪防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，修訂了公司“防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”，將責(zé)任分解，層層落實(shí)，保證了防汛搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行。9、外協(xié)工作情況：、外協(xié)綿陽供電局、江油供電局辦理變壓器更換工作，邀請(qǐng)有施工資質(zhì)的單位到現(xiàn)場確定更換方案，安全、節(jié)約的完成更換工作；、與后保部通力協(xié)作，完成社區(qū)非居民用電電費(fèi)收取的相關(guān)工作，加緊與供電局溝通，處理好社區(qū)變壓器差不多

9、電費(fèi)的問題；、水泥廠調(diào)焦化廠160KW變頻器，由于長時(shí)刻停用，導(dǎo)致無法使用，在水泥廠協(xié)助維修無果后，分不聯(lián)系綿陽佳貞公司和科姆龍公司，最后確定由變頻器生產(chǎn)廠家科姆龍成都分公司維修，并確定維修時(shí)刻及維修價(jià)格；、多方調(diào)研無刷啟動(dòng)器廠家，深入國大水泥廠查看使用情況，最終確定市場廠家；、完成公司取水換證工作，并報(bào)送江油市水務(wù)局；、安全完成高壓配電室預(yù)試工作，保障公司安全供電；完成水泥廠1600KVA變壓器減容工作，申報(bào)生活區(qū)160KVA變壓器減容申請(qǐng)；、協(xié)調(diào)江油、綿陽環(huán)保局對(duì)水泥廠監(jiān)測工作，努力降低排污費(fèi)用，全年節(jié)約五萬元，爭取到了取消我司“省監(jiān)控”名單，減少江油市以外環(huán)保部門的定期監(jiān)測；、在迎接綿陽、四川省節(jié)能中心的專家對(duì)我司進(jìn)行能耗對(duì)標(biāo)檢查中，合理組織安排相關(guān)部門積極應(yīng)對(duì)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，做好接待工作，受到省節(jié)能中心領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，一次性通過四川省節(jié)能中心專家組的檢查，為今后做好相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；、依照江油市工信局召開十二五國家淘汰落后產(chǎn)能的文件通知精神，組織公司相關(guān)部門，及時(shí)完成我司上報(bào)材料；二、工作存在的問題：1、由于我部承擔(dān)的工作任務(wù)重，人員少，工作做的還不細(xì)，不實(shí)，還存在簡單粗放的現(xiàn)象。2、由于公司生產(chǎn)設(shè)備磨損、老化現(xiàn)象嚴(yán)峻，造成設(shè)備故障多，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備治理力度還需加大。3安全治理方面，在全年發(fā)生一起輕傷事故，講明我們?cè)?/p>