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1、第 PAGE7 頁(yè) 共 NUMPAGES7 頁(yè)煤炭公司副經(jīng)理述職報(bào)告 - 述職述廉 - ,分公司副經(jīng)理,負(fù)責(zé)煤炭的倉(cāng)儲(chǔ)、出口管理以及港口裝船業(yè)務(wù)。一年以來,我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展”的工作思路,進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化管理,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司煤炭系統(tǒng)廣大干部職工,銳意進(jìn)娶努力拼搏、勇于開拓,在極其困難的條件下,實(shí)現(xiàn)了煤炭的安全生產(chǎn)和進(jìn)出口穩(wěn)定,并取得了一定程度的發(fā)展?,F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報(bào)如下,如有不正之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議指正:一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)作為公司一個(gè)重要的職能部門,副

2、經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,要履行好職責(zé),必須要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,積極參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),尤其是黨的“十七大”精神“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“科學(xué)發(fā)展觀”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),緊跟國(guó)家和地方的大政方針,投資重點(diǎn),發(fā)展方向,不斷提高政策理論水平。二、強(qiáng)化責(zé)任,樹立良好的團(tuán)隊(duì)形象在工作中,我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持原則,秉公辦事。明確職責(zé),以理服人。在資金調(diào)度、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對(duì)待手中的“權(quán)力”,對(duì)事業(yè)、對(duì)上、對(duì)下、對(duì)己負(fù)責(zé)。切實(shí)掌握法律法規(guī),不怕得罪人。講究程序,以制度服人。凡事按照制度辦事,按照

3、規(guī)程操作,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到公開透明,充分行使崗位職責(zé),既不錯(cuò)位,也不越位,不搞暗箱操作,堅(jiān)持清正廉潔,做遵守職業(yè)道德的模范。三、緊抓實(shí)干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)(一)做好財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)資是企業(yè)最基本的資,財(cái)務(wù)控制是企業(yè)最有效的控制,為此,我認(rèn)真完成集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極配合公司各科室工作,做到賬目清楚,及時(shí)準(zhǔn)確,做好企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析p p 監(jiān)測(cè)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估預(yù)警,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)理財(cái)作用,真正“管好賬本,當(dāng)好管家”。(二)加強(qiáng)安全管控。安全責(zé)任,重于泰山,由于是戶外工作,安全尤為重要,為此,一年來,我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極部署,安排各種形式的安全強(qiáng)化

4、工作,最大程度地做好了安全管控。一是堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。每周召集各部門負(fù)責(zé)人舉行一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),聽取各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的通報(bào)和反映,了解、檢查安全生產(chǎn)情況;解決安全生產(chǎn)工作中存在和出現(xiàn)的問題;調(diào)整各部門在安全生產(chǎn)工作中不規(guī)范、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的行為;積極安排人力和物力處理生產(chǎn)過程中的安全隱患,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極地促進(jìn)作用。二是積極配合公司安全技術(shù)部開展安全大檢查。今年集團(tuán)公司到我分公司進(jìn)行了次安全檢查,并組織安全自檢自查次,通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患條,其他隱患均已整改完畢,整改率達(dá)到%;通過自檢自查查出隱患條,整改率達(dá)到%。三是加強(qiáng)礦區(qū)采場(chǎng)的安全督促和巡查。

5、規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查安全,對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報(bào)公司各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人,督促他們進(jìn)行整改。對(duì)違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評(píng)和教育。四是開展多形式安全教育活動(dòng)。為提高煤炭公司員工的安全意識(shí),我組織人員利用各種會(huì)議、櫥窗、宣傳欄、黑板報(bào)等形式進(jìn)行安全知識(shí)和安全法規(guī)的宣傳,使公司職工充分認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關(guān)系。并廣泛開展安全培訓(xùn)教育,以講案例,說事實(shí)的形式,生動(dòng)形象地向職工講解安全生產(chǎn)的重要性和防

6、范措施,提高職工安全防范意識(shí),讓職工自覺地在生產(chǎn)工作中遵章守法、關(guān)愛生命。通過以上工作和措施,公司的安全工作得到了有效的保障。一年來公司累計(jì)發(fā)生輕傷人次,未出現(xiàn)重傷和工亡事故,未發(fā)生一般機(jī)電設(shè)備事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi),為分公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。(三)努力拓展煤炭的銷售渠道。產(chǎn)品的特征對(duì)于企業(yè)選擇營(yíng)銷渠道起著重要的作用,煤炭產(chǎn)品一般運(yùn)輸量較龐大,所以應(yīng)盡可能縮短分銷途徑,以節(jié)省運(yùn)輸和保管方面的人力和物力,往往采用直銷或代理商經(jīng)營(yíng)方式,而煤炭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,銷售渠道必須要有所突破,因此,一年來,我積極配合公司一把手工作

7、,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,共同找出路、想辦法,努力提升公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使得公司在09年的金融危機(jī)大背景條件下,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也有較大的提升,公司有較好地發(fā)展。(四)積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年,參加了公司組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和若干規(guī)定的學(xué)習(xí)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,對(duì)公司所開展的各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)、存在的不足、落實(shí)整改和制定措施等方面進(jìn)行全面總結(jié),在上級(jí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)檢查組的幫助指導(dǎo)下,以“全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全力推進(jìn)公司科學(xué)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展”為主題,以“完善轉(zhuǎn)型體制、突出資掌控、做實(shí)兩路銷售、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)和諧發(fā)展”為主要載體和最終目標(biāo),圍繞“黨員干部受

8、教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,精心部署,嚴(yán)格要求,圓滿完成了各階段工作任務(wù),取得了預(yù)期的效果。通過學(xué)習(xí),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的形成過程、提出背景、主要內(nèi)容及重要意義有了更深入的理解,對(duì)公司發(fā)展以來的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和差距有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和下一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要舉措有了更清晰的了解。四、不足之處總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。一是管理比較粗放。副經(jīng)理的工作千頭萬緒,工作流程不清,職責(zé)不明,執(zhí)行力不高。常常導(dǎo)致工作布置后沒有反饋,過程管理不到位,不能做到有布置、有計(jì)劃

9、、有檢查、有總結(jié),導(dǎo)致一些工作拖拉,工作效率不高。二是管理簡(jiǎn)單化。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠,存在急躁心理,常常頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),把握全局,避免“一刀切”。三是苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。五、公司發(fā)展方向根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,公司即將面臨,這既是機(jī)遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,

10、本人將一如既往,正確對(duì)待,不以物喜,不以己悲,不論在何時(shí)何地何崗,都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),下面公司的發(fā)展方向上提一點(diǎn)自己的看法:一是要做好戰(zhàn)略調(diào)整。在這次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,中國(guó)以其卓越的應(yīng)對(duì)能力和巨大的內(nèi)需拉動(dòng)力,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持著發(fā)展勢(shì)頭,一枝獨(dú)秀,不僅成為遏制全球經(jīng)濟(jì)下滑與促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)回暖的動(dòng)力,更是全球商家關(guān)注的焦點(diǎn),在新一輪全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整中,中國(guó)已經(jīng)成為全球工業(yè)集結(jié)地,煤炭行業(yè)勢(shì)必迎來蓬勃發(fā)展的新時(shí)期,在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵期,公司應(yīng)當(dāng)借經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,對(duì)煤炭資進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整,逆市進(jìn)行煤炭資本重組,實(shí)施煤炭資整合,規(guī)范煤炭進(jìn)出口,提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)水平。二是提升新型能。煤炭企業(yè)屬于高危和污染性企業(yè),如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)方式生產(chǎn),勢(shì)必與“以人為本”、“和諧發(fā)展”、“綠色環(huán)?!?、“生態(tài)文明”等相關(guān)政策理念相違背,企業(yè)發(fā)展會(huì)因?yàn)榘踩鹿省h(huán)境污染等原因受到阻滯,為此公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須達(dá)到新型企業(yè)得標(biāo)準(zhǔn),一方面

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