下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁用電檢查副班長競聘演講稿 - 競職演講 - 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:你們好,公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的企業(yè)人事制度,給我們每位員工創(chuàng)造了競爭公平的環(huán)境,作為一名電網(wǎng)人,更應(yīng)該主動參與,強抓機遇,為電網(wǎng)事業(yè)更好的貢獻自我,這是我參加此次競聘的目的。今天,我競聘的崗位仍然是客服服務(wù)中心用電檢查副班長。年大學(xué)專業(yè)畢業(yè)后,來到分公司工作,2022年1月至2022年9月?lián)闻_區(qū)班副班長,2022年9月成立用電檢查班,擔(dān)任用電檢查班副班長。2022年,班組獲得了先進班組稱號,2022年-2022年,個人連續(xù)3年獲得“先進個人”稱號。一、主要工作業(yè)績2022年起,
2、本人擔(dān)任臺區(qū)班副班長職務(wù),2022年9月圍繞著班務(wù)中心工作,履職盡責(zé),任勞任怨,較好的完成了各項工作任務(wù)。一是發(fā)揮助手的作用。積極發(fā)揮承上啟下的助手協(xié)調(diào)職能。協(xié)助班長扎好班組建設(shè),發(fā)揮班級例會的作用,貫徹執(zhí)行各項文件精神,量化周工作量,確保各項精神要求落實到位,落地有聲。二是立足本職,干好工作。對分內(nèi)工作,履職盡責(zé),如:監(jiān)督線損,確保任務(wù)達標,安全培訓(xùn),持之以恒等;對分外工作,主動熱情,積極參與。三是發(fā)揮標桿作用。工作中,嚴于律己,注重細節(jié),用自己的實際行動發(fā)揮出了標稈作用。二、個人競聘的優(yōu)勢一是,思想政治堅定。本人能夠保持正確的思想信仰,與黨的政策始終保持一致,以身作則,自覺遵守各項紀律。二
3、是,崗位優(yōu)勢業(yè)務(wù)熟練。多年的工作實踐,不僅對于用電檢查班的班務(wù)工作熟悉,且積累了寶貴的經(jīng)驗,能夠勝任本崗位的要求。三是,善于思考敢于擔(dān)當。敢于擔(dān)當,善于思考,從不計個人得失,盡心盡力,各項工作任務(wù)較好的完成,同時,本人能夠經(jīng)常反思,不斷總結(jié),在摸索中前進,在總結(jié)中提升。四是,有干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。在工作中,本人團結(jié)同事,與班組成員關(guān)系和諧融洽,同時,具有干事創(chuàng)業(yè)的激情,能夠在工作中發(fā)揮出模范帶頭的作用,與團隊一起,完成全年指標的信心和決心。三、未來工作思路用電檢查班總管轄1572個臺區(qū),24萬余戶。全班17人,人均管理100個臺區(qū),1.5萬戶,工作任務(wù)量大、任務(wù)重。若任聘后,本人將以服務(wù)湖南
4、省電網(wǎng)公司降損年新目標和創(chuàng)“用電檢查標桿班組”為目標,扎實做好各項本職工作,具體設(shè)想如下:1、“亮”班組文化。協(xié)助班長,狠抓班組文化建設(shè),注重打造班組特色文化品質(zhì),切實提高班組內(nèi)涵性,促進班組工作上水平,上臺階:切實做好完善公變臺區(qū)資料檔案清理。2、“建”管理體系。強化班組建設(shè)標準化,規(guī)范化管理,完善班組制度建設(shè),通過規(guī)范化、標準化的制度體系建設(shè),不斷實現(xiàn)管理標準化與班組員工素質(zhì)雙提升的的目標:做好班組建設(shè)系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升業(yè)務(wù)技能。3、“挖”人的能力。人的能力是無限的,對于班組而言也是如此,注重挖掘人的能力,班組會散發(fā)出無限的生機和活力,所以,關(guān)心人,注重人,挖掘人的潛能,班組每位員工都能發(fā)揮出無窮的潛能,價值和財富也必將與日俱增,各項工作任務(wù)必能又好又快的完成。提高班員每人的工作積極性力爭完成全年電價、線損率、營業(yè)外收入指標任務(wù)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版土地抵押權(quán)抵押資產(chǎn)證券化合同模板3篇
- 設(shè)備監(jiān)理合同-《設(shè)備監(jiān)理合同管理》押題密卷2
- 2025年銷售部勞動合同加班時間規(guī)定范本2篇
- 2025年家政服務(wù)服務(wù)調(diào)整協(xié)議
- 2025年度木材行業(yè)綠色認證及產(chǎn)品檢測服務(wù)合同范本4篇
- 2025年婚禮廣告合作協(xié)議
- 二零二五年度房地產(chǎn)項目納稅擔(dān)保及貸款擔(dān)保合同2篇
- 2025年度美容院養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā)與品牌孵化合同4篇
- 河南省二零二五年度事業(yè)單位勞動合同范本修訂解讀3篇
- 中英對照專業(yè)離婚合同格式(2024年修訂版)一
- 2024年安全教育培訓(xùn)試題附完整答案(奪冠系列)
- 神農(nóng)架研學(xué)課程設(shè)計
- 文化資本與民族認同建構(gòu)-洞察分析
- 2025新譯林版英語七年級下單詞默寫表
- 小學(xué)語文閱讀教學(xué)落實學(xué)生核心素養(yǎng)方法的研究-中期報告
- 眼內(nèi)炎患者護理查房課件
- 唯物史觀課件
- 2021-2022學(xué)年四川省成都市武侯區(qū)部編版四年級上冊期末考試語文試卷(解析版)
- 中國傳統(tǒng)文化服飾文化
- 大氣污染控制工程 第四版
- 淺析商務(wù)英語中模糊語言的語用功能
評論
0/150
提交評論