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1、大學(xué)生電視臺工作總結(jié)篇一:廣播電視臺XX年工作總結(jié)加快發(fā)展xx廣播電視臺的各項事業(yè),必須認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來,把著眼當前與考慮長遠,重點突破與整體推進結(jié)合起來。XX年主要在以下幾個方面做好工作:第一、新聞宣傳求質(zhì)量提高宣傳質(zhì)量是我們當好喉舌,贏得受眾的根本。沒有質(zhì)量就沒有收聽收視率,就沒有廣告收益,也沒有宣傳的地位和作用,因此,必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量,一要堅持正確的輿論導(dǎo)向。導(dǎo)向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對于廣電來說,節(jié)目導(dǎo)向正確,并且做精做優(yōu),宣傳質(zhì)量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近xx商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)達的實際,利用現(xiàn)有頻道資源,開設(shè)商貿(mào)
2、頻道。設(shè)置一檔經(jīng)濟新聞、一。為一個高科技的行業(yè),只有緊跟時代步伐,用先進的技術(shù)裝備武裝自己,才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來的機遇,加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè),一要整體規(guī)劃,分步推進,提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用,認真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點項目,構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺,提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)裝備更新改造后,要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進行系統(tǒng)培訓(xùn),提出新的更高的工作要求,通過新技術(shù)的應(yīng)用,提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運行維護能力。第四、管理運作求規(guī)范加
3、強內(nèi)部管理是當前xx廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務(wù)。當前,一要理順部門管理職責,建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度,健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經(jīng)驗,加強人、財物等各種資源的管理,加強宣傳、技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)和行政后勤管理。要分門別類,修訂完善已有的規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,確保管理有效。三要細化管理要求,提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到分工協(xié)作,形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃,為廣播電視今后發(fā)展制訂目標。第五、人才隊伍求優(yōu)化廣播電視要加快發(fā)展,必須高度重視人才隊伍建設(shè)。一要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),建立動態(tài)的能上能下,能進能出的人員流動機制和公平競爭機制,引進高學(xué)歷、復(fù)合型的專
4、業(yè)人才,為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備,二要打造人才隊伍品牌,重點培養(yǎng)一批名主持人,名記者,名編輯,建立科學(xué)的績效考核體系和公平的薪酬分配體系,對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質(zhì)。加強在職培訓(xùn)和崗位考核,鼓勵終身學(xué)習(xí)教育。建立職責分明,層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度,使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實事,出實績的人能充分施展才華和抱負,使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑,激勵人才、吸引人才、留住人才。當前,針對xx廣播電視
5、發(fā)展中面臨的緊迫問題,我們要集中精力、集中財力、集中人力,重點實現(xiàn)以下五個方面突破:一是打造強勢媒體,做好電視頻道包裝。篇二:廣播電視臺電視部工作總結(jié)廣播電視臺電視部工作總結(jié)廣播電視臺電視部工作總結(jié)這份總結(jié)主要報告電視臺的第二學(xué)期工作歷程。寒假期間,電視部高一成員組織了一次為時三天的自我培訓(xùn),在這次活動中,大家相互交流了經(jīng)驗,指出平時存在的一些問題,一定程度上提高了自己的工作能力。三月中旬,即電視臺成立一周年時,全體高二屆的成員退出電視部,并選出了以周紹盛為負責人的第三屆工作人員。3文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.新一屆成員正式開始了自己的工作。其后幾周內(nèi),我們?yōu)楦呷?、高二?/p>
6、拍攝了專輯,內(nèi)容涉及較多,從課堂上到寢室里,從打籃球到種花等等,但由于剪輯設(shè)備原因,未能錄制成功,最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節(jié)目上卻未能看到勞動成果,積極性受到強烈挫傷,導(dǎo)致緊接著的幾周電視部毫無動靜。四月中旬,電視部播出了以高一杜鵑山春游,高二前童拉練為主要內(nèi)容的新聞節(jié)目,但由于信號輸出問題,能接收到的班級只占半數(shù)??吹叫侣劰?jié)目的同學(xué)普遍反應(yīng)較好,并希望能看到更多更好的節(jié)目。期中考試過后,針對電視部內(nèi)部工作人員的積極性低落,工作不夠協(xié)調(diào),分工不夠明確等尖銳問題,電視部進行了改組,大致上是將人員分組,建立值班制度,強制每組人員每天準時值班,并保證每天出一個節(jié)目,試行了一般時間
7、之后,就新出現(xiàn)的問題(如每組要干的范圍太廣等),做出了必要改正,將原有的組以節(jié)目種類為依據(jù)重新分組,像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情,且至今仍在執(zhí)行,那其間做出的成績主要是反映同學(xué)生活深處沒太留意的方向。六月上旬,電視部就學(xué)校第二屆科技節(jié)做了專題報導(dǎo)。內(nèi)容涉及科技節(jié)的方方面面,為同學(xué)們獻上了一次全、新、4文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.深的節(jié)目。播出后受到好評(我們每次節(jié)目播出后都進行民意調(diào)查),但也存在一定問題,主要是高一教學(xué)樓能接收到電視信號的班級很少,而高二雖然多,圖像卻偏暗,趨于黑白色。由以前的做不出,播不出演變到了做得
8、出,播不出的這樣一種新問題??傊?,電視部的工作剛剛起步,工作人員的經(jīng)驗也十分有限,但我們會不斷摸索,不斷發(fā)現(xiàn)新規(guī)律。爭取創(chuàng)造美好的明天!篇三:電視臺技術(shù)部工作總結(jié)電視臺技術(shù)部工作總結(jié)XX年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標,做好本部室的工作。在政治學(xué)習(xí)方面我們加強學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中全會的精神,認真參加局組織的各項政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。我部室人員在設(shè)備維護方面做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備,維護有記錄,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執(zhí)行,除日常衛(wèi)生清理,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面,我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計單,常按統(tǒng)計單對設(shè)備進行檢查,并加強值班人員的責任意識。在非編管理方面,我們實行了5文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.上機實名制,及時清理不用的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。技術(shù)資料有專人管理,保存有專柜。參加了縣里的幾大重要活動,在
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