BIM技術(shù)應(yīng)用于中國(guó)電建·觀(guān)府壹號(hào)

1、中國(guó)電建觀(guān)府壹號(hào)“中國(guó)電建觀(guān)府壹號(hào)”項(xiàng)目位于貴陽(yáng)市金陽(yáng)新區(qū)核心地段，東臨石標(biāo)路、西臨金陽(yáng)北路、南臨金朱東路，北臨東林寺路，與市政府相隔咫尺。由中國(guó)水利水電第九工程局第四分局承建觀(guān)府壹號(hào)三組團(tuán)，總建筑面積155152平方米; 住宅113703.75平方米，商業(yè)綜合體1972.71平方米，公建配套1550平方米，地下建筑面積34270.04平方米。實(shí)際應(yīng)用EVALUATION進(jìn)度管控首先跟進(jìn)節(jié)點(diǎn)工期的目標(biāo)，利用project軟件編排施工進(jìn)度計(jì)劃，在通過(guò)廣聯(lián)達(dá)BIM5D軟件進(jìn)行時(shí)間的錄入，通過(guò)對(duì)施工段有效地劃分，將每個(gè)施工段中的關(guān)鍵路線(xiàn)抽離出來(lái)，進(jìn)行關(guān)鍵路線(xiàn)的有效控制，分配到具體責(zé)任人進(jìn)行工期的把控

2、，根據(jù)具體施工的勞務(wù)班組情況，機(jī)械情況，材料情況，進(jìn)行有效把控。再通過(guò)對(duì)每個(gè)工作面的勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)分析，分析在場(chǎng)作業(yè)人員是否有窩工情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)過(guò)程及時(shí)糾偏，擺脫傳統(tǒng)模式的不直觀(guān)、不及時(shí)的現(xiàn)象。生產(chǎn)進(jìn)度看板及時(shí)糾偏每天工作面完成情況分析工作面的勞動(dòng)力分析情況質(zhì)量安全管理利用BIM技術(shù)的手機(jī)端功能，有效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全問(wèn)題的監(jiān)控?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全人員只需要按照流程要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，利用BIM手機(jī)端拍照上傳，指定對(duì)應(yīng)的責(zé)任人，限制整改時(shí)間，責(zé)任人根據(jù)要求進(jìn)行整改，通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全人員驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格，整個(gè)問(wèn)題流程關(guān)閉。有效地實(shí)現(xiàn)了過(guò)程留痕，加強(qiáng)了內(nèi)部的管控能力，有效地實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全員

3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、拍照、指定責(zé)任班組責(zé)任班組整改完成、通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全員驗(yàn)收、驗(yàn)收合格質(zhì)量安全看板分析趨勢(shì)資料管理利用BIM技術(shù)對(duì)于資料的管控，本項(xiàng)目主要是通過(guò)對(duì)資料的目錄進(jìn)行細(xì)致有效分類(lèi)，對(duì)于各項(xiàng)資料按照目錄進(jìn)行有效歸檔，這樣可避免項(xiàng)目資料的雜亂無(wú)章，并且項(xiàng)目各參與方對(duì)于這些資料可進(jìn)行有效查閱，過(guò)程中的材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬也可直接通過(guò)手機(jī)端進(jìn)行查看，這樣就大大削弱了管理人員的內(nèi)耗。項(xiàng)目資料目錄整理材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬查閱用戶(hù)評(píng)價(jià)EVALUATION中國(guó)水利水電第九工程局有限公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，為培養(yǎng)企業(yè)BIM團(tuán)隊(duì)，以觀(guān)府壹號(hào)三組團(tuán)1#樓作為項(xiàng)目BIM試點(diǎn)。項(xiàng)目作為創(chuàng)優(yōu)工程，需要嚴(yán)格把控質(zhì)量安全，所以以BIM技術(shù)作為很好的契合點(diǎn)，從而提升項(xiàng)目整體管理水平，達(dá)到工程目標(biāo)。中國(guó)水利水電第九工程局有限公司第四分局自從借助廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺(tái)進(jìn)行綜合管