年末獎(jiǎng)考核制度(總結(jié)類(lèi))

1、年終獎(jiǎng)考核制一、目的:為了貫徹企業(yè)績(jī)效管理實(shí)施，全面評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)讓員工分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，體現(xiàn)公司福利留人的政策，特制定年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。二、獎(jiǎng)金的來(lái)源、公司年?duì)I業(yè)額純利潤(rùn)在萬(wàn)人民幣時(shí)，以純利潤(rùn)作為年終獎(jiǎng)金的發(fā)放資金、公司年?duì)I業(yè)額純利潤(rùn)在萬(wàn)萬(wàn)人民幣時(shí)，以純利潤(rùn)作為年終獎(jiǎng)金的發(fā)放資金、公司年?duì)I業(yè)額純利潤(rùn)高于萬(wàn)人民幣時(shí)，先以萬(wàn)純利潤(rùn)的再加于高出萬(wàn)之后的利潤(rùn)的作為年終獎(jiǎng)的發(fā)放資金。三、年終獎(jiǎng)基數(shù)計(jì)算:、員工以月底薪為元為計(jì)算基數(shù)，按年資享受（計(jì)算方法如下：一年為；二年為；三年為；四年；以此類(lèi)推，滿(mǎn)元封頂。、公司以當(dāng)年年度為單位，對(duì)全公司各部門(mén)工作突

2、出優(yōu)秀的員工進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)于被評(píng)為的“優(yōu)秀員工”的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、公司以當(dāng)年年度為單位，對(duì)全公司組長(zhǎng)級(jí)別以上的管理人員，公司將根據(jù)公司年純利潤(rùn)及視其工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)金。4、有對(duì)公司作出突出貢獻(xiàn)者，將由董事會(huì)研究決定發(fā)放特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。5、公司各部門(mén)各職級(jí)年終獎(jiǎng)金的分配額見(jiàn)附表。四、參評(píng)資格、必須入職滿(mǎn)三個(gè)月以上，而且轉(zhuǎn)為正式合同工后方可享受，如有特殊原因，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參評(píng)。、新員工入職未滿(mǎn)一年的，按照核定的獎(jiǎng)金基數(shù)個(gè)月*入職月數(shù)。即為該員工的年終獎(jiǎng)金。五、考核方法及領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)考核方法：公司推行績(jī)效考核制度，每月考核一次，將每月考核所得分?jǐn)?shù)相加出總和除以考核月數(shù)得出年度考核分?jǐn)?shù)。領(lǐng)取標(biāo)

3、準(zhǔn)：、得分超過(guò)分，每增加分，年終獎(jiǎng)總額在原基礎(chǔ)上增加；、得分分，足額領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金；、得分，領(lǐng)取的年終獎(jiǎng)金；、得分，領(lǐng)取的年終獎(jiǎng)金；、得分，領(lǐng)取的年終獎(jiǎng)金;、得分，領(lǐng)取的年終獎(jiǎng)金;、得分，領(lǐng)取的年終獎(jiǎng)金；、得分低于分以下，年終獎(jiǎng)取消。六、獎(jiǎng)扣分（由各部門(mén)文員及管理部提供資料記錄），、書(shū)面嘉獎(jiǎng)警告：分，、小功小過(guò)：分，、大功大過(guò)：分、全年無(wú)遲到早退時(shí)間人員分；、全年遲到早退時(shí)間低于分鐘分，、全年遲到早退時(shí)間分鐘分鐘分、全年遲到早退時(shí)間分鐘以上分、全年無(wú)請(qǐng)假人員分、全年請(qǐng)假天天分、全年請(qǐng)假天天分、全年請(qǐng)假天以上者分、全年曠工累計(jì)數(shù)：天分，天分，天及天以上則取消其年終獎(jiǎng)參與資格。、全年累計(jì)給工廠造成經(jīng)

4、濟(jì)損失：低于元分；元元分，元元分；元元分，元以上者則取消其年終獎(jiǎng)參與資格。七、年終獎(jiǎng)發(fā)放、年終獎(jiǎng)于第二年春節(jié)放假前發(fā)放一半，另一半在六月份發(fā)放。、未到年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間解除勞動(dòng)合同員工，則視為自動(dòng)放棄獎(jiǎng)金。丿八、總務(wù)部每月收集各部門(mén)提交的績(jī)效考核資料，每年一月十五日前將匯總結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理審批，以總經(jīng)理批示為最終結(jié)果。九、試行一年后再作檢討。附表：年終獎(jiǎng)金分配表職級(jí)職位人數(shù)基數(shù)比例年?duì)I業(yè)額純利潤(rùn)值力力力力萬(wàn)年終獎(jiǎng)總金額人均金額基數(shù)年終獎(jiǎng)總金額人均金額基數(shù)年終獎(jiǎng)總金額人均金額基數(shù)總經(jīng)理部長(zhǎng)課長(zhǎng)高級(jí)技師工程師副課長(zhǎng)生產(chǎn)助理技師工程師組長(zhǎng)技工文職（廠長(zhǎng)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、岀納、采購(gòu)）文職（文員）品管倉(cāng)管司機(jī)電工保安隊(duì)長(zhǎng)普工優(yōu)秀員工獎(jiǎng)備注：、當(dāng)年?duì)I業(yè)額純利潤(rùn)低于