202_年11月信貸個人工作總結(jié)

1、2022年11月信貸個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間，一年的時間很快的完畢了，在一年的信譽(yù)社工作中，我作為信譽(yù)社主任，可以說是非常良好的完畢了一年的工作，這些都是我們一直以來的最起碼的工作根底。一年來我們的工作總體來說完成的非常優(yōu)秀，總結(jié)一年來我的工作，也是做好了自己的信譽(yù)社主任的工作，我相信來年中我還會做的更好。一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對本人自身擔(dān)任信譽(yù)社主任，主要做好信貸管理工作，詳細(xì)有以下幾方面：一、對信貸人員的工作過程進(jìn)展控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程標(biāo)準(zhǔn)化、有序化，完善借款合同的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進(jìn)展法律、法規(guī)宣

2、講外，信譽(yù)社更分別針對不同的情況進(jìn)展專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效進(jìn)步信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信譽(yù)社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對信譽(yù)社的忠誠，增強(qiáng)他們的信心。分類鼓勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的鼓勵，不搞“一刀切”，而是針對實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的鼓勵方法，營造一種你追我趕的競爭氣氛。但凡不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。二、嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)那么。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，效勞城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整。三、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。

3、在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)展抽查回訪一次，次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提早收回有風(fēng)險貸款。四、處理好“三個關(guān)系”：1、責(zé)任追究與鼓勵政策的關(guān)系。建立合理的鼓勵約束機(jī)制，對造成貸款損失的應(yīng)給予處分，對正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核方法，調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。2、信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信譽(yù)社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金本錢和貸款利息的差額，因此我將處理好信譽(yù)社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來抓。3、貸款營銷與嚴(yán)格管理關(guān)系

4、。當(dāng)前在加大有效信貸投入時，嚴(yán)格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的頭。并認(rèn)真落實(shí)貸款“三查”制度，強(qiáng)化信貸監(jiān)視與管理，嚴(yán)格貸款審批制度和操作程序，標(biāo)準(zhǔn)信貸行為。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶消費(fèi)經(jīng)營的實(shí)際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。五、進(jìn)步信貸人員綜合素質(zhì)，有效躲避信貸風(fēng)險。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育，進(jìn)步信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為信貸人員的自覺行動，從而到達(dá)

5、防范信貸管理人員道德風(fēng)險的目的。二要加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的需要，應(yīng)利用多種方式，對信貸人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防范信貸管理人員的才能差帶來的風(fēng)險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量親密相關(guān)的根本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通那么、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。六、結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎有罰、權(quán)責(zé)對等的管理機(jī)制。根據(jù)信譽(yù)社的實(shí)際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信

6、譽(yù)社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機(jī)制，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，進(jìn)步信貸人員工作積極性。同時，明確責(zé)任貸款戒備點(diǎn)，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時，堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來，防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的理論，獲得了預(yù)期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬元，貸款收息收回率首次到達(dá)100%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右，可以說集體個人的雙贏。七、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不實(shí)在際的集中。

7、每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例，既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不實(shí)在際的做法，又防止“集體清收”的形式現(xiàn)象，真正使貸款責(zé)任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。對內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)展審查，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承當(dāng)。八、對信貸人員加強(qiáng)合理的鼓勵和標(biāo)準(zhǔn)他們的工作過程。保持信貸人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，使他們有足夠的時間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。一年的工作在完美的根底上完畢了，這些都是我們一直以來必需要做好的事情，其實(shí)很多的事情