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文檔簡介

1、2022年10月專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)范文基于如何推動_實現(xiàn)20_年消費經(jīng)營目的為前提,集團公司技術(shù)中心組織各分子公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員在總裁辦會議室進展了為期一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),著重講了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員所具備的素養(yǎng)和條件,通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅指明了我在理論工作中前進的方向,更表達了企業(yè)開展與技術(shù)相輔相成的重要性。通過李總提出成為一名技術(shù)人員應(yīng)具備的條件,引出集團公司在可持續(xù)開展過程中堅持的“三創(chuàng)理念”,說明企業(yè)的開展與創(chuàng)新密不可分,創(chuàng)新基于技術(shù),技術(shù)在于人才,人才在于打造。然而如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員是每一個人都應(yīng)該深思的問題。(1)“創(chuàng)新無止境,創(chuàng)新無禁區(qū),創(chuàng)新無權(quán)威”有那

2、么一句話用之于企業(yè)開展再適宜不過,“你無我有,你有我優(yōu),你優(yōu)我變”,一個企業(yè)開展立足的根本在于創(chuàng)新-優(yōu)化-創(chuàng)新,由此我想到了集團公司提倡的“三創(chuàng)理念”,創(chuàng)新無止境,旨在說明創(chuàng)新是一個不斷開展完善的過程,一個企業(yè)要獲得長期的成效,創(chuàng)新必須貫穿于企業(yè)開展的每一步,不斷創(chuàng)新,永無止境;創(chuàng)新無禁區(qū),說明創(chuàng)新是一個不斷變換角度與區(qū)域考慮的問題,正如“山窮水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”,要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員,就必須打破思想的禁錮,用天馬行空的想法結(jié)合技術(shù)開展的各個板塊進展考慮;創(chuàng)新無權(quán)威,一個企業(yè)或一項技術(shù)的開展改變,根本都是在原有的經(jīng)歷總結(jié)根底上加以優(yōu)化和改變,然而隨時條件與思想的變化,技術(shù)人員不能一

3、味迷信權(quán)威,必需要抱著敢為天下先的精神打破權(quán)威,敢于在原有經(jīng)歷上進展深層次的考慮。(2)創(chuàng)新首先是一種態(tài)度,理念決定一切“我從來就不相信,我早就試過”,這不僅是一個問題,更是一種觀念。作為一名技術(shù)人員,假如連你自己都不相信自己堅持的東西是對的,或者說我在以前嘗試過,但這一點就可以證明這項技術(shù)不能成功嗎?這個想法是錯誤的嗎?答案當(dāng)然是否認的,一名技術(shù)人員在實際工作中必須具備“三敢”精神,敢想、敢做、敢挑戰(zhàn),只有你自己想了,你自己才會相信,只有你自己相信了,你才敢去挑戰(zhàn),所以我們每一個人都應(yīng)該問問自己,你想了嗎?你相信了嗎?“有人告訴我這行不通,比我能干的人都不敢干”,這是我們在實際工作中經(jīng)常遇到

4、問題,有人告訴你的意思是什么呢,誰告訴你,告訴了你什么,為什么行不通?一名技術(shù)人員首先應(yīng)具備獨立的思想,不被別人的想法所干擾。即使是權(quán)威告訴你的,我們也應(yīng)該想想為什么,我們也應(yīng)該考慮考慮這件事情行不通的原因在哪里。假如一名技術(shù)人員喪失了獨立的思想,那就等于喪失了創(chuàng)新的靈魂。比我能干的人都不敢干?能干是什么,能干是通過自己的努力不斷獲得進步和成績,能干只有相對,沒有絕對,作為一名技術(shù)人員,首先應(yīng)相信自己能,然后堅信自己敢,只有敢了才會去想,也只有敢了才會去做。(3)理論與理論相結(jié)合,注重理論成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員,首先應(yīng)具備豐富的理論知識,其次運用于理論,這看似是一個簡單的問題,但其中所包含的問

5、題卻是值得我們考慮的問題,理論來于什么,理論來于持之以恒的學(xué)習(xí),只有持之以恒了,才可以不斷積累,不斷增強,那么這就為我們提出一個堅持的挑戰(zhàn)。其次在運用于理論的過程中,必須不斷總結(jié)、不斷提升,可以解決實際消費中出現(xiàn)的各種問題,可以讓員工信服你,那么我們所提倡的理論結(jié)合理論才能真正落到實處。那么僅僅結(jié)合了并運用了就可以了嗎?顯然并不是這樣的,技術(shù)工作是一項枯燥乏味的事情,如何在長期的工作過程中保持一種積極性,我們就必需要有一份對工作的熱愛與激情,全身心的投入,才可以全身心的付出,才可以在出搞技術(shù)出現(xiàn)困難的時候仍然堅持,說到面對苦難我想到了關(guān)于解決的問題,一名技術(shù)人員除了要具備專業(yè)知識意外,還要著重

6、加強的是什么呢?是協(xié)調(diào),是溝通,是擅長表達,是獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任,一個技術(shù)工程的改造和創(chuàng)新都離不開一個團隊,團隊最重要的是分工和凝聚,那么我們在工作中一定要加強組織協(xié)調(diào)才能和溝通交流才能,才能有效應(yīng)對出現(xiàn)的某些困難。(4)在工作中沉淀自己,準確定位都說21世紀需要的全面復(fù)合型人才,但每個人都可以成為這樣的人才嗎?顯然這樣也是不可能的,作為一名技術(shù)人員,我們應(yīng)該考慮的是什么?我認為應(yīng)該是看清別人,看清自己,分析p 優(yōu)劣,準確定位。為什么這樣說,有句話叫“揚己之長,避己之短”,用自己最擅長的東西去做自己最擅長的事情,那么你獲得成功的幾率自然也就越大,所以作為一名技術(shù)人員一定要可以認清自己,在工作中把自己沉淀下來,從最根底的東西著手,分析p 自己的優(yōu)勢和優(yōu)勢,然后找準自己的區(qū)域和定位,這樣才能把自己最大的才能發(fā)揮出來。每個人的實際情況都不一樣,但學(xué)習(xí)和考慮是每一個技術(shù)人員都應(yīng)該堅持的東西,這就要求我們在

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