服裝廠車(chē)間技術(shù)管理制度(6個(gè)制度范本)

1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，增強(qiáng)職工文明意識(shí)，確保安全文明生產(chǎn)，對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：遲到或早退一次罰款2元。工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。上班不允許穿拖鞋、短褲（內(nèi)褲）、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。在車(chē)間與班長(zhǎng)、車(chē)間主任爭(zhēng)吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。生產(chǎn)樓（除辦公室外）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車(chē)間，

2、班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒(méi)收衣物。偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。嚴(yán)禁跨越或靠坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)

3、備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款10元。嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車(chē)間罰款20元，對(duì)清潔工罰款5元。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖信車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元。天馬行空官方博客： ；QQ:13182

4、41189；QQ群：175569632各級(jí)工藝管理人員及操作工人，必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品工藝質(zhì)量。技術(shù)部每星期對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品抽查一次，每月對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況和原始記錄進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)糾正。技術(shù)部主管或工藝師每天對(duì)車(chē)間工藝執(zhí)行情況巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并提出整改措施。技術(shù)部每月對(duì)車(chē)間工藝執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)主管廠長(zhǎng)。技術(shù)部每月對(duì)部?jī)?nèi)技術(shù)人員當(dāng)月各項(xiàng)工作進(jìn)行內(nèi)部檢查考核，并按有關(guān)規(guī)定處理。天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632工藝人員編制工藝應(yīng)認(rèn)真貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化水平。編制工藝和打制樣

5、板應(yīng)嚴(yán)格按照用戶合同和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行工作，不得隨意更改用戶要求。更不得漏項(xiàng)和文意錯(cuò)項(xiàng)。天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632由生產(chǎn)部、技術(shù)部、辦公室配合，有計(jì)劃、有目的、有組織地對(duì)在崗技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)考核，以鑒定技術(shù)工人的實(shí)際技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)工人學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的積極性。技術(shù)工人考核的依據(jù)是原紡織工業(yè)部制定的服裝技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)考核種類(lèi)：新工進(jìn)廠考核；試工期滿考核；培訓(xùn)期滿考核；同工種考核；主要工序考核；技術(shù)工人改變工種考核。技術(shù)考核內(nèi)容：各類(lèi)各級(jí)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的“應(yīng)知”（即理論知識(shí)）和“應(yīng)會(huì)”（即實(shí)際操作水平）。技術(shù)工人改變工種,凡分配到技術(shù)

6、難度較大崗位上的,三個(gè)月內(nèi)應(yīng)達(dá)到熟練掌握新崗?fù)?jí)技術(shù)要求。，凡分配到一般崗位工種的，一個(gè)月內(nèi)必須達(dá)到熟練掌握新崗?fù)?jí)技術(shù)要求。每年有計(jì)劃地組織同工種、同工序技術(shù)練兵、比賽活動(dòng)，分出名次，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，技術(shù)部就召集生產(chǎn)部、質(zhì)量總檢及有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間和班組長(zhǎng)、檢查員召開(kāi)技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。由技術(shù)部向與會(huì)人員講解重點(diǎn)工藝要求、主意事項(xiàng)及操作要領(lǐng)，解答與會(huì)人員提出的各種技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。由技術(shù)部向生產(chǎn)部、有關(guān)車(chē)間、班組及質(zhì)量總檢發(fā)放工藝制單及車(chē)間所用的各種樣板。技術(shù)部工藝人員應(yīng)到車(chē)間對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行產(chǎn)前技術(shù)指導(dǎo)，講解

7、工藝要求，對(duì)關(guān)鍵工藝要操示范。產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)后，應(yīng)由質(zhì)量總檢主持召集技術(shù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員到班組進(jìn)行首件產(chǎn)品技術(shù)鑒定并封存首件產(chǎn)品。生產(chǎn)車(chē)間及班組應(yīng)及時(shí)按照首件技術(shù)鑒定的意見(jiàn)糾正生產(chǎn)中存在的工藝問(wèn)題，保證批量生產(chǎn)的工藝技術(shù)質(zhì)量。天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632掌握在制品在生產(chǎn)過(guò)程中的情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使在制品的數(shù)量經(jīng)常保持在定額水平。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理原則，全廠的由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，車(chē)間內(nèi)部由各車(chē)間負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)定額由生產(chǎn)部下達(dá)各類(lèi)產(chǎn)品的在制品存活量，由車(chē)間具體組織控制，生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行。凡在車(chē)間流轉(zhuǎn)的制品，要建立在制品的管理臺(tái)賬，每批活結(jié)束后，分規(guī)格、品種填寫(xiě)報(bào)表報(bào)生產(chǎn)部。在制品流轉(zhuǎn)必須有原始憑證（生產(chǎn)傳工單），統(tǒng)計(jì)員要經(jīng)常查賬，防止驗(yàn)賬混亂，手續(xù)不清，報(bào)表差錯(cuò)。在制品流轉(zhuǎn)到下道工序時(shí)，必須按順序擺放整齊，符合文明生產(chǎn)要求，防止不同產(chǎn)品、不同規(guī)格的在制品發(fā)生混亂的現(xiàn)象。在生產(chǎn)過(guò)程中的交接驗(yàn)收，必須當(dāng)面交待清楚，如實(shí)