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主管的五度空間-主管如何搭架組織架構(gòu)才會最穩(wěn)定1寬度-決定你的職級注意：防止一條大象腿的產(chǎn)生2深度-決定你的收入注意：五代都與你的利益有關(guān)系3速度-決定你的組織穩(wěn)定性注意：1、每月保持10%的人力增長 2、增員是解決營銷團隊所有問題的 關(guān)鍵辦法4風(fēng)度-決定你的形象：由外而內(nèi)； 由內(nèi)而外； 5由外而內(nèi)：穿著打扮，言談舉止由內(nèi)而外：不斷學(xué)習(xí)，提煉修為6氣度-建立你的人格魅力：海納百川， 有容乃大注意：管理100人以上的團隊主管所要學(xué)習(xí)的 重要課程7格局有多大，團隊就有多大！胸懷有多大，團隊就有多大！8

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