提高人工頂管一次檢測合格率3-課件

1、沈陽四環(huán)第一項目經(jīng)理部QC小組發(fā)表人：郝明明提高人工頂管一次檢測合格率目 錄一、工程簡介二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標六、原因分析七、要因確認八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)及下一步打算一、工程簡介 暗排水工程是沈陽四環(huán)快速路工程的重要組成部分，一標段前3公里主要穿越城鎮(zhèn)廠房居民區(qū)及部分旱地和水田，地下管網(wǎng)復雜、既有道路多，其中金嶺路、銀嶺路、102國道均為重要交通道路，無法開挖，暗排管與既有線交叉處均采用人工頂管施工，直徑1.2m以上的混凝土頂管共有近十段，累計300多米。 業(yè)主要求2019年5月前達到與于洪區(qū)排水管網(wǎng)并網(wǎng)使用，施工時間不到三個月

2、，工期很緊。另外多數(shù)段落埋深大，有地下水位高、地質(zhì)復雜、富水沙土等特點，對暗排頂管施工和質(zhì)量控制影響較大，頂管成了本段暗排施工的重要節(jié)點。 沈陽四環(huán)是2019年沈陽全運會的配套工程，工期緊，質(zhì)量要求高，各級領(lǐng)導高度重視。二、小組概況小組名稱沈陽四環(huán)第一項目部QC小組課程名稱提高人工頂管一次檢測合格率課題類型現(xiàn)場型注冊編號課題起止日期2019年2月2019年5月序號姓名職稱年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)接受QC教育情況1鐘海江工程師32本科組長100小時以上2鄔蘇凡工程師31本科副組長100小時以上3唐永強工程師32本科技術(shù)主管100小時以上4郝明明助工30本科組員90小時以上5楊紅玉助工42大專組員10

3、0小時以上6毛勇助工28大專組員96小時以上7李龍助工32大專組員90小時以上 小組在QC活動期間每周活動一次，出勤率都在85以上，充分體現(xiàn)了小組成員的積極性。序號活動內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤率（%）1課題內(nèi)容1771002TQC教育23230933原因分析2771004制定對策3771005組織實施3322990.66現(xiàn)場檢查67685.77效果評價3771008合計20999393.9三、選題理由質(zhì)量要求項目部選擇K0+940K0+980右側(cè)跨銀嶺路段頂管施工作為試驗段，施工完成后對施工質(zhì)量進行檢測，發(fā)現(xiàn)檢測總體合格率只有81.9%，達不到質(zhì)量要求，也耽誤進度。本標段暗排頂管數(shù)量較多

4、，多數(shù)段落位于富水流砂的地段，埋設(shè)達7m左右，頂管施工難度較大，且項目部也無頂管施工的經(jīng)驗。提高人工頂管一次檢測合格率實際狀況四、現(xiàn)狀調(diào)查 先行施工段施工完后，項目部按驗標對各主控項目進行質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)存在較多質(zhì)量問題，質(zhì)量檢測情況如下：表4.1 試驗段質(zhì)量檢測統(tǒng)計表序號檢查項目允許偏差檢查辦法檢查點數(shù)合格點合格率(%)1管位偏差軸線偏位30mm經(jīng)緯儀測量201470管底標高偏差+30，-40水準儀測量2013652管道接口質(zhì)量錯口20mm逐個接口檢查191473.73管壁滲漏水/目測檢查2018904管節(jié)破損開裂/逐節(jié)目測檢查2018905管道內(nèi)線形/目測檢查2019956地表沉降、隆起或裂

5、縫50mm目測及水準儀881007 合 計12710381.9四、現(xiàn)狀調(diào)查 小組通過對試驗段檢測的24個不合格點進行分類統(tǒng)計，做出如下統(tǒng)計表：表4.2 試驗段質(zhì)量缺陷（不合格點）統(tǒng)計分析表序號檢查項目名稱頻數(shù)(點)累計頻數(shù)(點)頻率(%)累計頻率(%)1軸線或高程偏差131330.456.52管道接口質(zhì)量差61821.778.33管節(jié)破損開裂2208.787.04管壁滲漏水2228.795.75其它項目1234.3100 制表：唐永強 日期：2019年2月28日 制圖：唐永強 制圖日期：2019.3.1 根據(jù)統(tǒng)計表,我們做出如下排列圖：結(jié)論：從排列圖中可以看出，軸線或高程偏差和管道接口質(zhì)量差是

6、人工頂管施工的主要質(zhì)量缺陷，其累計頻率達78.3%，是A類因素。在施工中，必須加強此兩類問題的控制，以改善人工頂管的施工質(zhì)量。五、設(shè)定目標及可行性分析一次驗收合格率達到 93%以上。目標任務(wù)1、設(shè)定目標 通過對現(xiàn)場調(diào)查情況的統(tǒng)計分析，結(jié)合項目實際情況，小組經(jīng)過充分的討論，將活動目標值確定為：五、設(shè)定目標及可行性分析 頂管工藝成熟，成功案例較多，可以借鑒，經(jīng)小組討論，覺得目標可行。 各級領(lǐng)導高度重視，在資金、技術(shù)、人員等方面給予大力支持，各部門全力配合與協(xié)助，充分調(diào)動了小組積極性。有利因素一有利因素二目標可行一次檢測合格率達到93%的目標可以實現(xiàn) 2、可行性分析管道軸線或高程偏大管道接口質(zhì)量差六

7、、分析原因小組經(jīng)過多次討論、分析，繪出如下關(guān)聯(lián)圖，得出了13條末端原因。設(shè)備精度低糾偏不到位地層不均勻培訓不到位管道不標準制度不健全橡膠圈損壞設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常管節(jié)安放不當?shù)叵滤S富頂進工藝不合理交底未落實地層不均勻頂進方法不當責任心差管口損壞七、要因確認 小組通過調(diào)查分析、現(xiàn)場測試、測量、現(xiàn)場驗證等方法，對以上13條末端原因逐條進行了確認，確認表如下： 序號末端原因確認方法確認情況確認人時間結(jié)論1工人缺乏培訓現(xiàn)場驗證由于頂管施工相對較少，大部分工人均無施工經(jīng)驗，地質(zhì)條件又較復雜多變，發(fā)現(xiàn)工人對各關(guān)鍵工序的操作要領(lǐng)把握不準。鄔蘇凡唐永強2019.2.22252獎懲制度不健全調(diào)查分析獎懲制度已編入項

8、目的管理制度里，民主監(jiān)督，施工人員創(chuàng)優(yōu)積極性高。鐘海江2019.2.2225非要因3技術(shù)交底未落實調(diào)查分析資料顯示，各工序施工前由工程部進行技術(shù)交底3次，有專人進行落實。并對12名操作工人隨機抽查提問，正確率達88%。唐永強郝明明2019.2.2127非要因表7-1 要因確認表 要因序號末端原因確認方法確認情況確認人時間結(jié)論4管道不標準現(xiàn)場測試、測量經(jīng)過查證管道合格證明文件齊全，通過現(xiàn)場對進場的管道隨機抽查檢測測試，管道滿足設(shè)計和規(guī)范要求。郝明明毛 勇2019.2.2127非要因5設(shè)備精度差現(xiàn)場驗證經(jīng)檢查和校核，測量儀器和千斤頂設(shè)備等型號、校定和現(xiàn)場運轉(zhuǎn)情況滿足精度要求。 唐永強郝明明2019

9、.2.2127非要因6頂進工藝不合理現(xiàn)場驗證現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)原方案中工藝太常規(guī)無針對性，征對本工程地質(zhì)時還應(yīng)改進細化。鄔蘇凡2019.2.21277糾偏工作不到位調(diào)查分析地層、水位、頂力的位置、大小和同步性都能造成頂進方向偏移，及時進行檢測并合理糾偏是保證頂進方向正確的主要手段，而現(xiàn)場很少糾偏且糾偏方法也不規(guī)范。唐永強郝明明2019.2.22268地層不均現(xiàn)場調(diào)查由于地層不均會導致管道受側(cè)壓力不一致，但是通過合理頂進控制和開挖，完全可以控制好頂進方向，地層基本均勻。毛 勇2019.2.2226非要因表7-1 要因確認表(續(xù)) 要因要因序號末端原因確認方法確認情況確認人時間結(jié)論9設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常調(diào)查分

10、析設(shè)備進場前需報驗，運行性能良好方可進場，短時間的施工設(shè)備故障率很低。楊紅玉2019.2.2127非要因10管口損壞調(diào)查分析管道進場時已全面檢查，使用前復查，有管口損壞的杜絕使用，頂對管口的破壞只要位置和頂力控制好容易避免。毛 勇2019.2.2127非要因11橡膠圈損壞現(xiàn)場驗證進場合格證明文件和試驗手續(xù)齊全，現(xiàn)場查看質(zhì)量良好，安裝正確不易損壞。毛 勇2019.2.2127非要因12管節(jié)安放不當現(xiàn)場驗證頂進前，管節(jié)需進行調(diào)整校正，經(jīng)檢驗各項指標滿足要求方可進行頂進施工。李 龍2019.2.2127非要因13地下水豐富現(xiàn)場測試、測量在現(xiàn)場進行實際挖掘?qū)嶒?，并不是所有段落地下水都豐富，不是主要原因

11、。鄔蘇凡唐永強2019.2.2127非要因 制表：郝明明 日期：2019年3月1日表7-1 要因確認表(續(xù)) 要 因頂進工藝不合理糾偏工作不到位工人缺乏培訓通過確認，得到3個要因： 七、要因確認八、制定對策 2019年3月2日，小組召開會議，根據(jù)5W1H原則對4條要因，發(fā)動頭腦風暴法，從多角度提出各種對策，并逐條進行討論、分析，最終確定了切實有效的對策，對策表如下：對 策 表序號要 因?qū)?策目 標措 施地點完成時間責任人1工人缺乏培訓加強對工人的培訓工作培訓考核合格率100%1.成立培訓班，對操作工人進行全面的培訓；2.開展培訓考核和頂管知識競答，設(shè)置獎勵。會議室、現(xiàn)場2019.3.73.9鐘

12、海江鄔蘇凡唐永強2頂進工藝不合理改進、細化頂進施工工藝管節(jié)方向偏離檢測合格率95%，接頭平順率100%兩臺千斤頂同步頂進；2.加強進洞初期的方向控制；3. 砂土層頂管采用先頂后挖的掘進方式；4.細化頂進速度控制。施工現(xiàn)場2019.3.9唐永強郝明明3糾偏工作不到位加強頂進過程中的糾偏工作糾偏率100%、糾偏糾正率95%以上1. 糾偏中做到防糾結(jié)合；2.頂管產(chǎn)生偏差后逐步校正；3.及時了解各接縫壓縮情況，以指導糾偏工作；4.根據(jù)偏差量的大小選不同的方法糾偏；施工現(xiàn)場2019.3.10郝明明楊紅玉李 龍 制表：唐永強 制表日期：2019.3.2九、對策實施1組建了培訓班：針對本工程多雜填土、富水砂

13、性土頂管施工關(guān)鍵工序，對操作工人進行反復強化培訓3次，將人工頂管的質(zhì)量要求、施工注意事項進行詳細的講解，使操作工人明確了工程質(zhì)量要求，掌握了質(zhì)量控制要點，提高了專業(yè)技能。2制定了班后碰頭制度：每天班后，小組成員代表與各關(guān)鍵崗位操作工人碰頭，交流心得，相互探討，結(jié)合現(xiàn)場實踐加深對頂管工藝的理解。3.不定期開展頂管知識競答和培訓考核，驗證培訓效果，對成績好的進行獎勵。實施一：加強對工人的培訓工作對技術(shù)人員及工人集中培訓小組成員于工人班后碰頭對策1之實施效果： 通過培訓、班后碰頭和頂管知識競答，工人能夠熟練掌握各關(guān)鍵工序的操作要領(lǐng)，及時、正確的處理施工中常見的問題，我們對施工人員進行了現(xiàn)場操作及理論

14、知識考核，合格率為100%，達到了對策目標。施工人員考核成績單序號姓名分數(shù)考核結(jié)果1侯慶華86優(yōu)良2馬建華90優(yōu)秀3鄭苗進85優(yōu)良4李洪喜88優(yōu)良5劉業(yè)鵬92優(yōu)秀6袁永生95優(yōu)秀7陳翔來96優(yōu)秀8陳運良78合格9侯慶偉89優(yōu)良10申建喜88優(yōu)良11張希82優(yōu)良12陳德勝77合格 1、選用兩臺同規(guī)格的千斤頂，嚴格控制兩臺千斤頂對稱安裝的精度，頂進時使頂力、行程、頂速一致，確保合力與管軸線重合，同步頂進。 2、嚴格控制進洞初期方向，進洞初期工具管入土淺，土的支撐面小，頭部易偏，安排專人加強對進洞時的方向觀測，以保證進度初期的精度。 3、采用先頂后挖的掘進方式，工具管前段的管帽較長,可直接切入砂土中

15、起阻擋保護作用,可防止挖土時頂部沙土塌落引起地面沉降或管道仰頭。 4、細化頂進速度的控制：開頂時,應(yīng)緩慢進行,待各接觸部位密合,再按常速頂進,頂進中油壓突然增高時,應(yīng)停止頂進,查明原因處理后再繼續(xù)?；劓€時,油路壓力不得過大,速度不要過快。實施二：細化、改進頂進施工工藝九、對策實施雙頂平衡同步頂進中調(diào)整后背確保進洞初期方向精度 通過細化、改進頂進施工工藝，頂管施工中有效的防止了頂進方向偏離、改善了管節(jié)間接口質(zhì)量。經(jīng)統(tǒng)計：管節(jié)方向偏離檢測合格率大于95%，接頭平順率100%，實現(xiàn)了對策目標。對策2之實施效果：接頭平順方向順直的成管線型良好接頭平順的成管九、對策實施1、做好預防偏差措施、糾防結(jié)合：加

16、強頂管后靠背的施工質(zhì)量；安裝導軌時嚴格檢測中線、高程、坡度；遵循勤測量、勤糾偏原則；隨頂隨繪頂進曲線以指導糾偏工作。2、頂管產(chǎn)生偏差后的校正逐步進行,形成大的偏差后,緩慢進行糾正,使管逐漸復位,杜絕猛糾硬調(diào),以防產(chǎn)生相反的效果。實施三：加強頂進過程中的糾偏工作3、隨時監(jiān)測管縫的不均勻壓縮情況,推算端面應(yīng)力分布及頂力偏心度,以此調(diào)整糾偏幅度,防止因偏心過大而使管節(jié)接頭壓損或管節(jié)環(huán)向開裂 。 4、根據(jù)偏差量的從小到大分別選用超挖糾偏法、工具管糾偏法、強制糾偏法等不同的方法進行糾偏，做到對癥下藥，取得最好的糾偏效果。 頂部超挖糾偏進行中九、對策實施頂管工作坑及強勁的后靠背精確安裝導軌做好防偏措施 通

17、過加強頂進過程的糾偏工作，頂管過程中的軸線偏位和高程偏差得到了很好的控制、繼而提高了管節(jié)接頭的質(zhì)量。經(jīng)統(tǒng)計：糾偏率100%、糾偏糾正率達到了95%以上，實現(xiàn)了對策目標。對策3之實施效果：管縫大樣加強糾偏后平順的管節(jié)接縫 1、目標完成情況： 通過小組全體成員的努力、團結(jié)協(xié)作和對對策的認真實施，本標段暗排頂管質(zhì)量有了明顯改善。 在每段頂管完成，小組均及時進行檢測，檢測結(jié)果匯總?cè)缦拢?從統(tǒng)計表可知，本標人工頂管最終一次檢測合格率：97.4%93%，實現(xiàn)了課題目標。完成效果如下：質(zhì)量缺陷檢查點總數(shù)缺陷點數(shù)所占百分比（%）管道軸線偏位2613.8管底標高偏差2627.7管道接口滲漏2600超挖或欠挖13

18、00管節(jié)滲水2600合計11731.7%檢測合格率（117-3）/117*100=97.4%一次檢測結(jié)果統(tǒng)計表十、效果檢查81.797.493十、效果檢查 2、技術(shù)效益 克服了頂管施工出現(xiàn)的問題，改善了頂管施工質(zhì)量；總結(jié)編寫了富水流砂地質(zhì)頂管施工工法和技術(shù)總結(jié)，并進行交流，提高了項目管理人員對頂管施工技術(shù)和質(zhì)量控制的技術(shù)水平；十、效果檢查 3、經(jīng)濟效益 加快了施工進度、提高了工程質(zhì)量，減少了頂管段在驗收使用中的維修成本，按照試驗段維修用工4人、用電60度/天、共計7天，按剩余管長為試驗段6倍計算，共節(jié)約成本為：（4*7*120+60*7*1.1）*6=22932元。 4、社會效益十、效果檢查 本標暗排工程的按期優(yōu)質(zhì)完成，保證了沙嶺輔城排水管網(wǎng)的及時并入與運行，贏得了于洪區(qū)委、輔成辦及地方的一致好評。為此，沈陽市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會沙嶺輔城辦將標價近千萬的排水管網(wǎng)改擴建工程指定給我單位施工，在目前建筑市場整體不景氣的大環(huán)境下