
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文檔簡(jiǎn)介
1、噴漆場(chǎng)所專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案(新廠)1、目的為了提高噴漆工的自防自救能力,掌握逃生知識(shí),及時(shí)控制撲救初起火災(zāi),保障 公司員工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、重大危 險(xiǎn)源辨識(shí)等法規(guī),制訂本預(yù)案。2、企業(yè)基本概況和危險(xiǎn)性分析2.1企業(yè)基本概況:2.2危險(xiǎn)性分析2.2.1使用非防爆型電氣引起火災(zāi)、爆炸事故;2.2.2雷擊引起火災(zāi)、爆炸事故;2.2.3靜電引起火災(zāi)、爆炸事故;2.2.4吸煙、維修動(dòng)火等遇明火引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故;2.2.5違反安全制度和安全操作規(guī)程的;2.2.6不按規(guī)定清潔、清理設(shè)備、設(shè)施的;2.3.6提高警惕嚴(yán)防犯罪分子破壞。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由公司總
2、經(jīng)理任總指揮;管理部、采購(gòu)部、計(jì)劃物控部、制造部等部門負(fù)責(zé)人為 成員。3.2職責(zé)3.2.1 一旦發(fā)生事故啟動(dòng)本預(yù)案;3.2.2組織指揮處置滅火和應(yīng)急疏散,掌握事故動(dòng)態(tài),防止事態(tài)蔓延和擴(kuò)散;3.2.3落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)后勤保障,信息上報(bào)、事故調(diào)查、善后處理及恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序等工作;3.2.4檢查督促各部門對(duì)本預(yù)案的落實(shí)。3.3辦事機(jī)構(gòu)指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)立在管理部,成員由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人組成。3.4職責(zé)3.4.1指導(dǎo)各部門制訂噴漆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并開(kāi)展檢查與演練;3.4.2發(fā)生事故后,立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),傳達(dá)有關(guān)指令,保證應(yīng)急響應(yīng)工作 的落實(shí)。3.4.3擬寫事故及應(yīng)急響應(yīng)的信息上報(bào),并根據(jù)實(shí)際
3、情況組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。3.5工作機(jī)構(gòu)3.5.1搶險(xiǎn)救援組:由公司保安、車間員工負(fù)責(zé),編制10人。職責(zé):3.5.1. 1根據(jù)實(shí)情處置事故,堅(jiān)持“先救人同時(shí)滅火原則”,把火災(zāi)控制在初起 狀態(tài)。3.5.1.2隔離周圍建筑物,保護(hù)重要設(shè)備、設(shè)施、物資。3.5.1.3依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際科學(xué)處置,服從指揮部指令,確保公司員工人身安全和企 業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。3.5.2疏散組。由管理部、事故部門負(fù)責(zé)人等組成,組織人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員和重 要物資疏散,轉(zhuǎn)移到安全地帶,特別要做好現(xiàn)場(chǎng)人員的清點(diǎn)工作。3.5.3引導(dǎo)組。由事故部門相關(guān)人員組成:負(fù)責(zé)報(bào)警,等候施救部門到位,根據(jù) 實(shí)際情況,切斷氣源、電源,引導(dǎo)施救人員說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況。3.5
4、.4救護(hù)組。由事故部門、總務(wù)科、品質(zhì)部等相關(guān)部門組成。負(fù)責(zé)搶救傷員、 器材保障、車輛調(diào)度,對(duì)外聯(lián)系救護(hù)。3.5.5現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組。由公司保安、現(xiàn)場(chǎng)人員組成。負(fù)責(zé)設(shè)立警戒,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),控 制無(wú)關(guān)人員進(jìn)行警戒區(qū),并維護(hù)施救現(xiàn)場(chǎng)秩序。3.5.6后勤保障組。由集團(tuán)公司總裁辦、工會(huì)、行政后勤部等部門組成。負(fù)責(zé)救 援的組織需要的施救工具、物資和救援人員生產(chǎn)物品供給,休息場(chǎng)所等。3.5.7通訊保障組。由總經(jīng)辦、咨詢中心等部門組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、拍攝、聯(lián) 絡(luò)固定、移動(dòng)電訊設(shè)備等工作。3.5.8事故應(yīng)急疏散和救護(hù)。3.5.8. 1事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)采取果斷措施,特別要搶救人員、疏散物品,遏制事 態(tài)蔓延擴(kuò)散;3.5.8.
5、2預(yù)案運(yùn)用按照各自職責(zé),迅速應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,統(tǒng)一指揮,確保安全。4、預(yù)防和預(yù)警4.1事故預(yù)防措施4.1.1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。4.1.2不斷完善制訂防火安全管理制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。4.1.3實(shí)行嚴(yán)格管理,組織檢查、督促落實(shí)隱患整改,及時(shí)處理涉及安全的重大 問(wèn)題。4.1.4定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)和教育,對(duì)新入廠員工進(jìn)行三級(jí)安全教育。4.1.5根據(jù)企業(yè)實(shí)際定期開(kāi)展本預(yù)案的演練。提高事故處置能力,4.2預(yù)警行動(dòng):各級(jí)、各部門接到可能發(fā)生事故的信息后,按照本預(yù)案工作職責(zé) 開(kāi)展應(yīng)對(duì)處置工作。5、應(yīng)急響應(yīng)(應(yīng)急24小時(shí)值守電話:總務(wù)科長(zhǎng):,保安班長(zhǎng):)發(fā)生事故后所在部門要立即組織人員進(jìn)行處置應(yīng)對(duì),并迅速報(bào)告相關(guān)部門內(nèi)部電話,總經(jīng)辦:,、管理部:車間主任,車間班長(zhǎng)外部電話:、消防119、救護(hù)120、氣象96121等求助聯(lián)絡(luò)。6、應(yīng)急結(jié)束事故應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)待上級(jí)部門和相關(guān)服務(wù)企業(yè)(保險(xiǎn)公司等)調(diào)查 后清理,洗消現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)。7、附則7.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,根據(jù)各類應(yīng)急預(yù)案對(duì)職工進(jìn)行宣傳、教育、培訓(xùn),每 年不少于一次對(duì)控制點(diǎn)的演練。7.2預(yù)案的評(píng)估和修改:對(duì)不安定、不安全因素和組織變化進(jìn)行定期檢查,對(duì)預(yù) 案及時(shí)更新。7.3本預(yù)案適用于公司烤漆、
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