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文檔簡介
1、1、業(yè)務(wù)發(fā)展及指標(biāo)完成情況2、科室管理3、學(xué)科建設(shè)與科教工作4、科室整體情況5、社會(huì)評(píng)價(jià)6、存在問題第1頁,共14頁。1.1 門診工作完成情況全科重視門診工作。門診人次:2594人次。門診收治數(shù):858人次。每百門診人次平均收治入院人數(shù):33.07%。由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的失誤,未獲得門診工作年終大獎(jiǎng)。1、業(yè)務(wù)發(fā)展及指標(biāo)完成情況第2頁,共14頁。1.2 住院工作完成情況期內(nèi)入院人數(shù):1298人次。住院人均費(fèi)用:13562.08元。人均費(fèi)用增加分析原因?yàn)榇笫中g(shù)增加;微創(chuàng)手術(shù)占比例增加。第3頁,共14頁。住院病人手術(shù)占比:52.93%,較去年明顯增加,主要為三、四級(jí)手術(shù)。西成比:36.65%。第4頁,共1
2、4頁。醫(yī)技檢查比:16.38% 。材料比:19.47% 。平均住院日:9.5業(yè)務(wù)收入:1762.44萬元。第5頁,共14頁。由于我科人員偏少,醫(yī)護(hù)人員辛勤的付出,做出了巨大的業(yè)績。只要我們做出成績,總會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2017年度綜合績效完成情況:獲得一等獎(jiǎng)。第6頁,共14頁。2、科室管理科內(nèi)人員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常加班加點(diǎn);注重科室管理,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,注重醫(yī)療安全,妥善處理醫(yī)療糾紛,未發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療不良事件;第7頁,共14頁。注重體現(xiàn)中醫(yī)特色:病區(qū)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療率達(dá)規(guī)定要求;并注重中藥飲片使用;在架病歷及時(shí)規(guī)范,歸檔病歷甲級(jí)率95%;科內(nèi)三基考試合格率100%;多次下基層義診、
3、講座。 第8頁,共14頁。3、學(xué)科建設(shè)與科教工作3.1 學(xué)科建設(shè):加強(qiáng)科內(nèi)人才培養(yǎng)。大力推廣腔鏡技術(shù)在普外科肝膽、胃腸外科的應(yīng)用。第9頁,共14頁。3.2 科教研方面:每月組織兩次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);積極參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議;加強(qiáng)臨床帶教工作;科內(nèi)發(fā)表論文兩篇。市級(jí)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目:科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。第10頁,共14頁。4、科室整體情況團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì);有較強(qiáng)執(zhí)行力;專業(yè)技術(shù)水平高,應(yīng)付特發(fā)事件能力強(qiáng),承擔(dān)普外科大部分急診、會(huì)診、手術(shù)。第11頁,共14頁。5、社會(huì)評(píng)價(jià)病人綜合滿意度較高,多次受到患者及家屬表揚(yáng),受到錦旗多次;注重協(xié)調(diào)臨床科室、職能處室關(guān)系,有利于臨床的工作開展。第12頁,共14頁。6、存在問題由于人員配備不足,有時(shí)難以保證門診工作;臨床科研的實(shí)施重視不夠;實(shí)習(xí)生、規(guī)培生帶教工作仍需加強(qiáng);由于院內(nèi)制劑的使用方便,導(dǎo)致中藥飲片使用率不達(dá)標(biāo)。第13頁,共14頁。2018年工作計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)門診工作;繼續(xù)保持科室業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢(shì)
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