農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)

1、 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)目錄 TOC o 1-2 n u 第一章 編譯說(shuō)明第 1 節(jié) 編譯依據(jù)第 2 節(jié) 準(zhǔn)備目的第 3 節(jié) 編譯原則第 4 節(jié) 編譯內(nèi)容第 5 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第二章 項(xiàng)目概況第 1 節(jié) 項(xiàng)目概況第 2 節(jié) 招標(biāo)范圍第 3 節(jié) 工程特點(diǎn)及施工條件第 4 節(jié) 投標(biāo)承諾第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置第四回 資源分配計(jì)劃第 1 節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃第 2 節(jié) 物資供應(yīng)計(jì)劃第 3 節(jié) 機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備配置方案第五章 施工組織第 1 節(jié) 建立施工組織第 2 節(jié) 施工單位的職責(zé)第 3 節(jié) 建設(shè)組織改革啟動(dòng)高效運(yùn)行第 4 節(jié) 施工組織管理保障辦法第六章 項(xiàng)目進(jìn)度和措施第 1 節(jié) 項(xiàng)目

2、進(jìn)度計(jì)劃第 2 節(jié) 確保項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)措施第 3 節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度保障組織措施第 4 節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度保障管理措施第七章 施工設(shè)備管理及施工準(zhǔn)備第 1 節(jié) 管理機(jī)制第 2 節(jié) 出入境管理第 3 節(jié) 工程機(jī)械安全管理第 4 節(jié) 工程機(jī)械的保管、維護(hù)和保養(yǎng)第 5 節(jié) 工程機(jī)械的使用管理第 6 節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第八章 施工方案及技術(shù)措施第 1 節(jié) 臨時(shí)設(shè)施工程建設(shè)方案第 2 節(jié) 水利措施第 3 節(jié) 田間路第九章 質(zhì)量管理體系及措施第 1 節(jié) 質(zhì)量管理目標(biāo)第 2 節(jié) 質(zhì)量管理體系第 3 節(jié) 質(zhì)量保證措施第十章 安全管理制度及措施第 1 節(jié) 本項(xiàng)目的安全目標(biāo)第 2 節(jié) 安全管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第 3 節(jié) 安全管理系統(tǒng)

3、及方法第 4 節(jié) 安全管理制度及措施第 5 節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案第十一章 文明施工管理制度及措施第 1 節(jié) 文明建設(shè)目標(biāo)第 2 節(jié) 文明施工管理制度第 3 節(jié) 文明施工實(shí)施措施第 4 節(jié) 文明施工具體措施第十二章 環(huán)境保護(hù)管理制度及措施第 1 節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)第 2 節(jié) 環(huán)保管理體系第 3 節(jié) 環(huán)境保護(hù)具體措施第十三章 季節(jié)性施工措施第 1 節(jié) 雨季施工第 2 節(jié) 冬季施工第 3 節(jié) 夏季施工第十四章 降低成本措施第15章 招標(biāo)范圍外的項(xiàng)目合作工作第 1 節(jié) 與建設(shè)單位和地方單位的協(xié)調(diào)措施第 2 節(jié) 工程建設(shè)誠(chéng)信措施第 3 節(jié) 維修及回訪措施第十六章 減少滋擾和減少環(huán)境污染和噪音的措施第十

4、七章 地下管線等地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施附件1：本標(biāo)段擬投入的主要施工設(shè)備清單附表2：本批次需配備的檢測(cè)和檢測(cè)儀器設(shè)備清單附表 3：勞動(dòng)力時(shí)間表附表4：計(jì)劃開工、竣工日期及建設(shè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附件五：總體建設(shè)方案附表 6：臨時(shí)土地使用第一章準(zhǔn)備說(shuō)明第一章的基礎(chǔ)1. 通江縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段施工設(shè)計(jì)圖。2015年通江縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段工程量清單及說(shuō)明文件。3、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)規(guī)定和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)章。4、國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)范。5、國(guó)家、省、市頒布的有關(guān)工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和要求；6、公司以往類似項(xiàng)

5、目的施工經(jīng)驗(yàn)。第二章的目的施工組織的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了我單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體建設(shè)理念和部署。是對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理的程序化文件。也是實(shí)際施工的指導(dǎo)性文件。第三節(jié) 編譯原則1、執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施程序，遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)范，遵守國(guó)內(nèi)招標(biāo)規(guī)定；2、面向社會(huì)，深入調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)提出建設(shè)方案，進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；3、積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。凡是經(jīng)實(shí)踐證明具有顯著技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益；4、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、均衡建設(shè)。滿足業(yè)主對(duì)工期和質(zhì)量的要求。5、施工時(shí)盡量考慮環(huán)保

6、要求，做好環(huán)保工作，做到文明施工。第四節(jié) 匯編內(nèi)容1、施工組織設(shè)計(jì)以招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)。在了解了項(xiàng)目的各個(gè)方面后，以設(shè)計(jì)圖紙為指導(dǎo)。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求以及在此類項(xiàng)目施工中的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備的。2、本施工單位的設(shè)計(jì)內(nèi)容以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。各個(gè)部分的內(nèi)容是在各個(gè)流程分別編譯后有機(jī)組成的。3、工程必須在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)、工期、質(zhì)量、設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)制定相關(guān)施工方案，認(rèn)真組織施工工作，做到“科學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn)建設(shè)”。優(yōu)質(zhì)施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。第 5 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量保證為合格工程。在建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格要求優(yōu)質(zhì)工程，工程合格率達(dá)到1

7、00%。 “重合同、守信用”是公司一貫的經(jīng)營(yíng)方針； “盡可能滿足業(yè)主要求，與業(yè)主實(shí)現(xiàn)雙贏”是我公司的質(zhì)量方針。如果我公司中標(biāo)，我們將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件規(guī)定的工期，爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系和安全管理體系的要求執(zhí)行程序文件。通過(guò)項(xiàng)目管理部的努力，充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工程作風(fēng)。 ，確保工程質(zhì)量合格。我們將“科學(xué)管理公司形象，精心建設(shè)和弘揚(yáng)公司品牌”，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)和治安工作。為了讓業(yè)主有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，我們將使用低噪音的機(jī)械設(shè)備，減少噪音污染；我們將有專人返回施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。工程應(yīng)用技術(shù)的不斷改進(jìn)和新

8、工藝的采用也是我公司成功的法寶。我們將一如既往地在本項(xiàng)目中應(yīng)用各種新技術(shù)、新工藝，克服本項(xiàng)目工程質(zhì)量的通病，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。認(rèn)真貫徹“一標(biāo)四規(guī)”，加大安全設(shè)施投入，堅(jiān)持“安全第一”的原則，從頭到尾做好安全管理、安全教育、安全防范工作，防止人員傷亡。第二章項(xiàng)目概況第一節(jié)項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目名稱：通江縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段。2、建設(shè)地點(diǎn)：志城鎮(zhèn)龍鳳場(chǎng)鄉(xiāng)相關(guān)項(xiàng)目村。三、項(xiàng)目建設(shè)范圍：白溪村和長(zhǎng)嶺村地區(qū)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。4. 計(jì)劃持續(xù)時(shí)間：150 個(gè)日歷日。計(jì)劃開始日期：2015年9月30日，計(jì)劃完成日期：2016 年 3 月 30 日。5、質(zhì)量要求：符合現(xiàn)行國(guó)家水利工程建

9、設(shè)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。6、資金來(lái)源：財(cái)政資金。第二節(jié)招標(biāo)范圍工程量清單和施工圖。第三節(jié)項(xiàng)目特點(diǎn)及建設(shè)條件1 、本項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地較為開闊。道路交通條件良好，施工可充分利用這些有利條件，合理安排施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施，保證施工的正常進(jìn)行。2、項(xiàng)目建設(shè)周期短，質(zhì)量要求高。根據(jù)業(yè)主要求，本項(xiàng)目工期150個(gè)日歷日內(nèi)完成。并確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。3 、本項(xiàng)目位于邛崍市平樂(lè)鎮(zhèn)，環(huán)保、文明施工十分重要。4 、工程施工季節(jié)較長(zhǎng)，應(yīng)針對(duì)各施工階段的相應(yīng)施工季節(jié)制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。5 、對(duì)建設(shè)高峰期同時(shí)建設(shè)的各子項(xiàng)目，要提高規(guī)劃管理水平，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面組織建設(shè)。6 、按

10、指定電源連接各工點(diǎn)施工用臨時(shí)配電箱，作為辦公區(qū)域的臨時(shí)生產(chǎn)生活用電。并且在施工期間，將自備2臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組，以保證項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)。第四節(jié) 投標(biāo)承諾1、工程質(zhì)量嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，充分發(fā)揮我公司技術(shù)和質(zhì)量管理的優(yōu)勢(shì)。對(duì)常見(jiàn)病預(yù)防和質(zhì)量管理等方面實(shí)行嚴(yán)格而細(xì)化的規(guī)定。我公司將加強(qiáng)對(duì)上述施工質(zhì)量控制關(guān)鍵工序的管控，并按照招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)要求，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附的施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四川省技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管控體系建設(shè)，加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目符合招標(biāo)文件質(zhì)量要求。2、文明施工文明施工，確保本項(xiàng)目建

11、設(shè)符合文明工地標(biāo)準(zhǔn)。三、防疫措施我公司認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)決定。每個(gè)建筑工人都必須持有健康證明并在登記冊(cè)上登記。施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格。每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須進(jìn)行體溫測(cè)量和登記，以確保工程處于施工過(guò)程中。中國(guó)沒(méi)有爆發(fā)。4.完成信息我公司將在該項(xiàng)目設(shè)置專職數(shù)據(jù)管理員，在施工過(guò)程中按照相關(guān)文件收集、整理和歸檔竣工數(shù)據(jù)。工程符合竣工條件時(shí)，業(yè)主應(yīng)當(dāng)向業(yè)主提供符合國(guó)家和有關(guān)部門工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的完整竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工資料和竣工圖。第三章 施工場(chǎng)地安排根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑氖┕?chǎng)地范圍，結(jié)合項(xiàng)目場(chǎng)地特點(diǎn)，在盡量減少對(duì)當(dāng)前交通的干擾、保證當(dāng)前路口交通運(yùn)行安全、滿足施工作業(yè)和生產(chǎn)管理，文明施工、安全生產(chǎn)按照前提進(jìn)行

12、。管理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)布局。施工圍護(hù)范圍應(yīng)首先考慮辦公場(chǎng)所和臨時(shí)生活設(shè)施的生產(chǎn)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的布局；機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)、施工材料及周轉(zhuǎn)材料存放點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)土方堆放點(diǎn)按施工階段不同在施工紅線范圍內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)安排。一、臨時(shí)用地布局經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察后，擬在項(xiàng)目核心設(shè)置項(xiàng)目管理部和勞務(wù)站，將臨時(shí)用地劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，滿足項(xiàng)目的工作和生活監(jiān)理人員和施工管理人員。2、建筑用電1、建筑照明。每個(gè)施工流程段設(shè)置兩盞鏑燈照明，用48鋼管架高12m。移動(dòng)作業(yè)區(qū)采用移動(dòng)式小型太陽(yáng)能燈作為輔助照明。生活區(qū)照明：辦公室使用220V電源配置白熾燈，職工宿舍區(qū)使用36V低壓電源配置低壓燈泡。3.道路和墻壁的建設(shè)1、工程物資和人

13、員從原路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、所有臨時(shí)設(shè)施和材料堆場(chǎng)不得占用施工道路，保證道路暢通。4、施工臨時(shí)用水1、本項(xiàng)目可在附近設(shè)置水庫(kù)作為生產(chǎn)和生活用水源。建設(shè)用水工程包括生活用水、混凝土攪拌及混凝土養(yǎng)護(hù)、停車場(chǎng)洗車、道路灑水等。2、生活用水經(jīng)綜合參比凈水器處理后輸入水池，水池設(shè)置在施工營(yíng)地。水井也可用于生活用水。消防水與供水主管上的室外消火栓相連。5. 臨時(shí)溝通本項(xiàng)目主工地附近有通訊線路，主要采用程控電話和手機(jī)的安裝，并配備對(duì)講機(jī)，方便施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和指揮。6 、消防設(shè)施倉(cāng)庫(kù)、辦公、生活區(qū)及輔助生產(chǎn)加工車間，應(yīng)按規(guī)范使用供水管網(wǎng)，設(shè)置足夠的消防水池和室外消火栓或干粉滅火器。此外，配電室、倉(cāng)庫(kù)和車輛

14、應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的干粉滅火器。 .7 、生產(chǎn)、客廳一、加工車間主要承擔(dān)本項(xiàng)目的模板加工制作任務(wù)。加工車間就近布置，加工車間的棚屋結(jié)構(gòu)為木柱、木屋架、石棉瓦屋頂。2.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)主要存放施工所需的五金、勞保用品、易耗材料和電氣設(shè)備。3.辦公及生活福利室根據(jù)施工進(jìn)度安排，項(xiàng)目管理部和辦公系統(tǒng)布置在相對(duì)集中的位置，各個(gè)工作區(qū)的施工和客廳都在附近。其他建筑物見(jiàn)附表“建設(shè)總圖”。第四章 資源分配計(jì)劃該項(xiàng)目工程量大，工期短。在施工組織過(guò)程中，必須合理規(guī)劃施工過(guò)程，合理安排勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、流動(dòng)資金等資源的配置。同時(shí)，根據(jù)工程實(shí)際情況和冬雨季施工情況，安排施工順序。盡快確定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，組織施

15、工，確保工程工期和質(zhì)量。在本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制過(guò)程中，我公司開始對(duì)擬選擇的各類材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行檢查，并配合上述單位相關(guān)人員進(jìn)行深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，確定材料的路線和運(yùn)輸。計(jì)劃，并制定項(xiàng)目材料和材料的采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃。如我公司中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知后，可立即確定各類材料供應(yīng)商，并與其簽訂材料供應(yīng)協(xié)議（包括材料供應(yīng)期限和進(jìn)場(chǎng)順序）；然后我們可以按照材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。 ，組織材料分批進(jìn)場(chǎng)。第 1 節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃1、本項(xiàng)目雜項(xiàng)較多，工期短，且因自然降雨等原因，本項(xiàng)目用工量較大。如何組織勞動(dòng)力資源是本項(xiàng)目的重點(diǎn)之一。2、我公司有自己的專業(yè)勞動(dòng)隊(duì)伍，所有技術(shù)人員、技術(shù)類型均為我公司人員。此外，我公

16、司與多家勞務(wù)公司有著長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系。根據(jù)施工進(jìn)度和施工范圍，安排勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)安排計(jì)劃見(jiàn)附表“勞動(dòng)計(jì)劃表”。第二節(jié)物資供應(yīng)計(jì)劃1、嚴(yán)格控制原材料的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。材料人員在收貨前應(yīng)對(duì)原材料、成品和半成品進(jìn)行檢驗(yàn)。不合格的材料一律不得進(jìn)場(chǎng)。2 、原材料必須有工廠資質(zhì)備案或法定單位出具的資質(zhì)證書。水泥還應(yīng)注明生產(chǎn)日期、批號(hào)、數(shù)量和使用地點(diǎn)，復(fù)印件上應(yīng)注明原貯存單位和復(fù)制人并簽字蓋章。3 、對(duì)材料證明有疑問(wèn)或按規(guī)定需要重新檢驗(yàn)的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未通過(guò)檢驗(yàn)的不得使用。4、各類物料分類堆放整齊。水泥運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要留好標(biāo)志，分批分類，注意防污染。第三節(jié)機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器及設(shè)備配置方案一、機(jī)械設(shè)備配

17、置原則1 、匹配整齊，性能優(yōu)良；2 、能滿足施工要求；3 、能保證其完整率和出勤率，首選國(guó)產(chǎn)設(shè)備，便于備件采購(gòu)和維修。2 、主要機(jī)械設(shè)備配置方案機(jī)械設(shè)備根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行配置。具體機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表“本次標(biāo)段擬投入的主要施工設(shè)備”。3 、檢測(cè)檢測(cè)設(shè)備及設(shè)備根據(jù)本項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，主要試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備主要配備混凝土工程施工檢測(cè)，并提供相應(yīng)的儀器設(shè)備。檢測(cè)設(shè)備配備見(jiàn)附表“本批次應(yīng)配備檢測(cè)設(shè)備表”。第五章施工單位成立施工機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我司將由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體施工管理，同時(shí)向業(yè)主承諾，本項(xiàng)目由我司選定的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子公司全部持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理只負(fù)責(zé)本項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工

18、程質(zhì)量、工期、安全、造價(jià)、文明施工等全面負(fù)責(zé)。施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，有計(jì)劃地組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目管理部根據(jù)工程要點(diǎn)建立質(zhì)量管理體系，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制，對(duì)技術(shù)難度大、質(zhì)量容易波動(dòng)、對(duì)工程建設(shè)有重要影響的施工過(guò)程進(jìn)行管理。整個(gè)工程的質(zhì)量，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在項(xiàng)目建設(shè)中，明確各級(jí)職責(zé)，實(shí)行三檢制度。操作人員自檢，施工人員組織團(tuán)隊(duì)間、上下工序互檢，專職質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查。通過(guò)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，保證了工程質(zhì)量。附圖：施工組織框圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理各施工隊(duì)工程技術(shù)部質(zhì)檢部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部安全部第二節(jié)

19、 施工單位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、材料采購(gòu)管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理、資金管理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理下屬各部門做好項(xiàng)目完成后的項(xiàng)目回訪和保修工作。一、管理者的職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的最高組織者和負(fù)責(zé)人，即對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目生產(chǎn)要素的配置、項(xiàng)目的目標(biāo)管理、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目和安全生產(chǎn)。并參加建設(shè)“三檢”終檢簽證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、領(lǐng)導(dǎo)和施工管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)交底，審批項(xiàng)目管理部門相關(guān)人員或單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，批準(zhǔn)施工方案，并責(zé)成項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)

20、目管理部門開展施工設(shè)計(jì)圖聯(lián)審和技術(shù)交底工作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理部門與各方的關(guān)系，確保工地正常生產(chǎn)，主持工地生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)問(wèn)題交流會(huì)，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)地方部門與建設(shè)辦的關(guān)系。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和人員的管理和調(diào)配。組織工程決算，整理竣工資料，撰寫施工總結(jié)和工程驗(yàn)收工作。對(duì)下屬施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格要求按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理。.協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部門與施工單位的關(guān)系，確保工地正常生產(chǎn)，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和建設(shè)辦的關(guān)系。處理施工過(guò)程中的事故，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)單位報(bào)告。2、項(xiàng)目副

21、經(jīng)理職責(zé)：.指導(dǎo)工程建設(shè)，規(guī)劃施工場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施的布置。現(xiàn)場(chǎng)選擇各部門負(fù)責(zé)人。.作為項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)代表，聯(lián)系業(yè)主、當(dāng)?shù)卣腿罕妶F(tuán)體，協(xié)商相關(guān)事宜。確定現(xiàn)場(chǎng)施工組織制度、工作方針和工作程序。建立工程造價(jià)監(jiān)控系統(tǒng)，并向工程造價(jià)控制部門提供相關(guān)信息。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行監(jiān)督管理，根據(jù)施工不同階段的工作需要，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人員。建立工程材料和工程設(shè)備供應(yīng)監(jiān)控程序。.建立項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控制度。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：。講解施工設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)程，提出施工所需文件清單。組織編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施方案。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。協(xié)助落實(shí)安全法規(guī)，及時(shí)向安全人員提出違反安全法規(guī)的問(wèn)題。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

22、檢查。參加定期的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，并在會(huì)議上報(bào)告相關(guān)的工程問(wèn)題。.整理并繪制竣工圖。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終檢。4、專業(yè)工程師職責(zé)：.認(rèn)真、全面地實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)質(zhì)量體系和質(zhì)量控制，并做好相關(guān)記錄。參與施工設(shè)計(jì)圖紙的聯(lián)合評(píng)審，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定項(xiàng)目施工方案并組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量體系，對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。對(duì)確定為特殊工序和關(guān)鍵工序的部位，要認(rèn)真、詳細(xì)地編制作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工班組長(zhǎng)和施工人員進(jìn)行披露和督促落實(shí)。參與檢查施工組織設(shè)計(jì)、方案和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改預(yù)防措施，對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制定相應(yīng)的整改措施。負(fù)責(zé)施工過(guò)

23、程中設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件和施工資料的收集整理，制定項(xiàng)目中各項(xiàng)試驗(yàn)工作的計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。積極采用新工藝、新材料，及時(shí)積累技術(shù)資料，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。.積極參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。五、施工組長(zhǎng)職責(zé)：。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真做好本崗位在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的工作，履行質(zhì)量責(zé)任，做好記錄。根據(jù)工程進(jìn)度安排和施工驗(yàn)收規(guī)范，合理安排和組織生產(chǎn)，確保質(zhì)量合格、工藝合理、工程進(jìn)度符合計(jì)劃要求、不存在質(zhì)量安全問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系，做好工程隱蔽和預(yù)檢工作并及時(shí)做好記錄，對(duì)施工前的每一道工序進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和安全公開。認(rèn)真、認(rèn)真地填寫施工日志，詳細(xì)記錄重大事件、部分工程進(jìn)展情況和施工情況，以備

24、可追溯的檢索證據(jù)。合理、科學(xué)地組織建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保文明施工，確保所有子項(xiàng)目一次性通過(guò)驗(yàn)收，確保質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的子項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)填寫相關(guān)施工技術(shù)資料和驗(yàn)收記錄，對(duì)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并對(duì)工程竣工后質(zhì)量的可追溯性負(fù)責(zé)。六、質(zhì)檢員職責(zé)：。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真做好本崗位在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的工作，履行質(zhì)量責(zé)任，做好記錄。熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，精通相關(guān)檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系，認(rèn)真做好工序、分項(xiàng)、分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)的審批工作。對(duì)工程質(zhì)量和操作程序不合格的，有權(quán)要求整改。情節(jié)嚴(yán)重的，可以暫停施工，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的上一道工序在整改前不得進(jìn)入下一道工序。過(guò)程

25、質(zhì)量用于保證子項(xiàng)目的質(zhì)量。對(duì)原材料、半成品等，協(xié)助材料組按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促材料人員抽取樣品送檢，對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢查。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控分析，及時(shí)提醒施工組長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可能出現(xiàn)的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采取有效的預(yù)防措施。認(rèn)真執(zhí)行方案文件，做好質(zhì)量控制記錄和鑒定工作。做好質(zhì)量數(shù)據(jù)的填寫、整理和收集工作，參加質(zhì)量分析會(huì)議，參加有關(guān)質(zhì)量不合格問(wèn)題審查處置會(huì)議，參加工程竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。7、施工人員的職責(zé)：。施工必須嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行，履行施工“三檢”初檢簽證，對(duì)施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。 。加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持工程機(jī)械設(shè)備的性能；。督促工程機(jī)械操作人員遵守操作規(guī)程，鼓勵(lì)合理改進(jìn)操作方法； .加強(qiáng)關(guān)鍵

26、工序的安排和銜接； 。完善和引導(dǎo)新材料、新方法、新工藝的應(yīng)用技術(shù)。八、物資人員職責(zé)：。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真做好質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作，履行質(zhì)量責(zé)任，做好記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在開工前準(zhǔn)備材料和材料，包括場(chǎng)地的布置、道路和材料的布置、倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，以確保相關(guān)原材料在施工前順利進(jìn)入。建設(shè)的開始。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制物資計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備入庫(kù)質(zhì)量管理文件要求，對(duì)物資設(shè)備采購(gòu)實(shí)施采購(gòu)檢驗(yàn)和控制，做好標(biāo)識(shí)、入庫(kù)和入庫(kù)工作。進(jìn)場(chǎng)物資的相關(guān)程序和記錄。做好材料和工具的管理和分配工作。不需要使用的材料、超標(biāo)的材料和檢驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)放行。揀貨單必須由施工組長(zhǎng)簽字，并注明施工地點(diǎn)、規(guī)格、數(shù)量等，揀貨人必須簽

27、字以便追溯查找。.建立工程材料和材料臺(tái)賬，按類別、分項(xiàng)登記，及時(shí)收集材料的有關(guān)文件、報(bào)告、材料證明等資料提供給有關(guān)部門，并將材料消耗情況報(bào)告給有關(guān)部門。項(xiàng)目經(jīng)理部門每月一次。9. 測(cè)試人員職責(zé)：。負(fù)責(zé)原材料的抽樣檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種原材料的測(cè)量（如含水率、混凝土坍落度、干容重等），做好砂漿、混凝土試塊的成型和養(yǎng)護(hù)工作。熟練掌握各項(xiàng)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)和試驗(yàn)方法，做好試驗(yàn)報(bào)告文件的收集，及時(shí)整理歸檔，提供給相關(guān)人員掌握試驗(yàn)情況。保證所有檢測(cè)數(shù)據(jù)的原創(chuàng)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并具有可追溯性。施工過(guò)程中混凝土與砂漿的配合比應(yīng)根據(jù)施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)考試狀態(tài)的識(shí)別和管理。10、專職安

28、全員職責(zé)：。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和法規(guī)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)督促施工組長(zhǎng)根據(jù)工種做出書面安全技術(shù)交底，檢查落實(shí)情況，做好記錄。在項(xiàng)目管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、違規(guī)指揮，消除不安全隱患。必要時(shí)應(yīng)暫停施工，并做好安全防范，方可繼續(xù)施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持證專人情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行教育，糾正違法違規(guī)行為。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的培訓(xùn)教育，樹立“安全第一”的思想，杜絕安全事故的發(fā)生。參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和違規(guī)行為，并做好記錄。積極協(xié)助項(xiàng)目管理部快速查明事故原因，并向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并按照“三不放

29、過(guò)”的原則進(jìn)行處理。11. 機(jī)械操作員職責(zé)：。在施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理體系中認(rèn)真執(zhí)行過(guò)程控制控制程序、工程機(jī)械設(shè)備控制的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)施工單位設(shè)計(jì)的機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用布置方案，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，組織入駐和運(yùn)輸租賃手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械作業(yè)制度，堅(jiān)持對(duì)當(dāng)?shù)厣蠉徆と诉M(jìn)行培訓(xùn)考核，認(rèn)真做好工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，參加現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查，及時(shí)糾正問(wèn)題。及時(shí)處理，并認(rèn)真記錄。負(fù)責(zé)機(jī)械的完好率和使用率，進(jìn)行全面的安全操作交底，確保機(jī)械的安全使用，滿足施工的正常使用。2、各職能部門職責(zé)如下：1.工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工技術(shù)和資料整理，提供合理的施工方法和

30、施工方案，合理安排工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的前期測(cè)量和施工測(cè)量。2、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量控制，成立實(shí)驗(yàn)室，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的填寫、入庫(kù)、整理、裝訂。三、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目投資的工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，選擇合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)簽訂采購(gòu)合同，負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)和入庫(kù)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的檢查和維修。4、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、工程造價(jià)預(yù)算、核算、安排工資支付。5. 安保部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工安全檢查和安全設(shè)備管理，按時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全。6. 綜合辦公室負(fù)責(zé)駐地建設(shè)和維

31、護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)人員生活安排，對(duì)外協(xié)調(diào)和宣傳。第三節(jié) 建設(shè)組織改革啟動(dòng)和高效運(yùn)行l(wèi).根據(jù)項(xiàng)目的各個(gè)方面和特點(diǎn)，有針對(duì)性地組建項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，一經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)，全班進(jìn)入起步狀態(tài)。在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，他們可以根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極開展項(xiàng)目工作。開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作和規(guī)劃工作）。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部門的工作情況，明確各項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)益，使所有經(jīng)理工作有序、忙碌、有條不紊，大大提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率。項(xiàng)目經(jīng)理部門。有效提升管理的整體實(shí)力，讓項(xiàng)目管理部有更多的精力和時(shí)間分析各種復(fù)雜的管理情況。3、通過(guò)本制定的項(xiàng)目管理制度，對(duì)各管理人員的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和規(guī)范。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“有章可循

32、、執(zhí)法能嚴(yán)、違法必究”，形成軍令狀、獎(jiǎng)懲明確的先進(jìn)管理模式，確保工程工期和質(zhì)量。4、特別值得一提的是，我公司項(xiàng)目管理重視經(jīng)濟(jì)效益，但更注重社會(huì)效益，并將項(xiàng)目職業(yè)道德作為一種特殊的考核體系，在項(xiàng)目管理中大力倡導(dǎo)和推廣，收到了良好的效果和更多的老年人。客戶退貨和新任務(wù)。具體做法是將工程建設(shè)職業(yè)道德的具體含義和標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到工程的每一位管理者和經(jīng)營(yíng)者身上，并與他們的收入掛鉤，形成對(duì)工程質(zhì)量和材料質(zhì)量的自覺(jué)抵制。欺詐等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量與業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理相同，讓業(yè)主享受優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)質(zhì)使用價(jià)值。第四節(jié) 施工組織管理保障辦法l.組織強(qiáng)大的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：選派思想好、專業(yè)技能強(qiáng)、能力強(qiáng)、合作好、服

33、務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、室內(nèi)工、材料、機(jī)械等崗位責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，制定績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲辦法，定期組織召開項(xiàng)目管理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)工作，公司每半個(gè)月在現(xiàn)場(chǎng)召開一次辦公會(huì)議，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，推動(dòng)項(xiàng)目高效運(yùn)行。5、每天下午召開項(xiàng)目經(jīng)理主持的課后會(huì)議，協(xié)調(diào)安排第二天的工作。6、技術(shù)部、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目管理部管理人員參加每周例會(huì)。例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難題，明確各類問(wèn)題的解決辦法和時(shí)間，形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派

34、組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的隊(duì)伍，樹立持續(xù)戰(zhàn)斗的精神，確保工期按時(shí)完成。第六章項(xiàng)目進(jìn)度和措施第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度表1、根據(jù)招標(biāo)文件的要求。業(yè)主要求施工期為 150 個(gè)日歷日。我公司精心安排，確保工程在規(guī)定工期內(nèi)完成，為工程建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。2、為保證工程有足夠的時(shí)間，保證工程質(zhì)量，在編制工程建設(shè)進(jìn)度總體規(guī)劃時(shí)，需要確定各階段的目標(biāo)時(shí)間，用階段目標(biāo)時(shí)間來(lái)保證工程進(jìn)度。工期總目標(biāo)，并根據(jù)工期計(jì)劃調(diào)撥充足的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等。資本和勞動(dòng)力。3、詳見(jiàn)計(jì)劃開工、竣工日期及建設(shè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。第二節(jié) 工程進(jìn)度保障技術(shù)措施1、簽訂工期合同，將工期作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與各專業(yè)領(lǐng)班簽

35、訂責(zé)任書，將工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成全員關(guān)注工期、把握工期的局面.2、認(rèn)真制定各階段運(yùn)行計(jì)劃，控制網(wǎng)絡(luò)，控制重點(diǎn)線路，及時(shí)調(diào)整影響因素，將工期調(diào)整至最佳范圍。3.勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)每個(gè)階段的建設(shè)情況，投入足夠的勞動(dòng)力。本項(xiàng)目將組織公司技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，選拔一些與我公司長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)農(nóng)民工。農(nóng)民工隊(duì)的控制比為7：3，充分發(fā)揮了本隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4、實(shí)行分組、分段組裝作業(yè)，合理組織各工序穿插作業(yè)。任務(wù)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)組，實(shí)行計(jì)件工資，工期考核計(jì)入計(jì)件單價(jià)，比例為15%。5、建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)持每天召開內(nèi)部施工會(huì)議，每周與業(yè)主召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決制約工期的關(guān)鍵問(wèn)題。通過(guò)持續(xù)的計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)

36、調(diào)整計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度。6、工程機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和有效使用是保證工程工期的重要因素。本項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的完整率和利用率較高。為此，我公司將采取以下措施：。根據(jù)工程進(jìn)度需要，提供充足的施工設(shè)備，加快工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度；。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，配備易損件，及時(shí)組織應(yīng)急搶修；。做好機(jī)械使用記錄，掌握機(jī)械運(yùn)行規(guī)律，提高機(jī)械設(shè)備的完好率；。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。7、崗位責(zé)任制層層落實(shí)，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，團(tuán)隊(duì)提前領(lǐng)獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。8、積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，接受全方位監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。9、完善后勤保障，要求工程物資和半成品準(zhǔn)確規(guī)劃，及時(shí)入庫(kù)，避

37、免物資停工。第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度保障組織措施1.突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做好充分準(zhǔn)備，必須充分考慮項(xiàng)目進(jìn)度安排。2.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度。提前做好工程機(jī)械、人工、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，確保施工需要，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象和人員、工程機(jī)械設(shè)備不足、不足的現(xiàn)象。資金，將影響建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)避免浪費(fèi)。3、充分發(fā)揮工程機(jī)械施工優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)程。同時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)加快工程進(jìn)度，有利于縮短工期，提高工程質(zhì)量。4、及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站取得聯(lián)系，快速解決施工中遇到的各種問(wèn)題，同時(shí)積極配合，確保整個(gè)施工期的順利實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 工程進(jìn)度保障管理辦法我司在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程提前完工，既保證了業(yè)主及時(shí)投

38、入使用，又無(wú)聲地促進(jìn)了我司的成長(zhǎng)和社會(huì)美譽(yù)度，從而產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的利益。為此，我們將保證以下幾個(gè)方面：1、來(lái)自管理和組織措施的保障1、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制。在確保工程質(zhì)量安全的前提下，嚴(yán)格控制重點(diǎn)工程的工期，將工期總量控制列為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo)，充分行使責(zé)任指揮協(xié)調(diào)職能。2、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，各工種設(shè)置專職領(lǐng)班，建立職業(yè)領(lǐng)班責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，明確管理人員分工，把責(zé)任、權(quán)利和利益落實(shí)到每個(gè)人身上，讓每一位管理人員明確質(zhì)量和工期目標(biāo)，在整個(gè)施工過(guò)程中將績(jī)效與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)政令，有明確的獎(jiǎng)懲懲罰。3.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)夜間工作會(huì)議制度。由于工期緊迫、工作范圍廣、工作量大、手續(xù)復(fù)雜，如果僅

39、僅依靠管理系統(tǒng)人員無(wú)法解決所有問(wèn)題，為了充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，下班后每晚上，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員和整個(gè)團(tuán)隊(duì)。組長(zhǎng)，召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全等工作，對(duì)第二天的工作做出詳細(xì)安排，充分估計(jì)人員、設(shè)備、材料等方面可能出現(xiàn)的困難，以及質(zhì)量、安全和進(jìn)步。 ，并提出相應(yīng)的解決方案，確保第二天工作的順利進(jìn)行。4、堅(jiān)持每周現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門等，合作單位領(lǐng)導(dǎo)參加。根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，一一認(rèn)真落實(shí)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)高速運(yùn)行。5、開展現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，將工時(shí)定額納入計(jì)件單價(jià)，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。6、建

40、立健全強(qiáng)大的后勤保障體系，讓所有施工人員無(wú)后顧之憂，安心施工。7、在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一安排、均衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，建立每周現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì)議制度，及時(shí)解決交叉施工中的問(wèn)題，排除影響施工的各種因素施工進(jìn)度。2. 施工計(jì)劃安排的保障1、采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法，制定工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以全面控制工期為前提，以關(guān)鍵線控制施工進(jìn)度，組織立體交叉作業(yè)，實(shí)施分段流量，增加工作面，實(shí)施工期動(dòng)態(tài)管理，確保施工。按計(jì)劃去做。2、組織流程建設(shè)，采取分步建設(shè)形式，盡快插入引導(dǎo)流程，加快項(xiàng)目進(jìn)度。3、充分發(fā)揮我公司的施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和人才優(yōu)勢(shì)，確保現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃完成。不能因停水、停電等客觀原因耽誤

41、工期。4、在我們制定的計(jì)劃中，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，將各工序的合理穿插安排為一個(gè)整體，為項(xiàng)目的完成爭(zhēng)取時(shí)間。三、技術(shù)措施保障1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 “計(jì)劃先行，模式引領(lǐng)”是我公司建設(shè)管理的特點(diǎn)。本項(xiàng)目將根據(jù)建設(shè)規(guī)劃制定方案，制定詳細(xì)、有針對(duì)性、可操作的專項(xiàng)建設(shè)方案，將建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)層面落實(shí)到管理層。對(duì)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使項(xiàng)目能夠有條不紊、高質(zhì)量地完成。2、加強(qiáng)技術(shù)管理，滿足工程進(jìn)度需要。對(duì)已查明的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向施工領(lǐng)班和班組進(jìn)行披露。臨時(shí)修改的，應(yīng)立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并詳細(xì)實(shí)施。對(duì)可能影響施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理報(bào)告。 ，業(yè)主及時(shí)提出，共同制

42、定解決方案，盡量避免后期處理。3、做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。在熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)變更的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定和驗(yàn)證各種材料的需求，滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，徹底杜絕停工待料?，F(xiàn)象發(fā)生。4、合理安排施工場(chǎng)地，從各種加工場(chǎng)地的布置到物料的堆放，以及施工道路的暢通，縮短運(yùn)輸時(shí)間，減少物料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，保證正常項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)度。5、建立施工全過(guò)程成果保護(hù)的具體措施和獎(jiǎng)懲制度，避免因成果損壞造成重復(fù)勞動(dòng)，造成材料損失和工期損失。6、先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是工程進(jìn)度成功的保證。我公司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工工藝、工藝、材料、機(jī)床、計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)管理手段，提高施工速度，縮短工期，確保目標(biāo)和整體各階段建

43、設(shè)期目標(biāo)。采用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。4.來(lái)自機(jī)械設(shè)備的保證1、配備足夠的加工機(jī)械設(shè)備和易損件，保證加工時(shí)間，提高工作效率。2、備用2臺(tái)發(fā)電機(jī)，保證施工高峰和停電時(shí)的施工用電需求。3、加強(qiáng)機(jī)械管理，確保機(jī)械完好率，制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的安全調(diào)試、維修、保養(yǎng)、使用等專項(xiàng)措施，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行徹底檢修，強(qiáng)化維修能力，做到細(xì)心呵護(hù)使用過(guò)程中的機(jī)械和設(shè)備。維護(hù)保養(yǎng)，確保施工順利進(jìn)行。4、做好機(jī)械使用記錄，掌握機(jī)械運(yùn)行規(guī)律，合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，提高其利用率。根據(jù)總工期控制計(jì)劃，必要時(shí)將每天一班改為兩班。5、資金使用保證1、在施工期間，每個(gè)月按時(shí)完成工程量月報(bào)并發(fā)給業(yè)主，以便

44、業(yè)主盡快審核，同時(shí)上報(bào)下個(gè)月工程進(jìn)度的建設(shè)產(chǎn)值計(jì)劃，使業(yè)主有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備工程進(jìn)度款。2、為本項(xiàng)目設(shè)立獨(dú)立賬戶，確保資金專款專用，不得挪作他用。同時(shí)，我們將充分發(fā)揮我公司的經(jīng)營(yíng)能力，針對(duì)臨時(shí)困難進(jìn)行自我調(diào)整，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。第七章 施工設(shè)備管理及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 管理機(jī)制工程機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行二級(jí)管理。各專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保養(yǎng)、維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械的完整性；項(xiàng)目管理部物資供應(yīng)部履行公司物資供應(yīng)部職責(zé)，對(duì)工程機(jī)械負(fù)責(zé)。購(gòu)買、使用和維護(hù)管理。第二節(jié) 出入境管理1 、所有工程機(jī)械的進(jìn)出必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)材料設(shè)備部備案。2 、各專業(yè)均有專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理員，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出賬

45、戶。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的數(shù)量和技術(shù)條件。有機(jī)械設(shè)備進(jìn)出境驗(yàn)收記錄。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須完好，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。3 、所有設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)由各專業(yè)按建設(shè)計(jì)劃報(bào)送，報(bào)項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目管理部物資設(shè)備管理員統(tǒng)一申報(bào)交給主管，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。所有設(shè)備的退出必須由所有專業(yè)報(bào)告。報(bào)項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目管理部物資設(shè)備管理員統(tǒng)一上報(bào)主管，批準(zhǔn)后方可外出。第三節(jié) 工程機(jī)械安全管理1 、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)定制”，即人、機(jī)、崗、操作證制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)、準(zhǔn)確填寫移動(dòng)記錄，全面而清晰的方式；病態(tài)操作和超載。否則，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2、主要機(jī)械設(shè)備按照管理目錄

46、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械任用、機(jī)用、崗位“三定”使用責(zé)任制和操作證制度。3 、操作人員取得運(yùn)行證書后，要做到“四懂三會(huì)”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂使用；能操作、能維護(hù)、能排除故障）。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、清晰地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、保修、消耗等原始記錄和班次記錄。4 、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的技術(shù)性能正確使用，不得帶病或超負(fù)荷運(yùn)行。做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行良好、高效、低耗、安全生產(chǎn)。第四節(jié) 工程機(jī)械的保管、維護(hù)和保養(yǎng)1 、機(jī)械用戶應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的機(jī)械維修人員和工具，承擔(dān)維修任務(wù)。2 、嚴(yán)格執(zhí)行“交叉”作業(yè)方式，即：清洗、修整、擰緊、防腐、潤(rùn)滑、“五個(gè)定制”，即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定時(shí)制。3 、加強(qiáng)機(jī)

47、械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)間隔時(shí)間和施工生產(chǎn)任務(wù)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施。決不允許出現(xiàn)只用不維護(hù)、只打設(shè)備的現(xiàn)象。第 5 節(jié) 工程機(jī)械的使用管理1 、大型工程機(jī)械的使用，由項(xiàng)目管理部門統(tǒng)一分配使用。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行清單，注明機(jī)械的操作人員、維修人員和維修時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)布置整齊，保持清潔。2 、開始焊接前，各專業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)焊接設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定是否符合焊接工藝要求。3 、合格的焊接設(shè)備連續(xù)使用六個(gè)月以上，應(yīng)重新進(jìn)行合格評(píng)定。4 、特種工藝設(shè)備應(yīng)根據(jù)特種工藝設(shè)備審批表確定是否符合施工和質(zhì)量保證要求。第六節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1.成立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。2 、組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行自查，

48、總結(jié)圖紙中的問(wèn)題、錯(cuò)誤和矛盾之處。3 、參與審圖并做好記錄。4、討論施工要點(diǎn)和難點(diǎn)，制定措施。5 、做好模板放樣工作。6 、組織相關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行討論、完善和細(xì)化，編制質(zhì)量計(jì)劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)整體施工組織設(shè)計(jì)要求，由項(xiàng)目技術(shù)部編制模板工程的腳手架支撐系統(tǒng)工程單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)室制定相應(yīng)的砂漿與混凝土配合比清單。7 、對(duì)各種材料、機(jī)械、半成品、人工等進(jìn)行規(guī)劃。8 、做好材料檢驗(yàn)檢測(cè)工作。9 、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)測(cè)量交接工作，建立測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)。10.開展技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理等各級(jí)信息公開工作。第八章 建設(shè)方案和技術(shù)措施第一節(jié) 臨時(shí)設(shè)施建設(shè)方案一、臨時(shí)交通工程根據(jù)施工需要，

49、在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)設(shè)置施工便道，方便材料運(yùn)輸和機(jī)械進(jìn)出，連接外部交通。2、建筑電力工程該項(xiàng)目架設(shè)380v輸電線路，作為施工用電。在充分了解當(dāng)?shù)仉娫吹那闆r下，配置2臺(tái)發(fā)電機(jī)作為備用電源。3、房屋建設(shè)項(xiàng)目一、臨時(shí)設(shè)施布置。臨時(shí)住所布置在工地外，臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)在工地內(nèi)，行政辦公場(chǎng)所應(yīng)靠近工地或工地出入口；。居住臨時(shí)住房位于工地內(nèi)時(shí)，一般布置在工地周圍或集中在一側(cè)；。生產(chǎn)臨時(shí)用房，如混凝土攪拌站、加工廠等，應(yīng)綜合分析比較，確定選址。二、臨時(shí)住房的結(jié)構(gòu)類型?；顒?dòng)臨時(shí)房屋，如鋼架活動(dòng)房屋、彩鋼板房屋；.固定臨時(shí)房屋以磚木結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)為主；臨時(shí)房屋應(yīng)優(yōu)先選用鋼結(jié)構(gòu)彩板房，生活辦公設(shè)施不宜采用

50、菱形板房。3、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)和使用管理。辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室，辦公室布局合理，文件分類存放，內(nèi)部保持清潔衛(wèi)生。員工宿舍宿舍應(yīng)設(shè)在通風(fēng)干燥的地方，防止雨水、污水流入人體內(nèi)；未建成的建筑物內(nèi)不得設(shè)置職工集體宿舍；宿舍必須配備可開啟的窗戶和外門；宿舍內(nèi)應(yīng)保證必要的居住空間，室內(nèi)凈高不小于2. 4m，通道寬度不小于0.9m，每間宿舍入住人數(shù)不超過(guò)16人；宿舍內(nèi)的單人鋪位不得超過(guò)2層。嚴(yán)禁使用雙層床。床位距地面0.3m，人均床位面積不小于1.9mx0。 9m，床間距不得小于0.3m；。食堂食堂應(yīng)設(shè)在通風(fēng)干燥的地方，防止雨水、污水流入人體內(nèi)。保持環(huán)境衛(wèi)生，遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場(chǎng)所等污染源。裝修

51、材料必須符合環(huán)保、防火要求；食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作室和儲(chǔ)藏室；食堂應(yīng)配備必要的通風(fēng)、制冷設(shè)施，并安裝紗門窗。2m防鼠擋板；食堂內(nèi)的儲(chǔ)氣罐應(yīng)單獨(dú)設(shè)置儲(chǔ)藏室，通風(fēng)良好，嚴(yán)禁攜帶其他物品； 5m;地面應(yīng)硬化防滑，并按規(guī)定設(shè)置污水排放設(shè)施；.廁所廁所的大小應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的工人人數(shù)來(lái)設(shè)定。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備抽水馬桶或移動(dòng)馬桶，馬桶地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全。蹲坑之間應(yīng)設(shè)置隔板，隔板高度不應(yīng)低于0.9m。廁所應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期清洗、沖水、消毒，防止蚊蠅滋生，化糞池要及時(shí)挖出。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)面積應(yīng)根據(jù)各施工階段的需要，計(jì)算確定，布置；水泥倉(cāng)庫(kù)應(yīng)選擇地勢(shì)高、排水方便、靠近攪拌機(jī)的地方；易燃易爆水晶倉(cāng)庫(kù)的布置應(yīng)符合防火防爆安全距

52、離要求；庫(kù)房?jī)?nèi)的各種工具、器具應(yīng)集中放置，有標(biāo)志和規(guī)格型號(hào)；易燃、易爆、劇毒物品不得混入其他物品，建立嚴(yán)格的進(jìn)出境制度，由專人管理。第二節(jié)水利措施1、建筑測(cè)量工程1.測(cè)量準(zhǔn)備與施工單位辦理控制點(diǎn)交接手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)交接試點(diǎn)測(cè)量點(diǎn)，并編制施工測(cè)量控制點(diǎn)記錄表。根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、項(xiàng)目總體布局、項(xiàng)目特點(diǎn)及建設(shè)部署等，確定并計(jì)算控制軸。2.高程控制。建立高程控制網(wǎng)絡(luò)對(duì)甲方交接的高程控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和測(cè)繪，辦理交接手續(xù)，妥善保護(hù)，并在此基礎(chǔ)上建立工程高程控制網(wǎng)絡(luò)。即在場(chǎng)地周圍選擇一個(gè)牢固、安全、可視的地方，測(cè)量設(shè)置水平點(diǎn)，其閉合差fn(n)1/2。.高程測(cè)量方法使用水平儀將標(biāo)高控制點(diǎn)引導(dǎo)至場(chǎng)地外圍，根據(jù)需要選擇

53、牢固、安全、可見(jiàn)的地方。嵌入水平點(diǎn)后，將用作引導(dǎo)點(diǎn)。高程測(cè)量誤差：每層 3mm，總高度 15mm.標(biāo)高施工誤差：每層 10mm，總高度 30mm. .高程測(cè)量的具體要求一個(gè)。儀器要求：沉降觀測(cè)儀器精度要求為0.1mm，儀器必須固定專用。每次觀察時(shí)必須嚴(yán)格調(diào)平儀器，儀器的i角應(yīng)控制在+5。灣。尺子要求：尺子要使用專用鋼尺，尺子上的圓形水平氣泡要居中，讀數(shù)要用雙面尺。C。線路要求：觀測(cè)線應(yīng)固定，視線長(zhǎng)度 0.5m，前后視線累積差3.0m，觀測(cè)路線閉合差0.3n1/ 2毫米。d。各斷面應(yīng)有高程傳遞測(cè)量和劃線的原始記錄，作為軟件數(shù)據(jù)保留。e.為保證高程的準(zhǔn)確性，測(cè)量中使用的儀器必須經(jīng)過(guò)測(cè)試合格，并且必

54、須堅(jiān)持全站儀的封閉巡線系統(tǒng)。F。本工程紅線交接單位及標(biāo)高控制點(diǎn)經(jīng)勘測(cè)單位勘定后提供書面資料，施工單位據(jù)此記錄建筑物定位和標(biāo)桿，作為交接資料永久保存。 .2.渠道土方開挖工程運(yùn)河土方工程的內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作、場(chǎng)地清理、施工中排水、邊坡觀察、竣工驗(yàn)收前的維護(hù)保養(yǎng)、將開挖處的可用或廢棄材料運(yùn)至主管指定的堆放區(qū)進(jìn)行保護(hù)和處理等。土方開挖施工程序如下：開挖方案批準(zhǔn)開挖線重新測(cè)量施工準(zhǔn)備場(chǎng)地清理表土清除開挖竣工驗(yàn)收。施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)詳細(xì)了解工程地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌和水文地質(zhì)條件，對(duì)可能發(fā)生的滑坡、塌方及時(shí)采取有效的預(yù)防保護(hù)措施。在陡坡下施工，應(yīng)仔細(xì)檢查邊坡的穩(wěn)定性。對(duì)巨石、崩體等險(xiǎn)情，應(yīng)先采取清理、分流措施

55、，并編制詳細(xì)的開挖方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作。 .施工前的準(zhǔn)備工作如下：一個(gè)。工程復(fù)測(cè)：開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及場(chǎng)地線中心控制樁點(diǎn)，認(rèn)真復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)內(nèi)容包括中心距、平面位置、基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高、場(chǎng)地地平面、復(fù)核截面、工程量計(jì)算等。灣。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，研究招標(biāo)文件和監(jiān)理程序，做好技術(shù)交底工作。施工人員應(yīng)明確施工任務(wù)和計(jì)劃，以及技術(shù)要求。C。通過(guò)抽樣試驗(yàn)驗(yàn)證堆場(chǎng)內(nèi)砂石樣品的物理力學(xué)性能。另外，根據(jù)線路控制點(diǎn)的地形和情況，對(duì)重要控制點(diǎn)設(shè)置防護(hù)樁。在現(xiàn)有建筑物附近開挖時(shí)，應(yīng)做好建筑物的保護(hù)工作，盡量不影響其正常使用。場(chǎng)地清潔場(chǎng)地清理包括項(xiàng)目區(qū)植被清理和表土開挖，包括永久和臨時(shí)工程、廢渣

56、場(chǎng)、砂石場(chǎng)等建設(shè)用地需要清理的所有區(qū)域的地表。將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)需要挖掘的場(chǎng)地上主管認(rèn)為需要清除的所有樹木、草根、垃圾、廢渣等障礙物清除。除非監(jiān)理工程師另有指示，施工區(qū)域表面的植被空地必須延伸至施工圖紙所示的最大開挖邊界。主要區(qū)域的植被清理，開挖的樹根范圍應(yīng)超出施工圖所示的最大開挖邊界、填土邊緣或建筑物基礎(chǔ)之外3m。表土開挖對(duì)含有細(xì)根、草本植物和覆草植物的表層有機(jī)土，應(yīng)按監(jiān)理工程師指示的開挖深度進(jìn)行開挖，開挖后的有機(jī)土應(yīng)運(yùn)至指定區(qū)域堆放。并防止土壤被沖走。施工時(shí)，應(yīng)盡量保護(hù)清理區(qū)以外的自然植被，砍伐上述區(qū)域以外的樹木，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。挖掘一個(gè)。挖掘方法開挖將在圍堰關(guān)閉后進(jìn)行。計(jì)劃在開挖過(guò)程中使用挖

57、掘機(jī)、裝載機(jī)和人工輔助逐步從河道撤到岸邊。開挖前，測(cè)量員首先根據(jù)設(shè)計(jì)提供的平面控制點(diǎn)和開挖圖布置測(cè)控網(wǎng)點(diǎn)，然后測(cè)量找正放樣、測(cè)量開挖原斷面、測(cè)量開挖輪廓、控制施工過(guò)程中隨時(shí)施工。副業(yè)。開挖時(shí)，從上到下分層開挖，由挖掘機(jī)進(jìn)行開挖。開挖過(guò)程中，施工道路應(yīng)邊開挖邊施工，以利于下道工序的施工。除加筋圍堰外，挖出的石料由自卸車運(yùn)輸填筑施工道路或堆放在業(yè)主指定的回填點(diǎn)。為保證工程進(jìn)度，在開挖施工過(guò)程中，根據(jù)施工安全生產(chǎn)要求，從上到下（開挖邊坡按設(shè)計(jì)要求就位）分層進(jìn)行。隨時(shí)進(jìn)行自檢。如有發(fā)現(xiàn)不合格的部分，將立即進(jìn)行返工，直至達(dá)到施工設(shè)計(jì)要求。灣。穩(wěn)定臨時(shí)斜坡工程臨時(shí)開挖邊坡應(yīng)按施工圖或監(jiān)理指示開挖。對(duì)于由承

58、包方確定坡度并長(zhǎng)期保留的臨時(shí)邊坡，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的，承包方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)挖并采取保護(hù)措施。為防止修復(fù)后的開挖邊坡被雨水沖刷，應(yīng)按施工圖紙要求盡快完成邊坡防護(hù)工作。C。堆放廢品棄土應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理單位指定的地點(diǎn)進(jìn)行處置，并做好防護(hù)工作和排水設(shè)施，防止不穩(wěn)定。3、渠道石開挖本標(biāo)段航道擬采用爆破開挖方式開挖。1、對(duì)爆破區(qū)的管線和開挖界線以外的建筑物進(jìn)行調(diào)查，制定合理的爆破方案。2、根據(jù)確定的爆破方案，進(jìn)行炮位、炮孔深度、藥劑投藥量的設(shè)計(jì)，以及進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的道路設(shè)計(jì)，并報(bào)相關(guān)部門審批。3、配備專業(yè)爆破人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。4、爆破人員根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，無(wú)誤后鋪設(shè)起爆線，

59、然后對(duì)爆破設(shè)備和炮孔進(jìn)行檢查試驗(yàn)，預(yù)測(cè)爆破危險(xiǎn)區(qū)。5、裝藥、安裝起爆器材，同時(shí)在爆破區(qū)外布置安全柱和警示牌、起爆信號(hào)、發(fā)布通知。爆破前疏散危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)人員、牲畜、設(shè)備和車輛，對(duì)無(wú)法疏散的建筑物采取防護(hù)加固措施。引爆前15分鐘，總指揮下達(dá)引爆準(zhǔn)備令，爆破手進(jìn)行最后的驗(yàn)收和安全檢查。如無(wú)新情況發(fā)生，應(yīng)在接到總司令的引爆命令后立即進(jìn)行引爆。起爆15分鐘后，指定爆破人員進(jìn)入爆破區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無(wú)拒爆等問(wèn)題后解除警戒。6、如果爆破后出現(xiàn)盲槍，原施工人員將參與處理并采取安全措施予以消除。7、設(shè)置專職保安員，配備通訊工具，并在警戒線外圍增設(shè)2個(gè)保安崗哨，及時(shí)阻止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。8、當(dāng)天未用完的炸藥、雷管

60、及時(shí)退回炸藥庫(kù)，每天做好使用記錄。9、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品使用規(guī)定，堅(jiān)決服從公安局和派出所的管理。4.土方回填工程本工程土方回填以機(jī)械回填為主，人工回填為輔。回填應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。基礎(chǔ)回填應(yīng)盡量利用原土，回填應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行.3m，分層壓實(shí)。采用人工壓實(shí)，每層不少于3次，土壤干容重按規(guī)定取樣確定。一、工藝流程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收土料檢驗(yàn)清理工作面分層填土分層夯（壓）實(shí)平整驗(yàn)收。2、土方回填前的準(zhǔn)備工作(1)回填前，必須清除坑底的施工材料，坑底必須充分壓實(shí)。（2）回填前，應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站對(duì)基層支行進(jìn)行各項(xiàng)檢查，并做好隱蔽記錄和驗(yàn)收手續(xù)。（3）回填前，已從模板上取下的材料必須堆放整齊，與邊緣的距離不得小于規(guī)定范