2014年6月份經(jīng)濟活動分析

1、六月份經(jīng)濟活動分析運輸部水電段2014年一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況六月份，認真貫徹落實分公司及部設(shè)備管理例會精神，進一步完善績效考核及車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作；繼續(xù)深化設(shè)備管理達標工作，標準化變配電室管理工作，鞏固無泄漏車間所取得的成績，不斷完善提高車間設(shè)備管理水平。強調(diào)加強點、巡檢工作，做到預防為主，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對影響生產(chǎn)的重要設(shè)施，如成品倉裝料設(shè)施、氧化鋁站自翻車空壓站及送風設(shè)施、各站場電力、通訊供應(yīng)等，重點關(guān)注，定期溝通，及時了解，消除隱患。抓設(shè)備檢修工作，按計劃實施，高質(zhì)量完成，確保設(shè)備完好備用，為生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。備件管理堅持交舊領(lǐng)新，備件消耗領(lǐng)用制度，跟蹤備件消耗流向，完善備件基礎(chǔ)

2、管理工作。本月重點落實夏季檢修所需備件供應(yīng)，確保各項檢修工作順利進行。動力管理重點做好電氣春檢資料及其他軟件缺陷整改工作。同時加強點巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維護，消除故障，保障電氣設(shè)施安全穩(wěn)定運行，保障生產(chǎn)、生活所需電力供應(yīng)。本月點檢出問題40項次，處理38項次。二、能源指標消耗情況上月本月備注水31841294電142704154363汽16噸/天5.5噸/天1、水電段對電器開關(guān)和用水管道、閥門加強點巡檢，發(fā)現(xiàn)有操作不靈和跑冒滴漏現(xiàn)象的及時給予處理，從設(shè)備上保證節(jié)能減排工作的順利開展。2、宣傳節(jié)能減排、無泄漏工作的重要性，號召全體員工“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”，工作場所杜絕長明燈、長流水。

3、 3、浴池用汽控制好時間和汽壓節(jié)約用汽量。采暖期間，做好小浴池的節(jié)汽工作。 4、結(jié)合基礎(chǔ)管理檢查，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象，進行績效考核，節(jié)能效果明顯。5、運輸部總用水量、總用電量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四、科技創(chuàng)新工作綜合工區(qū)修舊利廢2個空開，節(jié)約費用500余元。 五、技術(shù)管理工作開展情況1、按時召開技術(shù)例會和經(jīng)濟活動分析會。2、組織檢查、落實檢修質(zhì)量。3、按時上報月度技術(shù)經(jīng)濟活動分析幻燈片及技術(shù)表報。4、做好節(jié)能減排工作，把指標維持在低水平，六、費用消耗情況水電段本月計劃消耗費用40966元實際消耗26509.86元結(jié)余14456.14元. 檢修計劃費用執(zhí)行情況

4、序號檢修項目材料費（元）備件費（元）消耗費用（元）備注計劃實際節(jié) 超（+）（-）計劃實際節(jié) 超（+）（-）計劃實際節(jié) 超 (+)（-）1機加加工材料及刀具余405018372213余4050183722132鍋爐管道設(shè)施檢修余25803049.61-469.61余25803049.61-469.613兩庫主蒸汽管道檢修余62745740534余627457405344電氣設(shè)施檢修余280629367.718694.3余280629367.718694.35備件調(diào)整出庫調(diào)整6材料調(diào)整出庫6515.55-6515.556515.55-6515.55調(diào)整7821441.39 合 計4096626509.8614456.144096626509.8614456.14費用使用情況：本月檢修計劃四項：計劃40966元，計劃內(nèi)實際消費26509.86元，結(jié)余14456.14元；包括材料、備件調(diào)整出庫費用。本月材料調(diào)整出庫共計6515.55元。其中包括無縫鋼管5156.6元，紅丹防銹漆513元等。 七、存在問題和下月計劃1、部分材料、備件不能及時到位。2、各項工作需要逐步實行標準量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護工作。4、繼續(xù)做好節(jié)能減排、無泄漏工作，對有私拉亂接 可能的地方要嚴防死守。5、做好采暖