生產(chǎn)物流ppt課件

1、課題 消費(fèi)物流 教學(xué)目的 才干目的：具有從事消費(fèi)物流的才干。知識(shí)目的：掌握消費(fèi)物流的概念、類型及組織方式；了解消費(fèi)物流過(guò)程的設(shè)計(jì)原那么；掌握消費(fèi)物流方案與控制原理。重點(diǎn)難點(diǎn) 消費(fèi)物流的概念、類型及組織方式;消費(fèi)物流方案與控制原理。 工程義務(wù)及訓(xùn)練案例 豐田公司的看板管理從案例中我們接觸到許多的名詞，什么意思呢？我們應(yīng)該學(xué)習(xí)一些消費(fèi)知識(shí)一、消費(fèi)物流概述1、消費(fèi)物流的概念消費(fèi)物流普通是指：原資料、燃料、外購(gòu)件投入消費(fèi)后，經(jīng)過(guò)下料、發(fā)料、運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn)，以在制品的形狀，從一個(gè)消費(fèi)單位(倉(cāng)庫(kù))流入另一個(gè)消費(fèi)單位，按照規(guī)定的工藝過(guò)程加工，儲(chǔ)存借助一定的運(yùn)輸安裝，在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個(gè)點(diǎn)流出，一

2、直表達(dá)著物料實(shí)物形狀的流轉(zhuǎn)過(guò)程。2、影響消費(fèi)物流的主要要素1消費(fèi)的類型。2消費(fèi)的規(guī)模。3企業(yè)的專業(yè)與協(xié)作程度。3、合理組織消費(fèi)物流的根本要求 1物流過(guò)程的延續(xù)性2物流過(guò)程的平行性3物流過(guò)程的節(jié)拍性4物流火車的比例性5物流過(guò)程的順應(yīng)性4、消費(fèi)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原那么1功最小原那么2流動(dòng)性原那么3高活性指數(shù)原那么二、消費(fèi)物流類型與特征1、消費(fèi)物流類型的概念企業(yè)的消費(fèi)類型是消費(fèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量、種類和專業(yè)化程度在企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)上的綜合反映和表現(xiàn)。2、工序類型1單一工序2多道工序，按照物流類型又分為以下四類：1多道延續(xù)工序2多道合流工序3多道分支工序4多道復(fù)合工序3、消費(fèi)過(guò)程的各種方式1大量消費(fèi)方式大量消

3、費(fèi)方式的特點(diǎn)是消費(fèi)的種類少，每一種產(chǎn)品的批量大，穩(wěn)定地不斷反復(fù)地進(jìn)展消費(fèi)。 2單件小批消費(fèi)方式單件小批消費(fèi)的方式的特點(diǎn)是，消費(fèi)對(duì)象根本上是一次性要求的公用產(chǎn)品，普通不反復(fù)消費(fèi)3成批消費(fèi)方式 成批消費(fèi)方式消費(fèi)的對(duì)象是通用產(chǎn)品，消費(fèi)具有反復(fù)性，介于大量消費(fèi)和單件小批消費(fèi)方式之間，在消費(fèi)物流管理聲根據(jù)輪番反復(fù)消費(fèi)這一特征可以按對(duì)象專業(yè)化原那么組織消費(fèi)。4、劃分消費(fèi)方式的定量方法三、消費(fèi)物流方案與控制原理1、消費(fèi)物流方案概述1消費(fèi)物流方案的內(nèi)容2消費(fèi)物流的方案義務(wù)1保證消費(fèi)方案的順利完成2為平衡消費(fèi)發(fā)明條件3加強(qiáng)在制品管理，縮短消費(fèi)周期3期量規(guī)范2、消費(fèi)物流控制概述1控制系統(tǒng)的組成要素1控制對(duì)象2控制

4、目的3控制主體2物流系統(tǒng)的控制方式反響與前饋3物流控制的復(fù)雜性1消費(fèi)物流信息搜集問(wèn)題。2消費(fèi)物流系統(tǒng)對(duì)反響信息呼應(yīng)速度慢。3消費(fèi)物流控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)難度大3、消費(fèi)物流控制的內(nèi)容和程序1控制的內(nèi)容1進(jìn)度控制2在制品管理3偏向的測(cè)定和處置 2控制的程序1制定期量規(guī)范2制定方案3物流信息的搜集、傳送、處置。4短期調(diào)整5長(zhǎng)期調(diào)整及其有效的評(píng)價(jià)4、消費(fèi)物流控制原理1物流推進(jìn)控制原理 根據(jù)最終需求量，在思索各階段的消費(fèi)提早期之后，向各階段發(fā)布消費(fèi)指令量，這種方式稱為推送方式。以這種方式進(jìn)展物流控制的原理稱為物流推進(jìn)控制原理。順應(yīng)于大批量消費(fèi)條件下的管理。 推進(jìn)控制原理：集中控制，每階段物流活動(dòng)服從集中控制的指

5、令，不能使各階段的庫(kù)存堅(jiān)持期望程度。第一道工序終了后的庫(kù)存2物流拉引控制原理根本方式是在最后階段按照外部需求，向前一階段提出物流供應(yīng)要求，前一段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。以此類推，接受要求的階段再反復(fù)地向前階段提出要求。這種方式稱為拉引方式。采用此方式的物流控制原理稱為物流拉引控制原理。順應(yīng)于大批量消費(fèi)條件下的管理。拉引控制原理：分散控制，每一分散控制的目的是滿足部分需求，系統(tǒng)中總的庫(kù)存程度普通高于基準(zhǔn)的庫(kù)存程度。5、消費(fèi)物流控制方法1加權(quán)法2平準(zhǔn)法3流動(dòng)數(shù)曲線分析法四、物料需求方案1、物料需求方案的概念物料需求方案簡(jiǎn)稱MRP，它是推進(jìn)式消費(fèi)物流控制原理的代表方法。制造企業(yè)根據(jù)市

6、場(chǎng)需求指定了營(yíng)銷方案之后，消費(fèi)系統(tǒng)必需按規(guī)定的時(shí)間交付出廢品，由此而產(chǎn)生了主消費(fèi)進(jìn)度方案MRP(master production schedule),在根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量與產(chǎn)品的層次構(gòu)造可以逐層逐次地求出各種零部件的需求時(shí)間，這就叫做物料需求方案。2、MRP原理MRP的邏輯原理圖略產(chǎn)品構(gòu)造文件BOM(bill of material) 它反映產(chǎn)品的層次構(gòu)造,即一切零部件構(gòu)造關(guān)系和數(shù)量組成.主產(chǎn)品進(jìn)度方案MPS根據(jù)營(yíng)銷方案、BOM和工藝規(guī)模決議本錢出廠時(shí)間和各種零部件的制造進(jìn)度產(chǎn)品庫(kù)存文件.包含原資料,零部件和產(chǎn)品的庫(kù)存量,已訂未到量和已分配量但還沒(méi)有提取的數(shù)量.3、MRP的特點(diǎn)1需求的相關(guān)性2需

7、求確實(shí)定性3方案的復(fù)雜性4、實(shí)施MRP的優(yōu)越性1大大節(jié)約庫(kù)存運(yùn)費(fèi),降低消費(fèi)本錢,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存.2有利于提高企業(yè)素質(zhì)3操作復(fù)雜,運(yùn)轉(zhuǎn)本錢高5、MRP的開(kāi)展-制造資源方案MRP21添加了對(duì)消費(fèi)資源的管理2添加了車間管理3添加了倉(cāng)庫(kù)管理4有本錢管理的功能5構(gòu)成閉合的信息反響系統(tǒng)但MRP2的中心還是MRP,所擴(kuò)展的功能是為MRP效力 五、準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)與看板原理1、準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)的概念和特點(diǎn)1準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)(just in time)原理準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)(及時(shí)制消費(fèi))簡(jiǎn)稱JIT，是運(yùn)用拉引消費(fèi)物流控制原理的方法。2準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)的目的1)最大限制地降低庫(kù)存，最終將為零庫(kù)存2)最大限制地消除廢品，追求零廢品3)實(shí)現(xiàn)最大的節(jié)約2、看板系統(tǒng)

8、1什么是看板是一種卡片,用它來(lái)傳送信息，協(xié)調(diào)一切的消費(fèi)過(guò)程以及各消費(fèi)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，上消費(fèi)過(guò)程同步.看板系統(tǒng)可以在一條消費(fèi)線內(nèi)實(shí)現(xiàn)，也可以在一個(gè)公司范圍內(nèi)或者在協(xié)作廠之間實(shí)現(xiàn)。2看板的種類拿取看板，用于向前一道工序取貨，應(yīng)標(biāo)明拿取的產(chǎn)品種類和數(shù)量。消費(fèi)訂貨看板，是作為消費(fèi)加工的指令，應(yīng)標(biāo)明前一道工序消費(fèi)的產(chǎn)品的種類和數(shù)量。外協(xié)看板，用于向供應(yīng)廠商取貨的看板。此外還有信號(hào)看板和其他特殊看板。3看板運(yùn)用的原那么1)下道工序必需準(zhǔn)時(shí)到前道工序領(lǐng)取適量的零件2) 前道工序必需、及時(shí)適量的消費(fèi)后道工序所需的產(chǎn)品3) 決不準(zhǔn)許將廢次品送給下一道工序4)看板的數(shù)量必需減少并控制大門最少5)看板應(yīng)具有微調(diào)作

9、用六、現(xiàn)代制造系統(tǒng)與消費(fèi)物流1、精益消費(fèi)(lean production)精益消費(fèi)(LP)的概念是由美國(guó)麻省理工學(xué)院研討豐田消費(fèi)方式的根底沙漠感提出來(lái)的，可以說(shuō)是準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)的進(jìn)一不提高.精益消費(fèi)的原那么：1實(shí)行團(tuán)隊(duì)作業(yè)方式，強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作精神2各部門、各消費(fèi)環(huán)節(jié)之間必需有良好交流3 更有效地利用資源和更大程度地消除浪費(fèi)4永不滿足現(xiàn)狀，不延續(xù)地消費(fèi)所追求的目的有完全不同的規(guī)范2、矯捷制造(agile manufacturing)1 矯捷制造的概念指制造系統(tǒng)在滿足低本錢和高質(zhì)量的同時(shí)，可以對(duì)多變的市場(chǎng)需求做出快速反響，所謂的矯捷性是指企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化，技術(shù)開(kāi)展，,以及社會(huì)環(huán)境變化做出反響的速度與才干。矯捷企業(yè)的才干主要表達(dá)在以下方面：1快速反響才干2競(jìng)爭(zhēng)力3柔性(靈敏性4快速性2矯捷制造企業(yè)的戰(zhàn)略1) 以顧客為中心,以用戶為上帝2)經(jīng)過(guò)協(xié)作加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干3)具有靈敏重組才干4) 注重人才培育和信息交流3、終了實(shí)際與同步制造終了實(shí)際TOC通常稱之為最優(yōu)消費(fèi)技術(shù)OPT的軟件和技術(shù)也屬于TOC的范疇。TOC實(shí)際的原那么(1)不是以追求設(shè)備的消費(fèi)才干平衡為目的(2)非瓶頸資源的利用程度不是又他本身潛能所決議的，而是有系統(tǒng)中的瓶頸資源決議的(3)瓶頸資源損失的時(shí)間可以彌補(bǔ).瓶頸資源的損失將呵斥系統(tǒng)根除的減少(4)非井瓶的損失可以彌補(bǔ) (5)傳送或搬運(yùn)批量不一定和消費(fèi)批量一致(6)瓶