國際EPC工程總承包項目管理實務(wù)-合同及其文件管理課件

1、 合同及其文件管理 主講人：* 中國*工程公司 2009年3月31日 1 合同及其文件管理 一、合同談判 二、合同及其文件 三、里程碑管理2合同及其文件管理 在國際工程總承包項目中，業(yè)主與承包商簽定的合同規(guī)定了簽約雙方所承擔的責任、權(quán)利和義務(wù),明確了合同雙方的法律責任和經(jīng)濟關(guān)系，是整個項目執(zhí)行的標準和依據(jù)。 引言：3合同及其文件管理 國際工程項目通常是以公開招、投標的方式進行，業(yè)主對承包商的技術(shù)標和商務(wù)標進行評估后，最后確定中標者。中標的技術(shù)標文件和商務(wù)標文件將成為合同文件的一部分。 引言：4合同及其文件管理（一）合同談判準備業(yè)主： 根據(jù)招標文件和雙方確認的來往傳真、信函、總包商的投標文件、澄

2、清會議紀要以及雙方簽署的授標函的內(nèi)容起草了合同草稿并交給總包商，征求總包商意見。一、合同談判5合同及其文件管理總包商： 項目部組織各部門對合同條款和ITT文件進行了認真、仔細地分析和研究，對合同條款和ITT文件評審后，提出改意見。修改意見的重點為合同條款的合理性、全面性和可操作性。 對項目管理人員進行合同培訓。一、合同談判6合同及其文件管理（二）合同談判準備（案例） 2002年6月17日，中國石油管道局在CNPC（中國石油）的支持下與CPECC（中國石油工程建設(shè)集團公司）聯(lián)手，經(jīng)過激烈的國際競標，一舉中標利比亞西部陸上天然氣管道工程項目。 8月14日業(yè)主根據(jù)招標文件和雙方確認的來往傳真、信函、

3、我方的投標文件、羅馬澄清會議紀要以及雙方簽署的授標函的內(nèi)容起草了合同草稿并交給我方，征求我方意見 。一、合同談判7合同及其文件管理 我們項目部組織各部門對合同條款和ITT文件進行了認真、仔細地分析和研究，對合同條款和ITT文件評審后，提出30條修改意見。 重點：合同條款的合理性、全面性和可操作性。同時對項目管理人員進行合同培訓。一、合同談判8合同及其文件管理 國際工程沒有慈善家，任何一個業(yè)主都是以自身利益為重。我們提出30條修改意見,也是為了在整個項目執(zhí)行過程中規(guī)避風險，保護承包商的利益,在合同條款上進行了談判。一、合同談判9合同及其文件管理 業(yè)主為意大利阿吉普利比亞（Agip Gas Bv）

4、分公司，與業(yè)主合作的監(jiān)理方為意大利泰克尼普(TECHNIP)公司,況且業(yè)主與監(jiān)理公司參加談判人員都是精通合同的專家。 總包商談判人員為，一名管道局CPPE商務(wù)負責人，二名中國寰球工程公司工程管理人員。一、合同談判1011合同及其文件管理 談判非常艱難，當我方提出有關(guān)原則性的條款和對索賠有利的條款的修改意見等業(yè)主比較敏感的問題，業(yè)主以投標過程中我方對合同條款已經(jīng)確認,并已簽署授標函為由，拒絕我方的修改意見，并明確表示這些意見在簽署授標函以前提出有可能接受,但這些合同修改意見會直接影響到我方的中標。一、合同談判12合同及其文件管理 在談判過程中，我們冷靜思考，沉著應(yīng)戰(zhàn)，從細節(jié)上、高度上和技巧上據(jù)理

5、力爭。 第一輪：合同談判于10月13日結(jié)束，共遺留13個問題；采取逐條逐頁確認的談判方式，雙方對沒有異議達成一致意見的簽字通過，沒有取得的一致意見留下一輪再談判。 第二輪：合同談判于10月18日結(jié)束，共遺留4個問題。 第三輪：在我們不斷努力和堅持下，業(yè)主最終同意了我方的意見，在影響較大的問題上作出了讓步：一、合同談判131415合同及其文件管理 降低了履約保證中的輸油量；進一步完善修改了變更指示程序；在業(yè)主選擇項中提高了我方提供后勤保障的單價等。 10月8日至10月22日，歷時15天，經(jīng)過三輪緊張、艱難的合同談判，在10月22日，雙方就合同的各項條款和合同文件達成一致意見，并共同對合同文件進行

6、完善，整理和編冊，完成合同簽字前所有準備工作。 10月23日雙方代表分別在利比亞西部陸上天然氣管道工程項目合同簽字儀式上簽字。一、合同談判161718合同及其文件管理值得注意： 合同中的一些條款和內(nèi)容比較苛刻。在項目實施中要嚴格按合同中規(guī)定的工作范圍和標準履行合同，避免違約。要充分利用合同中對承包商有利的條款，在工作中規(guī)避風險,并及時收集有關(guān)索賠資料、依據(jù)，使項目執(zhí)行過程中，才能處于有利地位。 合同商務(wù)價格偏低, 所以各項費用費解價格都很低，尤其是人工時單價報價相對顯得非常低，況且又不合理,對今后索賠價格有較大影響，特別是對我們向業(yè)主請款加大了難度。 一、合同談判19合同及其文件管理值得注意：

7、 投標技術(shù)文件沒有完整的成為合同文件的一部分，業(yè)主也沒有把ITT文件完全轉(zhuǎn)化成合同文件。只是在原ITT文件的基礎(chǔ)上，增加了澄清和修改文件和補遺文件。 在合同談判過程中，對整個合同文件進行重新編卷調(diào)整。包括：合同文件索引，技術(shù)文件目錄，技術(shù)文件包編碼索引。一、合同談判20合同及其文件管理第1款：合同文件第2款：工作范圍第3款：解釋第4款：雙方契約第5款：稅的支付第6款：總價第7款：固定和確定的價格二、合同及其文件第8款：生效日期第9款：工期和竣工第10款：合伙等第11款：協(xié)議的完整性第12款：適用的法律第13款：語言協(xié)議21合同及其文件管理第1款：合同文件 附錄1 合同條款組成“A1”部分：一般

8、條款“A2”部分：特殊條款，和附件“B”部分： 商務(wù)價格部分，和附件 附錄2 技術(shù)文件組成第1章 澄清和修改文件第2章 B、C、D、E、F部分和補遺文件1、2 “B” 部分總的項目描述（僅供參考）“C” 部分 承包商的工作范圍“D” 部分 總的技術(shù)和設(shè)計資料“E” 部分 業(yè)主指南和要求“F” 部分 Agip 規(guī)范和標準補遺文件二、合同及其文件22合同及其文件管理第1款：合同文件 附錄1 合同條款組成，包括：“A1”部分：一般條款“A2”部分：特殊條款，和以下附件附件1 在利比亞國內(nèi)/外執(zhí)行的工程部分附件2 鋼管定單項目(LLI)和轉(zhuǎn)讓協(xié)議格式附件3 性能測試標準附件4 工程完工關(guān)鍵日期格式1

9、履約保函格式格式2 預付款銀行保函格式格式3 保留金支付備用信用證格式格式4 母公司擔保書格式二、合同及其文件23合同及其文件管理“B”部分：商務(wù)價格部分，包括 ：附錄“B” -總價和價格分解表 -業(yè)主選擇項 -其它價格 -額外項目附錄“B1” -變更補償人工和機械單價附錄“B2” -變更補償工程單價二、合同及其文件24合同及其文件管理附錄2 技術(shù)文件組成， 包括： 第1章 -澄清和修改文件 -附件 1工作界面和界限注釋 -附件 2在8閥站的碰頭規(guī)定第2章補遺2補遺1 “C” 部分 承包商的工作范圍 “D” 部分 總的技術(shù)和設(shè)計資料 “E” 部分 業(yè)主指南和要求 “F” 部分 Agip 規(guī)范和

10、標準 “B” 部分總的項目描述（僅供參考） 上述文件將用作相互之間解釋和說明。無論如何，在合同文件之中出現(xiàn)任何抵觸或矛盾，有優(yōu)先權(quán)的文件按照上述文件所列順序執(zhí)行。萬一在合同一般條款和合同特殊應(yīng)用條款之間出現(xiàn)抵觸或矛盾，后者優(yōu)先。二、合同及其文件25合同及其文件管理 合同文件（索引）說明： 1、合同文件索引包含總索引，文件編號沿用總索引 編號。 2、技術(shù)文件在合同文件中優(yōu)先權(quán)順序：澄清和修改 文件、補遺文件2和1及C、D、E、F、B部分。 3、在合同文件中出現(xiàn)任何抵觸或矛盾，按照合同文 件優(yōu)先權(quán)順序執(zhí)行。如果在合同一般條款和合同 特殊應(yīng)用條款之間出現(xiàn)抵觸或矛盾，后者優(yōu)先。二、合同及其文件26合同

11、及其文件管理4、第2章按字母和數(shù)字順序進行排卷：B、C、D、E、F 部分和補遺文件1、2。5、技術(shù)文件目錄取代ITT文件目錄，文件內(nèi)容和編號 不變。 6、技術(shù)文件包編碼索引取代ITT文件包編碼索引，文 件內(nèi)容不變。7、技術(shù)文件包編碼索引作為技術(shù)文件目錄“附錄1”， 技術(shù)文件檢索的范圍：合同文件索引、技術(shù)文件目 錄和B、C、D、E、F部分。二、合同及其文件27合同及其文件管理附錄2 技術(shù)文件組成，包括： 第1章 澄清和修改文件 合同文件索引 技術(shù)文件索引 技術(shù)文件包編碼索引 附件1工作界面和界線注釋 附件2在8#閥站的碰死口（Tie-in）規(guī)定二、合同及其文件28合同及其文件管理第2章 B、C、

12、D、E、F部分和補遺文件1、2 B部分：總的項目描述(僅供參考) 1、概況 2、設(shè)備描述 3、產(chǎn)品 4、前端設(shè)計階段 5、總的項目結(jié)構(gòu)分解二、合同及其文件29合同及其文件管理C 部分：承包商的工作范圍第一章 概述第二章 項目管理第三章 項目控制第四章 財務(wù)第五章 進度審核和報告第六章 詳細設(shè)計第七章 采購和材料供應(yīng)第八章 施工二、合同及其文件30合同及其文件管理第九章 預試運行, 試運行, 工程啟動和運行測試 第十章 對業(yè)主人員的培訓要求 第十一章 承包商為業(yè)主提供的設(shè)施第十二章 承包商界面第十三章 非承包商工作范圍 第十四章 性能保證二、合同及其文件31合同及其文件管理D 部分：總的技術(shù)和設(shè)

13、計資料 第一章 概述 第二章 項目的總體描述 2.1 現(xiàn)場描述 2.2 設(shè)計前提 2.3 安全與環(huán)境（總的安全標準） 2.4 總布置圖 2.5 參考圖 2.6 土壤報告 2.7 地形勘察二、合同及其文件32合同及其文件管理第三章 工藝設(shè)計 3.1 工藝部分 第四章 安全系統(tǒng) 4.1 設(shè)計原理 4.2 工程規(guī)范 第五章 工程設(shè)計 5.1 配管 5.2 土建 5.3 機械 5.4 電力 5.5 儀表與自動化 5.6 施工 5.7 管道 5.8 電訊二、合同及其文件33合同及其文件管理E部分： 業(yè)主指南和要求第一章 項目規(guī)范-項目編號和編碼系統(tǒng)第二章 管道文件管理要求 第三章 信息技術(shù)計劃 第四章

14、CAD程序 第五章 Agip 天然氣公司-利比亞分公司與承包商之 間的項目協(xié)調(diào)程序。第六章 對EPC/EPIC承包商質(zhì)量管理要求 第七章 管道進度測量和報告程序 第八章 管道計劃和進度程序第九章 變更程序 二、合同及其文件34合同及其文件管理第十章 管道可施工性程序 第十一章 管道試運行手冊 第十二章 管道運行與安全手冊 第十三章 管道維護手冊 第十四章 管道系統(tǒng)設(shè)備資料匯編 第十五章 采購指南與要求 第十六章 兩年備品備件程序 第十七章 供貨商選擇標準 第十八章 HAZOP審核程序第十九章 現(xiàn)場人員生活與工作條件的標準第二十章 潤滑油報告 二、合同及其文件35合同及其文件管理第二十一章 大件

15、運輸與吊裝程序 第二十二章 接收程序 第二十三章 管道項目竣工資料要求 第二十四章 生產(chǎn)與維護技術(shù)（綜合維護-工程活動） 功能規(guī)定第二十五章 MIAP的信息系統(tǒng)綜述 第二十六章 生產(chǎn)與維護技術(shù)（綜合維修-工程活動） 站場劃分規(guī)定 第二十七章 綜合工程與維護材料的信息-系統(tǒng)備品備 件編碼系統(tǒng)二、合同及其文件36合同及其文件管理第二十八章 生產(chǎn)與維護技術(shù)（綜合維護-工程活動） 逐條數(shù)據(jù)收集-技術(shù)要求第二十九章 生產(chǎn)與維護技術(shù)（綜合維護-工程活動） 主要設(shè)備表的-例子（MEL）第三十章 生產(chǎn)與維護技術(shù)（綜合維護-工程活動） 臨界狀態(tài)分析-的例子第三十一章 生產(chǎn)與維護技術(shù)（綜合維護-工程活動） 維護計

16、劃的例子第三十二章 生產(chǎn)與維護技術(shù)（綜合維護-工程活動） 臨界狀態(tài)分析指南二、合同及其文件37合同及其文件管理F 部分：Agip規(guī)范和標準 1Agip工程規(guī)范和工程標準補遺文件： 1補遺文件1（1/3） 補遺文件1（2/3） 補遺文件1（3/3） 2補遺文件2二、合同及其文件38合同及其文件管理第2款：工作范圍 下列工作范圍是修建2條新的自Hamada Alhamra 沙漠的WAFA廠到WAFA海岸廠(Mellitah)陸上管道，該管道位于利比亞國的地中海海岸（下面簡稱”管道”）,工程采用“交鑰匙”（ “Turn Key”）方式，包括設(shè)計、采辦、施工、安裝、預試運、試運行、開車和管道的性能測試

17、，承包商應(yīng)該移交給業(yè)主完全能運行的和滿足下列性能保證和技術(shù)規(guī)范、標準和圖紙的管道，其中包括但不限于以下工作：二、合同及其文件39合同及其文件管理1、項目管理；2、質(zhì)量保證和控制；3、項目控制；4、計劃和進度；5、費用控制； 6、財務(wù)；7、項目報告；8、基礎(chǔ)設(shè)計和前期設(shè)計(FEED)的審查和認可； 9、根據(jù)審查后的基礎(chǔ)設(shè)計和前期設(shè)計進行詳細設(shè)計； 10、在項目的設(shè)計階段管道設(shè)計和規(guī)定的所有設(shè)備和 材料的采辦與供應(yīng)；二、合同及其文件40合同及其文件管理11、材料檢查、測試，也包括鋼管定單項目（ Long Lead Items）12、運輸13、清關(guān)14、在現(xiàn)場的裝卸和倉儲 15、施工 16、預試運和

18、機械完工 17、試運行、開車和性能測試18、備件、專用工具的供應(yīng)，以及任何其它預試運、 試運行和開車所需要的材料，如消耗材料、潤滑 劑和所需要的化學劑的供應(yīng)。二、合同及其文件41合同及其文件管理19、業(yè)主人員的培訓20、為業(yè)主人員在現(xiàn)場和承包商總部辦公室提供的設(shè) 施，包括小汽車。21、為工程的實施，承包商所需要的所有涉及安全的 政府許可證的辦理。22、在管道界面處與其他EPIC承包商的協(xié)調(diào)。23、有關(guān)鋼管定單項目（Long Lead Items - LLI） 的工作，合同內(nèi)有詳細說明（選擇項“B”）24、在8號線路閥室的附加碰死口25、業(yè)主需求時選擇項。二、合同及其文件42合同及其文件管理 所

19、有服務(wù)和工程，包括但不限于，基礎(chǔ)設(shè)計的審查和認可、上述審查所引起的任何修改、詳細設(shè)計的實施和設(shè)備/材料的提供，以及到工程最終驗收證書的頒發(fā)前任何為完成管道項目有關(guān)的任何工作，這些全部是承包商的責任，并且這些工作都包含在了第6款的總價之內(nèi)，更詳細的描述在附錄2中。二、合同及其文件43合同及其文件管理第3款：解釋 在本協(xié)議中的單詞和詞匯與合同條款中的具有相同意思。二、合同及其文件44合同及其文件管理第4款：雙方契約 承包商承諾在合同的整個實施過程中，將嚴格遵守所有法律、法令、命令和規(guī)定，以及全部市政和當?shù)氐姆缮先杂行У囊?guī)定、標準和命令，和時時按照這些內(nèi)容嚴格規(guī)范管理和行為，以及承包商向業(yè)主承諾在

20、合同的生效日期開工，其后繼續(xù)履行和按照合同規(guī)定的部分工程的關(guān)鍵完工日期完成，并且根據(jù)合同完成工程的全部。二、合同及其文件45合同及其文件管理 考慮到前面所述，業(yè)主對承包商承諾按時支付合同價款給承包商，并且使用合同規(guī)定的付款方式，服從合同所列的條件和條款。所謂的合同價款被認為已經(jīng)包含了承包商為了該工程所有應(yīng)承擔的和已承擔的所有責任和義務(wù)和由此派生的部分。二、合同及其文件46合同及其文件管理第5款：稅的支付 在不損害前面所述的前提下，合同內(nèi)的費率和價格被認為是已經(jīng)含稅的成本和費用，執(zhí)行本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何稅的支付詳見合同一般條款第33條款（稅）。二、合同及其文件47合同及其文件管理第

21、6款 ： 總價6.1 合同總價為 歐元（ 歐元整），加 上 利比亞第納爾（ 第納爾整）。該 合同總價包括執(zhí)行和完成工程和合同條款所規(guī) 定的所有工程部分，完全履行承包商在合同里 所表示的或者暗示的義務(wù)和責任二、合同及其文件48合同及其文件管理6.2 此合同總價格不包括:6.2.1承包商為本合同必須繳納的合同注冊費和印花 稅,公司所得稅和圣戰(zhàn)稅。這些稅款將由業(yè)主 支付給承包商，或者應(yīng)承包商的要求，由業(yè)主 直接支付給稅務(wù)局，數(shù)額基于稅務(wù)局出具的官 方稅務(wù)評估報告。二、合同及其文件49合同及其文件管理6.2.2在合同文件中定義的試運行、開車/性能測試, 保護和維護（如果需要保護和維護的話）的費 用應(yīng)按

22、合同文件中制定的價格和在附錄“B”中 所列價格支付給承包商。二、合同及其文件50合同及其文件管理6.2.3 當業(yè)主決定實施在“業(yè)主選項”中的工程項目時, 業(yè)主將根據(jù)合同的附錄“B”中制定的價格和條件 支付“業(yè)主選項”中的工程項目的費用給承包商.二、合同及其文件51合同及其文件管理6.3 工程應(yīng)該理解為包括在利比亞境內(nèi)承包商實施的 工程項目和利比亞境外承包商實施的工程項目。 這些工程項目的各自的價值（包括被分包出 去的工程）已經(jīng)列入附件“1”中，并且已經(jīng)包含在 上述合同總價之內(nèi)。二、合同及其文件52合同及其文件管理第7款：固定和確定的價格 上述第6款所列的總價和所有附錄“B”中所列價格和費率在合

23、同執(zhí)行期間都是固定的和確定的。價格不能任意提高或者降低，在合同的整個執(zhí)行過程中，必須保持價格不變。承包商應(yīng)該理解和接受，業(yè)主不會考慮或者同意由于承包商對合同條款（包括附錄2中的技術(shù)文件）的理解錯誤造成合同總價的任何修改或者改變。二、合同及其文件53合同及其文件管理第8款：生效日期 合同的生效日期是2002年6月17日（授標函的日期），盡管雙方簽署協(xié)議的日期與之不同，但合同都被認為從這個日期起全部具有效力和生效。二、合同及其文件54合同及其文件管理第9款：工期和竣工 合同工期系指自合同生效日起到頒發(fā)最終驗收證書之日止，其包括23個月的詳細設(shè)計（包括基礎(chǔ)設(shè)計和前期設(shè)計的審查、對基礎(chǔ)設(shè)計和前期設(shè)計必

24、要的修改（如果有的話）、采辦、施工、管道的預試運行、直到有業(yè)主頒發(fā)機械竣工證書（機械竣工），加上最多6個月的合同特殊應(yīng)用條款第20.7.13條規(guī)定的試運行、開車和性能測試，以及業(yè)主頒發(fā)臨時驗收證書，然后是不能少于24個月的“缺陷責任保證期”。二、合同及其文件55合同及其文件管理第10款:合伙等 任何一方都不能就合同中的任何事情創(chuàng)立雙方間的聯(lián)合行為，這在任何法律下或者一個合作伙伴以任何形式，以任何法律都是不允許的。二、合同及其文件56合同及其文件管理第11款：協(xié)議的完整性 該合同構(gòu)成了雙方有關(guān)的工程的完整協(xié)議，本協(xié)議代替和取消了任何其它的協(xié)議（無論是書面的還是口頭的）或信函，任何其它的書面或者會

25、談內(nèi)容均不能認為是合同的一部分，除非有雙方的書面協(xié)議為證.二、合同及其文件57合同及其文件管理第12款：適用的法律 所有引起的或者有關(guān)合同的問題，包括但不限于它的合法性、解釋、履行或者違背，都將使用利比亞國(G.S.P.L.A.J.)的法律進行解釋和管轄。二、合同及其文件58合同及其文件管理第13款：語言 這里適用的語言應(yīng)該是阿拉伯語和英語，這兩種語言具有同等效力。二、合同及其文件59合同及其文件管理 業(yè)主與承包商在此簽署本協(xié)議，簽署日期為上述書面注明的日期，雙方簽字人都是分別全權(quán)代表各方簽字. 業(yè)主代表 承包商代表 管理委員會主席 項目經(jīng)理二、合同及其文件60合同及其文件管理案例：長輸管道里

26、程碑 從合同生效日期算起，經(jīng)歷開工、機械完工、臨時驗收證書頒發(fā)和最終驗收證書頒發(fā)五個里程碑：三、里程碑管理61合同及其文件管理1）生效日期 合同的生效日期是2002年6月17日（授標函的日期），盡管雙方簽署合同的日期是2002年10月23日，但合同都被認為從生效日期起全部具有效力和生效。三、里程碑管理62合同及其文件管理2） 開工日期 項目開工日期是2002年12月10日，標志項目工作重點的轉(zhuǎn)移。三、里程碑管理63合同及其文件管理3）機械完工 機械完工日期是2004年5月16日，從合同的生效日期到機械完工日期共計23個月,承包商要完成設(shè)計、采辦、施工、預試運活動。 目前，我們逐步進入了工程的驗

27、收階段,即進入項目的移交程序：“從預試運開始，到辦理臨時驗收證書結(jié)束”。三、里程碑管理64合同及其文件管理 預試運最后活動是干燥和充氮（在兩個工序之間加個Calliper檢測），結(jié)束日期為2004年5月16日,即預試運結(jié)束的里程碑時間是機械完工日期。也就是說預試運所有活動都要在管線機械完工前執(zhí)行完畢，是為試運行做準備。三、里程碑管理65合同及其文件管理 預試運行活動包括但不僅限于以下工作內(nèi)容： 1、清管與管徑測量操作 2、水壓試驗 3、除水與管子擦洗操作 4、干燥 5、Calliper檢測 6、充氮 7、防護備用管線三、里程碑管理66合同及其文件管理 8、電器測試/功能測試/通電 9、儀表校正

28、和功能測試 10、建筑物、太陽能屏、電池等 11、閥門功能測試和清管收發(fā)球筒 12、機械完工和預試運準備完狀態(tài) 13、機械完工 三、里程碑管理67合同及其文件管理 在施工完成后、試驗和管道全部裝配完、按照合同完成預試運，承包商有權(quán)發(fā)出說明預試運已經(jīng)完成并要求業(yè)主頒發(fā)“機械完工證書”的書面通知。 如果業(yè)主認為所說的機械完工已經(jīng)達到，在收到書面申請的七天之內(nèi)，業(yè)主要頒發(fā)“機械完工證書”。 “機械完工證書”頒發(fā)后，除非業(yè)主有要求，承包商有權(quán)遣散人員，除了維修隊伍外。為了進行試運行和性能測試，承包商重新動員和提供需要的人員（投產(chǎn)隊伍）。三、里程碑管理68合同及其文件管理4）頒發(fā)臨時驗收證書 機械完工證書使承包商有權(quán)開始試運行，機械完工以后，最多加上6個月的試運行和性能測試。 試運行是業(yè)主選項部分，實際在試運行期間，將由業(yè)主和承包商在試運行開始前共同商議確定。 從機械完工以后，證明100%烴到達末站，即投產(chǎn)結(jié)束，這一期間的操作責任由承包商負責，業(yè)主僅僅