廣告戰(zhàn)略策劃-PPT課件_第1頁
廣告戰(zhàn)略策劃-PPT課件_第2頁
廣告戰(zhàn)略策劃-PPT課件_第3頁
廣告戰(zhàn)略策劃-PPT課件_第4頁
廣告戰(zhàn)略策劃-PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1大家好廣告戰(zhàn)略策劃2廣告策劃的運作營銷目標廣告目標市場調(diào)查廣告戰(zhàn)略廣告策略產(chǎn)品策略定位策略訴求策略廣告創(chuàng)意表現(xiàn)媒介策略活動策略廣告策劃方案廣告效果評估3廣告戰(zhàn)略 P41 戰(zhàn)略是重大的、帶有全局性和決定全局的謀劃。 廣告戰(zhàn)略通過廣告活動促進企業(yè)目標的達成,具有全局性、長遠性、抗衡性和指導性的計劃。 4廣告戰(zhàn)略理解1.企業(yè)自身條件和外部環(huán)境結(jié)合 機會和風險共存2.企業(yè)最高決策層控制3.長遠的時間概念4.總的概括性的謀略5廣告策略的特征全局性全局觀舉例:1.推介上:地理上由南到北,香港到大陸,東部沿海到內(nèi)地。 6廣告創(chuàng)意上第一階段:大致了解第二階段:刺激欲望、指導消費和誘導購買。第三階段:產(chǎn)生偏愛

2、和信任心理,提高知名度第四階段:品牌忠誠,刺激重復購買7方向性廣告戰(zhàn)略最基本的特征8指導性指導思想9長期性舉例:聯(lián)想電腦成為奧運全球合作伙伴,并沒有對銷售產(chǎn)生明顯的近期利益,但是對“聯(lián)想”長期的生存和發(fā)展,以及提高聯(lián)想的知名度和樹立企業(yè)及產(chǎn)品形象具有長遠的意義。10抗衡性研究競爭對手11腦白金的廣告戰(zhàn)略目標:進入中國禮品市場時機:生命周期地區(qū):從武漢、上海 到全中國 到農(nóng)村內(nèi)容表現(xiàn):從保健品到禮品媒體:從報紙軟文到電視和戶外1213廣告戰(zhàn)略的研究對象研究對象消費者競爭者生產(chǎn)者媒體14廣告戰(zhàn)略前提內(nèi)部環(huán)境分析1.產(chǎn)品2.企業(yè)文化15環(huán)境分析人口環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境文化環(huán)境企

3、業(yè)競爭者消費者16宏觀環(huán)境分析一、人口環(huán)境1、世界人口迅速增長2、發(fā)達國家的出生率下降3、年齡結(jié)構(gòu):趨于老齡化4、家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生變化市場需求變大對兒童用品市場的威脅醫(yī)療保健市場欣欣向榮晚婚晚育,離婚率增高等17一、人口環(huán)境5、非家庭住戶也在迅速增加6、許多國家的人口流動性大7、民族結(jié)構(gòu):多民族小型公寓,房屋租賃民族風俗,民族習慣18美國人口嬰兒潮一代(1946-1964)X一代(1965-1976)Y一代(1977-2000)19Curves健身中心多芬歐萊雅玉蘭油Diane KeatonChristie Brinkley品牌代言人20Hyatt酒店:安達滋國際連鎖酒店定位為謙遜的高檔酒店,為尋

4、求新式、簡單、省時和沒有噱頭的奢侈的顧客。21豐田SCION22 另類婚紗照232425長虹彩電在農(nóng)村市場比TCL賣得好“長虹紅雙喜”是吉利的、喜慶的意思,而TCL的三個英文字母讓農(nóng)村消費者有點費解,無法深刻記憶。TCL注意到這個產(chǎn)品概念問題,策劃人員在TCL后面加了 “王牌” 兩個字。許多農(nóng)村消費者就認了,因為在他們眼里“王牌”就是好的意思,結(jié)果不記得TCL,就記得“王牌”,買彩電點名就要“王牌”的。 26 中國移動通信在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)做的廣告做到了入鄉(xiāng)隨俗 “中國移動通信卡 ,一邊耕田一邊打” 272829二、經(jīng)濟環(huán)境1、買方市場形成和消費需求不足2、社會經(jīng)濟生活富?;?消費水平顯著提高 3031

5、廣告策劃要點品位化品牌化感性化個性化323334麥當勞.asf353637上帝之吻38三、自然環(huán)境1、某些自然資源短缺或即將短缺 取之不盡用之不竭的資源 有限但可以更新的資源 有限但不能更新的資源 2、環(huán)境污染日益嚴重3、政府對自然資源管理的干預日益加強39日本汽車工業(yè)制勝之道40日本汽車工業(yè)20世紀50年代開始學習美國20世紀60年代的市場調(diào)查和預測20世紀70年代世界石油危機20世紀80年代,日本汽車充斥歐美市場及世界各地。41四、技術(shù)環(huán)境 新技術(shù)是一種創(chuàng)造性的毀滅力量 新技術(shù)革命有利于企業(yè)改善經(jīng)營管理 新技術(shù)革命將影響零售商業(yè)結(jié)構(gòu)和消費者購物習慣 知識經(jīng)濟帶來的機會與挑戰(zhàn)42網(wǎng)購已成“假

6、日新經(jīng)濟”主力之一 據(jù)商務部監(jiān)測,10月1日至8日,全國實現(xiàn)消費品零售額約5700億元,日均零售額比去年“十一”黃金周增長18%左右。亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈淘寶網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù),近半個月時間,淘寶網(wǎng)成交額達到近80億元,占全國假期商品零售額的1.4%,相比去年同期增長120%。今年國慶黃金周期間,淘寶日均交易額接近5億元人民幣。4344五、政治法律環(huán)境與企業(yè)市場營銷有關(guān)的經(jīng)濟立法1公眾利益團體發(fā)展情況245六、社會文化環(huán)境 1、教育狀況 2、語言文字 3、價值觀念 6、風俗習慣 5、審美觀念 4、宗教信仰46地域文化:產(chǎn)品的命名47宗教文化:指南針地毯48KFC肯德基黃金蟹鉗-京劇哪咤鬧海篇15秒.w

7、mv肯德基年年有魚套餐之新年愿望篇30秒.wmv49案例分析結(jié)合文化環(huán)境因素對以下廣告作品進行分析:50515253廣告目標產(chǎn)品推廣目標:提高產(chǎn)品知名度、美譽度市場擴展目標:吸引新的消費者銷售增長目標:提高銷售量企業(yè)形象目標:擴大企業(yè)影響,提高企業(yè)知名度,美譽度。54例1:家庭健康一把手阿凈嫂本次策劃之前,該品牌為“永鮮”,品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當時此類產(chǎn)品普遍屬低檔品、關(guān)心度低。55某廣告公司策劃:將其品牌命名為“阿凈嫂”,并塑造了一個溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象,人格化的訴求,使之成為中國女性心目中的理想化身;同時巧妙借用“阿

8、慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽度,將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結(jié)合在一起。56例2:旗人減肥品活動策劃:1月1日到3日采用限時購買的手法舉行“減肥倒計時”的促銷活動。在當?shù)貓蠹埳系浅鰪V告,元旦買一贈一,二號買二贈一,3號買三贈一,然后恢復正常銷售.后統(tǒng)計僅前二天就銷售了3600盒,幾乎等于平時一個月的銷量。 57例3:一個來自于泰國的國際性品牌紅?!袄Я死哿撕燃t?!敝袊δ苄燥嬃鲜袌龅谝黄放?,占有中國功能性飲料70的市場份額品牌知名度雖然高,但由于功能性飲料市場的容量在中國并不大。除了在華南市場銷量比較大,在中國的銷量一直不溫不火。58紅牛經(jīng)過市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn):紅牛擁有一群非常忠實的消費者,他們對紅牛的功能屬性非常認可;但消費群體無法擴大,絕大部分人因為對這個功能沒有需要,因此堅決不喝或者基本不喝;一部分“游離”的機會消費者認為只有在特定的時間、特定的環(huán)境下才能喝,另外就不能喝了。紅牛維生素功能飲料之登樓篇15秒.wmv59市場調(diào)研說明,紅牛并不缺乏品牌知名度,問題的關(guān)鍵是如何將知名度轉(zhuǎn)向美譽度,培養(yǎng)消費者的忠誠度。60 SARS期間,紅牛策劃:強打維生素牌,在全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論