公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)(共18頁)

1、（一）.組織(zzh)架構(gòu)圖公司總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部工程部安全部項(xiàng)目三部項(xiàng)目一部總工程師項(xiàng)目二部副總經(jīng)理設(shè)備管理部預(yù)算部采購部（二）.部門(bmn)崗位責(zé)任責(zé) 一. 總經(jīng)理崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益(ly)，主持公司全面工作。2. 勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。3. 制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成年初的計(jì)劃的年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。4

2、. 負(fù)責(zé)實(shí)施決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)(p zhn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。5. 認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)(jiqing)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。6. 組織實(shí)施(shsh)財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。7. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。8. 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。9. 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管

3、理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。10. 主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。11. 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。12. 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。13. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。15. 完成所需的其他工作。二. 副總經(jīng)理崗位職責(zé)1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)公司預(yù)算部和設(shè)備管理部的相關(guān)管理工作，以及負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作；制訂公司年度經(jīng)營管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法和合同法，做到平行互利，公平競爭。2. 主動(dòng)掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)

4、報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營管理的意見和建議。3. 及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書；項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。4. 負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。5. 監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目介紹信的管理工作。6. 組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。7. 配合財(cái)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。8. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。9. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)與檢查。10. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三.總工程師崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作的總體

5、(zngt)控制：（1）監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程(cozuguchng)的執(zhí)行；（2）監(jiān)督、檢查安全(nqun)技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；（3）監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。2. 負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問題。3. 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批，主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。4. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。6. 參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。7. 負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施

6、效果。8. 參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。9. 負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。10. 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、安全質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。11. 負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)。12. 領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主持對(duì)公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評(píng)審工作。13. 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。14. 承辦總經(jīng)理指定的其他工作

7、。四.辦公室部門職責(zé)1、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好總經(jīng)理的助手，及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。3、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會(huì)議、有關(guān)專業(yè)性會(huì)議的籌備及會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，督促檢查會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。4、定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。5、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn)，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。6、做好公司來文、報(bào)刊、圖書等的檔案管理(gunl)工作；管理公司印信、各類證件的使用；負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、

8、許可證等證件的年檢工作。7、按規(guī)定做好公司車輛的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃(jhu)用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。8、負(fù)責(zé)公司辦公品、勞保(lobo)品、福利品的采購和發(fā)放等管理工作。9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事項(xiàng)、公共關(guān)系、法律事務(wù)，負(fù)責(zé)公司辦公場所安全與衛(wèi)生，做好來賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。11、負(fù)責(zé)編制公司人力資源配置計(jì)劃，做好員工的招聘、勞動(dòng)合同簽訂，員工薪酬管理和各項(xiàng)保險(xiǎn)福利待遇政策的落實(shí)、員工績效考核等管理工作。12、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。13、負(fù)責(zé)各種作業(yè)人員資質(zhì)證的申報(bào)、證件管理、繼續(xù)教育、年檢、

9、建立管理臺(tái)賬等工作。14、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。四.1.辦公室主任崗位職責(zé)1. 協(xié)助公司總經(jīng)理制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。2. 協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，為公司的重大決策提供信息支持。3. 根據(jù)公司人力資源需求，組織公司內(nèi)部以及項(xiàng)目部人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。4. 負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。5. 負(fù)責(zé)公司后勤管理工作（環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等）。6. 公司VI形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施及公司各種活動(dòng)的組織。7. 企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。8. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)

10、絡(luò)的管理維修和升級(jí)。9. 負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理。10. 負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。11. 負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí)。12. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。13. 有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。14. 檢查、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作。15. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四.2.辦公室文員崗位職責(zé)1. 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作(gngzu)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。2. 審核修改各部門起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號(hào)(bin ho)文件，交總經(jīng)理核定簽發(fā)，并在打印后負(fù)責(zé)最后核對(duì)，保證文稿質(zhì)量。3. 參加公司重要會(huì)議，做好記錄(jl)，必要

11、時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要。4. 做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。5. 嚴(yán)格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等，確保無一差錯(cuò)。6. 負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊(cè)的打字、復(fù)印、并做好登記，做好急件先辦，并努力做到文稿整潔、正確。 7. 負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對(duì)、校對(duì)，對(duì)修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。 8. 維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。 9. 登記并統(tǒng)計(jì)各部門的辦公用品消耗，控制辦公用品支出。 10. 協(xié)助辦公室主任做好人員的招聘工作。 11. 負(fù)責(zé)做好公司各部門、項(xiàng)目證書的領(lǐng)用登記，并及時(shí)催還。 12. 建造師的注冊(cè)、轉(zhuǎn)注、報(bào)考等相關(guān)工作；五大員、特種作業(yè)人員的

12、培訓(xùn)、考試的取證；工程師繼續(xù)教育及工程師的申報(bào)工作。 13. 堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。 14. 完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。五.財(cái)務(wù)部部門職責(zé)1、擬定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理。2、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，實(shí)施成本、費(fèi)用控制，檢查公司的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支管理、備用金管理、銀行存款調(diào)度及管理、應(yīng)收應(yīng)付帳款票據(jù)管理、存貨稽核、固定資產(chǎn)管理、貸款借款安排及管理、資金籌措調(diào)度。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定計(jì)繳稅費(fèi)，發(fā)票及收據(jù)管理，社保資金管理，以及與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)。5、編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案資料管理。6、負(fù)責(zé)每月不定期不定時(shí)和各個(gè)項(xiàng)目出納對(duì)現(xiàn)金

13、賬，銀行賬，做到賬賬相符。7、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目工程款的審核、撥付工作，及登記備查賬工作。8、核對(duì)各個(gè)項(xiàng)目原材料款，及時(shí)撥付各項(xiàng)目原材料款。9、各項(xiàng)目憑證打印、粘貼、裝訂工作，會(huì)計(jì)檔案的保管及存檔工作。10、根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的要求，及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；11、負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)各工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理工作。12、負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)的清理工作。13、完成公司(n s)安排的其他工作。五.1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理(jngl)崗位職責(zé)1. 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策(zhngc)和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保庫存現(xiàn)金正確無誤。2. 根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)催收、回收工程

14、款，并組織對(duì)不良債權(quán)的處置。3. 認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用的支出并做好成本核算工作。4. 審查采購計(jì)劃，防止盲目采購，對(duì)于計(jì)劃采購的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。5. 負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。6. 正確使用會(huì)計(jì)帳薄，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，正確填別會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作，完成會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作。7. 定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見。8. 負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)

15、費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。9. 建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。10. 監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好職工（含民工）工資發(fā)放工作，會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工工資糾紛。11. 保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。12. 負(fù)責(zé)本部門職工的思想(sxing)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。13. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)本(dubn

16、)部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。14. 組織建立財(cái)務(wù)人員(rnyun)崗位責(zé)任制，組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。15. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。五.2.財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵紀(jì)守法。2. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度，建立總帳及明細(xì)分類帳，嚴(yán)格按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)帳戶，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行明細(xì)核算。3. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證，核對(duì)調(diào)撥、驗(yàn)收、采購單，復(fù)核銀行現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳憑證，及時(shí)登記帳簿，匯集成本費(fèi)用，做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡明，帳帳、帳實(shí)、帳卡相符，做到余額正確，債權(quán)債務(wù)清楚并

17、及時(shí)負(fù)責(zé)清理。4. 按規(guī)定對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行分配、攤銷、預(yù)提等帳戶處理。5. 建立成本臺(tái)帳，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)承包核算人員開展單位工程成本核算。6. 嚴(yán)格按國家規(guī)定費(fèi)率，正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞?；鸬龋龅綆たㄏ喾?。7. 結(jié)算分配利潤，上繳各種稅金和費(fèi)用，及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，編寫財(cái)務(wù)情況說明書。8. 編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測工作，正確提供本單位經(jīng)營管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。9. 認(rèn)真接受董事會(huì)和財(cái)稅部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查。10. 參加企業(yè)財(cái)務(wù)部的清查盤點(diǎn)工作。11. 指導(dǎo)分公司會(huì)計(jì)正確建帳、做帳、交稅。對(duì)分公司財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。12

18、. 完成總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。五.3.財(cái)務(wù)部出納(chn)崗位職責(zé)1. 自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)正確做好費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放(ffng)工作，按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2. 熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法等有關(guān)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，確保(qubo)帳款相符。3. 妥善保管現(xiàn)金，確保庫存現(xiàn)金安全。庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，不得超過核定限額。4. 根據(jù)銀行收付憑證，認(rèn)真辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。發(fā)票、匯票、收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。5. 對(duì)空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真領(lǐng)

19、用注銷手續(xù)。6. 做好有關(guān)文件及財(cái)會(huì)資料收集、整理、歸檔工作。六.設(shè)備管理部部門職責(zé)1. 在公司副總經(jīng)理的直接指導(dǎo)監(jiān)督下，根據(jù)公司總體計(jì)劃、目標(biāo)和要求，負(fù)責(zé)全公司設(shè)備保養(yǎng)、維修和設(shè)備采購、引進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度化，維修及時(shí)化，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。2. 建立嚴(yán)密的設(shè)備原始臺(tái)帳，對(duì)應(yīng)到期保養(yǎng)的設(shè)備及時(shí)在生產(chǎn)空隙時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。3. 對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施，必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、研究、改善設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的效能，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購先進(jìn)設(shè)備的方案，以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。4. 協(xié)助項(xiàng)目部制訂設(shè)備使用和保管制度，并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)

20、備斷電和日常保養(yǎng)等工作的，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出意見。5. 設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)： 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備作好編號(hào)和標(biāo)識(shí)。編制關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢項(xiàng)目表，報(bào)副總審批后實(shí)施，并作好巡檢監(jiān)察的工作。組織維修人員作好設(shè)備故障的搶修盡力減少停機(jī)時(shí)間。指導(dǎo)各操作員工做好設(shè)備的每天日常保養(yǎng)工作，并編制(binzh)半年度的三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)副總審批后實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率達(dá)95%。編制(binzh)“設(shè)備日常保養(yǎng)(boyng)點(diǎn)檢表”發(fā)至各設(shè)備操作者，并監(jiān)督檢查其完成情況，能夠盡早發(fā)現(xiàn)及排除設(shè)備的故障隱患，使設(shè)備保持正常運(yùn)行的良好狀態(tài)。設(shè)備管理員將重要設(shè)備的操作規(guī)程編寫制作，并分別張貼于各崗位，隨時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和

21、遵循。6. 對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施，必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查，研究改善其運(yùn)作的效能，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購先進(jìn)設(shè)備的方案，以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。7. 協(xié)助項(xiàng)目部制訂設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度，并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電、清潔、保養(yǎng)等工作的，及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人提出意見。8. 根據(jù)公司要求，引進(jìn)專業(yè)設(shè)備的項(xiàng)目，可根據(jù)實(shí)際需要，臨時(shí)吸收相關(guān)部門的有關(guān)技術(shù)人員參與項(xiàng)目的招標(biāo)和談判。9. 設(shè)備采購和引進(jìn)工作必須堅(jiān)持秉公辦事，維護(hù)公司利益的原則。堅(jiān)持綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)四個(gè)方面，擇優(yōu)選取。10. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部其它待維修事項(xiàng)。11. 完成公司

22、交辦的其它任務(wù)。六.1.設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司副總經(jīng)理的指示，直接對(duì)公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實(shí)施。3、對(duì)設(shè)備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位管理人員。4、努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好，以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)。5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。6、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持經(jīng)常作如下檢查：1）.審核運(yùn)行報(bào)表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)采取整改措施；2）、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)

23、據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正；3）、現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)糾正；4）、現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響營業(yè)的重大故障，立即安排人員排除及時(shí)處理。7、審定下屬工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。8、組織制定設(shè)備更新、改造工程(gngchng)計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。9、負(fù)責(zé)公司(n s)耗材控購。10、負(fù)責(zé)(fz)公司資產(chǎn)管理工作。11、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德，公司意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感。12、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，把設(shè)備部建設(shè)成為

24、一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍六.2.設(shè)備管理員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)制定及全面落實(shí)公司設(shè)備管理制度的正確執(zhí)行及實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備進(jìn)行維修管理。3. 參加設(shè)備更新、改型工作，需添置設(shè)施，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。4. 根據(jù)公司實(shí)際情況，編制可行的保養(yǎng)計(jì)劃，組織人員對(duì)設(shè)備實(shí)施保養(yǎng)維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。5. 參加設(shè)備事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。6. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證等）。7. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備進(jìn)行宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。8. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)

25、備外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的使用要求；及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。10. 組織設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備改造更新項(xiàng)目，組織技術(shù)論證，并負(fù)責(zé)（包括自制設(shè)備）的選型、制造、安裝、驗(yàn)收、調(diào)試等工作。11. 負(fù)責(zé)部門經(jīng)理交代的其他工作。七.預(yù)算部部門職責(zé)1. 在公司副總經(jīng)理的直接指導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作，對(duì)公司項(xiàng)目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)負(fù)全部責(zé)任。2. 協(xié)同財(cái)務(wù)部編制年度預(yù)算。3. 協(xié)同設(shè)備管理部及采購部對(duì)公司的設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)匯總，編制年度采購計(jì)劃。4

26、. 做好對(duì)外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對(duì)招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。5. 參加(cnji)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論；為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。6. 協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)(yugun)工作。7. 根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)(jinsh)成本進(jìn)行匡算，為項(xiàng)目的投資和成本控制提供依據(jù)。8. 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算，對(duì)施工隊(duì)伍提交的成果進(jìn)行審核，為公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。9. 參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見。10. 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工

27、作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī)定，審核施工單位的付款申請(qǐng)，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。11. 計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按照合同文件規(guī)定，認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬，特別注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng)目。12. 與主管部門處理好關(guān)系，明確各方職責(zé)，做好相互間支持和配合工作13. 做好工程經(jīng)濟(jì)簽證有關(guān)的檔案、文件的保管、報(bào)送與發(fā)放工作。14. 項(xiàng)目的預(yù)算內(nèi)容及預(yù)算造價(jià)屬公司保密范疇。除主管領(lǐng)導(dǎo)外，不得外泄。15. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七.1.預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 預(yù)算部經(jīng)理在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對(duì)工程預(yù)決

28、算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。3 掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。4、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成。5、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理。7. 根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)

29、容要求、現(xiàn)場實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。8. 與甲方進(jìn)行談判、簽訂(qindng)的工程施工合同、甲供材料協(xié)議，與材料供貨商商談簽訂自購大宗主材協(xié)議、與施工隊(duì)簽訂工程施工協(xié)議，組織做好工程合同管理工作。9、 參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)(jsh)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與項(xiàng)目部核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司(n s)利益。10、 做好施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付。11、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做

30、好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。12、 負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度。13、核對(duì)物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作。14、 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。15、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七.2.預(yù)算員崗位職責(zé)1. 在預(yù)算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。2. 熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開工前必須熟悉現(xiàn)場，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。3.

31、 編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。4. 參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門參考。第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5. 正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。6. 施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。8. 協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。9. 正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本(chngb

32、n)、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。10. 經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種( zhn)資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。11. 完成(wn chng)部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。八.工程部部門職責(zé)1. 是項(xiàng)目施工過程協(xié)調(diào)與控制的主管部門，負(fù)責(zé)按照合同及公司具體要求推進(jìn)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量管理工作。2. 結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并交由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。3. 依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及人員、機(jī)器設(shè)備的配置計(jì)劃，報(bào)交技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4. 參與施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和工程驗(yàn)收，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核及工程施工過程的監(jiān)督和檢查。5. 負(fù)責(zé)施工過程的控制和合同履約的

33、指導(dǎo)檢查，協(xié)助項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系有限運(yùn)行持續(xù)改進(jìn)。6. 負(fù)責(zé)與甲方或設(shè)計(jì)進(jìn)行工程變更的洽商及簽證手續(xù)的辦理，并及時(shí)發(fā)放相關(guān)變更。7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目所需機(jī)具材料的計(jì)劃、配備。8. 負(fù)責(zé)工程分包、勞務(wù)分包的選擇和考評(píng)，評(píng)價(jià)和建立分包商、勞務(wù)分包商名錄并經(jīng)公司或項(xiàng)目部確定主持簽訂分包合同，并就分包合同的執(zhí)行檢查。9. 參與公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。10. 審批公司、項(xiàng)目部按規(guī)定上報(bào)公司的工程技術(shù)資料，做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。11. 積極接觸新材料、新技術(shù)、新工藝，并對(duì)適合公司操作的積極引進(jìn)。12. 負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的工程回訪、維修工作的監(jiān)

34、督管理和驗(yàn)收。八.1.工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。2. 嚴(yán)格(yng)按GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)(fz)各項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理，提高工程質(zhì)量水平，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收；定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見，在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格要求。3. 及時(shí)收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、

35、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。4. 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。5. 負(fù)責(zé)收集、整理、編制各工程項(xiàng)目的各種檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)目的檔案資料的管理工作。6. 制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，并指導(dǎo)項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，提高公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。7. 及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。8. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)

36、施工方案。9. 堅(jiān)持質(zhì)量、安全進(jìn)度檢查制度，深入施工現(xiàn)場督促檢查質(zhì)量、 安全管理工作，對(duì)發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)整改通知，督促其限期整改，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。10. 對(duì)公司生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。11. 編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施。12. 善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議。13. 負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修，提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。14. 教育內(nèi)部員工加強(qiáng)

37、學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增長才干。15. 認(rèn)真搞好工程管理總結(jié)工作，積極參加QC小組活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量管理，環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理，積極同國際標(biāo)化管理接軌。16. 完成公司(n s)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。九.安全部部門(bmn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司安全保障體系、職業(yè)(zhy)健康管理體系的建立、運(yùn)行、保持和改進(jìn)。2、安全管理體系文件的編制，各項(xiàng)安全規(guī)章制度的建立與執(zhí)行。3、貫徹安全三級(jí)教育的重要性，定期進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)工作。4、采取圖片、文字、多媒體、報(bào)告等形式宣傳安全生產(chǎn)工作。5、監(jiān)督檢查公司及各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，并提出書面檢查意見。6、編制各項(xiàng)目的安全技術(shù)方案，交技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。7、編制各工序的

38、安全交底，交技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后對(duì)各級(jí)班組進(jìn)行交底。8、對(duì)現(xiàn)場的電氣設(shè)備、施工設(shè)備定期進(jìn)行檢測，不合格的要求立即整改。9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資質(zhì)的年審工作，提供各項(xiàng)資料。10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的處理，負(fù)責(zé)公司搶險(xiǎn)及其它突發(fā)事件處理的指揮與組織。11、負(fù)責(zé)三類人員、特種作業(yè)人員的管理并建立臺(tái)賬。12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場起重設(shè)備的檢測備案工作。13、完成公司安排的其他工作。九.1.安全部經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律 HYPERLINK /fgwk/Index.html t _blank 法規(guī)和方針政策，執(zhí)行國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù) HYPERLINK /Soft/kfsj/Index.html t

39、 _blank 規(guī)范，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章 HYPERLINK /hypx/List_177.html t _blank 制度。 2. 及時(shí)發(fā)放上級(jí)主管部門的文件，并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。3. 組織參與公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html t _blank 施工方案和救援預(yù)案的編審工作，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。4. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。5. 負(fù)責(zé)簽訂公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。6. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。 7.組織參與施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源

40、的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，制訂預(yù)防控制措施。 8. 監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用。 9. 監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)失職行為進(jìn)行批評(píng)和教育。 10. 對(duì)施工現(xiàn)場重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。 11. 定期組織開展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作，糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)，對(duì)存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報(bào)公司主要(zhyo)領(lǐng)導(dǎo)。 12. 定期組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)(shngchn)評(píng)比活動(dòng)， HYPERLINK /gw/List_201.html t _blank 總結(jié)(zngji)交流管理經(jīng)驗(yàn)，并表彰先進(jìn)。 13 .負(fù)責(zé)在建工程的分段驗(yàn)收和各項(xiàng)

41、目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的評(píng)價(jià)與考核。 14. 組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào)，對(duì)施工現(xiàn)場特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。 15. 組織落實(shí)各項(xiàng)目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康檢查。 16. 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。 17. 負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會(huì)、勞動(dòng)局、環(huán)保局、工會(huì)、綜合執(zhí)法局、建筑市場監(jiān)察大隊(duì)、交易中心的業(yè)務(wù)往來和溝通，協(xié)調(diào)工程的開工、復(fù)工、檢查和竣工工作。18. 負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè) HYPERLINK / t _blank 資料的收集審核工作。 19. 負(fù)責(zé)本部門管理體系的運(yùn)行工作。20. 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。十.采購部部門職責(zé)1