提高預(yù)埋鍍鋅線管利用率_secret

1、提高預(yù)埋鍍鋅線管利用率QC小組提高預(yù)埋鍍鋅線管利用率一、工程概況附屬第一醫(yī)院手術(shù)科大樓位于廣州市附屬第一醫(yī)院院內(nèi)。設(shè)計總建筑面積為97913平方米，其中地上建筑面積為81351平方米，地下建筑面積為16562平方米，首層建筑面積為2415平方米。建筑高度95.76米，為主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。其主要功能為外科住院、手術(shù)等相關(guān)醫(yī)療用房。地下3層為放療機房、設(shè)備用房及停車庫，地上3至8層為手術(shù)及醫(yī)療技術(shù)用房，9至25層為住院病房。本工程整個電氣系統(tǒng)共需預(yù)埋安裝鍍鋅線管共186500米。二、QC小組概況QC小組簡介一覽表表1小組名稱課題類型現(xiàn)場型課題名稱提高預(yù)埋鍍鋅線管利用率組建日期：2008

2、年6月1日活動期間2010年5月1日2010年12月5日課題注冊編號QC2010-3序號姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)職責(zé)1男32本科組長組織策劃2男30本科組員現(xiàn)場實施3男27本科組員現(xiàn)場實施4男26本科組員資料收集5男26本科組員現(xiàn)場實施6男25本科組員資料收集7男33本科組員技術(shù)指導(dǎo)8男38本科組員技術(shù)指導(dǎo)9女48本科組員技術(shù)指導(dǎo) 制表人： 制表時間：2010年5月1日三、選題理由線管預(yù)埋是整個電氣系統(tǒng)安裝的關(guān)鍵工序，預(yù)埋線管的利用率不高，不但大大提高了工程的成本，而且對電線的敷設(shè)造成很大的影響。中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院手術(shù)科大樓工程自2010年4月份開工以來，電氣分部的施工已至地下一層，現(xiàn)場

3、已完成了地下二三層13區(qū)的電線管的預(yù)埋。項目部對已完成的區(qū)域的預(yù)埋線管的利用率進行統(tǒng)計：預(yù)埋線管利用率調(diào)查表表2序號項目內(nèi)容地下三層地下二層合計1區(qū)2區(qū)3區(qū)1區(qū)2區(qū)3區(qū)1預(yù)埋總數(shù)量12351456116811461357121375752可利用數(shù)量1087129099311121154105566993利用率88.0%88.6%85.0%97.0%85.0%87.0%88.4%制表人： 制表時間：2010年5月1日另外，項目部把與本工程同時期開始施工的中匯廣場、D3-7以及已經(jīng)完工的江南新苑的線管利用率與本工程現(xiàn)時的預(yù)埋線管利用率進行對比：預(yù)埋線管利用率對比表表3序號項目內(nèi)容中山醫(yī)中匯廣場D3

4、-7江南新苑1預(yù)埋總數(shù)量757513562367862503402可利用數(shù)量669913160354902423293利用率88.4%97.0%96.4%96.8%制表人： 制表時間：2010年5月1日從上表中看出，本工程預(yù)埋線管的利用率并不理想。公司要求本工程預(yù)埋鍍鋅線管利用率必須達到97%。因此，項目部以“提高預(yù)埋鍍鋅線管利用率”為課題開展QC活動。四、設(shè)定目標公司要求：本工程預(yù)埋鍍鋅線管利用率為97%五、目標可行性分析QC小組成員對現(xiàn)場影響預(yù)埋線管利用率的因素進行調(diào)查分析，得出以下調(diào)查表影響預(yù)埋鍍鋅線管利用率因素統(tǒng)計表表4序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)累計頻率1預(yù)埋線管堵塞575757%2預(yù)埋

5、線管無法找到217878%3預(yù)埋線管銹蝕108888%4預(yù)埋線管管彎過多79595%5其他5100100%制表人： 制表時間：2010年5月11日影響預(yù)埋鍍鋅線管利用率因素分析排列圖累計頻率頻數(shù)5721107 0102040305060708090 10078.0%57.0%預(yù)埋線管堵塞5其他88.0%95.0% 預(yù)埋線管銹蝕 預(yù)埋線管管彎過多預(yù)埋線管無法找到 0102030405060708090100從以上排列圖中可以看出，“預(yù)埋線管堵塞”累計頻率為57%，如果把此因素完全解決，預(yù)埋線管利用率為：88.4%+（1-88.4%）57%=95.01%97.00%因此，要達到設(shè)定的目標必須解決“

6、預(yù)埋線管堵塞”以及“預(yù)埋線管無法找到”兩個因素。而且，同時期施工的中匯廣場工程的預(yù)埋線管也能達到97%，設(shè)定目標是可行的。QC小組活動計劃表5項目 時間5月6月7月8月9月10月11月12月選擇課題目標設(shè)定可行性分析分析原因確定要因制定對策實施對策檢查效果制定鞏固措施成果總結(jié)計劃進度： 制表人： 制表時間：2010年5月15日六、原因分析QC小組通過從人、機、料、法、環(huán)五個方面調(diào)查分析，得出以下影響預(yù)埋線管利用率的關(guān)聯(lián)圖： 預(yù)埋線管堵塞預(yù)埋線管無法找到線管變形彎管器損壞線管厚度不夠沒有做好成品保護線管預(yù)留口沒有封堵混凝土澆筑時沒有跟進線管接頭漏漿快速接頭質(zhì)量不過關(guān)快速接頭螺栓沒有擰斷綁扎密度不

7、夠線盒無法找到線盒埋得過深線盒無緊貼模板裝線盒接頭變形線管走向無標識線管被裝修單位鉆穿施工光線不足工人施工工藝不熟練工人更換頻繁七、原因分析從以上關(guān)聯(lián)圖中，我們QC小組針對 12個末端因素加以一一分析診斷，確認要因： 表6序號末端原因確認內(nèi)容確認方法確認標準負責(zé)人完成日期1工人更換頻繁核實現(xiàn)場施工工人是否經(jīng)常變換每兩周檢查一次，工人進退場記錄工人流動率不超過5%2010.5.282彎管器損壞檢查每個彎管器是否有損壞檢查彎管器的檢查保養(yǎng)記錄是否完整彎管器每周檢查1次2010.5.293線管厚度不夠線管厚度是否符合設(shè)計要求利用游標卡尺進行測量線管厚度線管厚度達到1.52010.6.154快速接頭質(zhì)

8、量不過關(guān)檢查快速接頭質(zhì)量是否達到要求查看快速接頭進場記錄是否完整快速接頭進場驗收合格率達100%2010.6.255線管預(yù)留口沒有封堵查看線管的封堵率現(xiàn)場查看所有線管預(yù)留口的封堵率線管封堵率達到100%2010.6.256混凝土澆筑時沒有人跟進混凝土澆筑現(xiàn)場施工人員跟進情況現(xiàn)場查看混凝土澆筑時是否有足夠施工人員跟進每1000m線管有1人進行跟進2010.6.257快速接頭螺栓沒有擰斷快速接頭螺栓是否有擰斷螺絲頭現(xiàn)場檢查所有快速接頭螺栓是否有擰斷螺栓頭100%擰斷2010.6.258綁扎密度不夠線管的綁扎情況現(xiàn)場檢查綁扎的密度是否符合要求線管綁扎距離不大于502010.6.209線盒無緊貼模板安

9、裝線盒的安裝情況現(xiàn)場測量線盒安裝后與模板的距離線盒每邊與模板的距離不大于22010.6.2310線管走向無標識線管敷設(shè)完畢后標識情況現(xiàn)場查看是否所有線管安裝后都有進行標識線管標識率100%2010.6.1811施工光線不足施工現(xiàn)場的照明情況利用照度表測量現(xiàn)場的照度工作環(huán)境照度要達到250勒克斯以上。2010.6.23制表人： 制表時間：2010年5月28日要因確認一：工人更換頻繁確認方法：每周一次，檢查工人的進退場記錄。標準：工人的流失率不超過10%。實際：2010年5月1日2010年5月28日小組成員鄧儉文對項目部現(xiàn)場施工人員進退場記錄進行了檢查，檢查結(jié)果如下表：工人流失率調(diào)查表表7序號內(nèi)容

10、5月7日5月14日5月21日5月28日1退場人數(shù)45842新進場人數(shù)55663總?cè)藬?shù)303028304流失率13.6%16.7%27.5%13.8%制表人： 制表時間：2010年5月28日從上表可以看出，連續(xù)4周現(xiàn)場施工人員的流失率都超過10%，由于施工人員的流失，從而影響了線管的安裝質(zhì)量。因此，工人更換頻繁是要因。結(jié)論：工人更換頻繁是要因。要因確認二：彎管器損壞確認方法：檢查彎管器的檢查保養(yǎng)記錄是否完整。標準：彎管器每周檢查1次實際：小組成員黎偉昭對項目部現(xiàn)場彎管器在“2010年5月1日2010年5月28日”時間段內(nèi)的檢查保養(yǎng)記錄進行檢查，發(fā)現(xiàn)彎管器的檢查記錄齊全，并且能做到每周1次的檢查。

11、彎管器結(jié)論：彎管器損壞不是要因。要因確認三：線管厚度不夠確認方法：利用游標卡尺進行測量線管厚度標準：線管厚度達到1.5實際：2010年5月15日2010年6月15日小組成員黎偉昭對項目部4個批次進場的鍍鋅線管進行了取樣抽查，得出下表線管厚度調(diào)查表表8序號內(nèi)容5月15日5月25日6月5日6月15日1進場數(shù)量（m）500100050015002實際厚度（）1.511.501.521.513設(shè)計厚度（）1.501.501.501.50制表人： 制表時間：2010年6月15日從上表可以看出，每批次線管的厚度都能達到設(shè)計要求的厚度。結(jié)論：線管厚度不夠不是要因。要因確認四：快速接頭質(zhì)量不過關(guān)確認方法：查看

12、快速接頭進場記錄是否完整標準：快速接頭進場驗收合格率達100%實際：2010年5月15日2010年6月25日小組成員黎偉昭對項目部5個批次的快速接頭的進場驗收記錄進行了檢查，發(fā)現(xiàn)這幾個批次的快速接頭都有通過監(jiān)理的驗收，并且驗收合格率達到100%。結(jié)論：快速接頭質(zhì)量不過關(guān)不是要因。要因確認五：線管預(yù)留口沒有封堵確認方法：現(xiàn)場查看所有線管預(yù)留口的封堵率標準：線管預(yù)留口的封堵率達100%實際：2010年5月15日2010年6月25日小組成員鐘華杰對現(xiàn)場負二層1區(qū)、負二層3區(qū)、負一層1區(qū)、負一層3區(qū)四個工作面的線管預(yù)留口封堵情況進行全面檢查，得出下表線管預(yù)留口封堵情況調(diào)查表表9序號內(nèi)容負二層1區(qū)負二層

13、3區(qū)負一層1區(qū)負一層3區(qū)1預(yù)留口數(shù)量567870852封堵數(shù)量567870853封堵率100%100%100%100%4要求封堵率100%制表人： 制表時間：2010年6月25日從上表可以看出，現(xiàn)場能做到每個預(yù)留口都進行封堵。結(jié)論：線管預(yù)留口沒有封堵不是要因。要因確認六：混凝土澆筑時沒有人跟進確認方法：現(xiàn)場查看混凝土澆筑時是否有足夠施工人員跟進標準：每1000m線管有1人進行跟進實際：土建進行混凝土澆筑時，混凝土工在鋼筋上來回走動，以及混凝土振動棒的振動，很容易造成綁扎好的線管松脫，混凝土澆筑時必須有足夠的人力進行跟進保護已敷設(shè)的管線。2010年5月15日2010年6月25日小組成員吳宏對現(xiàn)場

14、負二層1區(qū)、負二層3區(qū)、負一層1區(qū)、負一層3區(qū)四個工作面的混凝土澆筑時，現(xiàn)場施工人員的跟進情況進行了調(diào)查，得出下表混凝土澆筑跟進情況調(diào)查表表10序號內(nèi)容負二層1區(qū)負二層3區(qū)負一層1區(qū)負一層3區(qū)1線管數(shù)量（m）18542765193828672實際人數(shù)23233每1000m人數(shù)1.081.081.031.054要求人數(shù)1.00制表人：吳宏 制表時間：2009年6月25日從上表可以看出，現(xiàn)場能做到每1000m線管起碼有1人進行跟進?；炷翝仓Y(jié)論：混凝土澆筑時沒有人跟進不是要因。要因確認七：快速接頭螺栓沒有擰斷確認方法：現(xiàn)場檢查所有快速接頭螺栓是否有擰斷標準：螺栓頭100%擰斷實際：2010年5月

15、15日2010年6月25日小組成員吳宏對現(xiàn)場負二層1區(qū)、負二層3區(qū)、負一層1區(qū)、負一層3區(qū)四個工作面的快速接頭的連接情況進行了檢查，得出下表快速接頭螺絲擰斷情況調(diào)查表表11序號內(nèi)容負二層1區(qū)負二層3區(qū)負一層1區(qū)負一層3區(qū)1螺絲數(shù)量25123256278639252擰斷數(shù)量25123256278639253擰斷率100%100%100%100%要求擰斷率100%制表人： 制表時間：2010年6月25日從上表可以看出，現(xiàn)場能做到所有快速接頭螺絲都能擰斷?？焖俳宇^結(jié)論：快速接頭螺栓沒有擰斷不是要因。要因確認八：綁扎密度不夠確認方法：現(xiàn)場檢查綁扎的密度是否符合要求標準：線管綁扎距離不大于50實際：20

16、10年5月15日2010年6月25日小組成員盧沛堅對現(xiàn)場負二層1區(qū)、負二層3區(qū)、負一層1區(qū)、負一層3區(qū)四個工作面的綁扎密度進行了檢查，得出下表綁扎情況調(diào)查表表12序號內(nèi)容負二層1區(qū)負二層3區(qū)負一層1區(qū)負一層3區(qū)1線管數(shù)量（m）19302230190321902綁扎點數(shù)（點）29801543123014723綁扎密度（）64.869.264.667.24要求綁扎密度（）50.050.050.050.0制表人： 制表時間：2010年6月25日從上表可以看出，現(xiàn)場線管的綁扎密度達不到標準的要求。結(jié)論：綁扎密度不夠是要因。要因確認九：線盒無緊貼模板安裝確認方法：現(xiàn)場測量線盒安裝后與模板的距離標準：線盒

17、每邊與模板的距離不大于2實際：2010年5月15日2010年6月25日小組成員盧沛堅對現(xiàn)場線盒的安裝情況進行了檢查。發(fā)現(xiàn)線管與線盒都固定完畢后，都能緊貼著模板。但是，土建在澆筑混凝土前，必須在底筋以下加上墊塊，加上墊塊后，底筋會提升20。由于線管固定在底筋上，線管也會隨著提升20，從而導(dǎo)致，線盒也被局部提高。見下圖：線盒無貼模板安裝負二層1區(qū)、負二層3區(qū)、負一層1區(qū)、負一層3區(qū)四個工作面的線盒安裝情況進行了檢查，得出下表線盒安裝情況調(diào)查表表13序號內(nèi)容負二層1區(qū)負二層3區(qū)負一層1區(qū)負一層3區(qū)1線盒數(shù)量3254363573982符合要求數(shù)量2102992482673合格率64.6%68.6%69

18、.5%67.1%制表人： 制表時間：2010年6月23日從上表可以看出，現(xiàn)場線盒安裝的合格率遠遠達不到要求。由于線盒不平，導(dǎo)致了線盒與線管的接口容易錯位變形。結(jié)論：線盒無緊貼模板安裝是要因。要因確認十：線管走向無標識確認方法：現(xiàn)場查看是否所有線管安裝后都有進行標識標準線：線管標識率100% 實際：2010年5月15日2010年6月25日小組成員張登俊對現(xiàn)場負二層1區(qū)、負二層3區(qū)、負一層1區(qū)、負一層3區(qū)四個工作面線管敷設(shè)完成后的標識情況進行了檢查，得出下表線管標識情況調(diào)查表表14序號內(nèi)容負二層1區(qū)負二層3區(qū)負一層1區(qū)負一層3區(qū)1線管數(shù)量（m）18542765193828672實際標識數(shù)量1854

19、2765193828673標識率100%100%100%100%4要求標識率100%制表人： 制表時間：2010年6月18日從上表可以看出，現(xiàn)場敷設(shè)好的線管都能進行標識。走向標識結(jié)論：線管走向無標識不是要因。要因確認十一：施工光線不足確認方法：利用照度表測量現(xiàn)場的照度標準線：工作環(huán)境照度要達到250勒克斯以上實際：2010年5月15日2010年6月25日小組成員鄧儉文對現(xiàn)場負二層1區(qū)、負二層3區(qū)、負一層1區(qū)、負一層3區(qū)四個工作面工作環(huán)境的照度行了檢查，得出下表工作環(huán)境照度調(diào)查表表16序號內(nèi)容負二層1區(qū)負二層3區(qū)負一層1區(qū)負一層3區(qū)1現(xiàn)場照度（勒克斯）2662802582602要求照度（勒克斯）

20、250制表人： 制表時間：2010年6月23日從上表可以看出，施工現(xiàn)場的照度都能達到標準的要求。結(jié)論：施工光線不足不是要因。綜上所述，造成“預(yù)埋線管堵塞”以及“預(yù)埋線管無法找到”的主要原因是工人更換頻繁。綁扎密度不夠。線盒無緊貼模板安裝。八、制定對策1、對策可行性對比分析表小組全體成員針對要因利用頭腦風(fēng)暴法，制訂以下對策方案，并對所選方案進行了對比分析：對策評價選擇表 表17序號要因?qū)Σ咴u價綜合得分選定方案有效性可實施性經(jīng)濟性可靠性1工人更換頻繁提高工人工資102工地提供住宿103爭取工作面，減少工人窩工164綁扎密度不夠調(diào)整綁扎的流程165更換鐵絲106更換施工人員87線盒無緊貼模板安裝定制

21、厚度為80的線盒128線盒連接加彎管169增加線盒內(nèi)填充物8注：5分 3分 1分 制表人： 制表時間：2010年6月27日2、根據(jù)上述選定的對策，QC小組制訂出以下對策表表18序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責(zé)人1工人更換頻繁合理安排現(xiàn)場施工工人，減少工人窩工工人流失率不超過5%聯(lián)系其他工地，現(xiàn)場無工作面時，合理分流施工工人。與土建協(xié)調(diào)，爭取工作面。施工現(xiàn)場2010.7.12010.8.31鄧儉文2綁扎密度不夠調(diào)整綁扎的流程線管綁扎距離不大于50將線管綁扎的分成兩步完成。增加自檢程序。施工現(xiàn)場2010.7.12010.8.31盧沛堅3線盒無緊貼模板安裝線盒連接加彎管線盒每邊與模板的距離不大于2確

22、定不同規(guī)格線管的彎管尺寸。要求班組對此段彎管進行預(yù)制作。施工現(xiàn)場2010.7.12010.8.31黎偉昭制表人： 制表時間：2010年6月30日九、對策實施實施一、針對“工人更換頻繁”的問題一、由于本工程處于預(yù)埋階段，造成工程的延續(xù)性不強，現(xiàn)場施工工人經(jīng)常窩工，其具體情況見下表：工人施工時間調(diào)查表表19序號內(nèi)容首層1區(qū)負一層1區(qū)負一層2區(qū)負一層3區(qū)1施工時間（工日）9012090902窩工時間（工日）2103002402703總 時 間（工日）300420330360制表人： 制表時間：2010年7月1日從上表看出，工人大部分時間都處于窩工狀態(tài)，從而影響了工人的收入，造成工人的流失。針對上述問

23、題，QC小組采取合理分流工人的方式。首先，QC小組對現(xiàn)場施工工人的操作技能進行了考核，得出下表操作技能調(diào)查表表20序號分數(shù)段7080分8090分901001人 數(shù)52052分流方式再培訓(xùn)其他工程配件加工，現(xiàn)場跟進制表人： 制表時間：2010年7月10日根據(jù)上表得出的結(jié)果，QC小組將現(xiàn)場工人按操作技能得分成三類，并且根據(jù)實際，在現(xiàn)場無工作面的情況下，采取以下三種不同的分流辦法：對于操作技能在7080分段的工人，項目部將利用空余時間對此部分的工人進行再培訓(xùn)，這樣使得工人在空余時間不會無所事事，而且也提高了工人的操作技能。現(xiàn)場培訓(xùn)對于操作技能在8090分段的工人，項目部聯(lián)系與本工地規(guī)模相近并且同是處

24、于預(yù)埋階段的中匯廣場以及D3-7工地，各抽出20名工人，共同組建成了預(yù)埋機動勞動力，使得工人在三個工地之中靈活調(diào)動，減少了窩工的情況。對于操作技能在90100分段的工人，項目部安排此部分工人一方面進行線盒預(yù)制，另一方面安排此部分工人跟進土建的進度，在土建安裝模板后，進行線盒以及線管定位等。實施以上的勞動力合理分流的方式后， QC小組對接下來施工的區(qū)域的工人施工時間進行了調(diào)查，得出下表：工人施工時間調(diào)查表表21序號內(nèi)容首層2區(qū)首層3區(qū)二層1區(qū)二層2區(qū)1施工時間（工日）4004203303202窩工時間（工日）506030403總 時 間（工日）450480360360制表人： 制表時間：2010

25、年8月1日從上表可以看出，實施上述的勞動力分流措施以來，工地窩工的情況得到了暫時的緩解，要使得工地窩工的情況真正得到解決，就必須盡快開展層間機電管線的安裝。施工現(xiàn)場，雖然模板已經(jīng)拆除（見下圖），但是內(nèi)部建筑材料并沒有清理干凈，并不具備大規(guī)模機電管線施工的條件。地下室整理前照片QC小組將施工現(xiàn)場負三層五層的工作量進行了統(tǒng)計，并計算出每層的施工所需的工日數(shù)，見下表工人施工時間調(diào)查表表22序號內(nèi)容橋架安裝線管敷設(shè)配電箱安裝合計1負三層（工日）60030010010002負二層（工日）5002501008503負一層（工日）45023090770首層 （工日）48025090820二層 （工日）500

26、300120920制表人： 制表時間：2010年8月5日按現(xiàn)時土建結(jié)構(gòu)的進度，每相隔15天完成1層，配合預(yù)埋需要5天時間，按現(xiàn)場時30個工人計算，也就是說有3010=300工日需要消化。按上表每層管線安裝需要1000個工日左右，也就是說結(jié)構(gòu)每完成3層，地下室就必須有一層的工作面移交給我們進行機電管線施工。項目部以此為依據(jù)，與土建進行協(xié)調(diào)，最終落實土建以每月1層的進度移交給我司進行施工。地下室整理后圖片經(jīng)過以上實施以后，現(xiàn)場的施工得到延續(xù)，減少了窩工的現(xiàn)象，QC小組對實施后的工日流失率進行了檢查。工人流失率調(diào)查表表23序號內(nèi)容8月7日8月14日8月21日8月28日1退場人數(shù)10102新進場人數(shù)1

27、0103總?cè)藬?shù)303028304流失率3.3%0%3.3%0%制表人： 制表時間：2010年8月28日從上表中可以看出，工人流失率都能控制在5%以內(nèi)。實施二、針對“綁扎密度不夠”的問題QC小組對現(xiàn)時線管綁扎的流程進行分析，見以下流程圖：開始底筋綁扎放管及綁扎面筋綁扎隱蔽驗收結(jié)束調(diào)整前流程圖結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，從以上流程主要存在以下問題：放管后馬上進行線管的綁扎，一次成型。線管的綁扎速度一旦趕不上土建鋼筋的綁扎速度，就會造成部分區(qū)域，面筋已經(jīng)綁扎好了，線管還沒有放到位，嚴重地影響了，綁扎質(zhì)量，并且很容易造成漏綁的現(xiàn)象，從而減低了綁扎的密度。QC小組以負一層1區(qū)為對象進行了分析，見下橫道圖：從上述

28、橫道圖中可以看出，底筋綁扎、放管及綁扎以及面筋綁扎依次相隔4小時開工，但是由于放管與綁扎同時操作，就會造成部分區(qū)域面筋已經(jīng)施工完畢，線管還沒有來得及敷設(shè)，以致影響了綁扎的密度。為此，QC小組決定將“放管及綁扎”此步驟分成“放管及初綁扎”及“線管綁扎加固”兩個步驟，對此實施后，QC小組對首層1區(qū)的施工過程進行了檢查，見以下橫道圖從橫道圖中可以看出，調(diào)整后，線管在面筋綁扎完成前就能完全敷設(shè)完成。如此，就能保證好線管綁扎的密度。2、其次從流程看，缺少了自檢的步驟，導(dǎo)致施工完畢后，質(zhì)量得不到控制，因而影響了綁扎的密度。 因此，QC小組要求班在線管加固完成后，增加自檢的程序，自檢合格后才能進入下一步驟，

29、自檢不合格，必須按要求進行再次加固，直至綁扎的密度符合要求。下圖為調(diào)整后的流程圖：開始底筋綁扎放管及初綁扎自檢隱蔽驗收結(jié)束面筋綁扎線管綁扎加固密度是否符合要求是否整后流程圖經(jīng)過以上的實施以后，QC小組成員對以下四個工作面的線管的綁扎密度進行了檢查，得出下表：綁扎情況調(diào)查表表24序號內(nèi)容首層2區(qū)首層3區(qū)二層1區(qū)二層2區(qū)1線管數(shù)量（m）18542765193828672綁扎點數(shù)（點）41456430410313003綁扎密度（）44.743.047.245.34要求綁扎密度（）50.050.050.050.0制表人： 制表時間：2010年8月25日從上表中可以看出，線管綁扎的密度都能控制在目標值以

30、內(nèi)。實施三、針對“線盒無緊貼模板安裝”的問題1、QC小組對現(xiàn)場線盒安裝的情況進行了分析，見下圖：從上圖可以看出，由于增加墊塊，導(dǎo)致了線盒的不平，進過小組的討論，現(xiàn)決定在線管上增加一段彎管，見下圖：為了規(guī)范彎管的制作，QC小組總結(jié)出不同尺規(guī)格的線管的彎管的尺寸（見下表），并將彎管的制作大樣圖以及尺寸表以技術(shù)交底的形式對班組進行交底。彎管制作尺寸表表25序號線管規(guī)格ABD1DG2020100202DG2525120253DG323015032制表人： 制表時間：2010年7月10日如果在施工現(xiàn)場加工此部分彎管，將延長線管的放管時間，拖慢線管的敷設(shè)速度，見下表：彎管制作時間統(tǒng)計表表26序號內(nèi)容首層2

31、區(qū)首層3區(qū)二層1區(qū)二層2區(qū)1單個彎管（h）0.050.050.050.052彎頭個數(shù)1551821431223總時間 (h)7.759.17.156.1制表人： 制表時間：2010年8月1日從上表可以看出，以上四個面如果在放管同時加工額外加工此段彎管，放管的時間將延長69個小時，如此，有可能會造成面筋綁扎完畢，線管都還沒有敷設(shè)完畢。為此，QC小組要求班組在每個工作面施工的前，進行針對每個工作面的數(shù)量進行此段彎管的預(yù)制作，如此不但提高了施工的效率，而且能保證好施工的質(zhì)量。實施以上措施后，QC小組成員以線盒距離模板2為標準，對接著幾個施工面的線盒的安裝情況進行了檢查，其具體情況見下表：線盒安裝情況

32、調(diào)查表表27序號內(nèi)容首層2區(qū)首層3區(qū)二層1區(qū)二層2區(qū)1線盒數(shù)量4125343673552符合要求數(shù)量4125343673553合格率100%100%100%100%制表人： 制表時間：2010年8月28日從上表中可以看出，線盒都能緊貼樓板裝。十、效果檢查1、通過本次QC活動，本工程的預(yù)埋鍍鋅線管的利用率得到了有效的提高，在“9月1日9月30日”時間段內(nèi)，QC小組對現(xiàn)場預(yù)埋線管的利用率進行了檢查，利用率為98.1%達到并超過了預(yù)期的目標。預(yù)埋線管利用率調(diào)查表表28序號項目內(nèi)容三層四層合計1區(qū)2區(qū)3區(qū)1區(qū)2區(qū)3區(qū)1預(yù)埋總數(shù)量1134125610521024128798567382可利用數(shù)量1113

33、123710291010125096866073利用率98.1%98.5%97.8%98.6%97.1%98.3%98.1%制表人： 制表時間：2010年9月30日活動前后對比柱狀圖通過本次的QC小組活動，解決了工程上存在的質(zhì)量問題，不但為我司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。過本次的QC活動，提高了工程的質(zhì)量，并為我司節(jié)省了工程費用15.51萬元。 十二、鞏固措施 1、認真整理本次QC活動的有關(guān)技術(shù)資料及成果后，然后歸檔。 2、將預(yù)埋鍍鋅線管工藝納入作業(yè)指導(dǎo)書中，以便下次施工時采用。作業(yè)指導(dǎo)書3、將施工作業(yè)總結(jié)的數(shù)據(jù)、操作方法編輯成一本小冊子,便于實際施工操作時采用。4、2010年10月1日2010年11月30日為本次QC小組活動的鞏固期，下面是鞏固期預(yù)埋鍍鋅線管利用率檢查表。預(yù)埋鍍鋅線管利用率調(diào)查表表29序號項目內(nèi)容五層六層合計1區(qū)2區(qū)3區(qū)1區(qū)2區(qū)3區(qū)1預(yù)埋總數(shù)量12231468114512681432107876142可利用數(shù)量12031439112612451396105674653利用率98.4%98.0%98.3%98.2%97.5%98.0%98.0%制表人： 制表時間：2010年11月30日從上表中可以看出，鞏固期預(yù)埋鍍鋅線管利用率能控制在目標值以上。十三