第六章物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計ppt課件_第1頁
第六章物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計ppt課件_第2頁
第六章物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計ppt課件_第3頁
第六章物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計ppt課件_第4頁
第六章物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第六章 物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計知識目的掌握物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計的目的;掌握物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計的分析方法;技藝目的可以根據(jù)勞動時間相關(guān)資料編制勞動時間統(tǒng)計平衡表;可以對勞動時間統(tǒng)計平衡表進(jìn)展簡單分析。 第一節(jié) 從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 一、物流企業(yè)從業(yè)人員一物流企業(yè)從業(yè)人員的定義 物流企業(yè)從業(yè)人員是指在物流企業(yè)任務(wù),并由物流企業(yè)支付工資或其他方式勞動報酬的全部人員。為了準(zhǔn)確統(tǒng)計物流企業(yè)的在崗職工數(shù),統(tǒng)計時應(yīng)該留意以下要點:1明確物流企業(yè)在崗職工統(tǒng)計的起點和終點。 2誰發(fā)工資誰統(tǒng)計。 二物流企業(yè)從業(yè)人員的分類 1按物流企業(yè)簽署勞動合同的方式,可分為有固定期限勞動合同從業(yè)人員、無固定期限勞動合同從業(yè)人員和以

2、完成一項任務(wù)為期限勞動合同的從業(yè)人員。 2按用工期限的長短,可分為中長期從業(yè)人員和短期從業(yè)人員。 3按勞動崗位的不同,可分為工人、工程技術(shù)人員、管理人員、后勤雜物人員、其他從業(yè)人員等。 4按任務(wù)年限或工齡分,可分為8年以下、819年、2029年和30年以上從業(yè)人員。三物流企業(yè)的人力資源架構(gòu) 二、物流企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量統(tǒng)計目的1.物流企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)2.物流企業(yè)從業(yè)人員報告期平均人數(shù) 三、物流企業(yè)從業(yè)人員的人數(shù)變動統(tǒng)計1. 物流企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變動表見教材物流企業(yè)從業(yè)人員人數(shù)變動表中的四大目的具有如下平衡關(guān)系:期末從業(yè)人員人數(shù)=期初從業(yè)人員人數(shù)+本期添加從業(yè)人員人數(shù)-本期減少從業(yè)人員人數(shù) 2

3、物流企業(yè)從業(yè)人員的變動目的 物流企業(yè)從業(yè)人員人數(shù)動態(tài)目的= 物流企業(yè)從業(yè)人員人數(shù)變動絕對量=|期末從業(yè)人員人數(shù)-期初從業(yè)人員人數(shù)| 四、物流企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量構(gòu)成統(tǒng)計一全員崗位構(gòu)成統(tǒng)計某崗位從業(yè)人員數(shù)占全員比重= 二物流企業(yè)從業(yè)人員按年齡構(gòu)成統(tǒng)計20及20歲以下2135歲3549歲5054歲5559歲60歲至65歲以上第二節(jié) 從業(yè)人員素質(zhì)統(tǒng)計 一、物流企業(yè)從業(yè)人員身體素質(zhì)統(tǒng)計平均年齡=長期病傷人員占全部從業(yè)人員比重=病假缺勤率= 二、物流企業(yè)從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)統(tǒng)計1各等級技術(shù)工人占全部工人的比重=2工人的平均技術(shù)等級=3專業(yè)技術(shù)職稱比重= 三、物流企業(yè)從業(yè)人員文化素質(zhì)統(tǒng)計一文化程度統(tǒng)計從業(yè)人員平

4、均文化程度目的= 二從業(yè)人員參與文化培訓(xùn)統(tǒng)計培訓(xùn)從業(yè)人員人數(shù)及其比重目的畢業(yè)結(jié)業(yè)率全員培訓(xùn)率 四、物流企業(yè)從業(yè)人員心思素質(zhì)統(tǒng)計 心思素質(zhì)測評的關(guān)鍵性目的包括:興趣、性格、價值觀、自自信心、意志質(zhì)量、思想才干、應(yīng)變才干等。這些心思素質(zhì)的丈量都需求專業(yè)的丈量工具和丈量分析人員。第三節(jié) 從業(yè)人員勞動時間統(tǒng)計 一、物流企業(yè)從業(yè)人員的勞動時間構(gòu)成1.工日和工時2.工日工時數(shù)的計算方法工日數(shù)的計算方法有兩種。一是每日每個工人勞動時間的加總. 二是平均人數(shù)乘日數(shù)或時數(shù),在曾經(jīng)完成平均人數(shù)統(tǒng)計的根底上可以采用該方法直接計算。 3.工日工時數(shù)的分類日歷工日數(shù)和日歷工時數(shù)制度任務(wù)工日數(shù)和制度任務(wù)工時數(shù)。公休工日數(shù)

5、和公休工時數(shù)出勤工日數(shù)和出勤工時數(shù)全日停工工日數(shù)和全日停工工時數(shù)實踐任務(wù)工日數(shù)和實踐任務(wù)工時數(shù) 二、物流企業(yè)勞動時間利用情況統(tǒng)計目的 1.出勤率出勤率是反映工人在制度規(guī)定的勞動時間內(nèi)實踐出勤的程度。其計算公式為:出勤率= 2.出勤工日工時利用率出勤工日工時利用率反映工人出勤后勞動時間直接用于消費的情況。其計算公式為:出勤工日工時利用率= 3.制度工日工時實踐利用率制度工日工時實踐利用率闡明制度規(guī)定應(yīng)任務(wù)的工日工時數(shù)實踐被利用的程度。它受缺勤、非生產(chǎn)時間和停工的影響,是反映勞動時間利用程度的綜合性目的。其計算公式如下:制度工日工時實踐利用率= 三、勞動時間平衡表的編制和運用 編制勞動時間平衡表可

6、進(jìn)展以下分析: 分析勞動時間未能充分利用的緣由 分析勞動時間未能充分利用而呵斥的損失第四節(jié) 從業(yè)人員勞動消費率統(tǒng)計 一、物流企業(yè)勞動消費率的概念和表現(xiàn)方式1物流企業(yè)勞動消費率的概念勞動消費率是指物流企業(yè)從業(yè)人員在一定時期內(nèi)平均完成的任務(wù)量,它是物流企業(yè)從業(yè)人員的勞動成果和相應(yīng)的勞動耗用量之間的比率。 勞動消費率統(tǒng)計的根本義務(wù)是計算勞動消費率實際到達(dá)的程度,檢查分析勞動消費率方案完成情況;研討和分析勞動消費率變動對產(chǎn)品的產(chǎn)量和消費占用勞動力變動的影響;研討、分析影響勞動消費率變動的各種要素及影響程度;檢查和分析消費定額完成情況。 2物流企業(yè)勞動消費率的表現(xiàn)方式1用單位勞動時間內(nèi)所發(fā)明的勞動成果來

7、表示,其計算公式為: 勞動消費率= 2用消費單位勞動成果所耗費的勞動時間表示,其計算公式為: 勞動消費率= 二、物流企業(yè)勞動消費率統(tǒng)計目的的分類1按勞動時間的不同劃分物流企業(yè)勞動消費率的勞動時間單位可分別采用時、日、月、季、年等。時勞動消費率。日勞動消費率。月(季、半年、年)勞動消費率。2按業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同劃分 三、物流企業(yè)勞動消費率動態(tài)統(tǒng)計與分析物流企業(yè)勞動消費率動態(tài)統(tǒng)計,主要是反映物流企業(yè)勞動消費率的變動程度。 1.勞動消費率指數(shù)的計算 企業(yè)平均勞動消費率受兩個要素的影響,即企業(yè)內(nèi)各消費單位勞動消費率的變化和勞動消費率程度不同的各單位勞動力人數(shù)占總?cè)藬?shù)比重的構(gòu)造變化。2勞動消費率變動對產(chǎn)量和

8、勞動量變動影響的分析提高勞動消費率可以添加產(chǎn)量,節(jié)約勞動力。產(chǎn)量、勞動量及勞動消費率三者之間的關(guān)系可以用下式表示: 產(chǎn)量勞動量勞動消費率因此,產(chǎn)量指數(shù)等于勞動量指數(shù)與勞動消費率指數(shù)的乘積。 第五節(jié) 從業(yè)人員勞動薪酬和福利統(tǒng)計 一、物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬統(tǒng)計一物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬總額構(gòu)成 物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬總額是指各物流企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本物流企業(yè)全部職工的勞動報酬總額。物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬總額主要由以下六個部分構(gòu)成:計時工資計件工資獎金津貼和補貼加班加點工資特殊情況下支付的工資二物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬的統(tǒng)計目的 1.物流企業(yè)從業(yè)人員平均工資平均工資= 2.物流企業(yè)從業(yè)人員平均實踐工資平均

9、實踐工資=3.物流從業(yè)人員生活費價錢指數(shù)從業(yè)人員生活費價錢指數(shù)= 4.物流從業(yè)人員平均實踐工資指數(shù)物流企業(yè)從業(yè)人員平均實踐工資指數(shù)= 5. 平均工資指數(shù)與勞動消費率指數(shù)的比率物流企業(yè)在提高職工工資收入時,需思索其與消費發(fā)展的相順應(yīng)程度。普通來說,勞動消費率增長速度高于工資的增長速度才干添加企業(yè)的積累,保證擴(kuò)展再消費的進(jìn)展,反之,就會因工資增長過快而減少企業(yè)的積累構(gòu)成對企業(yè)的拖累。其計算公式為:平均工資指數(shù)與勞動消費率比率 二、物流企業(yè)從業(yè)人員福利統(tǒng)計一物流企業(yè)從業(yè)人員福利的構(gòu)成法定保證性福利補充保證性福利特征福利二物流企業(yè)從業(yè)人員福利的統(tǒng)計目的1.物流企業(yè)從業(yè)人員福利總量目的2.物流企業(yè)從業(yè)人員福利人均目的本章小結(jié) 人力資源是企業(yè)資源中最重要、最活潑的要素,是企業(yè)勝利的關(guān)鍵。經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論