大樓施工組織設(shè)計(jì)

1、 TOC o 1-5 施工組織設(shè)計(jì)綜合說明概述本工程位于武漢市沌口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，框架結(jié)構(gòu)，地上共四層局部五層的綜合性大樓，本工程長36m（軸線尺寸），寬16.5m，高14.100m。我們?cè)诰幹莆錆h萬邦綜合樓建設(shè)工程的施工組織前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘，熟悉招標(biāo)用的圖紙及招標(biāo)文件，了解招標(biāo)文件中我們所施工的范圍、地域和管理職責(zé)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將以質(zhì)量安全為重點(diǎn)，以工期為目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度控制，采用框架結(jié)構(gòu)施工成套工藝，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子與施工班組來完成本次投標(biāo)項(xiàng)目的武漢萬邦綜合樓工程。編制說明編制原則施工組織設(shè)計(jì)是本工程投標(biāo)過程中的競(jìng)標(biāo)條件之一，也是我們中標(biāo)后在本工程施工全過程

2、中指導(dǎo)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的文件，所以在編制過程中，我們注重科學(xué)合理性、技術(shù)規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)安全性、優(yōu)質(zhì)高速性。編制依據(jù)1.本工程招標(biāo)文件，建設(shè)單位提供的圖紙及答疑；2.本工程施工圖紙中所需用的圖集；3.湖北省、武漢市及有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定；4.工程標(biāo)底書及有關(guān)勞動(dòng)定額；5.我們公司數(shù)十年來在施工中逐漸積累的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)；6.質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、項(xiàng)目管理文件及有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度等相關(guān)支持性文件；7.中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工，設(shè)備安裝施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定等。組織施工的總原則

3、及要求1.堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照競(jìng)標(biāo)工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。2.加強(qiáng)施工總平面布置管理，合理安排施工場(chǎng)地，科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。3.加強(qiáng)施工中計(jì)劃性、克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)。 施工組織設(shè)計(jì)編制程序本次施工組織設(shè)計(jì)主要從以下方面展開：工程概況、主要管理目標(biāo)、施工準(zhǔn)備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要分部分項(xiàng)施工方法、結(jié)合本工程特點(diǎn)的針對(duì)性措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量安全保證體系及措施、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益措施、主要機(jī)械設(shè)備材料

4、及人員專業(yè)構(gòu)成、施工總平面布置、成品保護(hù)措施、工程竣工驗(yàn)收和回訪保修管理及工程技術(shù)檔案資料管理等方面的綜合設(shè)計(jì)。工程概況工程名稱：武漢萬邦綜合樓規(guī) 模：長36m（軸線尺寸），寬16.5m，高14.100m，地上四層局部五層的框架結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求: 合格招標(biāo)工期：215天設(shè)計(jì)單位：深圳市藝恒建筑設(shè)計(jì)有限公司建筑概況本工程武漢萬邦綜合樓，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為丙級(jí)，框架抗震等級(jí)為四級(jí)，主要結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年。（一）綜合樓施工做法：1.防潮層做法：60厚C15混凝土配26一圈。2.樓面做法：（1）普通水泥樓面：20厚1：2水泥砂漿找平抹光。適用部位：樓梯

5、，陽臺(tái)。（2）普通水泥樓面：20厚1：2水泥砂漿找平拉細(xì)毛面。適用部位：廚房，衛(wèi)生間。（3）水泥樓面：厚：水泥砂漿，壓實(shí)抹光； 適用部位：綜合廳、餐廳、閣樓。3屋面做法：屋面（三）油氈瓦屋面：詳見00SJ202-W21/11（保溫層選30厚聚氨脂現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡保溫隔熱層，坡屋面起坡處上翻6060素砼翻邊），用于現(xiàn)澆板斜屋面；（2）屋面（四）平屋面：40厚C0細(xì)石混凝土，內(nèi)配雙向鋼筋中距，粉平壓光；灑細(xì)砂一層，再鋪防水材料一層； 20厚1：3水泥砂漿找平層；3厚聚氨脂現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡保溫隔熱層；20厚1：3水泥砂漿找平層，現(xiàn)搗鋼筋混凝土屋面，（保溫層改為30厚聚氨脂現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡保溫隔熱層）。4平頂做法：（1）板底

6、抹水泥砂漿平頂：批白水泥及刷乳膠漆各兩遍；6個(gè)厚1：2.5水泥砂漿粉面；6個(gè)厚1：3水泥砂漿打底；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重3-5%的107膠）。用于陽臺(tái)、雨蓬、挑檐、樓梯部分；（2）天棚為清水砼：批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍。（3）套內(nèi)做107膠加黑水泥批膩?zhàn)觾杀椤?5內(nèi)墻面做法：（1）毛坯墻面：20厚1：1：6混合砂漿打底抹光，用于臥室，餐廳，起居室；（2）毛坯墻面：20厚1：1：4混合砂漿打底拉毛，用于廚房；（3）毛坯墻面：20厚1：2水泥砂漿（摻5%防水劑）打底拉毛，用于衛(wèi)生間；（4）樓梯間墻面：20厚1：1：6混合砂漿打底抹光，刷白色涂料二遍；6外墻面做法：（1）12個(gè)厚1：3水泥防

7、水砂漿打底，8個(gè)厚1：3水泥防水砂漿抹光，批白水泥膩（摻107膠）二遍，刷乳膠漆二遍，顏色另定，用于東山墻；（防水砂漿摻5%TMS防水粉）；（2）12個(gè)厚1：1：6水泥石灰砂漿打底，8個(gè)厚1：1；6水泥石灰砂漿抹光，批白水泥膩（摻107膠）二遍，刷乳膠漆二遍，顏色見另定用于其它外墻。（3）三色手工磚墻面： 10個(gè)厚1：3水泥沙改為根據(jù)漿打底拉毛墻面朝向選（1）、（2）的打底材料打底拉毛。7零星工程：（1）外墻水落管為“904“新型水落管斗，承水管及鑄鐵罩。（2）散水做法：見詳圖。結(jié)構(gòu)概況 本工程武漢萬邦團(tuán)結(jié)激光金剛石工具有限公司綜合樓，建筑等級(jí)為二級(jí)建筑，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為級(jí)，

8、建筑抗震烈度為6度抗震設(shè)防，主要結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年。框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，地上四層局部五層。1、基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼整板基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度等級(jí)為C30?；A(chǔ)以（2）層粉質(zhì)粘土作為持力層，砼抗?jié)B等級(jí)為S6。0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高：23.600米。2、主體部分：主體為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，其砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度2.800以下為C30，其他（柱梁、板）為C25。3、砌體部分：（1）0.000以下采用Mu10粘土實(shí)心磚，M10水泥砂漿砌筑；（2）0.00以上部分：a、外墻、設(shè)備管井等采用粘土多孔磚；b、內(nèi)墻采用加氣砼塊（120、200、240厚）；無梁處隔墻采用GRC空心板；c

9、、衛(wèi)生間隔墻采用粘土多孔磚（120厚）；砌體均用M5混合砂漿砌筑。（砌筑質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)）建筑地質(zhì)本工程地質(zhì)由武漢地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程有限公司二五年四月提供的武漢萬邦團(tuán)結(jié)激光金剛石工具有限公司新建廠房工程巖土工程勘察報(bào)告（K2005-026）。基礎(chǔ)均埋在（2）層粉質(zhì)粘土層。工程施工特征本工程武漢市沌口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)施工的場(chǎng)外運(yùn)輸條件較為理想。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件較為理想。施工中為配合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的布置，建筑材料輸送按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，盡量減少占用場(chǎng)地。本標(biāo)段施工預(yù)計(jì)工期為215天，施工期較長，特別應(yīng)注意安排好各季節(jié)性施工措施?，F(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電由甲方協(xié)助提供，能滿足施工要求。主要管理目標(biāo)本工程工

10、期目標(biāo)1、根據(jù)招標(biāo)文件和我單位依據(jù)工程的規(guī)模及自身的施工能力，確定本標(biāo)段總工期為215天。施工進(jìn)度的安排及工期的控制是組織施工的中心內(nèi)容，為確保承諾工期的實(shí)現(xiàn)，我方將精心統(tǒng)籌安排，從組織上保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,從措施上保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。以本單位先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的施工技術(shù)，來確保工程如期竣工、驗(yàn)收交付使用。質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程1、建立完善的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理，建立質(zhì)量控制體系：項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織全面檢查，并把工程質(zhì)量作為獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)，不合格返工并處罰

11、，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。2、加強(qiáng)對(duì)施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級(jí)做好技術(shù)交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn)，嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3、開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重要的進(jìn)行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，如基準(zhǔn)軸線的定位，管道和設(shè)備的預(yù)留孔位置及預(yù)埋件位置，各種架空埋地管的標(biāo)高和坡度的復(fù)查。4、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。5、及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和材料代用的審批手續(xù)，由項(xiàng)目工程師會(huì)同設(shè)計(jì)院、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)

12、責(zé)人共同確定，手續(xù)完備后方可執(zhí)行。6、認(rèn)真組織隱蔽工程驗(yàn)收，由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。7、按規(guī)定搞好分部（項(xiàng)）工程的檢查及驗(yàn)收以及施工質(zhì)量的檢查評(píng)定。安全目標(biāo)本工程爭(zhēng)創(chuàng)“市安全文明工地”稱號(hào)，生產(chǎn)安全無傷亡。施工準(zhǔn)備情況本工程為落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督和檢查，應(yīng)做好如下記錄：準(zhǔn)備工作名稱、準(zhǔn)備工作內(nèi)容、主辦單位、協(xié)辦單位、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等方面。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)用水（1）水源由建設(shè)單位送至施工現(xiàn)場(chǎng)，我方用100鍍鋅管為干管，于建筑物外圍布置，沿途設(shè)閥門和支管，送至施工區(qū)、生活區(qū)等處，以滿足施工用水和生活用水，水管埋深60cm，并裝設(shè)水表

13、計(jì)量。（2）現(xiàn)場(chǎng)食堂和生活污水及砼養(yǎng)護(hù)用水等，鋪設(shè)管溝直接排入污水管道。為防止基礎(chǔ)施工期間因天氣下雨導(dǎo)致基坑內(nèi)積水，在基坑四周設(shè)若干個(gè)集水井，備足揚(yáng)程10米的潛水泵，集中抽排至污水管。2、現(xiàn)場(chǎng)用電由建設(shè)單位將電源接入至施工現(xiàn)場(chǎng) ?，F(xiàn)場(chǎng)用電容量建設(shè)單位能滿足使用要求。我單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后將引出電纜干線,沿干線設(shè)電閘總箱，由電箱引線至各分箱，再引線至各用電箱，電纜線埋入地下80cm，上鋪一皮磚加以保護(hù)。3、現(xiàn)場(chǎng)道路場(chǎng)地在施工期間，基礎(chǔ)工程四周，設(shè)簡單人行道并設(shè)鋼管防護(hù)欄桿，便于人員通行，并確保安全。場(chǎng)內(nèi)主要交通運(yùn)輸?shù)缆泛投逊挪牧蠄?chǎng)地一律硬化，具體做法：路基素土壓實(shí)后鋪碎磚10cm厚。上澆混凝土10cm

14、厚，路面橫向坡度3%。砂、石場(chǎng)地四周砌240厚60cm高圍墻，并留有出入口，生活設(shè)施內(nèi)一律做水泥硬地坪。4、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)現(xiàn)場(chǎng)擬建辦公室、會(huì)議室、材料倉庫、鋼筋車間、木工車間，為正式開工做好日常生活方面的準(zhǔn)備，其它詳見施工總平面布置圖。技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙、做好圖紙自審記錄，參加由招標(biāo)單位組織的圖紙會(huì)審，這一工作審查重點(diǎn)由下列部分組成：施工圖是否完整齊全。（2）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電氣工程圖等各專業(yè)施工圖紙之間是否有矛盾。（3）施工圖紙本身是否有矛盾和錯(cuò)誤，圖紙與設(shè)計(jì)說明是否相一致。（4）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基處理方案是否與建筑地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文資料相一致，建筑物與地下構(gòu)筑物或地下管網(wǎng)之間是否有矛盾

15、。（5）掌握該工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式及特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否符合施工要求。（6）審查安裝圖紙、建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙，在坐標(biāo)、標(biāo)高等尺寸關(guān)系上是否符合。2、編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則：分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作，收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。3、編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系，認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效質(zhì)

16、量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。4、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則：分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)，按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標(biāo)。5、辦理招標(biāo)單位規(guī)劃控制點(diǎn)的技術(shù)資料及現(xiàn)場(chǎng)移交工作，組織專業(yè)測(cè)量人員進(jìn)行定位放線。將坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，以此作為施工放線的依據(jù)，并可根據(jù)需要按建筑總體平面圖測(cè)量控制網(wǎng)，按設(shè)計(jì)標(biāo)高測(cè)定自然地坪高程圖。6、由專業(yè)預(yù)算人員編制詳細(xì)的施工預(yù)算。施工預(yù)算中既有總的人、材、機(jī)用量，又要有各分部和主要分項(xiàng)的人、材、機(jī)用量。7、提

17、前做好現(xiàn)場(chǎng)使用儀器和計(jì)量器具的校驗(yàn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人保管、計(jì)量，校核。8、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，并按所提供的原材料配制砂漿，砼的試驗(yàn)室配合比。材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和施工預(yù)算材料分析編制材料用量計(jì)劃，由材料員聯(lián)系供貨單位。2、商品砼應(yīng)提前確定現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并確定好供貨單位，保證砼澆筑時(shí)，砼供應(yīng)及時(shí)充足，質(zhì)量穩(wěn)定。3、前期使用的周轉(zhuǎn)材料和工程用料提前進(jìn)場(chǎng)。4、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)出具出廠合格證明和準(zhǔn)用許可證，并與復(fù)試報(bào)告一起存檔，作為交工資料的組成部分。組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、

18、材料組、預(yù)算組、資料組組成，根據(jù)本工程特點(diǎn)需配備若干個(gè)強(qiáng)干的施工隊(duì)，施工隊(duì)下各設(shè)木工班、鋼筋班、瓦工班、安裝班、架子班、油漆班、輔助班、后勤班等。組建管理機(jī)構(gòu)，確定各部門的職能，確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。選派精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工的所有生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)營的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員的主要職能如下： (1) 項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工，以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。 （2）項(xiàng)目副經(jīng)理：代表項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管

19、理，其職能為：負(fù)責(zé)施工的生產(chǎn)調(diào)度，質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需等。(3)項(xiàng)目工程師：具體落實(shí)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)、審核有關(guān)施工方案全面負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的溝通。具體工作如下：編寫工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)、指導(dǎo)工程施工方案的編寫，處理工程施工過程中的施工技術(shù)問題，完成工程月度形象進(jìn)度計(jì)劃編制，落實(shí)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收和模板工程及屋面防水工程基層的預(yù)驗(yàn)，并組織其它分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；完成工程的竣工圖及施工總結(jié)，在工程的施工過程中，負(fù)責(zé)開工報(bào)告及質(zhì)量目標(biāo)管理，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

20、管理和單位工程質(zhì)量管理，分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收管理，下達(dá)砼澆灌令和拆模令，質(zhì)量預(yù)控。(4)項(xiàng)目技術(shù)組：具體實(shí)施工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體工作為：編寫本工程的有關(guān)施工方案，組織針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、負(fù)責(zé)具體技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與操作，組織參加質(zhì)量控制活動(dòng)并完成質(zhì)量控制活動(dòng)成果報(bào)告；施工過程中，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，砼、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報(bào)告，工序交驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日記編寫，以及按時(shí)收集材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。(4)項(xiàng)目材料組;主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備的管理

21、、租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。(6)項(xiàng)目質(zhì)檢組：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定，測(cè)量和計(jì)量及試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集整理等項(xiàng)工作。 (7)項(xiàng)目核算組：主要負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算、成本核算、竣工驗(yàn)收，資金收支、勞動(dòng)分配等工作。(8)項(xiàng)目安全組：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工；組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，提高職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持在交待生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè)；組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)

22、活動(dòng)，每半月一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)認(rèn)真整改，對(duì)本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、井架、塔吊、施工機(jī)械等設(shè)施，需經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后方能使用；發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救，迅速向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極配合和接受上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。2、工人于開工前三天進(jìn)場(chǎng)，工人進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)職工進(jìn)場(chǎng)安全、防火、文明施工教育，由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員對(duì)職工進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理和各分項(xiàng)工程施工工藝等方面的教育。（1）建立施工隊(duì)班組根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定施工隊(duì)班組形式，并建立施工隊(duì)班組領(lǐng)導(dǎo)體系。（2）做好勞動(dòng)力培訓(xùn)

23、工作根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組建好工作班組，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后按工作班組編制組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面。施工機(jī)械準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)布置2臺(tái)40TM塔吊。2、現(xiàn)場(chǎng)安裝4臺(tái)閃光對(duì)焊機(jī)供焊接鋼筋使用。3、進(jìn)場(chǎng)其它木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、安裝機(jī)械等根據(jù)需要及時(shí)安排。工作協(xié)調(diào)1、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)（1）如若我們中標(biāo)，我們立即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量控制要求；（2）進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，進(jìn)一步完善圖紙質(zhì)量；（3）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，按設(shè)計(jì)人員的要求進(jìn)行處理；2、與建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）的工作協(xié)調(diào)（1）在施工過程

24、中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理，接受發(fā)包方或監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理要求，予以整改；（2）杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工人員不服從發(fā)包方或監(jiān)理工程師管理的不正?，F(xiàn)象，使監(jiān)理師的指令得到全面執(zhí)行；（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各類材料均主動(dòng)向承包方或監(jiān)理部提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，需檢測(cè)的材料主動(dòng)遞交檢測(cè)報(bào)告；（4）按工序或分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。對(duì)可能出現(xiàn)工作意見不一的情況時(shí)，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后再磋商”的原則。3、協(xié)調(diào)方式：（1）按進(jìn)度計(jì)劃的安排，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查工作實(shí)際情況，制定、修正、調(diào)整下階段的實(shí)施要求；（2）召開施

25、工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，每周進(jìn)行一次；（3）項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，向業(yè)主和有關(guān)各方通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，以便及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。施工組織管理網(wǎng)絡(luò)施工組織管理體系管理班子的組織及其目標(biāo)根據(jù)該工程特點(diǎn)，我投標(biāo)單位將組織精干、高效的管理班子，運(yùn)用科學(xué)管理手段，按照工期、質(zhì)量、安全、文明、效益、服務(wù)六個(gè)一流的要求建設(shè)該工程，采取有效的技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)管理，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗三目標(biāo)。工程項(xiàng)目部管理措施以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、高效益的管理，具體措施如下：1、積極推行新技術(shù)和新工藝，結(jié)合工程實(shí)際情況，運(yùn)用

26、微機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目施工質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、貫徹現(xiàn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立全套工程質(zhì)量保證體系。3、強(qiáng)化施工過程中的計(jì)劃與目標(biāo)管理，精心組織，精心施工確保工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地，確保工程無重大責(zé)任安全事故。勞動(dòng)力的組織形式我投標(biāo)單位具有多次施工類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有勞動(dòng)力組織形式是：施工隊(duì)班組由施工過類似工程的班組組成，采用合同的方式接受項(xiàng)目部的管理，施工隊(duì)班組的編制人數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)力求相對(duì)穩(wěn)定。管理網(wǎng)絡(luò)圖表見下頁；施工現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目安全組材料設(shè)備組項(xiàng)目核算組項(xiàng)目質(zhì)檢組項(xiàng)目技術(shù)組各 施 工

27、隊(duì)圖 1 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理室 總工程師室質(zhì)檢科技術(shù)科項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)組項(xiàng)目質(zhì)檢組材料設(shè)備組項(xiàng)目試驗(yàn)組施工隊(duì)隊(duì)長圖2計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目核算組材料設(shè)備組項(xiàng)目技術(shù)組圖 3安全管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目安全組項(xiàng)目技術(shù)組各施工隊(duì)隊(duì)長各施工隊(duì)安全員各班組班組長圖 4文明施工管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理材料設(shè)備組各施工隊(duì)隊(duì)長安 全 組各班組班組長圖 5表 項(xiàng)目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表序號(hào)職能內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)組質(zhì)檢組安全組材料組核算組資料組1工程合同主次次2施工組織設(shè)計(jì)次次主3內(nèi)業(yè)資料次次次次次次次次主4施工放線次主5軸線復(fù)配主次次6施

28、工預(yù)算次主7材料供應(yīng)次次次次主8試塊制作次主9試樣檢測(cè)次主10工程交底主主主主次11施工質(zhì)量控制主次主12施工安全控制主次主13人員調(diào)配主次14場(chǎng)地布置調(diào)整次主次15儀器設(shè)備檢修次次主主次16成品、半成品保護(hù)次主主次主次17竣工交驗(yàn)主主主18工程結(jié)算次主主注：“主”表示主要職責(zé) “次”表示相關(guān)職責(zé)施工總體部署總體原則面對(duì)目前建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，本工程施工部署的基本原則是“信譽(yù)至上，質(zhì)量第一”，施工中應(yīng)重點(diǎn)抓質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)施工管理，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，配備足夠的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)制定施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?；驹瓌t

29、本工程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的條件及工程實(shí)際情況，從便于施工和合理布置安排及工期的角度考慮，本工程考慮各分項(xiàng)工程同步施工。1、各項(xiàng)目總的施工布置遵循“先地下后地上，先主體后安裝，先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則。 （1）先地下后地上：首先完成基礎(chǔ)工程的全面施工程序，并且在地上工程開始之前，盡量把管道、線路等地下設(shè)施，土方工程和基礎(chǔ)工程完成或基本完成，以免對(duì)地上部分施工產(chǎn)生干擾，即給施工帶來不便，又會(huì)造成浪費(fèi)，影響質(zhì)量。（2）先主體后安裝：土建施工應(yīng)先于安裝施工，它們之間是穿插配合關(guān)系，尤其在裝修階段，要從保質(zhì)量，講成本的角度，處理好相互之間的關(guān)系。（3）先主體后圍護(hù)：主體結(jié)構(gòu)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)在總的程序上

30、要有合理的搭接。（4）先結(jié)構(gòu)后裝飾：一般情況下，主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后進(jìn)行裝修施工，有時(shí)為了縮短工期，也可以部分穿插施工。2、根據(jù)本工程工期要求，總工期為215天，各施工階段要充分利用時(shí)間，空間實(shí)施交插工作，按時(shí)完成施工任務(wù)。3、本工程質(zhì)量等級(jí)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)，在施工上我們必須堅(jiān)持質(zhì)量在先，效益在后的原則。4、本工程爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“安全文明施工標(biāo)化工地”，現(xiàn)場(chǎng)平面布置必須根據(jù)實(shí)際操作條件，以其現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備設(shè)施等場(chǎng)會(huì)合理化地安排布置，井然有序。工程特點(diǎn)1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大。2、工期緊、質(zhì)量要求高。部署目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。2、工期目標(biāo)：在合同要求工期范圍內(nèi)，確保項(xiàng)目215天

31、內(nèi)竣工。3、安全目標(biāo)：無死亡、無重傷、杜絕“五大傷害”等事故發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容、場(chǎng)貌規(guī)劃整密統(tǒng)一，整潔。創(chuàng)市級(jí)“文明標(biāo)化工地”稱號(hào)。5、效益目標(biāo)：讓建設(shè)單位滿意，樹社會(huì)信譽(yù)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。施工部署為保證投入的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等各資源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo)工期目標(biāo)根據(jù)我方的實(shí)力狀況，確定目標(biāo)工期為215天。質(zhì)量總目標(biāo)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范要求精心施工，質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。安全總目標(biāo) 杜絕安全事故的發(fā)生 。文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理嚴(yán)格按執(zhí)行市有關(guān)場(chǎng)容、場(chǎng)貌等方面的規(guī)定，遵守環(huán)保、創(chuàng)建辦等單位有關(guān)規(guī)定，

32、保證工地周圍的道路完好，不得破壞市政設(shè)施，保持場(chǎng)內(nèi)清潔，爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地。施工安排施工段劃分根據(jù)該工程具體特點(diǎn)，分段施工，各工序穿插進(jìn)行，流水作業(yè)。施工程序由于工程班組較多，必須組織好相互之間協(xié)調(diào)的關(guān)系，實(shí)行科學(xué)管理，統(tǒng)籌組織施工，并充分利用時(shí)差，抓好關(guān)鍵，以保持均衡生產(chǎn)，按期達(dá)到竣工要求?；A(chǔ)工程施工（1）施工程序：定位放線井點(diǎn)降水土方開挖砼墊層測(cè)量彈線線形基礎(chǔ)中間驗(yàn)收基礎(chǔ)回填土。（2）土方工程主要采用機(jī)械分層開挖土方，人工配合修整，土方工程施工完畢后，由砼工進(jìn)行墊層澆筑，鋼筋工綁扎鋼筋，木工進(jìn)行支模，驗(yàn)收合格后澆筑砼。（3）安裝工程在基礎(chǔ)預(yù)埋隨土建班組后施工，在基礎(chǔ)回填前必須施工完畢，以

33、避免土方回填后破土返工。（4）基礎(chǔ)施工完畢后，對(duì)其進(jìn)行中間驗(yàn)收，然后回填土，平整室內(nèi)外場(chǎng)地，將其回填平整至相應(yīng)的地面底標(biāo)高，并為外墻腳手架基礎(chǔ)面作準(zhǔn)備。主體工程（1）、主體結(jié)構(gòu)施工流程：測(cè)量彈線綁扎柱鋼筋立柱模板澆搗柱砼梁板立模板綁扎梁筋立板模、綁扎板筋澆搗梁板砼。（2）、主體施工時(shí)，以支模、綁扎鋼筋、澆筑砼為中心合理組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工，為盡量使各工種能連續(xù)施工，減少窩工現(xiàn)象，具體施工時(shí)合理調(diào)配勞動(dòng)力組織施工減少窩工浪工現(xiàn)象。每層砼澆筑完畢養(yǎng)護(hù)三天后方可繼續(xù)向上施工。裝飾工程（1）、墻體砌筑結(jié)束后便進(jìn)行室內(nèi)粉刷、樓地面施工，依次進(jìn)行施工。門窗框跟隨砌體工程逐步進(jìn)行安裝，門窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)

34、束后進(jìn)行安裝。（2）、外裝飾工程在屋面工程施工結(jié)束后由上而下組織施工。4、屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工，盡快完成屋面工程，為外裝飾創(chuàng)造有利條件。資源配置1、由于工程場(chǎng)地較大，施工時(shí)注意掌握按材料計(jì)劃合理組織材料進(jìn)場(chǎng)。2、本工程主題結(jié)構(gòu)梁、板、柱全部采用商品砼，其它砼采用現(xiàn)場(chǎng)自拌砼，配備一臺(tái)砼攪拌機(jī)及二臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。3、梁、柱、板砼所用模板均采用18mm厚大塊膠合板。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要垂直運(yùn)輸機(jī)械：二臺(tái)40TM塔吊。5、外腳手架采用鋼管腳手架。6、木模、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)配置，現(xiàn)場(chǎng)組裝。施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)（1）、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出

35、我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，以協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。（2）、主持施工圖審查，協(xié)助招標(biāo)單位會(huì)同駐場(chǎng)建筑師提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（3）、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同招標(biāo)單位、建筑師按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（4）、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與駐場(chǎng)建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助駐場(chǎng)建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助駐場(chǎng)建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。與

36、監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)（1）、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)招標(biāo)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）、貫徹投標(biāo)單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。投標(biāo)單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有檢測(cè)責(zé)任，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包隊(duì)不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。（3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)甲供的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動(dòng)向索要產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交

37、檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（4）、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)（1）定期邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，向建設(shè)單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見，做好會(huì)議記錄，并按建設(shè)單位要求認(rèn)真落實(shí)各改進(jìn)意見，完成后以書面形式請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)證。（2）根據(jù)建設(shè)單位指令，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定貨，參

38、加新材料定樣采購。（3）協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行小樣板間驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。（4）在工程質(zhì)量管理上，對(duì)于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見，必須落實(shí)到人，完成后由建設(shè)單位認(rèn)證。項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)（1）由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業(yè)頻繁。各班組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照項(xiàng)目質(zhì)量、工期計(jì)劃指導(dǎo)施工。（2）由項(xiàng)目部組織定期召開各班組協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決各班組配合難題，協(xié)調(diào)各段工程進(jìn)度，滿足總體進(jìn)度的要求。（3）要求各施工班組長每日參加班前晨會(huì)和班后小結(jié)會(huì)，明確各工種施工內(nèi)容，采取措施減少交叉作業(yè)面。（4）進(jìn)入調(diào)試階段，由項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)試方案要求，統(tǒng)一調(diào)配調(diào)試人員，確保安裝調(diào)

39、試工作的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)方式（1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）我項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位定期或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查，制訂必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)并定期召開，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（4）項(xiàng)目部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。勞動(dòng)力、材料、設(shè)備和物資管理勞動(dòng)組織部署安排1、建立工地領(lǐng)

40、導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程序，確定工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效益高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、建立精干的工作班組（1）根據(jù)本工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的工作班組。（2）根據(jù)本工程特點(diǎn)及主體施工要求配備施工班組，其中瓦工班組4個(gè)，鋼筋班組2個(gè)，木工班組2個(gè)，架子班組2個(gè)，機(jī)電班組2個(gè)。3、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)（1）根據(jù)工程進(jìn)度確定勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)。（2）所有班組配備人員應(yīng)滿足工程施工進(jìn)度與質(zhì)量需要。（3）因特殊情況，做好抽調(diào)人員的準(zhǔn)備。（4）節(jié)假日放假期間，

41、勞動(dòng)力要進(jìn)行合理安排，避免影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。4、做好職工入場(chǎng)教育等工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃，各分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求，以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。材料部署根據(jù)要求本工程預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制物資的需求，隨工程進(jìn)度安排物資進(jìn)場(chǎng)，并由專職人員進(jìn)場(chǎng)對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、品種等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，需要進(jìn)行檢測(cè)的要取樣送檢，對(duì)不符合要求的材料，要退回廠家或銷毀，不得在工程中

42、使用。機(jī)械設(shè)備安排1、本工程采用2臺(tái)40t.m塔式起重機(jī)。2、本工程配置1臺(tái)JZC500型砼攪拌機(jī)。3、本工程砼振搗機(jī)械配備12臺(tái)插入式砼振搗器。4、本工程鋼筋工用機(jī)械配備2套、木工用機(jī)械配備2套。5、投入本工程的其余機(jī)械、器具設(shè)備詳見“施工機(jī)械和工具一覽表”。主要分部分項(xiàng)工程施工方法本工程施工方案分兩部分進(jìn)行，一是基礎(chǔ)工程部分，二是上部結(jié)構(gòu)部分。施工測(cè)量1、基礎(chǔ)工程施工測(cè)量控制本工程在地下室施工階段，施工測(cè)量采取外控法，首先依據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)結(jié)合總平面圖等，通過交會(huì)的方法，測(cè)設(shè)出各個(gè)樓房的測(cè)量控制線，并采取多余觀測(cè)進(jìn)行角度的復(fù)核，測(cè)量誤差嚴(yán)格控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，在建筑外設(shè)置控制樁，以便于

43、觀測(cè)和保護(hù)為原則，保護(hù)好各個(gè)控制樁，然后依據(jù)此條控制點(diǎn)線橫向、縱向放樣出各細(xì)部軸線及邊線等。2、地上工程施工測(cè)量控制（1）地下室施工出0.00后，地上工程的結(jié)構(gòu)施工，測(cè)量控制主要采取內(nèi)控測(cè)量法，在工程結(jié)構(gòu)樓板上設(shè)置控制點(diǎn)，利用激光經(jīng)緯儀以天頂法通過樓板預(yù)留洞垂直向上投點(diǎn)施測(cè)。（2）首層內(nèi)控點(diǎn)的做法：在0.00層樓板面內(nèi)控點(diǎn)處設(shè)置預(yù)埋鋼板埋件，而后在鋼板內(nèi)控點(diǎn)處作永久性記號(hào)，每次由此點(diǎn)垂直向上投點(diǎn)時(shí)儀器均安置在鋼板的記號(hào)上，在每層內(nèi)控點(diǎn)設(shè)置后要進(jìn)行精確的測(cè)邊、測(cè)角檢驗(yàn)，以充分保證各內(nèi)控點(diǎn)的精度。（3）內(nèi)控點(diǎn)的垂直傳遞：在施工上一層樓板時(shí)預(yù)先在下層樓板內(nèi)控點(diǎn)相應(yīng)的位置預(yù)留200200方洞（洞口處用

44、砂漿做成20高防水斜坡，留洞位置應(yīng)保證能使下層控制點(diǎn)上儀器視線垂直向上投測(cè)時(shí)順利穿過預(yù)留方洞），具體內(nèi)控點(diǎn)垂直傳遞方法如下：1）在下層預(yù)埋鋼板中心坐標(biāo)點(diǎn)位置（內(nèi)控點(diǎn)）處將激光經(jīng)緯儀置中，整平，對(duì)點(diǎn)后將儀器反復(fù)精平。2）在儀器天頂上方的預(yù)留洞口上面設(shè)置有機(jī)玻璃目標(biāo)分劃板。3）進(jìn)行儀器調(diào)焦，使上面的目標(biāo)分劃板上的參考坐標(biāo)X、Y軸呈現(xiàn)最佳清晰狀態(tài)。4）操作人員用對(duì)講機(jī)指揮上方人員移動(dòng)目標(biāo)人劃板，先使望遠(yuǎn)鏡的十字絲與分劃板上的X、Y軸平行，再使望遠(yuǎn)鏡的十字絲原點(diǎn)與分劃板上的X、Y軸的交點(diǎn)相重合。5）將儀器轉(zhuǎn)動(dòng)90、180、270重復(fù)上述操作。6）在板面所有內(nèi)控點(diǎn)的投測(cè)工程都完成后，用經(jīng)緯儀、鋼尺量測(cè)點(diǎn)

45、角度、距離，檢查角度之差小于10，距離閉合差小于等于3。3、樓面平面放線在各樓層控制點(diǎn)確定并驗(yàn)核后，保證其角度和距離的閉合差在規(guī)范要求之內(nèi)，利用內(nèi)控點(diǎn)穿出主要控制線，再放樣各細(xì)部細(xì)線，最后放出墻、梁、柱邊線，每次放樣工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則，并實(shí)測(cè)出各樓梯間、外墻大角的位移量，將所有測(cè)量成果資料存檔、留底。4、工程測(cè)量標(biāo)高控制1）基礎(chǔ)施測(cè)前利用業(yè)主指定城市水準(zhǔn)點(diǎn)向下施測(cè)并校核底板標(biāo)高。2）本工程地上主體結(jié)構(gòu)施工，水準(zhǔn)標(biāo)高控制采取逐層傳遞法，施測(cè)控制標(biāo)高時(shí)，從測(cè)量預(yù)留洞垂直懸吊50m鋼卷尺，用兩臺(tái)水準(zhǔn)儀上下同時(shí)讀數(shù)，并算出其控制標(biāo)高，作出標(biāo)記，在懸吊鋼卷尺時(shí)，注意鋼卷尺的

46、張力、溫度、尺寸的改正。樓層向上施工，均在鋼筋上控制+500標(biāo)高（結(jié)構(gòu)）從控制標(biāo)高向上量距時(shí)，讀差小于等于2，水準(zhǔn)儀抄平時(shí)，誤差應(yīng)小于等于2，兩次累積誤差應(yīng)小于等于4。5、沉降觀測(cè)（1）觀測(cè)點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)后首先在施工現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)兩個(gè)施工基準(zhǔn)點(diǎn)，底層柱施工時(shí)在大約-0.5m高處預(yù)埋鐵件，以便拆模后焊接安裝暗裝式沉降觀測(cè)點(diǎn)。（2）施測(cè)步驟本工程沉降觀測(cè)采用閉圈法按三等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行，從大門最近的一個(gè)觀測(cè)點(diǎn)開始，按逆時(shí)針方向?qū)Ω鱾€(gè)點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè)，閉合后所測(cè)數(shù)據(jù)符合三等水準(zhǔn)測(cè)量要求的，即將該組數(shù)據(jù)收入沉降觀測(cè)檔案，經(jīng)誤差分配后，確定各觀測(cè)點(diǎn)在本次觀測(cè)中所得的絕對(duì)標(biāo)高，填入沉降觀測(cè)記錄表，如所測(cè)數(shù)據(jù)不符合三等

47、水準(zhǔn)儀測(cè)量要求的，則必須重新施測(cè)，嚴(yán)禁急功近利，擅自人為修改某個(gè)數(shù)據(jù)以符合等級(jí)測(cè)量要求。施測(cè)時(shí)，水準(zhǔn)儀必須安置在兩個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的中心位置上，以免儀器誤差，造成所測(cè)數(shù)據(jù)不符合要求。施測(cè)次數(shù)：底層柱完畢后即進(jìn)行第一次觀測(cè)：以后每建一層觀測(cè)一次，主體封頂時(shí)觀測(cè)一次，裝修階段每半個(gè)月觀測(cè)一次。每次觀測(cè)結(jié)束，均應(yīng)在月末報(bào)招標(biāo)單位、監(jiān)理單位各一份備案，如在施工階段發(fā)生嚴(yán)重裂縫或沉降時(shí)，除應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)或連續(xù)觀測(cè)外，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位研究對(duì)策。（3）觀測(cè)資料的整理和保管本工程沉降觀測(cè)資料由專人保管，每季度根據(jù)觀測(cè)結(jié)果繪制一份沉降量與時(shí)間關(guān)系曲線圖，并計(jì)算出平均沉降量，最終沉降觀測(cè)資料作為技術(shù)資料的一部分交有關(guān)單

48、位存檔?；A(chǔ)工程部分（一）施工安排本工程基礎(chǔ)部分施工是施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)部分，為施工正常有序，再加上工程的具體情況和特定的設(shè)計(jì)要求，將工程分為四個(gè)階段： 第一階段：井點(diǎn)降水（如需要）及土方開挖階段，該階段是保證地下室部分施工的前期工作，也是地下室施工中關(guān)鍵，在進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行施工，以保證地下室施工的順利進(jìn)行。第二階段：基礎(chǔ)底板階段，包括基礎(chǔ)承臺(tái)。其施工工序?yàn)椋簤|層、放線、支模、綁扎鋼筋及基礎(chǔ)砼澆筑養(yǎng)護(hù)等。第三階段：基礎(chǔ)部分外墻、柱及頂蓋（梁板）施工。第四階段：基礎(chǔ)外墻防水及回填土階段，為了保證主體工程進(jìn)度，這一階段在主體結(jié)構(gòu)施工中穿插進(jìn)行。（二）井點(diǎn)降水及土方開挖A、降水工程1、根據(jù)武漢市的正常

49、地下水位，基礎(chǔ)施工時(shí)地下降水采用輕型井點(diǎn)降水。2、井點(diǎn)沿基坑外側(cè)均勻布置，井點(diǎn)主機(jī)與主管布置在統(tǒng)一標(biāo)高處。3、井點(diǎn)支管間距1.20m，濾管要求用高級(jí)濾層材料包裹三層。沖孔直徑不得小于300mm，用中粗砂填實(shí)，上口用粘土封口。4、井點(diǎn)必須提前兩天抽水，以便保證土方開挖后基坑內(nèi)無水。5、基坑（槽）內(nèi)設(shè)排水槽及集水井，用潛水泵排出基坑。B、土方工程土方采用反鏟挖掘機(jī)挖掘，自卸汽車運(yùn)土，挖掘控制線為墊層上200mm，待墊層施工前由人工修整至設(shè)計(jì)標(biāo)高。1、施工方法（1）基坑槽開挖成形后，將邊坡上浮土清除干凈直至底實(shí)土，并將邊坡修整成形，要求邊坡各段坡度一致表面平整無虛土。（2）為了防止邊坡頂雨水流入坑底

50、時(shí)沖刷坡頂砼與基層交合，沿基坑上邊砌一道150高，120寬磚墻進(jìn)行擋水及井點(diǎn)臺(tái)階與自然地面設(shè)擋土墻一道。同時(shí)地面做成泛水坡向外側(cè)，可有效防止與自然地表流水入基坑內(nèi)。土方開挖工藝流程：測(cè)設(shè)標(biāo)高及坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)放線放設(shè)開挖線提前布置井點(diǎn)降水土方開挖人工清理基底超挖雜填土及淤泥處理基槽驗(yàn)收設(shè)高程墻板土方運(yùn)輸（3）基礎(chǔ)施工中保持基坑內(nèi)干燥，同時(shí)防止邊坡遭明水浸泡， 基坑內(nèi)的地表水采用明溝和集水井的方法進(jìn)行排除，沿基坑底周邊用磚砌300300明溝一道，間隔10m左右設(shè)集水井一個(gè)，利用集水井進(jìn)行有組織排水，再用潛水泵把水排出坑外。在開挖到近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，留約200厚保護(hù)層，而后人工配合挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，抄平并及時(shí)澆

51、搗砼墊層。（4）在基礎(chǔ)工程施工期間，必須派專人對(duì)基坑邊坡進(jìn)行看護(hù)，每天對(duì)各護(hù)坡段檢查并做好書面記錄，尤其在雨過后項(xiàng)目部必須組織技術(shù)人員對(duì)護(hù)坡進(jìn)行安全鑒定，發(fā)現(xiàn)脫、滑、裂等安全隱患，立即進(jìn)行整改，確?；A(chǔ)施工期間護(hù)坡的安全有效。2、土方回填（1）填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，且含水量應(yīng)符合壓實(shí)要求，碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量不得大于8%。（2）現(xiàn)場(chǎng)采用機(jī)械填方和人工填方結(jié)合進(jìn)行，填方施工應(yīng)從場(chǎng)地最低處開始，接縫部位不得在基礎(chǔ)下、墻角、柱墩等主要部位。（3）回填夯實(shí)時(shí)，每層虛鋪厚度為30cm，應(yīng)按照一定方向進(jìn)行。一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯實(shí)。夯實(shí)基坑時(shí)，行夯路

52、線應(yīng)由四邊開始，然后夯中間。（4）填土應(yīng)預(yù)留一定沉降量，以備自然下沉，預(yù)留量可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填方種類，壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定，一般不超過填方高度的3%。（三）鋼筋工程鋼筋砼底板（及墻板）鋼筋連接時(shí)，應(yīng)采用焊接?；A(chǔ)梁通長鋼筋采用碰焊連接。底板鋼筋綁扎：1.底板有基礎(chǔ)梁，根據(jù)梁位彈線就地綁扎成型。2.彈或畫好底板鋼筋的分檔標(biāo)志，并擺放下層鋼筋。3.綁扎鋼筋時(shí)，必須保證受力鋼筋不位移。雙向受力的鋼筋不得跳扣綁扎。4.擺放鋼筋馬凳支架后即可綁上層鋼筋的縱橫兩個(gè)方向定位鋼筋，并在定位鋼筋上畫分檔標(biāo)志。然后穿放縱橫鋼筋，綁扎方法同下層鋼筋。5.底板上下層鋼筋有接頭時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求錯(cuò)開，其

53、位置和搭接長度均要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲扎牢。6.墻、柱主筋插伸入基礎(chǔ)深度要符合設(shè)計(jì)要求，根據(jù)綁好的墻、柱位置，將預(yù)留插筋綁扎固定牢固，并用附加鋼筋焊牢，以確保位置準(zhǔn)確。7.鋼筋綁扎后應(yīng)隨即墊好砂漿墊塊。（四）模板工程1.木模在施工現(xiàn)場(chǎng)集中加工制作，分散運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)安裝。2.矩形柱模板： (1)采用加豎肋的膠合板側(cè)模，豎肋的間距300-350mm。(2)柱側(cè)模、搭設(shè)鋼管排架固定，驗(yàn)收校正后，加設(shè)拋撐，水平系桿，剪力撐加固穩(wěn)定。(3)用鋼管螺桿抱箍提高柱模剛度，上疏下密布置，間距600mm，底下一道抱箍離底板面150-200mm，柱的邊長大于600mm的，在

54、鋼管螺桿抱箍中間加設(shè)一道12可回收的對(duì)拉螺桿。3.墻、柱側(cè)模的底部，都要留設(shè)一定數(shù)量垃圾清理孔。 （五）砼工程本工程主體結(jié)構(gòu)砼澆筑采用商品砼（泵送）。1、作業(yè)準(zhǔn)備（1）泵送砼配合比設(shè)計(jì)，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)根據(jù)砼原材料，砼運(yùn)輸距離，砼泵與砼輸送管徑，泵送距離，氣溫等具體施工條件試配，通過摻和泵送劑優(yōu)化砼的配合比，使其砼坍落度為14-16cm。 （2）砼泵的選擇根據(jù)砼輸送管以水平長度，最大輸送距離。泵送能力：選用砼輸送泵車一輛。2、砼的拌制砼各種原材料的質(zhì)量應(yīng)符合配合比設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)根據(jù)原材料情況的變化及時(shí)調(diào)整配合比，拌制泵送砼，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比對(duì)各種原材料進(jìn)

55、行計(jì)量，泵送砼攪拌的最短時(shí)間應(yīng)不少于90s。3、砼的運(yùn)輸（1）砼由自動(dòng)攪拌站拌好后，直接進(jìn)入砼泵中運(yùn)輸，砼的初凝時(shí)間大于4小時(shí)，終凝時(shí)間不超過10小時(shí)。（2）開始泵送時(shí)，砼泵應(yīng)處于慢速、勻速，泵送的速度應(yīng)先慢后快，逐步加速。（3）在砼泵送過程中，如果需要接長輸送管長于3m時(shí)，應(yīng)預(yù)先用水和水泥漿或水泥砂漿，進(jìn)行濕潤和潤滑管道內(nèi)壁，砼泵送中不得把拆下的輸送管內(nèi)的砼撒落在未澆筑的地方。（4）當(dāng)輸送管被堵塞時(shí)應(yīng)： a)反復(fù)進(jìn)行反泵和正泵，逐步吸出砼至料斗中，重新攪拌后，再進(jìn)行泵送。b)可用木槌敲擊等方法，查明堵塞部位，若確實(shí)查明了堵管部位，可在管外擊松砼后，重復(fù)進(jìn)行反泵和正泵排除堵塞。（5）砼泵送即將

56、結(jié)束前，應(yīng)正確計(jì)算尚需用的砼數(shù)量并應(yīng)及時(shí)通知砼攪拌處。（6）泵送過程中被廢棄和泵送終止時(shí)多余的砼，應(yīng)按預(yù)先確定的處理方法和場(chǎng)所，及時(shí)進(jìn)行妥善處理。（7）泵送完畢時(shí)，應(yīng)將砼泵和輸送管清洗干凈。4、砼澆筑（1）振動(dòng)棒插入的間距為40cm左右，振搗時(shí)間一般為15-30S，并且在20-30min后對(duì)其進(jìn)行二次復(fù)振。（2）對(duì)于有預(yù)留洞，預(yù)埋件和鋼筋密集的部位，應(yīng)預(yù)先制定好相應(yīng)的技術(shù)措施，確保振搗密實(shí)。（3）在澆筑砼時(shí)，應(yīng)經(jīng)常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)砼有不密實(shí)等現(xiàn)象應(yīng)立即采取措施。（4）水平結(jié)構(gòu)的砼表面，應(yīng)適時(shí)用木抹子磨平，搓毛兩遍以上，必要時(shí)，還應(yīng)先用鐵滾筒壓兩遍以上，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。5、砼的養(yǎng)護(hù)及砼試塊的留置

57、為保證已澆好的砼在規(guī)定齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，并防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作。在砼澆筑完畢后的12h以后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7d。本工程基礎(chǔ)、地下室部分處于冬季施工，施工砼澆筑受其影響較大，若砼表面溫度和中部溫差較大時(shí)，采取覆蓋的辦法來養(yǎng)護(hù)。詳見后面章節(jié)冬季施工措施。砼試塊的留置必須符合施工規(guī)范的要求，同時(shí)要留置同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試塊。（六）基礎(chǔ)部分防滲防漏技術(shù)措施1.外墻與底板水平施工縫處止水鋼板接頭處進(jìn)行焊接，焊工必須持證上崗，保證焊接質(zhì)量，無氣泡不滲漏，清除焊渣，在遇柱箍筋位置時(shí)，為保證止水鋼板安裝，這部分箍筋可做個(gè)開口箍，以后再加以點(diǎn)焊。2.外墻支模用止水

58、螺桿12600呈梅花型位置布設(shè)，止水中間設(shè)6-8厚5050止水鋼板。3.砼澆筑過程中，由專人振搗，責(zé)任到人，確保連續(xù)澆筑不出現(xiàn)冷縫，保證砼密實(shí)。4.外墻拆模后，為避免和減小溫差，砼澆筑后，應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)，減小水化熱的影響，保證砼的質(zhì)量。5.涂膜材料的選用，必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，抗?jié)B性能好的材料。6.涂膜施工時(shí)基層必須干燥,必須對(duì)砼基層進(jìn)行處理，保證其能粘結(jié)良好。7.為使地下室墻壁具有更好的抗?jié)B性能，防止因溫度變形等產(chǎn)生的砼裂縫破壞涂膜層，建議設(shè)計(jì)單位用抗延性大于涂膜的PVC卷材鋪貼一道，從而確?？?jié)B性能。上部結(jié)構(gòu)施工施工安排1.主體施工階段簡易施工流程：彈設(shè)柱軸線，測(cè)水平標(biāo)高線搭設(shè)柱間排架、安裝柱模

59、板根部水平固定限位件綁扎柱鋼筋、安裝工程預(yù)埋件 驗(yàn)收柱鋼筋封柱模、搭梁板排架澆筑柱砼支梁模及樓板模板 技術(shù)復(fù)核綁扎梁板鋼筋、預(yù)埋件及安裝工程預(yù)埋、預(yù)留 驗(yàn)收梁板鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔 梁板砼澆筑養(yǎng)護(hù)水電工程穿插在土建施工中進(jìn)行施工。主體工程施工中，每完成一個(gè)工作面，必須清理一個(gè)工作面，為裝飾工程施工提供條件。在公司內(nèi)部合理進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配，利用計(jì)算機(jī)資源管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃進(jìn)行。2.裝飾工程施工階段室內(nèi)由上而下，室外由上而下。室內(nèi)裝飾施工順序?yàn)椋合软斉飪?nèi)墻面樓地面各專業(yè)安裝孔洞修補(bǔ)。其中門窗工程，先框后扇，再五金、玻璃、油漆。安裝工程穿插配合施工。裝飾工程在做好樣板間、樣板塊

60、、樣板墻的基礎(chǔ)上，同時(shí)要經(jīng)各方認(rèn)可后，方可全面展開。小樣工作應(yīng)提前做，以便不影響裝飾進(jìn)度。進(jìn)一步預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病，是裝飾工程施工中的重要工作。 內(nèi)裝飾工程操作面多，不得遍地開花，以防處處有操作面，處處施工不清，特別是工程后期，必須做到做一段，清一段，封一段，不留尾巴。在裝飾階段工作面多，工作量大、質(zhì)量要求高，人員多，另外還有鋁合金等施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),故要嚴(yán)抓管理，注重協(xié)調(diào)，要忙而不亂，有條不紊。加強(qiáng)成品保護(hù)措施，做好成品保護(hù)工作。本工程實(shí)際施工中要不斷反饋信息，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)步對(duì)人力、機(jī)械、材料資源優(yōu)化，確?？傮w計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。軸線標(biāo)高控制（1）軸線控制a.測(cè)量工作由專職測(cè)量人