(3篇)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇自查報告

1、第 頁(3篇)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇自查報告 企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇自查報告 (3篇) 企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇自查報告1 各位領(lǐng)導(dǎo): 首先，歡迎省國資委檢查組一行蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作。按照文件通知要求，我單位從辦公用房管理、公務(wù)用車管理、業(yè)務(wù)招待管理、國內(nèi)差旅管理和因公臨時出國(境)管理、培訓(xùn)、通信管理等六個方面對處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員自2022年8月至2022年6月期間的履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)就具體工作開展情況進(jìn)行匯報。 公務(wù)用車方面 1、制度方面:為加強(qiáng)公務(wù)用車管理，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，我單位按照晉煤集團(tuán)公務(wù)用車管理暫行辦法和*晉煤集團(tuán)委員會、晉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出

2、管理暫行辦法文件要求，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了*煤礦二號井公務(wù)用車管理規(guī)定(*二井辦字20*18號)和*煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出實施細(xì)則(*二井辦字202288號)。 按照規(guī)定要求礦長、黨委書記按照1人1車配備公務(wù)用車，配備標(biāo)準(zhǔn)為排氣量1.8升(含)以下，購車價格在20萬元以內(nèi)。其它人員不配備公務(wù)用車。領(lǐng)導(dǎo)人員在本辦法下發(fā)前正在使用排氣量在2.4升(含)以下的公務(wù)用車，未達(dá)到更新或報廢條件的，可繼續(xù)使用。 2、執(zhí)行情況:礦長所配備公務(wù)用車為帕薩特，排量為1.8，購車時間為20*年1月;黨委書記所配備公務(wù)用車為奧迪A6L,排量為2.4，購車時間為2022年11月。副處級領(lǐng)導(dǎo)干部全部

3、執(zhí)行一般性公務(wù)用車，嚴(yán)格按照公務(wù)車輛使用程序執(zhí)行。 短途用車:由行政辦填寫派車單交車隊，車隊調(diào)度員根據(jù)派車單填寫的目的地合理安排派車，派車單由外出駕駛員隨車攜帶，完成任務(wù)交回車隊。 長途用車:行政辦公室填寫派車單，由用車領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦長簽字后交車隊調(diào)度，車隊調(diào)度員根據(jù)派車單填寫的目的地合理安排派車，派車單由外出駕駛員隨車攜帶，完成任務(wù)交回車隊。 我礦無公車私用現(xiàn)象，無公務(wù)用車和公務(wù)交通補(bǔ)貼同時享用情況。 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看 (二)公務(wù)用房方面 1、制度情況:為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員辦公用房管理，我單位按照集團(tuán)公司*晉煤集團(tuán)委員會、晉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法相關(guān)文件要求，制定下發(fā)

4、了*煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇、業(yè)務(wù)支出實施細(xì)則。 按照實施細(xì)則規(guī)定要求，礦各級領(lǐng)導(dǎo)人員只能配置使用一處辦公用房。礦長、黨委書記辦公用房使用面積不超過50平米，副礦級干部辦公用房使用面積不超過24平方米。 2、執(zhí)行情況:我單位礦長、黨委書記辦公用房面積均為46.552平方米，其他副處級領(lǐng)導(dǎo)人員辦公用房面積為22.26-22.58平方米。我礦領(lǐng)導(dǎo)人員辦公用房在使用面積上符合標(biāo)準(zhǔn),無領(lǐng)導(dǎo)干部多處占用辦公用房、無長期租用賓館酒店房間作為辦公用房等違規(guī)情況和行為。 (三)業(yè)務(wù)招待方面 1、制度情況:為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理，我單位制定下發(fā)了*煤礦二號井業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法(*二井辦字20*79號)，嚴(yán)

5、格審批程序和控制接待標(biāo)準(zhǔn)。 內(nèi)部業(yè)務(wù)接待流程:各單位在礦內(nèi)發(fā)生業(yè)務(wù)招待活動時，需填寫派餐單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，行政辦公室核準(zhǔn)后，持派餐單到礦餐廳按標(biāo)準(zhǔn)就餐。外部業(yè)務(wù)接待流程:因工作需要到礦外就餐的，需填寫業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表，經(jīng)分管礦長及礦長簽字同意后，由行政辦公室按照接待對象及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排。 就餐標(biāo)準(zhǔn)為:礦主要領(lǐng)導(dǎo)宴請標(biāo)準(zhǔn)為每桌800元;各分管礦領(lǐng)導(dǎo)宴請標(biāo)準(zhǔn)為每桌600元;標(biāo)準(zhǔn)餐分為每桌*0元、150元、180元;自助餐費(fèi)用每人25元;工作餐標(biāo)準(zhǔn)每人6元。 所有接待嚴(yán)格按照就餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,招待費(fèi)報銷嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待公函制，實行一月一結(jié)算制度，報銷時必須提供三單，即派出單位公函、 公務(wù)派餐單和財務(wù)票

6、據(jù)，財務(wù)科在對照后，方可按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核報銷，超標(biāo)費(fèi)用、三單不全費(fèi)用、不符合就餐規(guī)定的費(fèi)用,堅決不予報銷。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用實行費(fèi)用總額管理。 2、執(zhí)行情況:2022年8月至2022年6月，我單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)實際發(fā)生費(fèi)用共計61853.2元。我單位在業(yè)務(wù)招待工作上，沒有將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿及其他違規(guī)現(xiàn)象。 (四)國內(nèi)差旅管理和因公臨時出國(境)管理 1、制度情況:在領(lǐng)導(dǎo)人員差旅管理方面，我礦嚴(yán)格按照晉煤集財字20*1026號差旅費(fèi)管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。報銷差旅費(fèi)必須注明出差事由，乘坐的交通工具及住宿費(fèi)憑正規(guī)票據(jù)按標(biāo)準(zhǔn)報銷，伙食補(bǔ)助及交通補(bǔ)助實行定額包干。 2、執(zhí)

7、行情況:2022年8月至2022年*月我礦共發(fā)生差旅費(fèi)23*1元，領(lǐng)導(dǎo)班子成員未發(fā)生差旅費(fèi);2022年1月至2022年6月，副處級領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)生差旅費(fèi)1890元。2022年8月至2022年6月期間我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員未發(fā)生因公臨時出國(境)費(fèi)用。我礦領(lǐng)導(dǎo)干部國內(nèi)差旅和因公臨時出國(境)不存在無關(guān)人員隨行，無借故繞道旅行或增加無實質(zhì)性內(nèi)容的出訪情況。 (五)培訓(xùn)方面 1、制度情況:在領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)管理方面，我礦按照集團(tuán)公司關(guān)于培訓(xùn)管理的相關(guān)規(guī)定和要求，制定下發(fā)了*煤礦二號井員工外出培訓(xùn)管理辦法(*二井人字20*26號)和*煤礦二號井職工教育經(jīng)費(fèi)管理辦法(*二井勞字20*73號)，對培訓(xùn)安排、審批程序和費(fèi)

8、用報銷手續(xù)做出了具體規(guī)定。 2、執(zhí)行情況:2022年8月至2022年6月,我單位共安排領(lǐng)導(dǎo)人員8人次參加相關(guān)的安全資格培訓(xùn)和專項技術(shù)培訓(xùn)，其中主要負(fù)責(zé)人2人次，培訓(xùn)費(fèi)用共計4495元;副處級領(lǐng)導(dǎo)人員6人次，培訓(xùn)費(fèi)用共計4275元。 我單位所有培訓(xùn)項目均經(jīng)集團(tuán)公司人力資源管理中心批準(zhǔn)通知，持有集團(tuán)公司下達(dá)的培訓(xùn)文件或通知，并按規(guī)定辦理了培訓(xùn)審批手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)人員無一人參加學(xué)歷教育和在職學(xué)位教育等培訓(xùn)項目。 (六)通信管理方面 1、制度情況:在領(lǐng)導(dǎo)人員通信費(fèi)用管理方面，我礦嚴(yán)格按照晉煤機(jī)字2022103號文晉煤集團(tuán)關(guān)于印發(fā)辦公電話配置及話費(fèi)限額管理規(guī)定的通知的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。辦公住宅電話費(fèi)按正處級*0元

9、/月，副處級80元/月執(zhí)行。移動電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按正處級280元/月，副處級180元/月執(zhí)行。 2、執(zhí)行情況:自2022年8月至2022年6月間共計11個月，正處級2名，移動電話費(fèi)補(bǔ)貼共計6160元整;副處級10名，移動電話費(fèi)補(bǔ)貼共計19800元整。辦公住宅電話費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)按正處級*0元/月，副處級80元/月執(zhí)行，于每年年底前進(jìn)行核算報銷，超出標(biāo)準(zhǔn)按限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行實報實銷。 2022年固定住宅電話費(fèi)報銷情況為:郭澤育502.45元,呂擁軍598.28元，王志玉634.07元，楊勝利*4.53元，王杰793元，均未超標(biāo)準(zhǔn)。 (七)監(jiān)督管理 對于領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出的監(jiān)督管理工作，

10、我礦嚴(yán)格按照*煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出實施細(xì)則相關(guān)規(guī)定，逐級落實監(jiān)管責(zé)任。公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待的管理由礦行政辦公室負(fù)責(zé);辦公用房的管理由總務(wù)科負(fù)責(zé);培訓(xùn)、因公臨時出國(境)的管理由人事勞資科負(fù)責(zé);國內(nèi)差旅的管理由財務(wù)科負(fù)責(zé);通信費(fèi)用的管理由機(jī)電科負(fù)責(zé)。審計監(jiān)察科等有關(guān)部門把領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容，及時糾正、查處違章人員。礦井主要負(fù)責(zé)人對此項工作負(fù)主要責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人負(fù)分管責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出實行陽光化管理，領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況作為民主生活會、年度述職述廉的重要內(nèi)容，并通過職工代表大會等形式定期向職工公示，接受監(jiān)督和民

11、主評議。礦井人事、財務(wù)、審計、工會等部門切實履行工作職責(zé)，完善了內(nèi)部控制體系和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理的民主監(jiān)督。 以上匯報如有不妥之處，請批評指正! 企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇自查報告2 根據(jù)霍編辦20 xx23號文件部署，我單位按照實事求是的原則，對全年履職盡責(zé)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下: 一、落實三定方案情況 我單位行政編制四人,現(xiàn)有工作人員七人,均為副科級干部，其中有三人為今年組織調(diào)配。今年以來，我單位以三定規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格按三定方案的執(zhí)行情況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增掛機(jī)構(gòu)牌子，提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作的方

12、針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關(guān)工作，各項工作取得長足進(jìn)步。全年共受理各類審批事項10018件,提前辦結(jié)9519件，提前辦結(jié)率95%，即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為100%。審批各類項目投資人民幣35億元、1800萬美元，完成辦件和常規(guī)收費(fèi)1600萬元。 二、職能履行情況 一是根據(jù)國務(wù)院關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定和安徽省人民政府關(guān)于公布省級行政審批項目清理結(jié)果的決定及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務(wù)服務(wù)中心明傳電報通知部署，縣政務(wù)服務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦，對全縣44個具有行政審批職能的單位取消和調(diào)整行政審批項目落實情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，現(xiàn)場提出整改意見限期整改

13、。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉(zhuǎn)變管理方式15項目、下放13項、凍結(jié)7項，為新政務(wù)中心進(jìn)駐項目打下了基礎(chǔ)，確保了取消和調(diào)整行政審批項目工作的實效。 二是為了使我縣政務(wù)中心進(jìn)駐項目更完善、進(jìn)駐方案科學(xué)合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺優(yōu)勢，中心積極主動向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報周邊縣市的做法和初步進(jìn)駐設(shè)想，4月10日，縣委、縣政府召開了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場辦公會,縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示，縣領(lǐng)導(dǎo)項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設(shè)提出了指導(dǎo)意見。新中心建設(shè)方案確定后，中心根據(jù)新址辦公面積，合理設(shè)置服務(wù)窗口，主動和相關(guān)部門溝通對接

14、，積極落實應(yīng)進(jìn)服務(wù)項目，針對多家銀行認(rèn)為新中心面積小，無法深層次開展工作的不利局面，中心和多家金融部門對進(jìn)駐事宜進(jìn)行了耐心細(xì)致的溝通，擇優(yōu)選擇進(jìn)駐銀行。 三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區(qū)，為企業(yè)提供決策咨詢、政策解答、辦證服務(wù)等多項服務(wù)。召集企業(yè)負(fù)責(zé)人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公，查找審批服務(wù)過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要，制定周密措施加以整改。進(jìn)一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制，中心已多次牽頭，主要負(fù)責(zé)人帶隊，發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門參加，已成功地為上海客商、江蘇客商、合肥客商提供了旅游開發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。 四是根據(jù)省、市2

15、0 xx年度政務(wù)公開工作要點(diǎn)，結(jié)合我縣實際，擬編了霍山縣政務(wù)公開要點(diǎn)。督促各單位把政務(wù)公開工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)科室和人員， 強(qiáng)化一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。采取抽查和重點(diǎn)督查的方法，經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作，及時提出整改意見，限期整改，有力的促進(jìn)了全縣政務(wù)公開工作。不斷完善政務(wù)公開制度。通過完善政務(wù)公開各項制度，促進(jìn)政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設(shè)。積極開展創(chuàng)建推行政務(wù)公開示范點(diǎn)活動，加大市級示范點(diǎn)和縣級示范點(diǎn)建設(shè)力度，通過典型引路，示范先行，起到了以點(diǎn)帶面的輻射作用。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重

16、要途徑，同電子政務(wù)中心合作，將霍山縣政府網(wǎng)頁改版，增設(shè)了政務(wù)信息、政務(wù)公開等專欄，注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。 五是中心進(jìn)一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等，細(xì)化了窗口及工作人員考評細(xì)則，調(diào)整了考勤管理辦法,出臺了辦件回訪制度,建立健全了更加嚴(yán)格的制度體系，推進(jìn)了規(guī)范化管理。中心設(shè)立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評議、辦件回訪等監(jiān)督方式外，進(jìn)一步強(qiáng)化了辦件監(jiān)督檢查機(jī)制。堅持對重點(diǎn)項目、招商引資項目實行綠色通道服務(wù)制度。同時在行政服務(wù)大廳設(shè)立專門窗口，實行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務(wù)、比

17、貢獻(xiàn)三比活動，堅持每月通報一次中心運(yùn)行管理、考勤辦件、窗口評先情況。全年共分月評出*員先鋒模范崗12個、36個紅旗窗口、36名服務(wù)明星。 三、機(jī)構(gòu)編制日常管理執(zhí)行情況 今年組織上安排三位領(lǐng)導(dǎo)干部到中心，中心實有人數(shù)七人，中心嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理冊及編制準(zhǔn)予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進(jìn)行辦理，嚴(yán)格清理在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作，并延伸到窗口，讓全體工作人員掌握政策。 四、創(chuàng)新做法 認(rèn)真做好我縣行政審批服務(wù)兩集中兩到位改革，縣政務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門，認(rèn)真開展調(diào)研工作，積極借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)政務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗，縣政府組織領(lǐng)導(dǎo)組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)

18、考察，結(jié)合霍山實際起草了霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案,縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究通過實施方案，9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會，縣委書記陳俊作了重要講話，縣委常委、常務(wù)副縣長許海東作了動員報告，會議的召開，拉開了我縣行政審批服務(wù)兩集中兩到位改革的序幕。 企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇自查報告3 集團(tuán)公司: 按照省國資委關(guān)于對出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況自查工作的通知要求,近日我公司開展了20XX年企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況的自查工作，自查過程中，結(jié)合國資委通知要求對各方面內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行梳理，現(xiàn)將自查情況報告如下: 一、主要內(nèi)容 (一)年度預(yù)算及執(zhí)行情況 2

19、0XX年年初，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，編制預(yù)算，并將企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出均納入年度預(yù)算管理，明確預(yù)算編制、審核、調(diào)整、動態(tài)監(jiān)測及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預(yù)算車輛使用費(fèi)為*萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)*萬元，差旅費(fèi)*萬元，截止20XX年*月，長城公司共發(fā)生車輛使用費(fèi)*.*萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)*.*萬元,差旅費(fèi)*.*萬元,沒有超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金等問題，沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立項目、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼等問題。 (二)公務(wù)用車 20XX年*月起,長城公司負(fù)責(zé)人不配備公務(wù)用車，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備的情況。20XX年公司自有車輛兩臺，租用車輛一臺，均為辦公用車。同時，公務(wù)用車

20、使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細(xì)記錄，不存在公車私用的問題。 2022年長城公司負(fù)責(zé)人交通補(bǔ)貼實際發(fā)生*.*萬元(經(jīng)公司批準(zhǔn)在中新食品區(qū)合資公司列支),16年長城公司主要負(fù)責(zé)人員主要負(fù)責(zé)人即總經(jīng)理薪酬及補(bǔ)貼由集團(tuán)列支，公司負(fù)責(zé)人即副總經(jīng)理交通補(bǔ)貼預(yù)算金額*.*萬元(中新食品區(qū)合資公司列支)，預(yù)計實際發(fā)生*.*萬元 (三)辦公用房 公司主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為40平米以內(nèi)，副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為32平米以內(nèi)，均未超過辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。 (四)培訓(xùn) 2022年長城公司負(fù)責(zé)人實際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用*.*萬元，20XX年該項費(fèi)用預(yù)算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負(fù)責(zé)人未參加在職教育和其他培訓(xùn)，不存在負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育報銷費(fèi)用的情況。沒有