集團企業(yè)集中采購管理系統解決方案設計

1、實用標準文案集團企業(yè)集中采購管理解決方案關鍵目標本解決方案重點解決集團企業(yè)集中采購管理中的如下問題：1）如何建立集團企業(yè)有效的集中采購管理模式；2）如何對供應商進行統一規(guī)范、準確評估；3）如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢，降低采購成本；4）如何獲得合理采購價格，有效控制采購成本；5）如何掌控集團全局庫存，合理控制庫存，降低資金占用；6）如何有效地規(guī)范和控制集中采購業(yè)務流程；7）如何及時、準確地掌控集團采購業(yè)務執(zhí)行情況。總體思路以企業(yè)全局庫存為基礎，通過對主要供應商、關鍵采購業(yè)務環(huán)節(jié)的集中統管，構建集 團企業(yè)集中采購管理應用平臺。精彩文檔實用標準文案采購管理制度集團總部下屬企業(yè)供應信息收集集采物資目錄采

2、購業(yè)務流程物資管理制度采購合同采購訂單供應商圖注：1）集團總部制定采購管理、物資管理、集中采購物資目錄等管理制度；2）主要供應商選擇、評估及重要物資的采購合同等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)由集團總部統一掌控;3）下屬企業(yè)根據業(yè)務需要提出采購申請，并把集中采購的物資提交到集團總部；4）集團總部根據全局庫存情況及采購策略，選擇供應商進行采購，下達訂單；5）供應商直接送貨到各工廠，有些企業(yè)是要求供應商送貨到總部，然后由總部再調撥到各工廠；6）根據企業(yè)管理要求不同，與供應商的采購結算可以由總部集中結算，也可以由各工廠分別與供應商結算。精彩文檔實用標準文案具體解決方案3.1.建立集團企業(yè)有效的集中采購管理模式集中采購、

3、集中收貨、集中結算、內部調撥主要應用場景:產品特點：*商流：跨公冒需求借狒匯總 集中訂貨物流：集中收貨.調撥貫金：集中經算，內部結算應用特點:集用控制力度強，三流控制安用于同地冬工廠主要特點:1）總部負責收集下級公司采購申請，統一向供應商下達訂單；2）供應商統一送貨到總部，總部收貨質檢，與供應商的物流在總部完成；3）總部收貨后，根據各公司物資需求申請以及實際采購到貨情況，向各公司調撥物資;4）總部與供應商統一結算；5）總部和下級公司進行內部結算。精彩文檔實用標準文案集收集結模式供應商總部計劃員采購員庫管員財務下級公司匯總/平衡匯總/平衡11_-) A / 1 IK采購;十劃物資需求申請-1-1

4、車間計劃報價T詢價接受報價*比價 -退回質量檢驗收貨 |開票不合格入庫收票分貨算結款收出庫入庫材料出庫伊A 應付單收款應付單應收單收款付款圖注：1）各工廠提出物資需求申請;精彩文檔實用標準文案2）公司計劃員匯總各工廠物資需求申請后，在本公司范圍內平衡庫存， 將庫存缺口向集團總部提出采購申請；3）總部計劃員匯總各公司需求申請后，在總部平衡庫存，根據庫存缺口生成采購計劃；4）采購計劃審批后，生成采購訂單，下達采購訂單給采購員；5）采購員向供應商發(fā)出詢價， 供應商報價后，確定集采價格；如果與供應商簽訂有采 購合同，則執(zhí)行合同價格。6）采購員執(zhí)行采購，下達采購訂單給供應商，要求送貨到總部；7）采購到貨

5、需要質檢時， 在總部進行質檢收貨， 不需要到貨環(huán)節(jié)時， 總部直接收貨入 庫；8）總部錄入采購發(fā)票；9）總部依據供應商發(fā)票與入庫單匹配校驗后與供應商結算、付款；10）總部根據下級公司物資需求申請及實際采購情況生成調撥訂單，執(zhí)行調撥；11）下級公司調撥收貨入庫；12）定期進行總部和下級公司的內部調撥結算。3.1.2.集中采購、分散收貨、集中結算、內部收付主要應用場景：精彩文檔實用標準文案集中朱胸，分假收賀，集中結算，內邨收利產品特點：商用：博會司羔求傳在匯總隼中訂貨蚪流，分苗也優(yōu)訂單跨公司收貨曾童：其中轉勇，內舐金算入庫單發(fā)票建公司匹配應用特3：賓國控自1為敕強，賽金流控制.多用于異地多工廠黃金流

6、供應商物沆主要特點:1）總部負責統一向供應商下達采購訂單；2）下級公司分別進行收貨質檢與入庫業(yè)務;3）集團總部與供應商統一結算；4）總部與下級公司內部結算。精彩文檔實用標準文案分收集結模式供應商總部計劃員采購員庫管員財務報價比價匯總/平衡車間計劃物資需求申請退回不合格收貨L _二-T質量檢驗是否合格合格入庫流物及流商 算結款收領料單材料出庫T內部結算應付單_ ,1付款收款收票付款應收單圖注：1）各工廠提出物資需求申請；2）公司計劃匯總感到內各工廠物資需求申請后，在本公司范圍內平衡庫存，將庫存缺口向總部提出請購；精彩文檔實用標準文案3）總部計劃員匯總下級公司需求申請后，在總部平衡庫存，根據庫存缺

7、口生成采購計 劃；4）采購計劃審批后，生成采購訂單，下達采購訂單給采購員；5）采購員向供應商發(fā)出詢價，供應商報價后，確定集采價格；如果與供應商簽訂有采 購合同，則執(zhí)行合同價格。6）采購員執(zhí)行采購，下達采購訂單給供應商，指定供應商送貨到各個下級公司；）采購到貨需要質檢時，下級公司分別進行質檢收貨，不需要到貨環(huán)節(jié)時，下級公司 直接收貨入庫；）總部錄入采購發(fā)票；9）總部依據供應商發(fā)票與入庫單匹配校驗后與供應商結算、付款；10）總部與下級公司進行內部結算。3.1.3.集中采購、分散收貨、分別結算、各自使用主要應用場景：精彩文檔實用標準文案集中采購，分散收貨，分別結算，各自使用蟀3II產品特點;置金流供

8、城商物心,商端，蹲公司需尊傳逸匯盅美中訂貨物流上分尋收第 訂單垮公司收貨如金：分別鼎算應用特點：賣用控制力嚏或弱，只官商流多用于異加多工廠主要特點:1）總部負責統一向供應商下達訂單任務；2）下級公司各自進行收貨質檢與入庫業(yè)務;3）下級公司分別與供應商結算。精彩文檔實用標準文案分收分結模式供應商總部計劃員采購員庫管員財務下級公司匯總/平衡匯總/平衡車間計劃采購計劃報價接受報價詢價比價采購訂單T1退回不合格開票收貨質量檢驗是否合格合格物資需求申請流物及流商算結款收收款入庫收票H采購結算材料出庫領料與應付單付款圖注：1）各工廠提出物資需求申請；2）下級公司計劃員匯總下級單位物資需求申請，在本公司范圍

9、內平衡庫存，將庫存缺口向總部提出請購；精彩文檔實用標準文案3）總部計劃員匯總各公司需求申請后，在總部平衡庫存，根據庫存缺口生成采購計劃;4）采購計劃審批后，生成采購訂單，下達采購訂單給采購員；5）采購員向供應商發(fā)出詢價，供應商報價后，確定集采價格；如果與供應商簽訂有采購合同，則執(zhí)行合同價格。6）總部采購員執(zhí)行采購，下達采購訂單給供應商，指定供應商送貨到各個下級公司；7）采購到貨需要質檢時，下級公司分別進行質檢收貨，不需要到貨環(huán)節(jié)時，下級公司直接收貨入庫；8 ）下級公司錄入采購發(fā)票；9 ）下級公司依據供應商發(fā)票與入庫單匹配校驗后與供應商結算、付款。統簽合同集采模式總部與供應商統簽采購合同，并控制

10、下級公司采購業(yè)務模式。主要特點：1）總部統一與供應商簽訂采購合同；2 ）下級公司只能根據總部簽訂的合同向供應商下達采購訂單。精彩文檔實用標準文案圖注：1）總部統一與供應商簽訂采購合同；2）下級公司錄入采購訂單，并受總部采購合同的控制；3）下級公司執(zhí)行采購訂單后，進入后續(xù)的采購業(yè)務流程。如何建立集采業(yè)務組織和集采業(yè)務規(guī)則建立集采采購組織：精彩文檔實用標準文案用a中心*!i后&5.他* 1 1、_的址鼻JU葉”植的米購組織所屬公司中娘犯.事工手班烈4r_ 一一一 Jli重址（比三二同事里 餐上章蕓機 尾前目篁唯存名娛番狂封片工1 3Qj*璃分刈11Z浜英1TJfefig出41凄川1&四巴1 2同H

11、 LHQ1LH(nLHh. - fT日B生 仃在比割于用量戊豚在岳 生9EJ-蜴鳥口一療方一 般，4*廣如召怛1 JVI(HU F RMLJ.4 fEU. - * * mwiwiu. . mu-biuu -uu _- -_ _ 二_ _ 二:二-z Sn芭中1日 唐京申魅8技miiH3 也儂一 示muissmz . i&mzodw3苛匹中胖!4.晅耳中*11唾 離鵬-5050000.505JQ. 5D5,O0QM04 后前用由原中期出珪 生朝疆.2flootooa m加a前nmn【so民幣n /口中機人作中原工 ae.oono iowdofleam be : noooo壯 雁中卡舟 門*機科1

12、拉 wx-tr rirro磕 M5MT10 ri7i 口叩mu ZK中科 同網中M移拄 哧三井膝 為00.1900.鴉01。. 35D1 ODDCOO631 卓:中曲京牛毗科拄 年E22 OODIdDD2Z0DQ . 2Z0DDC0D5 院中佐京本電出戒eUX0IDMOO-2M d -2DOODOMOio EiiR甲科 良豆牛瓢出柱 皿u型.arr.o.S3aooooo3gm. todoodoin 北川率JM1龍第4MMX i4jrDDfstDoaaatsudu內守mim。im 麗中t| 拓或中帆th* witi wcr RNtjqiosjnoA5wr Mnnonocoon3 H訐中事赳 的項

13、中ML拄 5H113如5叩di2fl t|aQ加皿0II 4 缸：U：中鼻耳席耳中肝程技 國4弟圖4-301 HDUjUDD4SFS1 .1百下口呼口UH。15力品中N科隔豆牛班力其早眥丸 3fa.OO.IW jnnino341.D0 . H34ODDCODb割案中卡科 監(jiān)軍中艇科桂理H便.如加上3m0.vaa.DD . nqoqdcoq17 tb中中鬢也哀審釁虹游.47 BOO.ndldo.1加。-41 ODDdaQ1B 力啊*下耳 *口*趾*總揖他 就利口400 ok Kfloa oncn2jmo .rtooonio4tfrS3JH4 ri7U 融 r弱 IVT9BHSl-HlLL。產消耳

14、忖利7 C006工序汕附皿13 %芹冊向口門彈FE才產內胃口 二r：D1的百（不質檢） 二|白其晉名鋁告，立起X二士口0士普通雷片_三心她怫1DD*圳岫？,.W5匚在相告不敗=M巾營怡山網醒舊京，向隼川謔以三 二D1以恒原汁期口什財國or Fitr里人比n XQ1 WB務好嚙、-、 1 殺甫身環(huán)卞:就 叫月混T源目姜里可牌不用步面總石域名韓iBOOLEANm us.Mm check EHIGHsIf All CWT! ?MC rtMMMM E fnc uo fiMOLEM加 bn.poj pl Pof unttiDnDthMUFgrjjiminvnt出口BOOLEANB0CLEAT1rx.b

15、木，ptMu nctionD _ rw.b t.pm. ptJPoF u nilienD _tliM uPgrgAno P in chvcUFrivnH Jggnt”心_OOliSL=hC. b e.Kni. ptPoF u nctlMD.鼠 IO/rMw Vrlgriwrnzv 口DOUBLEnc r:.p ptPoFunctlDfiDqf1C蛇 何：）口 YumCiEBfnt.vo.p. ；”的工.加加瓦電”流程可調：根據企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要，實現業(yè)務流程及時調整。精彩文檔實用標準文案捐總中u 山桂配置稍閑匚總 小堂踴戛某電加佳趣U賒二二二二二，二二H 二 m 二.二二 w*onC Lrnn?

16、稔優(yōu)利 Min：木WtuT cOOf/租住鼻電COQG工品外物 小口，彩入上桌內 m於供胃梏不可百竦 001巴國蹄（不JE& HH2 KIMM C fltt J 仙。普演忖售（天器W-on番It世肅 MM升司收欹 W。5百屆的告瓢 5DDG冊告 soOTttdMAB :03零儂丁單-訓期“ uU1咕崢*/題02 r：JJ替粕FI 口0日；T*AEXOf w）若沖.3海里鼻代捐泰仙里at口札M莊眼在制下部花總20請由申r21崇班T，3叵23.1貨3匚口鴻影映里0 iT kH/ih 嬴L5MDFR-田美幺：章也貢盂小哥雪上+T單第東費配普壯芳會!甘Ji彳購單/受fl!；采雁溫事請溪單據走源市送單比

17、已選皆比貨的流程可以調整如何及時、準確地掌控集團采購業(yè)務執(zhí)行情況為領導層及相關崗位員工實時提供多角度的報表。吊呼心UCT.=i耙iJfti、T-且由Fir建能.情I 1r多公司用多角應 .-J4 23/司 w：rtA,Z?3Li1應豐廠.4單 t啦立a引不里土司、月it 9 正茶主力吉科磊、聲耳人113PUIi 卻.MlDd*gcfi保善 招虹韻賽一714!_演主打 加甘心 如2k u / F1I1O-MbU.第 KIcot&o.的明rURHUR, PhSOIP5第蚪呼七 口咽時辦。豆?？隍_ 球 費第 1JQ1 000 11 10 3311 M P,J2 PUZ* 51匚/ PUIW 1 卿洲

18、叫怵加巾1 1Ms“畛g比 工 笳事手 R3(1100( ?311 0311 M r,U r j;| PUiCOHO.卯五1PU號嘲爐PJ1E6?加彘才1-f S,T主3tan ll ODD 2fi?51旬明祁豺F Q PU?J W在11加物就PU力素陽代pul 56工加已小05 索京 韭雜力1B3 0B8 ZC7 HFIJIIBB-709啊VDL Jfl_ 佻 KPUl呆注礎Pa巳，不，3OBDO IOD.BQ 1.affl.lMl P J1 PUI1T55J0g ivElicoil. rt.;.tnflbo diIM靠。4出答J片直看商 儲址UOOHO KUO H b, J1 IweH9

19、UMM(nv 南wntsill;ioc-c*(r- - al”建*fi iiooo 仃m 加 iwom twn inJ I幫口cnwl 聞歹瞪 nBillMM&gM L陰 J”稈費 25000 】叩/利 14gM Ml WBL1玩百汴COE# 工 il.中麻聊即界酒峰小口回玄中*11OW iflOU 10 H?Oi而亙舌 而百G東豆中口去 工曲.qiJfc-RE flkCS;如 641383 幅R 433-=1 1DOOO 1V0D VO 11EIM 曜 Q Li小cor|D m.LHEW 眼 M1門陽可酮的 LH度和 M11 I UOO 111&I01110 M LMflU LHH 10 O

20、TO4 mccJo國刎PUF需皿1日*工加&g的，rE 莖寶 1lOQQQ HlOCH lO 1100 HU PU1 PUI| iJ|fiuiCDln 婀PUX裁T pwlfi*1M.dE 他市 景聿 MdOiOOD5口口 M3的 MPi典PU J-luVuiZiyi斷 KFU 悸 1 PU16S71064JM3定軍 11$O DDD36B19160 M P H PU1升 兩T 1W的MbPUH導 口3。2106-09-05司由 口44DDD 34222 J *2 22 PU1 PUI11 X1/rs-n. gysJFU不招曰pu”廠H1U411ds 身索急求。工1QDDE 3OD ID3EX

21、 M P J2PU l2D CX1DIH30LDO21才依f金川fu .朱刖小 阿1”IMMS-r； P5E 1S4L3loot 2glM M313 P H PUI精彩文檔實用標準文案集采平臺構建主要功能：1）合同管理：反映企業(yè)與供應商簽訂的采購合同及其執(zhí)行情況，并可實現對具體采購業(yè)務的控制；2）供應商管理：建立供應商的考核、評估體系，對供應商進行合理的評估；3）采購計劃：制定企業(yè)年度采購計劃，指導企業(yè)采購業(yè)務執(zhí)行；4）采購價格：通過詢報比價，確定物資采購價格，作為采購執(zhí)行的依據；5）采購管理：以采購訂單為核心，反映企業(yè)采購業(yè)務運作，并提供多種查詢、分析報精彩文檔實用標準文案表；6）內部交易：

22、處理企業(yè)內部交易的物流、商流、資金流，通過業(yè)務協同，使得交易信 息在各方得到實時反映；7）庫存管理：從數量角度管理物資的出入庫業(yè)務及特殊業(yè)務，實時反映企業(yè)現有庫存及預計庫存，提供各種庫存分析報表；8）存貨核算：從資金角度管理物資的入庫業(yè)務，計算物資成本；9）發(fā)運管理：通過發(fā)運計劃、發(fā)運單等統一協調集團企業(yè)的物資運輸，并通過計算相關的運輸費用實現與財務的集成應用；10）質量管理：定義的合格品范圍， 對采購到貨物資進行質量檢驗，并根據檢驗結果對貨物進行處理。方案優(yōu)勢分析5.1提供集團供應商管理平臺集團統一管理供應前二速擇公司精彩文檔實用標準文案評估供應商:5.2支持集收集結管理模式由總部完成收貨入

23、庫和收票結算:精彩文檔:典應山心選再單市弘訂工實用標準文案棄宙 造聞 刷翻 狀恚查詢 庶查 丈臉猩二司5.3.2Tcoreoig.2QOM6 31加200&00 29H量）的口叫加M28msy*Ul20004)8-2530004)8-3323附憎Mg能 2D訂申第號門單日后版率號是下貢昆舌冠般手箕倬仃口期1J0AM吃牛斤集收七號百抹包箱171IBM THIIdK FD T4?:口HM UlkK F加活小壬雷息飆Hl Q ENI1雌訂至匚口桿夠M1 口口片1 U后髻置1 UER*l H 3EH小耳/E的3苴洞且周日？回杷血，1商式 HE.*E2 款如北幅劇H七二五FpIrlSfiA .隹幺士 呆

24、口探掩支持分收集結管理模式由提出需求申請公司收貨入庫，總部完成收票結算:gmqiM qnninilD* 軍盤 liL-drtf!.啕總中心絳護U單耳打仃中室田至自棄寶*逸引沿世點愛值ftfi 21擋苣理存員國困仃甲緊號二中日即版本號公司樂舌龍智修:丁口期1T牘生工徹200 &叩北1.0總噌司三批情E；RFJI243212D0& DB 231 0 N公司wr舊雅臺第cooeona1U亡北司鉗匕皿，言用JC2CDCGOKj .2000-08-24L0思心可卡塾的ZEE用房？CDCCQS2 .2001 DS U14患標CDM0K220068D& ?51.0總公厘篇累孑依維MCOC60U22D.I&-

25、J0 261.0白也即Cif分收2DCC081.200 D-09-26J木二口西若 BT7，fh 二TTF占力也據來*即妾IBM rnirdD 1421第1 T-i.KF:AC 14tAT10乳口 1Q再位洞足而出能二口H：V*10fL精彩文檔巾! ,爭也底-死和二榮歸t黑nizm5D強串比3mpM實用標準文案支持分收分結管理模式提出需求申請公司完成收貨入庫和收票結算:集自中心I SPi -41 RlbTH訂申第號CT單日朝123412C06 08 2B24321r _ir. in _:J806g2O(i&O0Jfl*CDOGOBZ.口口曄DH，5CDtJoaea.3 DOO-0843$CD頌

26、式J COCOS 2E?CDMOE：?. Ci&oa ?5I - JWiO . 2.i.DOGO ?.版車號 公司 是警產前是看q 鼻苦箕漳仃口期吐超型供反茴料箱咫北E公司比LLD3D0MJg 25)曲口分收由.(記 洞值式 審?I國式.事審房聊.n ee d支持統簽合同采購模式總部統一簽訂采購合同，分配到下級公司，控制下級公司采購業(yè)務:解導曲山京H 1收付?4#映修句孝集采公司當mu葉 likF氣在，Tit甘叼:百所控制的下級公司oKftll匚凡卜了，由我劃.更，七口也I I占WE*A岸沏Tr cLp 閨 1.clh “I %pitn Ji n-mQm4的U中立訃年自，l_d I- -精彩文

27、檔實用標準文案5.6.支持優(yōu)質優(yōu)價采購確定優(yōu)質優(yōu)價標準:唱點中心生序!茂拘俎L苫理拉方巴I桌加司比蛇丸A玨盤德護，也同期弱刊印方史曲本療.育麻的林.精片wm打Ftl木，耳一總摹腫幅HI第十F半寸日期*fEW1 1n -?| 日.W Vt3 II03口。不克計方出口器產20 Q屏調產啃手身寶哼WVi出丁含事母fpf01口？不生計2。聽口心茶根據檢驗結果計算實際入庫數量:根據檢驗結果，按照優(yōu)質優(yōu)價標準計算采購價格:精彩文檔實用標準文案潦總中心I優(yōu)氏it恂看推I優(yōu)慶優(yōu)恂方案I冬亙代全甲星護I某冉支生鐵胃ME如畦星方式值護票.出可 被耶現累支型 前尸景UK:門幣種1明班IGjipuf -h2M5眸。I

28、同理由宅用“1Q也吊巧口氣用麻期初吐 M7喇 融日 不由員 兩款單借 !徒百 國里三井品齊.CM，-tf距三訶陽 1*冷CECiCtr *E打F呼房3反.早一朋jOos-qs-di亞酒安坦MF1防商FSS計算價格f的敬丁，i，1刊。:空實際價格J江據再p ,打第傕遁 * 1,1$版一JI UU.2U.UUU.IJju anu uu簾闡“問HtBHUA目后慌晅如后.T壬通來祟顫呈1W以期 /W曲吉計12&J0MI 加口 002(,0110.000 00OlODf1 .GODUO )20.000 DD AS選擇配送中心用息士心溫程玩三I餐陶業(yè)金里理-浸置.覆護寸由業(yè)餐賣型-閭1八朝都吐況1 tt.

29、iT 三片顯示J史表是東摔功:& T+L尸一巾1W存首忠林1 cDn；nanfir nin瓦一j U口口)/16口加20=13 CM兩軸加雙期 .引計量如i修三-幣苫日圜Z :可:YFfVcF7(tin 】nn ?nnh hl h1 ODO ?U6-1 n- JR* ODO 2006-1J詢忸人 正項日用 玨：悸期閨詢fir日用車事代咨小VH 04工口 06西才同押價人制叁射聞200&08-2T戒僑2006-00-271： 14.55咽即日 3T12 16；59 _卡片品示HJDT15I生成價格審批單:席顯中心有儻單慟格甲lUh全店用底-卡片呈未黜-片桔寶根更E #商周奏仙相網 和I和門t神付

30、融悔咽！Sit中1至世步二環(huán)宙批&IIIFIPB中WKRQEOB 1j1Afiff?/7006-|仙 口*,F閨KRQ6g-j人民而ijf1。0 I. ijf2QD&.之計獻nm怏反網曲曲其生尤也報Tsunjam四品力士戲日則TH1知1 Ifl.ODD 2DC6-0e-29囁也胡酬良,H 500.0014910.00roiOOa-OE-292D06-1oJ1強咫曲m白卿W型115000.00iiuou.001020060&-292clM吉：1丸原顯不njEniSQ依據審批后的價格下達采購訂單:精彩文檔串伊人由皿問實用標準文案前總中心曲匕訂單 J 尊蠢*串匕樊作F博功,公司 是占廣貨訂早陽號I帶

31、FT- 1叫口是自太區(qū)1甲皿慳包商快底氤宜色姓1JU&4JM-J1回史易奏世 需產岸必收區(qū)菇4大燈瞅加咪胸泡料開尸慘鈉k-,4+4,4比百上地部門1_fiLi!tE $ ：D0_Q-uUp2I KM冶定二相片利城 &、(1(1“_口出科U： 中：D0n TOUpq葉眼肺1七次吊 Q0LM_grDupd?4庫存學人詢 卡口口Q1_nUpE rt汴管理F 卓二口q-pfC營管江濟祿 14 mr _丁口即/T啜-司五田在自 爭二0(? grwpd咫子公司業(yè)觸錄罰 染：Dir _g-DupJ0i/秸首宓T 學COOJ_gi 是麻斯相言味1： 00-師岫1_匕鋒節(jié)點程忐置環(huán)T ”功BE節(jié)昌.三 ；J in才戶比J割電贛金門主二 3c首理白廿 38 KtS三小二)如修用智- 川E人力贊蹲6OQ1芨他選置五一二加打上上修喇赳 HME俎個工的番后-d EM13，品后總情聲| p 001302 =1t iftfly RC 13IJA里名單言裝k eoi 3io G0I3T3 .嶼船P 6QI316標計鄭市3)為用戶分配角色:準息中心i自右匹限彩創(chuàng)I赧.耳上死 虺