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1、用適合自己的方式開(kāi)展學(xué)生管理工作摘要:高職院校的學(xué)生管理工作是紛繁復(fù)雜的,一個(gè)合格的輔導(dǎo)員,同時(shí)要擔(dān)任幾個(gè)不同的角色,并且還要具備多種素質(zhì)來(lái)應(yīng)對(duì)不同層次,不同性格,不同地域?qū)W生的特點(diǎn),做到有的放矢,本文就本人幾年來(lái)從事學(xué)生管理工作的經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)論述,提出幾種不同的管理模式。關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)自入南京機(jī)電學(xué)院任職以來(lái),帶班后感悟頗多一一管理學(xué)生的工作是一項(xiàng)責(zé)任與榮辱并存,煩惱與快樂(lè)參半,既瑣碎又具體的工作。我們?cè)趯W(xué)校里擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧珪r(shí)而應(yīng)該是學(xué)生家長(zhǎng),時(shí)而應(yīng)該是學(xué)生的朋友,又有時(shí)應(yīng)該是心理咨詢師、甚至有時(shí)真的得是保姆。這正是作為班主任的我給自己定的職業(yè)規(guī)劃”并一直努力朝著全職、全能、通才”這個(gè)高
2、標(biāo)準(zhǔn)看齊。目前,手上帶的學(xué)生共計(jì)164人,僅13名女生,其余均為男生,這是南京機(jī)電學(xué)院,特別是機(jī)械系所固有的特色。針對(duì)這一特色結(jié)合三年帶班經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出五條不成體的管理模式。1占居思想,引領(lǐng)方向11級(jí)的新生均為90后的孩子,與其說(shuō)用教條式策略來(lái)管理學(xué)生,到不如用感動(dòng)的事、感染的話來(lái)帶動(dòng)、弓I領(lǐng)他們來(lái)的更為真實(shí)、更為有效。思想支配行動(dòng),對(duì)于迎接來(lái)的11級(jí)兩個(gè)班的新生,在報(bào)。名時(shí)我一個(gè)個(gè)與他們進(jìn)行對(duì)話,通過(guò)對(duì)話時(shí)的語(yǔ)言、與眼神交流,我早就在心中為班級(jí)甚至為個(gè)人就醞釀著計(jì)劃,設(shè)計(jì)著路線,憧憬著美好目標(biāo)了。軍訓(xùn)前在校期間的每一個(gè)活動(dòng)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我要求自己必須在場(chǎng),并告訴自己一定不能錯(cuò)過(guò)、浪費(fèi)任何一次與他
3、們傾心的機(jī)會(huì),而軍訓(xùn)期間也不能錯(cuò)過(guò)與他們相處的那少之又少,重之又重的珍貴洗滌身心的時(shí)機(jī),對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)也必須得用自己的方式和語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行剖析和詮釋,讓他們對(duì)我產(chǎn)生信任、甚至依賴,使他們能夠在陌生的環(huán)境里有抓住根、找到親人的感覺(jué),以至對(duì)我的引導(dǎo)和教誨就不會(huì)做本能排斥了也就自然加快了對(duì)南京機(jī)電的認(rèn)同感。抓住了他們的心,一切皆有了方向,如何抓住他們的心,得充分肯定、信任他們并及時(shí)觀察、了解他們的各種思想動(dòng)態(tài),得把自己的思想及時(shí)的注入到他們腦細(xì)胞中使之生根發(fā)芽,讓初始記憶占據(jù)他們思緒,驅(qū)動(dòng)他們的思維來(lái)支配他們的行動(dòng)。2海納百川,兼聽(tīng)并蓄由于系別所致帶班中普遍都是男生占居數(shù)量大頭,新生中有的班級(jí)甚至全
4、是男生無(wú)一女生,男生與女生的性別差異,也決定著把握問(wèn)題的方向,對(duì)待與處理事情上方式和方法的不同。年級(jí)與年級(jí)之間會(huì)有年齡差異,甚至同一年級(jí)同一班級(jí)內(nèi)也有年齡差異,導(dǎo)致思想成熟度的不同,看待與處理問(wèn)題以及對(duì)待人際關(guān)系的態(tài)度也就不同。本校學(xué)生生源以江蘇為主,但還是存在著地域差別,蘇南與蘇北有差異,在生活上、性格上也都有所體現(xiàn)。男生有男生的優(yōu)勢(shì),但也有其劣勢(shì)他們的性格中大多都多了幾分豁達(dá),但同時(shí)也有會(huì)忽略小節(jié),我則會(huì)通過(guò)各種方式來(lái)了解他們的愛(ài)好、性格、甚至朦憧的情感,傾聽(tīng)他們的心聲,可以是咆嘯,可以是埋怨,也可以是傾訴,有時(shí)給予建議,有時(shí)給予幫助,有時(shí)給予肯定,有時(shí)給予疏導(dǎo)總之,在我看來(lái),他們個(gè)個(gè)都有
5、優(yōu)點(diǎn),只要自己用心去發(fā)現(xiàn),真心去接受,一定能為他們量身裁衣”把他們最原始的熱情、主動(dòng)性和積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),打造出適合他們與自己相處的一套和諧規(guī)則,順利而愉快地完成兩三年的學(xué)業(yè)。3以柔制剛,剛?cè)岵?jì)凡事總有多樣性,針對(duì)不同的學(xué)生,作為班主任的我均要以平和的心態(tài)耐心的對(duì)待,也應(yīng)該隨時(shí)運(yùn)用不同的方式、方法,甚至策略來(lái)應(yīng)對(duì)。比如,09自動(dòng)化班的沈忱同學(xué),剛接手該班級(jí),便已洞察出這個(gè)孩子的反常動(dòng)向,出勤率低,聽(tīng)課效率欠佳(喜歡上網(wǎng)、睡覺(jué)),在充分了解了他的家庭背景、個(gè)人生活、學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)再結(jié)合觀察后,我已在心中制定了一套不同于其他同學(xué)的溝通、協(xié)調(diào)、教導(dǎo)方式,來(lái)探索他上網(wǎng)的真正由頭。有些孩子其實(shí)并不是為了上網(wǎng)而
6、去上網(wǎng),因?yàn)樯暇W(wǎng)而愉懶睡覺(jué),更深層次的原因我必須得挖出來(lái)才能把不良習(xí)慣真正鏟除。多次、多方式與其本人、媽媽溝通,采取了不同的教誨理念,發(fā)掘并充分肯定他區(qū)別于其他同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),把他當(dāng)成班主任的小助手,適時(shí)安排他為老師幫忙”就在這不經(jīng)意的幫忙中令他體會(huì)到了自身的價(jià)值,同時(shí)也得到了尊重,這使得他積極性倍增,愿意把老師當(dāng)成朋友一樣傾心而談,整個(gè)人p4能屈能伸,是非明確不要光看見(jiàn)為人師光鮮的一面,在對(duì)待與管理學(xué)生時(shí),特別是在處理一些問(wèn)題學(xué)生”的問(wèn)題時(shí),自身的閱歷和感受往往決定力度與方向,可能也會(huì)迎來(lái)來(lái)自不同方向,不同聲音的質(zhì)疑、責(zé)備。10模具班的一位同學(xué),從朱煜寒老師接手時(shí)任學(xué)習(xí)委員,經(jīng)過(guò)半學(xué)期的觀察并接
7、受任課老師的建議,與之兩次談心,讓其端正學(xué)習(xí)態(tài)度,能起到學(xué)習(xí)委員的示范作用,苦口婆心的勸說(shuō)效果不理想,后決定罷免其職,居然效果甚好,本學(xué)期成績(jī)迎頭趕上,被評(píng)為了三好學(xué)生。其實(shí)當(dāng)時(shí)我也是頂著很大的壓力撤除其職務(wù)的,也引來(lái)了她本人的不予理解,又是哭,又是嚷,讓我糾結(jié)自己的決定的成效是否會(huì)有,當(dāng)時(shí)告誡自己該做的是保持冷靜,多接收、多比較、多分析,深入細(xì)致地去重新了解、發(fā)現(xiàn),有時(shí)會(huì)有不同的感受和收獲。事實(shí)證明苦口良藥,同時(shí)也證明能屈能伸品格是多么的可貴,需要我不斷的修煉,才能有的放矢的合理運(yùn)用。5點(diǎn)到為止,信任鼓勵(lì)對(duì)待綜合素質(zhì)好、成績(jī)好也會(huì)茫然的學(xué)生,特別是女生,我則一般采取蜻蜓點(diǎn)水”式的旁敲側(cè)擊。像這樣一群學(xué)生,主觀意識(shí)里是要求積極、上進(jìn)的,處理一些問(wèn)題時(shí)難免會(huì)走一些彎路,畢竟還是孩子,我不能總是用成人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)套住他們的思維,有時(shí)孰對(duì)孰非還是未知數(shù)時(shí),則更要做到點(diǎn)到為止,翻出他人的例子,提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,充分信任和尊重他們。其實(shí)在充分信任他們的同時(shí),自己也贏得了尊重,也就起到了師生之間情誼的良性互動(dòng)。帶班后總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)有了以上這五個(gè)信條,一直都在運(yùn)用著適合自己的一套管理學(xué)生的方式,希望自己不斷的有
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