態(tài)度決定高度 區(qū)域主管競選演講

1、競聘崗位：區(qū)域(qy)主管競聘人：XXX態(tài)度決定(judng)高度 區(qū)域主管競選演講共十八頁目錄(ml)個人簡介 主要工作業(yè)績 崗位認(rèn)識及競聘優(yōu)勢 總體工作思路共十八頁 一、個人簡介 1、基本(jbn)情況 XXX，男，漢族，19XX年XX月XX日生，籍貫XX。20XX年X月至20XX年X月在XX學(xué)校XX專業(yè)學(xué)習(xí)，具備了一名醫(yī)學(xué)領(lǐng)域工作者所需要的專業(yè)知識和基本素質(zhì)。熱愛(r i)醫(yī)學(xué)，畢業(yè)之后一直在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域工作，致力于醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展。共十八頁2、主要(zhyo)工作經(jīng)歷 2010年4月-2010年11月 在一所私人口腔門診(mnzhn)做助理醫(yī)生2010年11月-2013年7月 擔(dān)任鄭州金域臨

2、床檢驗中心邯鄲市場診斷支持代表2013年8月至今 擔(dān)任鄭州金域臨床檢驗中心安陽市場診斷支持代表共十八頁 二、主要工作(gngzu)業(yè)績醫(yī)院：從2011年開始的4家合作醫(yī)院到2012年的18家；銷售量：2012年全年任務(wù)為55萬，實際(shj)完成量為84萬，完成率為153%；回款周期：從開始的200天到2012年底的69天。共十八頁 有效的管理(gunl)技能業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)三、崗位(gng wi)認(rèn)識及競聘優(yōu)勢 1. 區(qū)域主管，就是區(qū)域內(nèi)掌管某種事務(wù)的職官。 區(qū)域主管的定位共十八頁2.自我(zw)SOWT分析Threats（威脅(wixi)）Strengths（優(yōu)勢）Weaknesses（

3、劣勢）Opportunities（挑戰(zhàn)）共十八頁基本素質(zhì)個人(grn)閱歷1、專業(yè)技能2、業(yè)務(wù)(yw)能力3、抗壓能力4、自控能力5、思考力6、團隊協(xié)作意 識1、心細(xì)2、務(wù)實3、市場掌控能力4、追根究底1、困難市場的 千錘百煉2、心態(tài)的自我 調(diào)節(jié)個性優(yōu)勢共十八頁重點(zhngdin)客戶高層領(lǐng)導(dǎo)的維護技巧關(guān)系(gun x)維護上 特殊費用的合理使用 （學(xué)會花錢 ）管理技能的暫缺學(xué)習(xí)共十八頁身邊(shnbin)領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)公司內(nèi)部(nib)的培訓(xùn)工作過程中的不斷鍛煉提高自我的不斷學(xué)習(xí)與進步成功共十八頁競爭對手自己(zj)共十八頁吃苦耐勞(ch k ni lo)實干精神 敏銳(mnru)的洞察

4、力 勤于思考，善于管理協(xié)調(diào) 藝術(shù)家的心學(xué)者的頭腦勞動者的腳技術(shù)人員的手 3.競聘優(yōu)勢優(yōu)勢HEADHEARTHANDFOOT共十八頁四、總體(zngt)工作思路 圍繞一個中心1確保(qubo)四個目標(biāo)2深化六個步驟3共十八頁1. 圍繞(wiro)一個中心完成(wn chng)公司即定的工作任務(wù)共十八頁2. 確保(qubo)四個目標(biāo)特殊項目(xingm)的開發(fā)回款量業(yè)務(wù)量?？蛻艄彩隧?. 深化六大(li d)步驟STEP 3 STEP 2 STEP 4 STEP 5STEP 6STEP 1客戶(k h)管理未開發(fā)醫(yī)院的進一步開發(fā)潛力醫(yī)院 潛力項目 深度挖掘團隊建設(shè)促回款特殊項目的重點跟進共十八頁競聘(jn pn)同事都取得好的成績！2013年都取得(qd)好成績！最后祝愿共十八頁內(nèi)容摘要競聘崗位：區(qū)域主管。XXX，男，漢族，19XX年XX月XX日。20XX年X月至20XX年X月。在XX學(xué)校XX專業(yè)學(xué)習(xí)，具備了一名醫(yī)學(xué)。熱愛醫(yī)學(xué)，畢業(yè)之后一直在醫(yī)學(xué)領(lǐng)。2010年4月-2010年11月。2010年11月-2013年7月。實際完成量為84萬，完成率為153%。1. 區(qū)域主管，就是(jish