值班交接班制度

1、值班交接班制度醫(yī)師值班、交接班制度值班制度為確保醫(yī)療工作連續(xù)有效進(jìn)行，各科室必須建立和完善值班、交接班制度。病區(qū)值班由科主任統(tǒng)一以周排班。排班表一式三份，每周五前把下周排班表一份留科室，一份報人事處和醫(yī)務(wù)處，值班人員一經(jīng)確認(rèn)，無特殊情況，未經(jīng)許可不準(zhǔn)私自調(diào)班，調(diào)班、請假等應(yīng)經(jīng)科主任批準(zhǔn)。獨立值班醫(yī)師必須具備注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師條件。臨床科室值班原則上應(yīng)實行三線醫(yī)師負(fù)責(zé)制，不具備條件的科室可以實行二線醫(yī)師負(fù)責(zé)制。一線值班由住院醫(yī)師或副主診醫(yī)師擔(dān)任；二線值班，由主診醫(yī)師擔(dān)任，不必要時二線醫(yī)師也可值一線班；三線值班由科主任擔(dān)任。一線值班應(yīng)24小時堅守在值班崗位上；二線、三線值班實行聽班制。一線值班因手術(shù)、會

2、診、?？崎T診等離開病區(qū)時，應(yīng)向值班護(hù)士說明去向，如離開時間較長或病區(qū)有需隨時監(jiān)護(hù)的危重病人，一線值班醫(yī)師應(yīng)委托好臨時接替人員，并向值班護(hù)士書面說明。二、三線值班必須方位明確，通訊暢通、隨請隨到。值班醫(yī)師負(fù)責(zé)班內(nèi)的各項醫(yī)療工作，對急診入院病人、危重病人或因病情變化而臨時處理的病人，在作必要的處理后，應(yīng)及時完成有關(guān)醫(yī)療文書的書寫。一線或二線值班醫(yī)師遇有疑難問題或有危重病人入院時，應(yīng)根據(jù)情況，盡早請經(jīng)管醫(yī)師或上級醫(yī)師到位處理和主持救治工作。醫(yī)技科室根據(jù)科室情況安排值班人員。人員配備、開展工作應(yīng)滿足臨床需要，醫(yī)師、技師分別獨立值班，疑難報告及時請上級醫(yī)師會診或?qū)徍?。一線值班醫(yī)師，可在正常班下班前一小時

3、用餐，但必須提前15分鐘到達(dá)病區(qū)接班，接受科內(nèi)或各醫(yī)療組交辦的醫(yī)療工作。交接班制度病區(qū)應(yīng)設(shè)值班醫(yī)師交接班簿，每班應(yīng)做好交接。范圍：重點做好危重病人、新病人、手術(shù)病人及病情明顯變化病人的交接班工作。經(jīng)管醫(yī)師下班前應(yīng)向當(dāng)日值班醫(yī)師做好重點病人的書面和床頭交接工作，對尚在搶救的危重病人和正在處理的新入院病人應(yīng)繼續(xù)處理，待病情相對平穩(wěn)并做完有關(guān)紀(jì)錄后，方可交給值班醫(yī)師。值班醫(yī)師在下班前應(yīng)將上述重點病人的病情及處理措施扼要記入交接班簿，并簽名和記錄日期；接班醫(yī)師在接班時閱讀后，亦應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。接班人員未及時到崗，交班人員不準(zhǔn)離開崗位，并將情況報告科主任，等待接班人員到位交班后方可離開病區(qū)。值班醫(yī)師在

4、次日晨會上，簡要匯報交接班范圍內(nèi)的病情及處理情況，以及尚需繼續(xù)觀察、追蹤的事項和其他重要情況。值班技師應(yīng)將設(shè)備運行情況記錄簽字后進(jìn)行交班。（二）護(hù)理值班、交接班制度1. 值班制度（1）值班人員應(yīng)堅守崗位，履行職責(zé)，保證各項治療、護(hù)理工作準(zhǔn)確及時的進(jìn)行。（2）交班者必須在交班前完成本班的各項工作，寫好各項護(hù)理記錄，處理好用過的物品。白班應(yīng)為夜班做好物品準(zhǔn)備，如搶救藥物、搶救用品、呼吸機(jī)氧氣、吸引器、注射器、消毒敷料、被服等，以便夜班工作。2. 交接班制度（1）每班必須按時交接班，接班者應(yīng)提前15分鐘到病房，清點物品、閱讀重點病人護(hù)理記錄、交班記事本。（2）交班者在接班者未接清楚之前，不得離開崗位

5、，遇到特殊情況應(yīng)詳細(xì)交代，與接班者共同做好交接班工作后方可離去。（3）交接班必須做到書面寫清、口頭講清、床前交清。交班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療及護(hù)理器械物品等不符時，應(yīng)立即查問。交班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。接班后因交接不清，發(fā)生缺陷或物品遺失應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。（4）交班者共同巡視檢查病房，查看病人是否在病房，病人的病情是否符合交班記錄，重病人基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理是否符合要求，病房是否達(dá)到管理要求。對特殊情況，如情緒、行為異常和未請假外出病人，除向接班護(hù)士詳細(xì)交班外，還應(yīng)做好記錄，同時向主管醫(yī)生或值班醫(yī)生報告，并采取相應(yīng)的措施，必要時向院部匯報。（5）交班內(nèi)容病人動態(tài)：包括病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、手術(shù)等人數(shù)，新入院病人、危重病人、搶救病人、及護(hù)理病人、大手術(shù)前、或有特殊變化的病人及死亡等情況。病人病情：包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病密切相關(guān)的檢查結(jié)果（如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀，量；輸液內(nèi)容及滴速；注射部位有無紅腫、滲漏）；病人的心理變化，病人對疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持情況等。物品：包括備用藥、常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。床邊交班內(nèi)容：病情（病人面色、脈搏、呼吸狀況及