促銷動員大會發(fā)言稿

1、宣傳動員會發(fā)言第一部分：銷售動員會發(fā)言銷售動員大會發(fā)言分類:工作經歷2011-02-1600:21敬愛的公司領導，各職能部門領導部門，你們都在戰(zhàn)斗營銷后勤一線領導同志合作崗位：大家好！關于公司來說，2010年創(chuàng)立了此中最絢爛的一年 歷史的成就，已經悄悄逝去，充滿活力 充滿挑戰(zhàn)和希望的2011年已經開始。今日，我們是來組織公司會議的召開2011年銷售動員大會的原由是放下過去的成績，集中精力，開啟新的一年充滿絢爛意義的發(fā)展公司董事會成員。2011年，公司的經營目標和目標已經明確 刊行時，公司精心組織傳統(tǒng)產品公司營銷戰(zhàn)略與可連續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略新興家產的建設是多渠道傳達的全體員工，為公司的發(fā)展指明方向，為為

2、員工和公司的共同發(fā)展供給一個優(yōu)異的環(huán)境堅固基礎1/10源網絡整理，只為學習參照內部激勵，形成充滿活力的工作氣氛。以銷售工作為主導業(yè)務，各單位分管領導仔細做好了各項工作安排，銷售人員也開始蠢蠢欲動了所以，公司的銷售和經營活動獲得了很大的改良 按計劃順利進行。在這里，我將議論市場營銷的宏觀管理計劃公司營銷活動部向您報告：1、市場營銷管理管理是我們今年的基礎工作在昨年工作的基礎上，進一步增強工作力度銷售活動的宏觀管理，管理包含合同管理，價錢管理，客戶信譽及應收賬款回收管理人員行為規(guī)范管理，庫房管理，國外做事處管理，客戶有關流程項目管理等。2010年，我們成立健全了各項制度和規(guī)章制度與銷售有關但是，因

3、為個別單位制度的冷淡意識，缺少學習和訓練，缺少市場檢查因為檢查不充足，一些銷售人員仍舊不熟習這些系統(tǒng)，沒法采集銷售能夠理解、掌握并有效實行。為了改良這方面的不足，我們特意編寫了這個”“2011年年度報告”全部上述系統(tǒng)都被編譯成一個卷，此中包含銷售信息2/10源網絡整理，僅供學習參照人員可能正在工作別的，我們還增添了公司業(yè)務的基本知識產品身份清單，以及銷售聯(lián)系人。本手冊將由公司領導稍后散發(fā)給您每個銷售單位，一本說明書，一個注冊號，希望您保存好 嗯，很好擅長學習，能真實實行公司的市場營銷詳細工作歸入管理系統(tǒng)。2011年，我們將連續(xù)抓好城市建設銷售團隊：我們將公布年度報告培訓計劃，供給學習主題和有關

4、學習每個月向銷售單位供給資料，并予以關注要求各銷售單位組織專題學習、議論學習經驗，成立學習型組織力求組織兩支高水平集訓隊伍創(chuàng)立優(yōu)異團隊的活動同時，我們還將組織各樣業(yè)務可依據需要進行競賽，爭取年青優(yōu)異的銷售人員 銷售人員為客戶供給了一個表演和腦筋風暴的舞臺 公司業(yè)務水平不停提升。另一個另一方面，我們要連續(xù)建設專業(yè)人材隊伍銷售人員的道德規(guī)范。銷售與公司有關假如我們不成立一個有個性和專業(yè)的銷售公司在倫理上，我們應當更為著厚利益的定位經濟利益這將促進銷售人員犧牲公司的利益利益為個人利益，并帶來潛伏的利益公司在經濟損失和長久精神損失方面，最高管理就是自我管理，任何死亡三。/10源網絡整理，僅供學習參照制

5、度不可以完整戰(zhàn)勝一個活著的人的心想占廉價，所以我們希望各銷售單位著重對產品的學習和浸透銷售人員自上而下的職業(yè)道德，什么是清白做事和做一個健康人的想法獲得了貫徹在公司中創(chuàng)立一支真實有競爭力的銷售隊伍團隊真實的競爭力是什么？它是對自我教育與健康人品的培育追擊。2011年，我們將連續(xù)關注宏觀管理對銷售業(yè)務做好統(tǒng)計，經過合理的統(tǒng)計分類，進行統(tǒng)計 結果愈來愈正確同時，提升銷售數據的辦理能力和水平剖析，提升銷售工作的自我診療能力，更好的聯(lián)合價錢管理與市場調研，我們應當更多地關注和學習新產品的價錢行業(yè)，力求在2011年末前成型成立覆蓋全行業(yè)的成熟價錢管理流程公司產品；提升客戶信譽和帳務應收賬款支付回收管理、

6、退換貨管理，庫房管理制度要更為嚴格履行根絕管理破綻，保證交貨期和交貨期安全，做好服務和監(jiān)監(jiān)工作。依據昨年考試的實踐經驗，我們今年將進一步優(yōu)化考試核激勵工作。今年的銷售目標責任”、申明”已經編寫和審察，并將連續(xù)4/10源網絡整理，僅供學習參照孩子們將由公司領導和各單位領導署名?；诟鲉挝徊楹酥笜吮葟那昂芏嗔私衲耆司楹霜劷饦藴蚀蠓嵘牧寂c昨年對比，這也是相應的增添。另一件最重要的事情是我們改變了民眾安全系統(tǒng)在過去，公司的傳統(tǒng)做法是封底獎金也為公司的業(yè)績做出了巨大貢獻超出查核指標明確獎賞規(guī)定，包含銷售超額獎賞、退貨率超額獎賞這些新獎金的設計企圖是銷售人員的個人收入與他們的收入有更好的聯(lián)系為公司做

7、出貢獻，更好地激勵他們銷售人員與本公司共同進步；為了建立品牌作為優(yōu)異銷售人員的標桿，我們將在條件適合的狀況下，展開、黃金買賣”人員評獎活動?？偠灾?，在公司領導的鼎力支持下，我們希望經過連續(xù)改良逐漸成立新公司成立更為科學的激勵體制，賞罰勤懇處罰懶散，獎優(yōu)罰劣，形成一個和睦的社會有效的正向激勵體制激勵，長久激勵。作為一個管理部門，我們特別感謝公司領導對銷售的重視工作為了理解和支持，我們會當心地重用評估，這樣評估會更好起到踴躍有效的作用，成為快速發(fā)展的潤滑劑公司的發(fā)展；到公司一線工作的銷售單位，我們希望經過自己的公正合理，所以你滴下的每一滴5/10源網絡整理，僅供學習參照勤勞的汗水和智慧的每一次努

8、力，都獲得了認同經過公正的評估還有增值，每一個人都關懷錢，但錢不是全部。比金錢更重要的財產是相信仁，是理解，是一顆心，是一個共同的目標和愿意為實現(xiàn)目標付出代價優(yōu)異的團隊，努力工作。2、宣傳與市場調研跟著新興家產的逐漸走向市場，產品宣傳工作突顯其重要性和意義緊急性。在這方面，我們的主要工作計劃包含：方面：把成本義識帶進每個員工的心中，從從我們做起，從小事做起，讓每一個人都滿意，是新鄉(xiāng)電信的公司文化全部都著重成本。成本就是實現(xiàn)利潤基礎的根源，有投入，有利潤，有成本是公司經營的血液，新鄉(xiāng)電信應當付出代價更多關注大規(guī)模生產決不可以以犧牲生產力為代價成本。相反，我們應當更為注意成本利用節(jié)儉成本，實現(xiàn)效益

9、發(fā)展。6我們應當辦理好角色和角色之間的關系整個。實質的營銷活動也是不行能的每一個方面都是完滿的，但不論如何，我們都應當兼?zhèn)浼鎮(zhèn)?，同舟共濟堅硬的關于一個快速發(fā)展的地方來說，這不只是是對將來的規(guī)劃市場，也是評估的責任7/10源網絡整理，僅供學習參照要發(fā)展，就要多發(fā)展，就要抓關于發(fā)展遲緩的地域，不我們應當灰心，不怕困難，努力奮斗實現(xiàn)目標，并迎頭追上?？傊?，我們應當去有條件的地方允許證，別的，一定快速獲得進展。哪里有沒有條件，也要創(chuàng)立條件。都不他們能夠幸免。8建立正確的榮譽觀。作為一家公司，每個員工都應當有激烈的責任感榮譽感。我希望并請我們新鄉(xiāng)電信的人在此次活動中連續(xù)弘揚這一理念這是個好傳統(tǒng)。同志們，

10、競爭這么激烈，競爭這么激烈，我們應當新鄉(xiāng)電信人，不卑不亢，靜靜耕作，用我們的精神對公司和對公司高度負責的其余營運商的寬弘大批最后必定會贏獲成功。它是一個能夠說是游戲一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗是一場信心和信心的較量智慧。只需我們同舟共濟，我們就不會這樣做它不行能。讓我們共同努力，在實質工作中獲得新的成就營銷活動。我深信：關于新鄉(xiāng)電信人來說，誰也不放棄，只需他們有堅定的信心，他們能面對困難，戰(zhàn)勝困難必定會把公司的工作推向一個新的臺階水平。假如你行動起來，你就能夠對！我的演講結束了，感謝！9/10源網絡整理，僅供學習參照第3部分：綜合行政部在2015年營銷動員會綜合行政部在2015年市場營銷大會上的發(fā)言動員

11、大會各位領導、各位同事：大家清晨好！新年伊始，我們相聚在這里盛大舉行2015年營銷動員會，充足表現(xiàn)了公司重塑以銷售為龍頭”公司經營理念，聽完營銷民眾的該部門總經理蔣殿寶特別激動在他的2015年營銷計劃報告以后，同時，也反省了過去研究的不足工作。作為服務功能，后勤部門做了一些檢查過去一年的成就可是，我們也看到了自己的問題，比方努力不夠在公司文化建設中對一線業(yè)務人員（特別是家庭）不到位，來工廠的客戶提車都不滿意住宿招待差，住宿安排不妥工廠間的行程安排，在必定程度上影響了客戶的滿意度對公司的理解同時，也分別了公司的工作精力人員。依據2015年市場營銷計劃，這樣的問題解決不了，我們就成立公司品牌，業(yè)務目標的實現(xiàn)此刻會有嚴重的阻礙。在這里，代表后勤保障部，我鄭重承諾：10/10源網絡整理，僅供學習參照1高舉服務和安全的旌旗腳扎實地地合作、規(guī)劃、實行本著、言傳身教，體貼入微的理念在服務中”，要抓好黨的各方面工作后勤保障部，踐行顧客是上帝”的主旨。增強學習，踴躍交流，提升自己素質經過學習辦理問題的素質和能力經過交流，我們能夠實時認識每一個人的要求并提出改良建議，確實改良服務質量質量；三。要親密關注各項政策的落實管理制度，提升制度的履行力同時著重基礎管理和平時工作，著重增強內部員工的技術培訓，提升物流服務管理質量人員；4堅持以人為本，創(chuàng)立和睦”的原則努力創(chuàng)立團結互幫的氣氛我們要增