機修工年終總結（4篇）

1、20_機修工年終總結（4篇）溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進行修改套用。20_機修工年終總結 第一篇：一、做好安全教育培訓, 夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標, 企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識, 培養(yǎng)安全文化及理念。一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓, 不斷提高職工的安全技能和意識。企業(yè)在抓安全教育上, 嚴格執(zhí)行三級安全教育, 對新進廠的人員按要求進行了廠級教育, 同時督促、檢查二、三級安全教育, 使他們熟悉、

2、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能, 達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員, 各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓, 經考核合格后才能上崗作業(yè), 并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照誰主管誰負責, 誰使用誰負責的原則進行安全管理, 并經過安全培訓, 考核合格取得了我廠安全技術操作許可證的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。一年來, 在抓好日常安全教育的同時, 培訓新職工12人, 培訓轉崗、復工人員44人, 培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日, 對全廠27名二級單位安全員進行

3、脫產專業(yè)培訓, 并進行了嚴格考核, 進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作, 全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人, 復訓起重機械作業(yè)人員26人, 復訓鍋爐水處理工4人, 新培訓焊工2人, 復訓焊工13人, 復訓電工2人, 新培訓?；锲凡僮鞴?0人, 復訓危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人）, 從而使全廠特種作業(yè)人員100有效持證上崗。各車間結合生產實際, 利用生產間隙, 開展了全員安全教育, 包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容, 同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育, 使職工的安全

4、技能和意識得一定提高。二認真組織各種安全活動, 構筑企業(yè)安全文化, 強化職工安全意識。1、認真開展三查、三反活動, 杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團（20 xx）41號文關于在全系統(tǒng)認真開展三查、三反活動的緊急通知精神, 廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組, 各車間以車間主任為首, 分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作, 并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住以人為本, 安全第一的主題, 認真開展查隱患、查漏洞、查問題和反違章、反違規(guī)、反違紀活動, 積極檢查和修補安全管理問題及漏洞, 認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程, 加大對違章

5、、違紀的處罰力度, 強化安全管理, 全面提高職工的安全意識, 大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。2、積極組織好安全生產月活動, 結合當前安全生產工作, 營造關注安全, 關愛生命的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞安全第一, 預防為主的安全生產方針, 突出活動主題遵章守法, 關愛生命, 貫徹落實上級部門的文件、會議精神, 強化安全管理, 加大宣傳力度, 全面提高職工的安全意識, 落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育, 內容涉及安全生產法、務院關于進一步加強安全生產工作的決定、原化工部安全生產禁令、*市安全生產監(jiān)督管理條例、*市化工安全生產八嚴禁、*化醫(yī)控股（集團）公司安全生產管理規(guī)定以及企業(yè)安全管理規(guī)

6、章制度。以安全生產月為契機, 企業(yè)積極組織職工參加*市安全生產監(jiān)督管理局舉辦遵章守法, 關愛生命安全生產知識有獎競賽活動, 并要求各單位開展學法、懂法、知法、守法系列活動, 通過全員性學習家相關的安全生產法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度, 進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業(yè)決定, 從安全生產月開始, 對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象, 采用違章告知卡形式, 送達違章單位或人員, 并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經濟責任制考核中。按廠安全生產月活動安排, 技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查, 并督促各單位認真進行崗位安全自查活動（首先工段內開展自查, 然后車間內工段間進行交叉互查）,

7、 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進, 對好的經驗進行推廣, 對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以我為安全獻一計為主題的安全生產經驗座談會, 進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。3、組織相互交叉安全檢查活動, 互相學習, 共同提高。9月14日至16日, 按廠部要求, 技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中, 各單位負責人、安全員、工段長積極參與, 并在互查活動中相互間深入交換意見, 提出好的建議, 使這

8、次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。4、深入開展安康杯競賽活動, 全面樹立以人為本的思想, 切實加強安全教育, 認真嚴格排查各類安全隱患, 確保全年安全目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的實施方案, 以企業(yè)文件（*20 xx54號文）的形式, 下達到各單位, 從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現(xiàn)場管理、職工勞動保護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中, 技安處會同廠工會于7月2629日和11月811日, 對各單位逐一進行檢查、指導, 強化基層、基礎工作。在年終, 對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵

9、。通過活動, 激發(fā)了職工學習和掌握安全生產知識的積極性, 提高了安全意識, 從要我安全向我要安全轉變, 有力地促進了企業(yè)安全生產的正常運行。5、為提高安全員業(yè)務水平, 廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動, 每月對安全員日常工作進行全面考核, 并對安全員進行工作責任考核, 年終給予工作先進者予以表彰。二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系, 全面提升安全管理水平一申請領取安全生產許可證, 使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律、法規(guī)的要求。企業(yè)認真貫徹安全生產許可證條例（務院令第397號）, 并按照危險化學品生產企業(yè)安全生產許可證實施辦法（原家安全生產監(jiān)督管理局令第10號）規(guī)定的安全生產條件逐項對

10、照落實, 對不符合項立即進行整改, 并及時向*市安全生產監(jiān)督管理局提出申請領取安全生產許可證。經市安監(jiān)局組織審查, 于8月份順利取得安全生產許可證。二進一步完善組織管理體系, 認真落實安全責任。1、根據(jù)企業(yè)實際情況,對*199851號文安全機構管理制度進行適時修訂, 出臺了*20 xx27號文, 合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次, 進一步完善了安全管理機構,形成橫向到邊, 縱向到到底的安全組織、工作體系。2、為加強安全管理工作, 落實企業(yè)安全生產責任制, 在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃（見*20 xx8號文）, 各單位在抓生產、抓經濟效益的同時, 認真搞好本單位的安全工

11、作, 企業(yè)將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核, 對單位工作實行安全否決權, 并對各單位工資總額的5與安全工作責任掛鉤考核。在20 xx年12月30日下午的年終安全總結會上, 企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了20 xx年安全生產目標責任書, 會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書, 并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產目標責任書, 使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任, 形成自上而下的安全生產目標責任體系。3、為落實安全生產責任制, 在更大范圍內形成安全生產管理和監(jiān)督網絡, 增強全廠職工的安全意識, 按20 xx年第二次黨政聯(lián)席會議的要求, 制定安全生產風

12、險獎勵試行辦法。今年下半年, 在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果, 職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強, 違章違紀現(xiàn)象明顯減少（三季度開出違章告知卡11份, 四季度開出違章告知卡2份, 同比降低5.5倍）, 自覺抵制違章指揮, 安全意識得到一定程度提高。三通過外部認證, 完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系, 持續(xù)改進健康安全績效。為了進一步規(guī)范安全管理, 企業(yè)根據(jù)GBT2800120 xx職業(yè)健康安全管理體系標準, 引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法, 它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎, 從企業(yè)的整體出發(fā), 把管理重點放在事故預防的整體效應上, 管理的核心是系統(tǒng)中導致事故

13、的根源或狀態(tài)即危險源, 強調通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的, 實行全員、全過程、全方位的安全管理, 使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內部完善, 使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合, 建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中, 取得了良好的安全績效, 通過了中質量協(xié)會質量保證中心外部審核。初步建立起自我發(fā)現(xiàn)、自我改進、自我完善（持續(xù)改進）運行機制, 使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。四建章立制, 構筑長效安全管理機制。安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件, 是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的

14、制度性、技術性規(guī)范；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求（主要包括與職業(yè)健康安全相關的際公約, 家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準, 各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等）的重要制度保障。根據(jù)適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求和管理體系手冊, 按照*化醫(yī)控股（集團）公司的統(tǒng)一布署, 由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進行全面疏理, 作出補充完善, 經化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審, 形成安全管理制度匯編。經過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編, 包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43

15、個制度, 涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理, 構筑起安全管理長效機制。五完善安全信息管理, 為企業(yè)編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導。為準確掌握企業(yè)生產安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息, 及時應用于指導安全生產, 完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持每季度組織召開一次安全員例會, 傳達貫徹上級有關安全工作指示, 學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例, 檢查布置工作任務的基礎上, 進一步完善安全議事制度, 建立企業(yè)（內部）信息溝通聯(lián)絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求, 統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳（包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全

16、生產月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備（有限空間）作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等）, 并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息, 促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通, 有效地指導了企業(yè)安全管理, 隱患整治, 改進安全生產狀況。三、加強生產現(xiàn)場安全管理, 強化過程監(jiān)控。一以生產現(xiàn)場為重點, 嚴把危險作業(yè)關一年來, 企業(yè)以生產現(xiàn)場為安全工作的重點, 加

17、強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理, 認真落實危險作業(yè)管理制度, 加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮, 規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度, 嚴格生產現(xiàn)場動火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批, 并隨時進行復查, 保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始, 把一級高處作業(yè)納入廠級審批, 技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比, 增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次, 今年第三季度辦理270次）。從12月1日開始, 把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批, 進一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理。全年（截止12月25日）辦理動火證1827次, 光

18、氣設備管道檢修作業(yè)證320次, 進入設備（有限空間）作業(yè)證168次, 高處作業(yè)證680次, 有效地保證了安全生產的順利進行。嚴格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度, 在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場, 進行壓送接收過程監(jiān)控, 各單位須服從生產調度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時, 超過此時間規(guī)定, 未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況（18：0019：30時）須報請分管廠領導同意, 在該崗位工段長、車間值班長、安全員（或車間領導）和技安處、廠調度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護下, 嚴格遵守操作程序, 方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：0022：00時, 硝基

19、苯輸送22：0024：00時, 須報請分管廠領導同意, 在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監(jiān)護下, 嚴格遵守操作程序, 方可進行壓送作業(yè)。二完善巡檢制度, 強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。9月底, 出臺了綜合巡查規(guī)定, 針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)（門衛(wèi)）聯(lián)動巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控, 專業(yè)巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢, 并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監(jiān)管巡檢內容作出了詳細的規(guī)定, 建立起嚴

20、密的巡檢網絡, 全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行, 確保安全生產。三實行安全分片監(jiān)管, 強化生產過程監(jiān)控。為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平, 強化生產過程監(jiān)控, 落實安全責任, 從三季度開始, 實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處, 不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求, 進行了安全管理責任分區(qū), 分為A、B、C三個責任區(qū), 由兩個人組成一個責任小組, 每季度進行輪換。每個責任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時, 負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理, 承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任。四強化安全檢查, 排查隱患, 促進企業(yè)發(fā)展。在堅持

21、依據(jù)安全檢查表搞好日常安全檢查工作, 并不斷完善安全檢查表的同時, 認真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查, 排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間、五一黃金周、十_大檢查活動, 防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治百日會戰(zhàn)、市長峰會期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查, 以及綜合安全檢查, 全年共出安全檢查情況簡報11期, 及時消除了事故隱患, 保證了企業(yè)安全生產, 促進了經濟發(fā)展。四、舉行生產安全事故應急救援演練, 完善應急保障體系, 增強企業(yè)應對重大事故的能力。5月11日企業(yè)下發(fā)了生產安全事故應急救援演練方案, 6月24日和29日, 分別在

22、一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練, 對企業(yè)應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證。總體上應急預案制訂較為符合客觀實際, 有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協(xié)調能力, 落實了相關單位和人員應急救援職責, 檢驗了應急響應人員對應急預案的執(zhí)行程序和實際操作技能, 提高了綜合處置能力和全員安全意識。針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份*化工研究院出具的*化工廠安全評價報告和危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）的基本要求, 對企業(yè)預案進行了修訂。今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng), 投入資金3萬元；8月份在

23、去年新購置氧氣呼吸器4臺, 空氣呼吸器2具的基礎上, 再次購置氧氣呼吸器4臺, 投入資金0.8萬元, 進一步完善了企業(yè)應急保障體系。五、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作, 保障職工安全健康一堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測, 達標率100。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境, 保障職工的健康, 進行了噪聲專項治理, 及時檢修了噪聲較大的減速機, 新購置噪聲較小的三臺PC切粒機, 拆除噪聲較大的破碎機, 并在原來配發(fā)耳塞的情況下, 新購一批耳罩, 讓出料工能得到充分保護。11月份, 委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結果分析建議書, 封閉了兩個風機洞口及與頂棚的

24、縫隙, 使其操作室的噪聲降至家標準以內。二為了加強勞動防護用品的管理, 維護職工安全和健康, 促進生產發(fā)展, 企業(yè)出臺了關于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定, 要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度, 按5S管理原則, 技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治, 經過耐心細致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡, 并予以處罰, 逐步提高了職工的勞動保護意識。三4月份和9月份, 分別對478名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結果進行了針對性統(tǒng)計分析, 表明職工健康狀況良好, 企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。六、加大安全科技項目開發(fā)應用力度

25、, 整治安全隱患, 提高企業(yè)本質安全水平。一推進光氣安全運行項目整改, 提高本質安全水平光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日, 光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢, 并投入試運行, 效果較好并得到相關部門的確認。但是, 小流量輸送光氣的計量工作經多方努力, 仍還存在問題, 給企業(yè)的安全生產和聯(lián)合監(jiān)控化學品核查數(shù)據(jù)的準確性造成困難。鑒于光氣生產必須安全進行, 以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題, 因此, 在確保當前安全運行的同時, 我廠要以對家、人民負責任的態(tài)度, 積極謹慎地進行探索、整改, 以最終實現(xiàn)光氣安全運行的最好方式：即產即用。整個項目目前已投入資金2

26、75.63萬元, 其中20 xx年投入資金217.63萬元。二以消滅危險源為目標, 停止運行燃煤蒸汽鍋爐。把消滅危險源作為實現(xiàn)安全生產的一個重要思路, 對提高企業(yè)本質安全水平是極大的推動。通過工藝創(chuàng)新實現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動、化學反應熱和工藝余熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術系統(tǒng)改造全廠生產系統(tǒng), 停止燃煤蒸汽鍋爐的運行, 使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸年降為0, 從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素, 標志著我廠勞動保護工作取得重大技術進步。三繼續(xù)完善惰性氣體保護系統(tǒng), 提高重大危險源安全水平。10

27、月份, 在化學品庫儲罐（重大危險源）上安裝了氮封保護裝置, 使儲罐始終保持微正壓, 與空氣徹底隔絕, 進一步提高了其安全性。四加大安全整治, 確保安全平穩(wěn)運行, 促進企業(yè)經濟發(fā)展。全年安全整治共投入資金74.06萬元（見表一）。五全年安全投入資金502.75萬元（見表二）。七、明年安全工作打算明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規(guī), 嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產工作的要求, 開展各項安全生產工作。開展職工安全教育定期培訓, 加強職工安全責任心, 提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任, 加強危險化學品、重大危險源的管理, 強化生產過程監(jiān)控, 進一步完善安全技術措施, 整治各

28、類隱患, 健全職業(yè)健康安全管理體系, 實現(xiàn)年度健康安全目標。一認真組織安全管理制度匯編宣傳培訓, 貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。二繼續(xù)修訂應急救援預案, 完善應急預案文件體系, 進行應急救援演練, 完善應急保障, 進一步提高企業(yè)的應急響應能力。三在安全風險金制度試點取得的成功經驗基礎上, 明年在全廠范圍內執(zhí)行安全風險金制度。四繼續(xù)穩(wěn)妥推進光氣安全運行項目整改, 提高本質安全水平。為進一步提高光氣生產和使用的安全性, 企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運行方案, 即對光氣生產使用系統(tǒng)進行技術改造：1、實現(xiàn)光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場液化后即刻使用；2、部分光氣衍生物生產通過控制終點實現(xiàn)即產即用；3

29、、其余光氣衍生物生產實施光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反應器光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準確計量實現(xiàn)即產即用；4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善；5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。五為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐, 消除重大危險源的工作, 繼續(xù)推進工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網絡體系、改造現(xiàn)有有機載熱體加熱系統(tǒng)等工作。20_機修工年終總結 第二篇：回顧這一年來, 輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下, 認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標, 通過全體職工的不懈努力, 順利地完成各類加工件累計16550件（截止20 xx年11月15號）, 陽極導桿修焊6016根, 其中制作

30、高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：（一）強化管理, 確保安全文明生產安全第一是企業(yè)生產的基礎, 是我們做好各項工作的前提條件。我們工段現(xiàn)有職工57人, 主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作, 工作作業(yè)點多面廣, 各工種交叉作業(yè), 安全生產對我們工段尤為重要。為此, 工段逢會必講安全, 廣泛宣傳安全生產的重要性, 時時提醒和督促班組必須重視安全, 使安全警鐘長鳴, 并制定了工段安全責任制。今年1月, 機修工段和各班組共同簽定了20 xx年度機修工段各班組安全生產責任承包書。旨在增強職工的安全感, 加強工作責任心,

31、杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習, 我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識, 同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習, 積極結合各自工種的實際情況, 仔細查找身邊的安全隱患和危險源, 將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài), 從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司安康杯活動及安全勞動競賽活動。并將活動內容全部落實到班組, 真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。（二）克服困難, 重視科技進步,

32、促進生產任務的全面完成。20 xx年, 陽極導桿經過長期使用, 部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細, 不齊, 爆炸塊斷裂等現(xiàn)象, 修復量增加, 影響著生產的周轉, 且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時, 加緊為高純鋁車間制作新導桿585根, 以確保兄弟單位的生產需要。今年三月份以來, 公司實行大輔修, 大維護。為響應公司降低成本, 節(jié)能降耗的號召, 輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協(xié)加工任務, 如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件, 此舉為公司大大節(jié)省了加工費用, 降低了生產成本。今年10月13日由于全球經濟減速, 內電解鋁供過于

33、求, 電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經營形勢, 減少虧損, 公司研究決定對五萬噸電解槽停產, 要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署, 打破工種界限, 成立四個工作小組, 安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作, 團結一致, 每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十_大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務, 減少了公司的損失, 得到公司領導的一致好評。（三）以提高職工的素質為目標, 抓好職工教育工作。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此, 工段始終將職工培訓工作放

34、在首位, 長抓不懈。早在年初, 工段就制定全年的職工培訓計劃, 力爭將工作做到有條不紊。今年三月份, 機修工段為了提高各工種的技術水平, 增強職工們的實際操作能力, 特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次學理論、重實際的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多, 青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量, 不讓培訓走過場, 同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班, 即大家輪流培訓的方式, 讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓, 如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能, 參與群眾性的五小活動, 今年工段職工先后

35、向公司提出了320T分離式油壓千斤頂導桿校直機改造、修復G4250X70鋸床夾緊裝置、多用途彈性減振刀桿、高純鋁調節(jié)支架改造、U型板高效卷板器等多項合理化建議, 這些建議為公司減輕了勞動強度, 降低成本, 提高工作效率, 縮短生產周期都做出了積極貢獻。（四）加強職工思想政治工作, 充分調動職工積極性。在日常的生產活動中, 我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設, 極大調動職工積極性, 今年上半年, 工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案, 此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式, 合理分配員工的收入, 充分調動職工工作的積極性, 收到了一定的效果。20_機修工年終總結 第三篇：回顧一年

36、來, 機修工段在公司、分廠的正確領導下, 認真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作, 全體員工以高度的責任感和緊迫感, 克服了種種困難, 完成了公司、分廠交給的各項工作, 靜靜地坐下來, 梳理著零亂的思緒, 感慨萬千。有成就有失敗。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：（一）上一年工作總結：1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：在過去的一年中, 工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度, 召開了班組長會議, 把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤, 通過幾次集中檢查, 對違反人員連同班組長一同考核, 增強了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識, 在過去的20 xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底, 通過一年的努力, 現(xiàn)

37、場作業(yè)得到了明顯的改善, 各班組有專人負責現(xiàn)場文明作業(yè), 對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進行宣傳、引導正確的作業(yè)觀。2、修舊利廢降本增效：根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從20 xx年開始, 為完成分廠下發(fā)的20 xx年修舊利廢目標, 工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進行梳理, 上報所需維修備件的材料進行自我修復, 據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達2664900元, 分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機, 因工段有維修好的備件及時得到更換, 減少了停磨時間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存, 減少了不必要的停機時間。3、積極參加外委修理, 提高維修資源優(yōu)

38、勢互補：工段在完成自身工作的前提下, 積極配合兄弟單位的檢修, 上一年累計共支援外委工時300個, 為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修, 保證了檢修進度。4、員工勞動紀律有所提高。上一年工段改變管理思路, 進一步加大對勞動紀律的檢查, 尤其是夜間勞動紀律的檢查, 發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起, 實行連帶考核制, 調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。5、工段對班組實行量化考核, 為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。工段本著客觀公正的的原則, 實事求是地對每個班進行了綜合考評, 并

39、把考評結果作為班長的績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔一定的責任, 考評好的給予嘉獎, 相反考評差的要給予考核, 調動每一個員工積極參與班組的管理, 讓大家清醒地認識到, 只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平, 只有工段做到公平、公正, 才能使組員心服口服, 為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。6、檢修管理明確責任人：上一年我分廠窯系統(tǒng)計劃檢修8次, 窯系統(tǒng)搶修3次, 每次檢修前工段都召開檢修碰頭會, 組織班組長參加, 會上細化檢修項目, 將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制, 實行檢修驗收制, 重點項目工段長全過程跟蹤, 對檢修項目工段逐一驗收, 發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的, 要求班組重

40、新檢修直至合格為準, 保證了檢修項目保質保量的完成, 11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到提高, 確保了四條窯平均運轉率92.4%。（二）工作不足：1、安全管理工作做的不細致不全面：雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。對新進人員的安全培訓不到位, 造成一名新進人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故, 上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定, 我們要深刻反省自己的不足。2、人員流失嚴重, 檢修隊伍參差不齊：上一年工段共流失3名員工, 其中技術員流失2名,

41、 給工段的日常工作帶來了不便, 各班組人員調動較大, 不利于班組的日常管理, 同時新近員工13名, 技能水平普遍不高, 各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業(yè)培訓做的不到位, 很多員工技能水平差。3、工器具管理存在不足：上一年工段工器具損壞較多, 雖存在一些因質量問題導致工具的損壞, 但人為損壞的工具還是占多數(shù)的, 工段缺乏對工具的有效的管理辦法, 對責任人的考核力度較小。4、備件維修存在把關不嚴：20_機修工年終總結 第四篇：毋庸置疑, 在過去的工作中, 機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下, 嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度, 從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)

42、點, 以保障機器的正常運轉為前提, 最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標, 不斷學習, 總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜, 但機修組的每位成員都勤奮肯干, 發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神, 不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務, 為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。在各位領導和全體機修成員的共同努力下, 取得了以下比較突出的成績：一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務, 使抽風系統(tǒng)運轉時震動性更小, 系統(tǒng)更穩(wěn)定。三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作, 并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產, 為以后的產量任務的完成提供了保障。四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善, 特別是通過了六月份的一系列安全活動, 使每個員工意識