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文檔簡介
1、旅游者的消費決策10旅游專升本引例:一名旅游愛好者的目的地選擇2019年初,無錫市的劉先生開始籌劃夏季的旅游活動。他打算花1000元左右,用6天的時間在魯南、豫東、皖南、贛東北、閩北和浙南暢游一番。他搜集了許多的旅游報刊雜志、導(dǎo)游手冊和地圖,并向經(jīng)驗豐富的人請教,將該區(qū)域范圍內(nèi)的風(fēng)景名勝和歷史文化名城了然于胸。因為酷愛大自然,又擅長攝影和繪畫,劉先生認為游覽自然風(fēng)景區(qū)更過癮,所以他進一步研究到該區(qū)域的山地、湖泊、海濱和自然保護區(qū)旅游的可行性。themegallery他考慮了兩種方案:一是設(shè)計一條旅游線路串聯(lián)幾類自然風(fēng)景區(qū);二是投入一個自然風(fēng)景區(qū),暢快淋漓的玩。第一個方案:無錫太湖杭州富春江梅城
2、建德千島湖淳安新安江深渡黃山。但是,此方案超出了時間和財務(wù)預(yù)算,而且沿途不斷更換交通工具,很難保證車船銜接的連續(xù)性,只好忍痛割愛。themegallery第二個方案:找一個自然風(fēng)景區(qū)“深度游”。在各類的自然風(fēng)景區(qū)中,在山區(qū)當過10年知青的劉先生最喜歡山。他認為山地景觀豐富,觀賞性強,既熟悉又親切。因此他決定這次旅游要游一座名山。通過比較,被選方案剩下了黃山、泰山、天柱山、雁蕩山和武夷山。themegallery黃山風(fēng)景無與倫比,可惜夏季游人如織,山上吃住成問題。泰山歷史遺存豐富,但風(fēng)景遜于黃山天柱山處于開發(fā)的初期,資料不多,無法確定其風(fēng)景質(zhì)量以及接待設(shè)施是否齊全。去雁蕩山乘汽車輾轉(zhuǎn)勞頓,轉(zhuǎn)乘輪
3、船又怕暈船影響游興。武夷山丹巖碧水,風(fēng)景有特色,而且可以從無錫從火車直達,交通相對方便。themegallery最后,劉先生選中了武夷山,在武夷山拍攝的旅游影集成為他向親友炫耀的得意之作。themegallery思考:旅游者對目的地選擇的一般程序?themegallery 第7章 旅游消費決策themegallery消費決策概述旅游消費決策(旅游消費決策過程、旅游購買決策的特點、旅游購買決策的類型、旅游消費決策的影響因素、旅游者對旅游目的地選擇的模型)themegallery 第一部分:消費決策概述themegallery什么是決策?決策對某一事物作出決定,是人們在活動過程中尋求并實現(xiàn)某種最優(yōu)
4、目標的過程,是人們對行為的選擇。消費決策:對消費行為作出的決定。旅游消費決策:個人根據(jù)自己的旅游目的,收集和加工有關(guān)的旅游信息,提出并選擇旅游方案或旅游計劃,并最終把選定的旅游方案或旅游計劃付諸實施的過程。themegallery決策的步驟/程序問題識別 信息搜索 備選方案評估 產(chǎn)品選擇themegallery問題識別需求的確認消費者認識到現(xiàn)有狀態(tài)和某種期望狀態(tài)之間存在著顯著差異時,需要解決的問題出現(xiàn)。問題的產(chǎn)生的兩種方式:實際狀態(tài)的質(zhì)量下降(需要識別)理想狀態(tài)上升(機會識別)自己意識+刺激思考:營銷者如何利用“消費者問題識別”的過程?themegallery信息的收集信息搜尋消費者在環(huán)境中獲
5、取適當數(shù)據(jù)以制定合理決策的過程。信息搜尋A、內(nèi)部搜尋,對自己的記憶庫進行掃描,集合各種不同的備選品牌的信息;B、外部搜尋,朋友、廣告、對他人的簡單觀察;themegalleryA精細搜尋定向?qū)W習(xí),已有的相關(guān)信息及對某些備選品的體驗經(jīng)歷;B偶發(fā)學(xué)習(xí)被動的接受廣告themegallery1、消費者并不總是理性地搜尋信息2、品牌轉(zhuǎn)換(多樣化尋求)3、如果競爭品牌信息較少,消費者會處于安全考慮選擇熟悉的品牌維持現(xiàn)狀;4、搜尋發(fā)生的頻率倒“U”關(guān)系,themegallery思考:營銷者如何利用“消費者搜集信息的過程”?增加數(shù)量(電視、網(wǎng)絡(luò))themegallery備選方案評估消費者耗費時間、精力從可獲得
6、的備選品牌中進行選擇。羅列屬性,確定屬性的重要性,然后以這些屬性為衡量標準,確定每個備選方案的值。產(chǎn)品能夠帶來的價值+風(fēng)險的預(yù)期themegallery價值/性能評估-以手機為例摩托羅拉諾基亞三星LG造型音樂播放攝像拍照待機時間上網(wǎng)速度themegallery風(fēng)險評估 第199風(fēng)險的種類1、功能風(fēng)險(產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)劣)2、資金風(fēng)險(貨幣風(fēng)險,花錢是否值得?)3、社會風(fēng)險(社會可見的象征性產(chǎn)品,是否會降低消費者的形象?)4、心理風(fēng)險(帶來幸福感和自尊心,還是不滿意和失望?)5、安全風(fēng)險(是否危及健康和安全?)themegallery鑒別被選方案將被選品牌的數(shù)量減少到可接受的范圍(補充:消費
7、者知道的品牌稱為意識域evoked set消費者實際上會參考的備選品牌成為激活域Consideration set 權(quán)衡利弊從“激活域”中作出選擇themegallery思考:如果自己的品牌不在目標市場的激活域中,營銷者該如何處理?themegallery1、被否決后很難進入消費者的意識域2、新產(chǎn)品從一開始推出就要保持良好表現(xiàn)3、品牌忠誠攪亂品牌轉(zhuǎn)換4、可持續(xù)營銷(創(chuàng)造出決定性屬性、為消費者提供制定決策的規(guī)則)themegallery產(chǎn)品選擇產(chǎn)品評估(與類似產(chǎn)品進行比較)評估屬性(共有屬性+決定性屬性)能夠?qū)嶋H區(qū)分備選方案的屬性themegallery思考:營銷者如何使自己的產(chǎn)品被最終選擇?t
8、hemegallery1、產(chǎn)品定位2、識別競爭者(旅游、日常娛樂、運動)3、創(chuàng)造出“決定性屬性”,指出這一屬性與其他品牌有明顯的差異themegallery關(guān)于決策決策:一般性決策(非理性,習(xí)慣性的)重大決策(理性)瞬時決策themegallery購買角色1、首倡者:提出購買某個產(chǎn)品和服務(wù)的人2、影響者:觀點或建議對決策有影響;3、決策者:對購買決策的某個方面(是否買、買什么、如何買、何處買)作出決定4、購買者:實際去購買的人5、使用者:消費或使用產(chǎn)品或服務(wù)的人themegallery個性決策的研究范式一、理性決策二、其他決策(1、有限理性可供選擇的行動方案時決策者搜尋得到的;各行動方案產(chǎn)生的
9、各種結(jié)果的概率分布式未知的;追求的是滿意而非最優(yōu) 2、直覺模型themegallery心理學(xué)166個現(xiàn)象布里丹毛驢效應(yīng)布里丹毛驢效應(yīng)是企業(yè)作決策、個人作決定的大忌。人生在世,我們在生活和工作中也經(jīng)常面臨種種或輕松、或艱難的抉擇。有抉擇就會有放棄,很多選擇還會對我們的人生成敗、得失產(chǎn)生巨大的影響,而且一旦做出決定就無法更改,所以我們都希望做出最佳的抉擇,常常在抉擇之前反復(fù)權(quán)衡利弊,猶豫不決。但是,可供選擇的機會往往稍縱即逝,不可能留下足夠的時間讓我們?nèi)シ磸?fù)思考。所以,我們要學(xué)會先開槍,后瞄準,借助已有的知識和經(jīng)驗,運用直覺、想象力、創(chuàng)新思維,迅速決策。以有限理性求得滿意結(jié)果。否則的話我們就會兩手
10、空空,一無所獲。themegallery巴納姆效應(yīng)一位名叫肖曼巴納姆的著名雜技師在評價自己的表演時說,他之所以很受歡迎是因為節(jié)目中包含了每個人都喜歡的成分,所以他使得“每一分鐘都有人上當受騙”。人們常常認為一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述十分準確地揭示了自己的特點,心理學(xué)上將這種傾向稱為“巴納姆效應(yīng)”。 暗示作用?themegallery 認識自己,心理學(xué)上叫自我知覺,是個人了解自己的過程。在這個過程中,人更容易受到來自外界信息的暗示,從而出現(xiàn)自我知覺的偏差。 在日常生活中,人既不可能每時每刻去反省自己,也不可能總把自己放在局外人的地位來觀察自己。 正因為如此,個人便借助外界信息來認識自己。個人在
11、認識自我時很容易受外界信息的暗示,從而常常不能正確地知覺自己。 themegallery你很需要別人喜歡并尊重你。你有自我批判的傾向。你有許多可以成為你優(yōu)勢的能力沒有發(fā)揮出來,同時你也有一些缺點,不過你一般可以克服它們。你與異XXXXX往有些困難,盡管外表上顯得很從容,其實你內(nèi)心焦急不安。你有時懷疑自己所做的決定或所做的事是否正確。你喜歡生活有些變化,厭惡被人限制。你以自己能獨立思考而自豪,別人的建議如果沒有充分的證據(jù)你不會接受。你認為在別人面前過于坦率地表露自己是不明智的。你有時外向、親切、好交際,而有時則內(nèi)向、謹慎、沉默。你的有些抱負往往很不現(xiàn)實。 themegallery決策的困境講故事、談體會1、魚和熊掌不可兼得(朱朱)2、雞沒有孵出來之前,就作蛋的打算(花花)3、利益牽涉現(xiàn)象(田麗)4、十鳥在林與一鳥在手(耿芬芬)5、無為而治(黃大仙)6、騎虎難下(覃麗麗)themegallery有效的決策建議舉例說明1、找出你所面臨的真正問題是什么(李業(yè)清)2、考慮所有的可行方案和可能結(jié)果(甘秀珍)3、
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