街道立面施工組織設(shè)計(jì)帶勞動(dòng)力表

1、第一章編制說明及工程概況第二章施工組織機(jī)構(gòu)及施工準(zhǔn)備第三章施工方案與技術(shù)措施第四章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)確保工程質(zhì)量保證體系與措施第三節(jié)各階段的控制內(nèi)容第四節(jié)工作工序質(zhì)量的控制內(nèi)容第五章安全管理體系與措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度第三節(jié)安全生產(chǎn)保證措施第四節(jié)安全技術(shù)交底第六章環(huán)境管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)的目的第二節(jié)環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)第三節(jié)周邊臨近建筑和居民防塵、防操聲的措施第四節(jié)材料進(jìn)場(chǎng)的控制措施第五節(jié)施工過程中的保護(hù)措施第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理措施第七節(jié)及時(shí)清理建筑垃圾的計(jì)劃第七章安全文明施工第一節(jié)文明施工組織第二節(jié)文明施工規(guī)劃及管理體系第三節(jié)文

2、明施工管理第八章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)工程的總工期目標(biāo)第二節(jié)施工工期的安排第三節(jié)工期保證措施第九章資源配備計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃第二節(jié)材料組織、采購和設(shè)備組織安排計(jì)劃第三節(jié)進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃安排第十章施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備第十一章施工總平面布置第十二章施工技術(shù)保證措施附表一：擬配備本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章編制說明及工程概況第一節(jié)編制說明一、我公司在獲取到本工程招標(biāo)文件后，就立即組織本工程參戰(zhàn)技術(shù)人員對(duì)工程實(shí)地、招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真的研究，組織

3、召開了多個(gè)專題會(huì)議，對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理、詳盡，并具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。二、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具有針對(duì)性，公司立即組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程施工進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真地踏勘和了解，并獲得了施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)和第一手資料，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深刻的了解。三、在認(rèn)真研究文件，接合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)；對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程施工，冬、雨季施工，現(xiàn)場(chǎng)平面布置和大型機(jī)械設(shè)備的投入及使用，工程測(cè)量和檢驗(yàn)，實(shí)施質(zhì)量保證措施，工程進(jìn)度計(jì)劃的按排和進(jìn)度計(jì)劃保證措施，

4、確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施，對(duì)各專業(yè)施工班、組、供貨商的工程總承包管理和協(xié)調(diào)。四、公司承建過許多類似工程項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)、高速地完成了工程施工任務(wù)，保證了業(yè)主的需求。在工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)本工程重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。切實(shí)體現(xiàn)我司一貫堅(jiān)持的“充分滿足業(yè)主要求，多快好省地完成承建工程”的宗旨。力爭(zhēng)再創(chuàng)一處豐碑。五、編制內(nèi)容：（一）根據(jù)工程施工范圍和招標(biāo)文件要求，編制本施工組織設(shè)計(jì)。在材料供應(yīng)、機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署下進(jìn)行編制。（二）

5、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著充分合理利用業(yè)主每一分資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是對(duì)主要分部分項(xiàng)工程施工主導(dǎo)工序，關(guān)鍵及重要部位的施工，本方案力求施工工藝先進(jìn)，質(zhì)量與工期控制措施施工到位，確保工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)足招標(biāo)文件要求，并力求能夠做得更好。第二節(jié)編制依據(jù)一、依據(jù)招標(biāo)文件、工程量清單及施工圖紙。二、適用的國家、行業(yè)及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程主要技術(shù)規(guī)范：本工程采用現(xiàn)行有效的相關(guān)技術(shù)規(guī)范。材料設(shè)備質(zhì)量控制：依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本工程的項(xiàng)目的材料、設(shè)備須達(dá)到中華人民共和國及省、市或行業(yè)的現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。三、中華人民共和國建設(shè)部頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：-

6、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。一建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程。木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。-建筑安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。四、特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求：響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于“特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”的要求。五、本公司項(xiàng)目部關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的若干規(guī)定。六、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。第三節(jié)管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)：計(jì)劃工期60日歷天。我方經(jīng)周密、細(xì)致的施工安排，制定詳細(xì)可靠的工期保證措施，在招標(biāo)工期60日歷天內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容。二、質(zhì)量要求：達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)三、安全目標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故，創(chuàng)建安

7、全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)四、文明生產(chǎn)目標(biāo)：努力爭(zhēng)創(chuàng)省、市“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。五、技術(shù)管理目標(biāo)：建立準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的技術(shù)檔案和職責(zé)明確的技術(shù)管理體系。第四節(jié)工程概況一、工程名稱：新溝鎮(zhèn)吉祥大道、銀欣大道立面改造及亮化項(xiàng)目二、項(xiàng)目概況外墻刷漆、門頭廣告統(tǒng)一，建筑主體天際線裝LED亮化燈等，外墻改造面積25900m2,總投資約為600萬元。三、現(xiàn)場(chǎng)條件和周圍環(huán)境：本工程施工場(chǎng)地（現(xiàn)場(chǎng)）已經(jīng)具備施工條件施工場(chǎng)地（現(xiàn)場(chǎng)）臨時(shí)水源接口位置、臨時(shí)電源接口位置、臨時(shí)排污口位置、建筑紅線位置和出入口、以及施工場(chǎng)地（現(xiàn)場(chǎng)）和周圍環(huán)境等情況，我公司已踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)充分了解本工程現(xiàn)場(chǎng)條件和周圍環(huán)境，就此給予了充分考慮。第二章施

8、工組織機(jī)構(gòu)及施工準(zhǔn)備第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為公司重點(diǎn)工程之一，采用全新的管理模式，即成立項(xiàng)目部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目

9、經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由指揮決策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層組成。因此組織由磚工、模工、抹灰工組成的混合班組承擔(dān)本工程的施工二、施工項(xiàng)目管理的五個(gè)階段公司將按下列步驟進(jìn)行項(xiàng)目階段管理。管理階段管理目標(biāo)主要工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)投標(biāo)簽約階段中標(biāo)簽訂工程承包合同按企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)工程項(xiàng)目提出投標(biāo)決策決定投標(biāo)后，多方搜集企業(yè)自身、相關(guān)單位、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)等諸方面的信息編制既能使企業(yè)盈利，又有競(jìng)爭(zhēng)能力可望中標(biāo)的投標(biāo)書，投標(biāo)若中標(biāo)，依法簽訂工程承包合同企業(yè)經(jīng)營(yíng)部施工準(zhǔn)備階段從組織機(jī)構(gòu)、人力、物力、技術(shù)、施工條件等方向確保施工項(xiàng)目具備開工的連續(xù)施工的基本條件根據(jù)需要企業(yè)工程管理部組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備人

10、員編制中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，達(dá)到開，要求編寫開工申請(qǐng)才艮告，上報(bào)，待批開工項(xiàng)目經(jīng)理部完成工程承按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工作好動(dòng)態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、進(jìn)度、項(xiàng)施包合同規(guī)定成本、安全等目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)目工的全部施工管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工經(jīng)階任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)嚴(yán)格履行工程承包合同，協(xié)調(diào)好與業(yè)理段收交工的標(biāo)主、監(jiān)理及相關(guān)單位關(guān)系部準(zhǔn)處理好合同變更和索賠,作好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作對(duì)竣工工程驗(yàn)收交工，工程收尾驗(yàn)收總結(jié)評(píng)價(jià)。對(duì)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)交工外結(jié)清全權(quán)、在預(yù)檢基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收目與結(jié)債務(wù)、結(jié)束交整理移交竣工文件，進(jìn)行結(jié)算經(jīng)算階易關(guān)系。向業(yè)總結(jié)工作，編制竣工總

11、結(jié)理段主提供需求辦理工程交接手續(xù)部的建筑產(chǎn)品指導(dǎo)用戶正在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)進(jìn)行保修服務(wù)工用后確使用，使建為保證正常使用提供必要的技術(shù)咨詢、程服務(wù)筑產(chǎn)品正常服務(wù)管階段發(fā)揮功能。反進(jìn)行工程回訪，聽取用戶意見，總結(jié)理饋?zhàn)√幐倪M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修、維護(hù)部今后工作，提高企業(yè)信譽(yù)配合科研需要，進(jìn)行沉陷，抗震性能觀測(cè)三、管理內(nèi)容內(nèi)容要求建立管理組織，建立施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，即決策和責(zé)任機(jī)構(gòu)選聘方式合理經(jīng)理人選稱職選聘施工項(xiàng)目經(jīng)理組建管理機(jī)構(gòu)符合組織原則組織形式合理，便于開展工作有明確的責(zé)任，權(quán)限和義務(wù)制訂施工管理制度符合國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度適應(yīng)施工管理需要制訂管理規(guī)劃，制訂對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法、步

12、驟、重點(diǎn)及具體安排的管理1生文件進(jìn)行工程項(xiàng)目分解、繪制分解體系圖表制定各階段各部分的控制目標(biāo)形成施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理總體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解、制階段控制目標(biāo)建立施工管理體系繪制施工項(xiàng)目管理工作體系圖繪制施工項(xiàng)目管理住處流程圖編制施工管理規(guī)劃確定管理重點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行目標(biāo)控制，即通過預(yù)測(cè)制訂控制目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃并在施工生產(chǎn)中通過檢查、分析、控制來保證預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)均衡合理施工，保證合同工期建立質(zhì)量體系，確保施工質(zhì)量采取有效措施，降低成本，提高效血?jiǎng)?chuàng)造安全的施工條件和環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)控制質(zhì)量目標(biāo)控制成本目標(biāo)控制安全目標(biāo)控制生產(chǎn)要素管理：即根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理建立

13、符合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的用工、分配制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合提圖勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)管理材料管理用科學(xué)的組織管理方法進(jìn)行材料管理合理、節(jié)約使用材料，降低材料成本機(jī)械設(shè)備管理合理選擇配備機(jī)械設(shè)備并進(jìn)行科學(xué)管理提圖建筑施工機(jī)械化水平和效率技術(shù)管理建立正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序積極采用“四新”實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理現(xiàn)代化資金管理對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測(cè)，計(jì)劃管理積極籌措資金，合理使用資金合同管理：即以法律手段處理施工過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和問題，保證施工正常進(jìn)行具有較高管理素質(zhì)、工作能力、專業(yè)和法律的知識(shí)依法簽訂合同、全面履行合同、妥善處理合同糾紛和索賠設(shè)立合同管理部門或人員建立合同管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及合同文件檔案庫運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助合同分析、

14、履約、索賠有國內(nèi)外有關(guān)法規(guī)、合同文本資料有項(xiàng)目施工中有關(guān)協(xié)議、會(huì)談、簽證等全部資料信息管理：以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，以電子計(jì)算機(jī)為工具、處理施工項(xiàng)目的各類信息，為項(xiàng)目管理提供咨詢和決策支持具有對(duì)信息傳遞、處理、檢索、提供等功能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)四、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員本工程按項(xiàng)目施工法進(jìn)行工程管理。將由公司派出優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該項(xiàng)施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量、工期、成本、安全生產(chǎn)等指標(biāo)全面掛鉤。在公司范圍內(nèi)抽調(diào)素質(zhì)好，會(huì)管理具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)工程的施工組織和管理。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)

15、任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員、實(shí)驗(yàn)員、材料員、造價(jià)員、資料員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。五、業(yè)務(wù)組主要工作職責(zé)（一）質(zhì)安監(jiān)督組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、工程質(zhì)量等級(jí)核定等有關(guān)管理工作，執(zhí)行公司及本項(xiàng)目工程有關(guān)質(zhì)量安全管理規(guī)定、制度、措施。（二）施工技術(shù)組負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量管理。制定并實(shí)施施工方案及技術(shù)、質(zhì)量、安全措施，收集整理工程施工技術(shù)資料，搞好工序質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)施工變更，隱蔽驗(yàn)收及簽證，組織群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)、消除質(zhì)量通病活動(dòng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。對(duì)工程有關(guān)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全的措施、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，按要求編制施工技術(shù)工作計(jì)劃

16、。（三）預(yù)算、成本管理組負(fù)責(zé)工程合同管理、施工預(yù)算及兩算對(duì)比，及時(shí)收取工程款。搞好成本控制，正確核算工程成本，認(rèn)真執(zhí)行公司及本項(xiàng)目工程有關(guān)預(yù)算及成本管理的制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（四）后勤供應(yīng)組負(fù)責(zé)工程材料、施工機(jī)具供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)管理。執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用、維護(hù)施工機(jī)具，搞好材料質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)行政及勞資工作。搞好現(xiàn)場(chǎng)職工生活及勞動(dòng)管理（含民工管理），執(zhí)行公司及本項(xiàng)目有關(guān)工程材料、機(jī)具、勞動(dòng)力和生活衛(wèi)生制度。（五）消防安全組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職工思想及教育工作，組織班組管理，現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)及宣傳教育工作，執(zhí)行公司及本項(xiàng)目有關(guān)思想政治教育、治安保衛(wèi)、民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽制度。第二節(jié)施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）

17、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。（2）區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。（3）制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。二、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。做好圖紙的

18、會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計(jì)方面的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。（4）組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高工程的科技含量，

19、控制有害氣體含量，達(dá)到綠色裝修目的。（5）組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好工程的各項(xiàng)工作。全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。四、材料準(zhǔn)備由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號(hào)，因此供應(yīng)部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行

20、預(yù)定準(zhǔn)備。（2）項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。五、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專職對(duì)公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。第三章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)抹灰工程一、施工工藝流程基層處理一釘掛纖維網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)-噴水濕潤(rùn)-噴漿一放線一做灰餅一抹灰一修補(bǔ)一養(yǎng)護(hù)1、基層處理：基層表面要保

21、持平整潔凈，無浮漿、油污，將柱、梁等凸出墻面的混凝土剔平，凹處提前刷凈，用水浸透后，用1:3水泥砂漿分層補(bǔ)平，腳手架眼、螺栓孔采用發(fā)泡劑封堵。光滑的混凝土表面進(jìn)行鑿毛處理。外墻噴界面劑一道2、釘掛防裂網(wǎng)：不同基體材料交接處、剔槽部位、臨時(shí)施工洞處兩側(cè)釘防裂鋼絲網(wǎng)，防裂網(wǎng)寬度為500mm接縫處兩邊各掛出250mm用射釘將防裂網(wǎng)固定在墻面上，掛網(wǎng)要做到均勻、牢固。3、噴水濕潤(rùn)：用水將墻體濕潤(rùn)，噴水要均勻，不得遺漏，墻體表面的吸水深度控制在20mmfc右。4、噴漿：界面劑與水泥漿拌合后噴涂,養(yǎng)護(hù)三天后再抹底灰。4.4用大線墜從頂層開始在大角兩側(cè)、門窗洞口兩側(cè)、陽臺(tái)兩側(cè)吊出垂直線進(jìn)行放線，同時(shí)在窗口上

22、下懸掛水平通線用于控制水平方向抹灰。5、根據(jù)所放垂線和水平線在墻面上抹灰餅，確定抹灰厚度。抹灰餅的砂漿材料、配合比同基層抹灰的砂漿配合比。6、基層抹灰要在界面劑達(dá)到一定強(qiáng)度后，開始用1：2.5水泥砂漿打底掃毛，底灰應(yīng)分層涂抹，每層厚度不應(yīng)大于10mm必須在前一層砂漿凝固后再抹下一層，當(dāng)抹灰厚度大于35mm寸，應(yīng)采用鐵絲網(wǎng)加強(qiáng)。底層抹灰完成后，在不同基體材料交接處、剔槽部位、臨時(shí)施工洞處兩側(cè)等易開裂部位，增貼一道防堿網(wǎng)格布。7、抹拉毛灰，其配合比是：水泥：砂二1：2.5。抹拉毛灰以前應(yīng)對(duì)底灰進(jìn)行澆水，且水量應(yīng)適宜，墻面太濕，拉毛灰易發(fā)生往下墜流的現(xiàn)象；若底灰太干，不容易操作，毛也拉不均勻。8、毛

23、灰施工時(shí)，最好兩人配合進(jìn)行，一人在前面抹拉毛灰，另一人緊跟著用木抹子平穩(wěn)地壓在拉毛灰上，接著就順勢(shì)輕輕地拉起來，拉毛時(shí)用力要均勻，速度要一致，使毛顯露，大、小均勻。9、修補(bǔ)完善：個(gè)別地方拉的毛不符合要求，可以補(bǔ)拉12次，一直到符合要求為止。10、操作拉出的毛有棱角，且很分明，待稍干時(shí)，再用抹子輕輕地將毛頭壓下去，使整個(gè)面層呈不連續(xù)的花紋。11、抹灰的施工程序：從上往下打底，底層砂漿抹完后，再從上往下抹面層砂漿。應(yīng)注意在抹面層灰以前，應(yīng)先檢查底層砂漿有無空、裂現(xiàn)象，如有空裂，應(yīng)剔鑿返修后再抹面層灰；另外應(yīng)注意底層砂漿上的塵土、污垢等應(yīng)先清凈，澆水濕潤(rùn)后，方可進(jìn)行面層抹灰。12、滴水線：在檐口、窗

24、臺(tái)、窗桅、雨篷、陽臺(tái)、壓頂和突出腰線等部位，上面應(yīng)做出流水坡度，下面應(yīng)做滴水線。流水坡度及滴水線距外表面不應(yīng)小于40mm滴水線（又稱鷹嘴）應(yīng)保證其坡向正確。13、養(yǎng)護(hù)：水泥砂漿抹灰層應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項(xiàng)目：抹灰所用材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，抹灰前基層表面的塵土污垢等應(yīng)清楚干凈，并澆水濕潤(rùn)。各抹灰層之間，及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫（風(fēng)裂除外）等缺陷。2、基本項(xiàng)目：抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整、美觀。有排水要求的部位應(yīng)做滴水線。滴水線應(yīng)整齊順直，內(nèi)高外低。三、安全生產(chǎn)與文明施工1、施工前，應(yīng)檢查腳手架是否安全。2、每班前應(yīng)檢查腳手架是否牢

25、固穩(wěn)定，如有不安全處應(yīng)立即進(jìn)行處理，并應(yīng)經(jīng)常清理腳手板上的雜物。3、任何情況下嚴(yán)禁搭設(shè)臨時(shí)飛跳板、探頭板。4、腳手板上放置的工具材料應(yīng)平穩(wěn)，荷重不得超過規(guī)范規(guī)定。5、施工前應(yīng)對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，應(yīng)滿足施工能力要求并運(yùn)行正常。6、所有用電設(shè)備必須有絕對(duì)可靠的絕緣裝置和良好的接地。7、工地禁止喝酒及帶病在外腳手架上工作。四、成品保護(hù)1、翻拆架子時(shí)要小心，防止損壞已抹好的水泥墻面，并應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施，防止因工序穿插造成污染和損壞，特別對(duì)邊角處應(yīng)釘木板保護(hù)。2、各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)防止快干、爆曬、水沖、撞擊和振動(dòng)，以保證其灰層有足夠的強(qiáng)度。五、應(yīng)注意的質(zhì)量問題1、空鼓、開裂和爛根：由于抹灰前基層

26、底部清理不干凈或不徹底，抹灰前不澆水，每層灰抹得太厚，跟得太緊；加氣混凝土表面沒清掃，不澆水就噴漿。抹灰后不養(yǎng)護(hù)。為解決好空鼓、開裂的質(zhì)量問題，應(yīng)從三方面下手解決：第一施工前的基層清理和澆水；第二施工操作時(shí)分層壓實(shí)應(yīng)認(rèn)真，不馬虎；第三施工后及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，并注意操作地點(diǎn)的潔凈。2、滴水線不符合要求：不按規(guī)范規(guī)定留置滴水線，窗臺(tái)、挑沿及碹臉下邊應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留滴水線。滴水線應(yīng)做到整齊美觀。3、窗臺(tái)吃口：同一層的窗臺(tái)標(biāo)高不一致，為保證外飾面抹灰線條的橫平豎直需拉通線找規(guī)矩，故造成窗臺(tái)吃口，影響使用。首先要求結(jié)構(gòu)施工時(shí)標(biāo)高要正確，考慮好抹灰層厚度，并應(yīng)注意窗臺(tái)上表面抹灰應(yīng)伸入框內(nèi)10mm并應(yīng)勾成小圓角，

27、上口應(yīng)找好流水坡度。4、面層接槎不平、顏色不一致：槎子甩得不規(guī)矩，留槎不平，故接槎時(shí)難找平。注意接槎應(yīng)避免在塊中，應(yīng)留置在不顯眼的地方；施工前基層澆水要透，便于操作，避免壓活困難將表面壓黑，造成顏色不均。第二節(jié)腳手架工程一、腳手架的構(gòu)造要求及技術(shù)措施1、立桿立桿頂端高出結(jié)構(gòu)欄桿至少1.5m。立桿接頭除頂層頂步外，其余各層各步接頭必須采用對(duì)接扣件連接，立桿與大橫桿采用直角扣件連接。接頭交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立柱接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi)，并且在高度方向至少錯(cuò)開50cm；各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不大于步距的1/3。立桿在頂部搭接時(shí)，搭接長(zhǎng)度不小于1m,必須等間距3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱

28、向水平桿桿端的距離不小于100mm。2、大橫桿大橫桿置于小橫桿之下，立柱的內(nèi)側(cè)，用直角扣件與立桿扣緊，采用至少6m且同一步大橫桿四周要交圈。大橫桿采用對(duì)接扣件連接，其接頭交錯(cuò)布置，不在同步同跨內(nèi)；相鄰接頭水平距離不小于50cm,各接頭距立柱距離不大于縱距的1/3，大橫桿在同一步架內(nèi)縱向水平高差不超過全長(zhǎng)的1/300，局部高差不超過5cm。3、小橫桿每一立桿與大橫桿相交處（主節(jié)點(diǎn)）都必須設(shè)置一根小橫桿，并采用直角扣件扣緊在大橫桿上，該桿軸線偏離主節(jié)點(diǎn)不大于15cm。小橫桿間距與立桿縱距相同，且根據(jù)作業(yè)層腳手板搭設(shè)的需要，在兩立柱之間等距離設(shè)置1根小橫桿，最大間距不超過90cm。小橫桿伸出外排大橫

29、桿邊緣距離不小于10cm,伸出里排大橫桿距離結(jié)構(gòu)外邊緣15cm。上下層小橫桿在立桿處錯(cuò)開布置，同層的相鄰小橫桿在立桿處相向布置。4、縱、橫向掃地桿縱向掃地桿采用直角扣件固定在距離底座上皮20cm的立柱上，橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。5、剪刀撐本工程雙排落地腳手架采用剪刀撐與橫向斜撐相結(jié)合的方式，隨立柱、縱橫向水平桿同步搭設(shè)，用通長(zhǎng)剪刀撐沿架高連續(xù)布置，全部采用單桿通長(zhǎng)剪刀撐。剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m,斜桿與地面的夾角在45-60之間。斜桿相交點(diǎn)處于同一條直線上，斜桿與立桿交結(jié)點(diǎn)及橫向水平桿的伸出相交時(shí)必須設(shè)扣件連接。所有固定點(diǎn)距主節(jié)點(diǎn)距離不大于15cm

30、。最下端的剪刀撐的底部要插到墊板處。為保證剪刀撐的順直，同時(shí)充分考慮剪刀撐的安全作用，剪刀撐采用對(duì)接扣件連接（保證鋼管和對(duì)接扣件的質(zhì)量）。6、腳手板（1）作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn)，離開施工墻面不宜大于100mm；（2）腳手板應(yīng)設(shè)置在不少于三根的橫向水平桿上，可采用對(duì)接平鋪，亦可采用搭接鋪設(shè)；（3）腳手板對(duì)接平鋪時(shí)，接頭處必須設(shè)置兩根橫向水平桿，腳手板外伸長(zhǎng)度應(yīng)取130-150mm;腳手板搭接鋪設(shè)時(shí)，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長(zhǎng)度應(yīng)大于200mm，其伸出橫向水平桿的長(zhǎng)度不應(yīng)小于100mm；（4）作業(yè)層端部腳手板探頭長(zhǎng)度應(yīng)取130-150mm,其板長(zhǎng)兩端均應(yīng)與支承桿可靠固定。（5）腳手板設(shè)置在三

31、根橫向水平桿上，腳手板應(yīng)平鋪、滿鋪、鋪穩(wěn)，接縫處宜設(shè)兩根小橫桿。拐角處兩個(gè)方向的腳手板重疊放置，避免出現(xiàn)探頭及空擋現(xiàn)象。7、連墻件連墻件采用鋼管扣件連接的方法，隨樓層每隔兩跨設(shè)置，垂直間距為3m,水平間距為4.5m,連墻彳用04833.5的鋼管，具與腳手架的連接采用直角扣件，連墻件中的連墻桿盡量呈水平設(shè)置，當(dāng)不能水平設(shè)置時(shí)，與腳手架連接的一端應(yīng)下斜連接，不得采用上斜連接；當(dāng)腳手架暫時(shí)不能設(shè)置連墻件時(shí)（架體高度6m以下時(shí)）可搭設(shè)拋撐，拋撐采用通長(zhǎng)桿與腳手架可靠連接，與地面成45-60之間夾角。連接點(diǎn)中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm,拋撐應(yīng)在連墻件搭設(shè)后方可拆除。連墻件應(yīng)采用雙扣件與結(jié)構(gòu)拉結(jié)，

32、應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置。8、防護(hù)設(shè)施腳手架作業(yè)層架體外立桿內(nèi)側(cè)設(shè)置上下兩道防護(hù)欄桿和擋腳板，上道欄桿高度為1.2m,下道欄本f高度為0.6m,擋腳板高度為0.18m。作業(yè)層腳手板鋪設(shè)牢靠、嚴(yán)實(shí)，并用安全網(wǎng)雙層兜底。施工處以下每隔10m應(yīng)用安全網(wǎng)封閉。9、腳手架出入口的構(gòu)造出入口大小為4.5m34.0m（寬3高），挑空兩根立桿，跨越兩步三跨。A、B、C、D、E組團(tuán)出入口設(shè)置在首層第一個(gè)流水段樓梯口位置。三食堂用外之子形斜道。出入口再搭設(shè)6.0m34.5m34.0m（長(zhǎng)3寬3高）的防護(hù)棚，上鋪50mm厚的雙層腳手板。在出入口兩側(cè)的內(nèi)、外排立桿處分別增設(shè)一根立桿，并高于門洞口2步，立桿用

33、短管斜撐相互聯(lián)系，上方懸空立桿處增加一根斜桿，斜桿與各主節(jié)點(diǎn)相交處用旋轉(zhuǎn)扣件固定。洞口上方增設(shè)兩道橫向支撐，應(yīng)伸出斜腹桿的端部，以保證立柱懸空處的整體性。門洞兩側(cè)分別增加兩根斜腹桿，并用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的小橫桿的伸出端上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離在15cm以內(nèi)。當(dāng)斜腹桿在一跨內(nèi)跨越兩個(gè)步距時(shí)，應(yīng)在相交的大橫桿處增設(shè)一根小橫桿，將斜腹桿固定在其伸出端上。斜腹桿采用通長(zhǎng)桿件，接長(zhǎng)采用對(duì)接扣件。10、塔吊、電梯、物料提升機(jī)、卸料平臺(tái)等需要斷開或開口處除設(shè)置連墻件外還須設(shè)置橫向斜撐。11、腳手架布置圖1一外立桿；2內(nèi)立桿；3橫向水平桿；4縱向水平桿；5一欄桿；6擋腳板；7一直角扣件；8一旋轉(zhuǎn)

34、扣件；9一連墻件；10橫向斜撐；11主立桿；12一副立桿；13拋撐；14剪刀撐；15一墊板；16一縱向掃地桿；17橫向掃地桿；二、架體防雷構(gòu)造措施（一）、安裝方案：1、頂部四角和縱向中部設(shè)置避雷針。2、用16mm2黃綠雙色銅芯線作引下線，途中用磁瓶，導(dǎo)線綁扎接地裝置的接地線采用三根導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接，垂直接地體采用5350角鋼、長(zhǎng)度為2.2m,接地電阻為4Q。4、避雷帶采用小12鍍鋅圓鋼連接，雙面焊，焊接長(zhǎng)度為72mm,焊接處焊縫平整，飽滿，并有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，不得有夾渣、咬口、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷；沿外架四角明設(shè)。（二）、工藝流程：避雷針接地體一接地干線支架一引下線明敷一引下

35、線暗敷一均壓環(huán)（三）、接地體安裝工藝：人工接地體（極）安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：.人工接地體（極）的最小尺寸應(yīng)符合規(guī)范要求。.接地體的埋設(shè)深度其頂部為0.6m,角鋼及鋼管接地體應(yīng)垂直配置。.垂直接地體長(zhǎng)度為2.5m,其相互之間間距為5m。.接地體理設(shè)位置距建筑物為1.5m；遇在垃圾灰渣等埋設(shè)接地體時(shí)，應(yīng)換土，并分層夯實(shí)。.接地體（線）的連接應(yīng)采用焊接，焊接處焊縫應(yīng)飽滿并有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處的藥皮敲凈后，刷瀝青做防腐處理。.采用搭接焊時(shí)，其焊接長(zhǎng)度如下：1）、鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2倍，三面施焊。（當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn)）。敷設(shè)前扁鋼需調(diào)直，

36、煨彎不得過死，直線段上不應(yīng)有明顯彎曲，并應(yīng)立放。2）、鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接時(shí)，其長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍。3）、鍍鋅扁鋼與鍍鋅鋼管（或角鋼）焊接時(shí)，為了連接可靠，除應(yīng)在其接觸部位兩側(cè)進(jìn)行焊接外，還應(yīng)直接將扁鋼本彎成弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。三、腳手架搭設(shè)、拆除腳手架搭設(shè)前對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)鋼管、扣件、腳手板、墊板進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行腳手架的搭設(shè)。1、搭設(shè)順序落地式雙排腳手架的搭設(shè)順序?yàn)椋簣?chǎng)地平整、夯實(shí)、硬化一定位設(shè)置通長(zhǎng)腳手板、鋼底座一縱向掃地桿一立桿一橫向掃地桿一小橫桿一大橫桿（柵格）-每完一步校正一剪刀撐一連墻桿一鋪腳手板一搭防護(hù)欄桿一綁扎安全網(wǎng)2、施工工藝定

37、位定距：根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿距墻距離，并做好標(biāo)記。用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用白灰點(diǎn)出立桿標(biāo)記。墊板準(zhǔn)確放在定位線上，墊板必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空。在搭設(shè)首層腳手架的過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉結(jié)后方可拆除。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)穩(wěn)定措施，直至連墻件搭設(shè)完畢后方可拆除。雙排架宜先立里排立桿，后立外排立桿。每排立桿宜先立兩頭，再立中間的一根，互相看齊后再立中間部分各立桿。雙排架內(nèi)、外排兩立桿的連線要與墻面垂直。立桿接長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)先立外排，后立內(nèi)排。3、腳手架的拆除施工工藝雙排腳手架拆除作業(yè)必須

38、由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)；連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差大于兩步時(shí)，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。拆除作業(yè)應(yīng)按確定的程序進(jìn)行拆除：安全網(wǎng)一擋腳板及腳手板一防護(hù)欄桿一剪刀撐一斜撐桿一小橫桿一大橫桿一立桿。不準(zhǔn)分立面拆除或在上下兩步同時(shí)拆除，做到一步一清，一桿一清。拆立桿時(shí)，要先抱住立桿再拆開最后兩個(gè)扣件。拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣件。所有連墻桿必須隨腳手架拆除同步下降，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，分段拆除高差不應(yīng)大于兩步，如高差大于兩步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。拆除后架體的穩(wěn)定性不被破壞，如附墻桿

39、被拆除前，應(yīng)加設(shè)臨時(shí)支撐防止變形，拆除各標(biāo)準(zhǔn)節(jié)時(shí)，應(yīng)防止失穩(wěn)。當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長(zhǎng)鋼管的高度時(shí)，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭臨時(shí)拋撐加固，后拆除連墻件。四、安全措施1、材質(zhì)及其使用的安全技術(shù)措施(1)扣件的緊固程度宜在4050N2m,對(duì)接扣件的抗拉承載力為3kN。對(duì)接扣件安裝時(shí)其開口應(yīng)向內(nèi)，以防進(jìn)雨，直角扣件安裝時(shí)開口不得向下，以保證安全。2）各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣不小于100mm。3）鋼管有嚴(yán)重銹蝕、壓扁或裂紋的不得使用，禁止使用有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件。4）外腳手架嚴(yán)禁鋼竹、鋼木混搭，禁止扣件、繩索、鋼絲、竹篾、塑料混用。5）嚴(yán)禁將外徑48mm與51mm的鋼管混合使用。6）鋼管和扣件均

40、要現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,合格后方可使用。2、腳手架搭設(shè)的安全技術(shù)措施1）腳手架的基礎(chǔ)必須經(jīng)過硬化處理滿足承載力要求，做到不積水、不沉陷，頂板基礎(chǔ)的混凝土必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上才能施工。2）搭設(shè)過程中劃出工作標(biāo)志區(qū)，禁止行人進(jìn)入，統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁在無人指揮下作業(yè)。當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時(shí)必須先告訴對(duì)方，并得到允許，以防墜落傷人。3）開始搭設(shè)立桿時(shí)應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。4）腳手架及時(shí)與結(jié)構(gòu)拉結(jié)或采取臨時(shí)支頂，以保證搭設(shè)過程安全，未完成腳手架在每日收工前，一定要確保架子穩(wěn)定。5）腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)的高度不得超過相鄰連墻件以

41、上兩步。6）在搭設(shè)過程中應(yīng)由安全員、架子班長(zhǎng)等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和簽證。驗(yàn)收應(yīng)按照DB11/T583-2008中（8.2.3、8.2.4）的明確規(guī)定執(zhí)行；每?jī)刹津?yàn)收一次，達(dá)到設(shè)計(jì)施工要求后掛合格牌。腳手架上施工作業(yè)的安全技術(shù)措施1）結(jié)構(gòu)外腳手架每支搭一層，支搭完畢后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員驗(yàn)收合格后方可使用，任何班組長(zhǎng)和個(gè)人，未經(jīng)同意不得任意拆除腳手架部件。2）嚴(yán)格控制施工荷載，腳手板上不得集中堆放荷載，施工荷載不得大于3kN/m2，確保較大安全儲(chǔ)備。3）結(jié)構(gòu)施工時(shí)不允許二層同時(shí)作業(yè)，裝修施工時(shí)同時(shí)作業(yè)層數(shù)不超過三層。（4）當(dāng)作業(yè)層高出其下連墻件3.1m以上，且其上尚無連墻件時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)呐R時(shí)拋拉措施

42、。5）各作業(yè)層之間設(shè)置可靠的防護(hù)欄桿，防止墜落物體傷人。6）定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，在施工作業(yè)前及時(shí)維修加固，以達(dá)到堅(jiān)固穩(wěn)定，確保施工安全。腳手架拆除的安全技術(shù)措施）腳手架搭拆人員必須是經(jīng)過考核的專業(yè)架子工，并持證上崗。連墻件應(yīng)在位于其上的全部可拆桿件都拆除之后才能拆除。）拆架前，全面檢查待拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底后才準(zhǔn)備工作。）架體拆除前，必須察看施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，包括架空線路、外腳手架、地面的設(shè)施等各類障礙物、地錨、攬風(fēng)繩、連墻桿及被拆除架體各吊點(diǎn)、附件、電器裝置情況，凡能提前拆除的盡量拆除掉。）拆除時(shí)應(yīng)劃出作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍欄或樹立警示標(biāo)志，地

43、面設(shè)專人圍護(hù)，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入。）拆除時(shí)統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時(shí)必須先告訴對(duì)方并得到允許，以防墜落傷人。）拆架時(shí)不得中途換人，如必須換人時(shí)，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。）每天拆架下班時(shí)，不應(yīng)留下隱患部位。）拆架時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。）在拆除過程中，凡松開連接的桿、配件應(yīng)及時(shí)拆除運(yùn)走，避免誤扶、誤靠已松脫的桿件。拆除的桿、配件嚴(yán)禁向下拋擲，應(yīng)吊至地面，同時(shí)做好配合協(xié)調(diào)工作，禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性作業(yè)。所有桿件和扣件在拆除時(shí)分離，不準(zhǔn)在桿件上附著扣件或兩桿連著送至地面。所有的腳手板，應(yīng)自外向里豎立搬運(yùn)，以防止腳手板和垃圾物從高處墜

44、落傷人。拆除的零配件要裝入容器內(nèi)，用吊籃吊下；拆下的鋼管要綁扎牢靠，雙點(diǎn)起吊，嚴(yán)禁從高空拋擲。級(jí)風(fēng)以上（含六級(jí)）時(shí)停止拆除腳手架施工。五、文明施工要求根據(jù)腳手架施工的特殊性，結(jié)合公司職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件，要求施工時(shí)做到：.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，穿好防滑鞋等，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要愛護(hù)場(chǎng)內(nèi)的各種綠化設(shè)施和標(biāo)識(shí)牌，不得踐踏草坪、損壞花草樹木、隨意拆除和移動(dòng)標(biāo)識(shí)牌。3嚴(yán)禁酗酒人員上架作業(yè)，施工操作時(shí)要求精力集中、禁止開玩笑和打鬧。腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)考試合格的專業(yè)架子工，上崗人員定期體檢，體檢合格者方可發(fā)上崗證。凡有高血壓、貧血病的、心臟病及其

45、他不適宜高空作業(yè)者，一律不得上腳手架操作。上架子作業(yè)人員上下均應(yīng)走人行梯道，不準(zhǔn)攀爬架子。護(hù)身欄、腳手板、擋腳板、密目安全網(wǎng)等影響作業(yè)班組支模時(shí)，如需要拆改時(shí)，應(yīng)由架子工來完成，任何人不得任意拆改。6腳手架驗(yàn)收合格后任何人不得擅自拆改，如需作局部拆改時(shí)，須經(jīng)技術(shù)部同意后由架子工操作。不準(zhǔn)利用腳手架吊運(yùn)重物；作業(yè)人員不準(zhǔn)攀登架子上下作業(yè)面；不準(zhǔn)推車在架子上跑動(dòng)；塔吊起吊物體時(shí)不能碰撞和拖動(dòng)腳手架。不得將模板支撐、泵送混凝土及砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴(yán)禁任意懸掛起重設(shè)備。在架子上的作業(yè)人員不得隨意拆動(dòng)腳手架的所有拉結(jié)點(diǎn)和腳手板，以及扣件綁扎扣等所有架子部件。拆除架子而使用電焊氣割時(shí)，派專職人

46、員做好防火工作，配備料斗，防止火星和切割物濺落。腳手板使用時(shí)間較長(zhǎng)，因此在使用過程中需要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)地基下沉、桿件變形嚴(yán)重、防護(hù)不全、拉結(jié)松動(dòng)等問題要及時(shí)解決。要保證腳手架體的整體性，不得與施工電梯等一并拉結(jié)，不得截?cái)嗉荏w。施工人員嚴(yán)禁凌空拋擲桿件、物料、扣件及其他，材料、工具用滑輪和繩索運(yùn)輸，不得亂扔。13使用的工具要放在工具袋內(nèi)，防止掉落傷人；登高要穿防滑鞋，袖口及褲口要扎緊。14腳手架堆放場(chǎng)做到整潔、擺放合理、專人保管，并建立嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)。施工人員做到活完料凈腳下清，確保腳手架施工材料不浪費(fèi)。運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件和鋼絲要集中回收處理，應(yīng)

47、及時(shí)整理、檢查，按品種、分規(guī)格堆放整齊，妥善保管。.六級(jí)以上（含六級(jí)）大風(fēng)、大雪、大霧、大雨天氣停止腳手架作業(yè)。在冬期、雨期要經(jīng)常檢查腳手板、斜道板、跳板上有無積雪、積水等物，若有則應(yīng)隨時(shí)清掃，并要采取防滑措施。第四章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量方針質(zhì)量方針是：著想用戶交滿意工程，服從第一讓用戶滿意。二、質(zhì)量目標(biāo)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)。為此我公司保證：、嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，質(zhì)量?jī)?yōu)良。3、在

48、合同執(zhí)行的全過程中，項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合，自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督。確保工程質(zhì)量。第二節(jié)確保工程質(zhì)量保證體系與措施一、質(zhì)量體系的建立為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)，項(xiàng)目將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全部、監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督總站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)部門積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。按GB/T19000-ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)

49、量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)模板的制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。二、質(zhì)量管理組織措施1、各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)

50、計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同型號(hào)的材料要分別堆放整齊，鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、電焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，焊縫厚度、長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，做到不咬肉、不夾渣，無砂眼。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如鋼筋在綁扎以后，要及時(shí)在過往通道上鋪墊木板防止踩蹋，澆注混凝土和綁扎鋼筋交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后一年內(nèi)提供無償保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)主回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證模式該段工程項(xiàng)目的施工全過程中，公司現(xiàn)場(chǎng)

51、項(xiàng)目部均按照GB/T19002-ISO9002-1994質(zhì)量體系一生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量計(jì)劃合同簽訂后，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將按照合同文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范及我公司的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)劃和指導(dǎo)本工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位，并發(fā)至各參戰(zhàn)施工人員執(zhí)行。3、質(zhì)量管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)

52、施，主持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，參加建設(shè)單位的質(zhì)量會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理參與本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定，合理調(diào)配和種施工資源，按合同組織施工。組織質(zhì)保體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及批準(zhǔn)的工藝文件進(jìn)行施工。施工經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)執(zhí)行責(zé)任。（3）責(zé)任工長(zhǎng)責(zé)任工長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，審批技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng)，組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)

53、任。（4）質(zhì)量員質(zhì)量員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的職能，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的日常工作，參與質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，懼整理質(zhì)量記錄，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)向公司質(zhì)量部反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息（5）施工員施工員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其配備的各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工范圍，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證所采用的方案和工藝能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范的要求。（6）安

54、全員a.負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，制定安全防護(hù)措施，配備適當(dāng)?shù)陌踩镁?。b.負(fù)責(zé)健全安全組織，施工隊(duì)設(shè)立專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，并強(qiáng)化檢查機(jī)制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。c.負(fù)責(zé)建立安全崗位責(zé)任制，施工中要嚴(yán)格執(zhí)行公路工程安全施工規(guī)程，嚴(yán)禁違章，做到獎(jiǎng)罰分明。d.負(fù)責(zé)檢查機(jī)械的操作與管理是否嚴(yán)格按照安全細(xì)則與安全操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕出現(xiàn)因塌落、攪拌、摔落、觸電而亡人等事故。e.堅(jiān)持日常的安全檢查，每半月進(jìn)行一次安全大檢查。同時(shí)堅(jiān)持“定檢”與“常檢”并舉，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患立即責(zé)成整改，對(duì)不聽勸阻，不立即改正者，要嚴(yán)肅處理。f.每項(xiàng)工序施工前必須寫出詳細(xì)的安全技術(shù)操作細(xì)則

55、，并落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)在施工過程中無重傷以上安全事故，確保安全生產(chǎn)。g.根據(jù)不同工種的需要，配置足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品。為保證安全生產(chǎn)，應(yīng)按國家規(guī)定設(shè)置警示牌、交通標(biāo)志和安全設(shè)施。4、質(zhì)量控制措施4.1施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制（1）組織和參戰(zhàn)專業(yè)公司參加設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點(diǎn)，設(shè)計(jì)交底應(yīng)作好記錄。（2）組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并作好圖紙會(huì)審記錄。（3）組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案。（4）組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案。5）組織編制工程質(zhì)量總計(jì)劃，工程質(zhì)量總計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位備案，并發(fā)至務(wù)參戰(zhàn)專業(yè)施工單位執(zhí)行。（6）工程開工前，制定現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)

56、量的在級(jí)質(zhì)檢控制點(diǎn)表，控制點(diǎn)表經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后下發(fā)執(zhí)行。（7）做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，確保特種作業(yè)人員持讓止崗并滿足工程需要。（8）根據(jù)本工程施工計(jì)劃，制定人力動(dòng)員計(jì)劃及進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備，確保按工程進(jìn)度需要進(jìn)點(diǎn)。（9）根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應(yīng)的各工藝評(píng)定及其它必需的工藝方法評(píng)定。根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足夠的計(jì)量檢測(cè)器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。按合同分工，對(duì)自行采購材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽(yù)的審查。確保材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4.2施工期的質(zhì)量控制（1）組織工程總體質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，檢查督促各參戰(zhàn)專業(yè)公司質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，

57、對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）確保各級(jí)質(zhì)量保證體系人員到位，職責(zé)明確，質(zhì)保體系運(yùn)行有效。（3）定期召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題改進(jìn)措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，不定期召開專題質(zhì)量會(huì)議，討論解決特定的質(zhì)量問題。（4）參加建設(shè)單位召開的質(zhì)量會(huì)議，隨時(shí)接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快做出整改、處理及澄清。（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準(zhǔn)的方案施要。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應(yīng)隨時(shí)制止。（6）按確定的質(zhì)量檢測(cè)控制點(diǎn)，做好各工序質(zhì)量的自查，申請(qǐng)并組織B級(jí)以上的工序質(zhì)量檢

58、查，確保工序質(zhì)量。自覺接受建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)監(jiān)單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。（7）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項(xiàng)，組織必要的專題質(zhì)量會(huì)議，查清問題的原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，并組織貫徹實(shí)施。（8）按材料采購管理程序，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、零部件的入庫檢驗(yàn)、保管及發(fā)放管理，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保用于工程的材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（9）嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序交接及專業(yè)間的中間交接管理，認(rèn)真辦理工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。加強(qiáng)在不合格品的控制管理，對(duì)在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔離存放在并作好相應(yīng)記錄。做好

59、施工原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整，并與工程進(jìn)度同步。對(duì)檢查合格的分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量簽字確認(rèn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第三節(jié)各階段的控制內(nèi)容、事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：1）技術(shù)準(zhǔn)備工作。（包

60、括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等）2）物資準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。3）組織準(zhǔn)備工作：主要是對(duì)各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場(chǎng)教育。4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：針對(duì)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。2、事中質(zhì)量控制.本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。.對(duì)各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)班組之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。3對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作：如鋼筋工程、模板工程、砌體工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策，做到以“預(yù)防為主”的原則。重點(diǎn)施工項(xiàng)