《公司安全文化建設(shè)》word版

1、公司安全文化建設(shè)目錄 （一）公司安全發(fā)展愿景（二）公司安全文化核心理念 （三）安全承諾(四) 公司安全文化目標(biāo)（五）公司安全文化建設(shè)措施(六) 實(shí)現(xiàn)四不傷害原則(七) 員工安全行為激勵(lì)(八) 公司安全文化實(shí)施方略（一）、公司安全發(fā)展愿景安全鑄魂，安全管理科學(xué)化，企業(yè)安全本質(zhì)化，打造一流的本質(zhì)安全型散雜貨碼頭企業(yè)。堅(jiān)持以人為本和時(shí)刻關(guān)注安全，要讓全體員工都時(shí)刻牢記，沒(méi)有什么比人的生命和健康更重要，在日常的生產(chǎn)、生活和社會(huì)活動(dòng)中做到不傷害自己、不傷害別人、 不被別人所傷害，保護(hù)他人不受傷害。以科學(xué)管理的手段，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。全員、全過(guò)程、全天候、全方位精細(xì)管理，時(shí)刻維護(hù)著生產(chǎn)裝卸過(guò)程中的人員、

2、機(jī)械、貨物、環(huán)境的和諧境界，使企業(yè)的安全生產(chǎn)安如泰山。（二）公司安全文化核心理念 1. 核心理念：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、和諧發(fā)展安全管理理念：核心理念：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全管理理念：虎臉抓安全，鐵腕糾違章作風(fēng)理念：反復(fù)抓、抓反復(fù)投入理念：應(yīng)投盡投、應(yīng)保必保行為理念：一人違章，重人遭殃安全制度：常抓不懈，落到實(shí)處。宣傳教育理念：喜聞樂(lè)見(jiàn)寓教于樂(lè)培訓(xùn)理念：愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故“十榮十恥”安全榮辱觀以安全第一為榮，以忽視安全為恥；以超前預(yù)防為榮，以盲目蠻干為恥；以責(zé)任落實(shí)為榮，以失職瀆職為恥；以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥；以精嚴(yán)細(xì)實(shí)為榮，以作風(fēng)漂浮為恥；以自?；ケ?/p>

3、榮，以傷人害己為恥；以規(guī)范操作為榮，以愚昧無(wú)知為恥；以令行禁止為榮，以自行其是為恥；以敢抓敢管為榮，以姑息遷就為恥；以安全生產(chǎn)為榮，以發(fā)生事故為恥。（三）安全承諾海星港口發(fā)展有限公司安全承諾書(shū) 我作為海星港口發(fā)展有限公司的法定代表人（實(shí)際控制人）和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：1、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；定期召開(kāi)安全例會(huì)，研究解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。2、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。4、持續(xù)

4、具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。5、確保資金投入，滿(mǎn)足港區(qū)安全生產(chǎn)條件需要。6、依法組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。7、如實(shí)告知員工作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、規(guī)范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。 8、為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工佩戴、使用。9、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控并登記建檔。10、預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害。11、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全生產(chǎn)管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)。12、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。13、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除港區(qū)安全事故隱患。14、

5、積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。15、保證新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施三同時(shí)。16、統(tǒng)一協(xié)調(diào)港區(qū)業(yè)務(wù)承包、承租單位安全生產(chǎn)工作。17、依法參加工傷保險(xiǎn)，為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)。18、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，妥善處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?9、違反上述承諾，愿意承擔(dān)法律責(zé)任。承諾日期：2013年1月1日2014年1月1日 承諾單位（蓋章）：法人代表簽字：實(shí)際控制人簽字：二0一三年一月一日 (四公司安全文化目標(biāo)1、塑造本質(zhì)安全的散雜貨碼頭員工。樹(shù)立全面的安全管理理念，確保貨物裝卸生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)方面的安全，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)延伸到

6、那里，安全生產(chǎn)管理就要覆蓋到那里。建立科學(xué)的安全管理方法，預(yù)防為主，注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，建立經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制和交流機(jī)制，提高安全管理透明度，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，降低事件的重發(fā)率加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和教育來(lái)增強(qiáng)崗位意識(shí)，避免違章操作。建立激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全責(zé)任，具體落實(shí)到每個(gè)班組，并采取有效手段激勵(lì)全體員工提高安全知識(shí)水平和技能水平。2、打造本質(zhì)安全的散雜貨作業(yè)設(shè)備。從港機(jī)設(shè)備安裝到運(yùn)行的全過(guò)程，都要全面采取措施，全面提高設(shè)備設(shè)施的安全性能。在方案論證、設(shè)計(jì)、施工階段，對(duì)可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和研究，提出事故預(yù)防對(duì)策。在裝備選型時(shí)，充分考慮安全作業(yè)的需要。

7、強(qiáng)化設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)中的安全管理，堅(jiān)持開(kāi)展裝備安全性分析、系統(tǒng)性檢查，堅(jiān)持狀態(tài)檢修和精心維護(hù)，防患于未然。依靠科技進(jìn)步，加大先進(jìn)安全技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，及時(shí)淘汰落后技術(shù)裝備，對(duì)設(shè)備設(shè)施缺陷進(jìn)行科學(xué)的維修和維護(hù)。3、建設(shè)本質(zhì)安全的散雜貨生產(chǎn)制度。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，創(chuàng)建本質(zhì)安全的散雜貨裝卸生產(chǎn)管理制度系統(tǒng)，使安全管理范圍覆蓋生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容擴(kuò)展到生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)方面，保證制度無(wú)漏洞、具有可操作性。通過(guò)嚴(yán)格的考核監(jiān)督機(jī)制來(lái)落實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行力，確保制度的有效性，形成 有責(zé)任、有落實(shí)、有考核、有監(jiān)督的全方位的安全管理體系。建立制度的長(zhǎng)效機(jī)制，在持續(xù)改進(jìn)、完善和提高中不斷修訂，長(zhǎng)期有效地規(guī)

8、范管理行為，在傳承中體現(xiàn)公司的文化理念和價(jià)值觀。4、創(chuàng)造本質(zhì)安全的散雜貨作業(yè)環(huán)境。 在港區(qū)工作環(huán)境中，要通過(guò)改善作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)程序，保證企業(yè)在生產(chǎn)布局和各種安全衛(wèi)生設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，盡可能優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境、改善勞動(dòng) 條件、豐富職工文化生活。對(duì)于時(shí)間、空間、氣候變化，要及時(shí)關(guān)注人、設(shè)備、制度等要素的適應(yīng)性，合理組織安排工作，充分防范因外部環(huán)境變化而帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。（五）公司安全文化建設(shè)措施1、引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀根據(jù)港區(qū)特點(diǎn)，開(kāi)展安全知識(shí)和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護(hù)職工身心安全的安全文化氛圍為首要條件，依靠先進(jìn)的安全科技和現(xiàn)代安全防災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，以全新的安全生產(chǎn)運(yùn)

9、營(yíng)機(jī)制發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，實(shí)現(xiàn)共同的安全價(jià)值觀。2、認(rèn)真執(zhí)行安全制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全行為規(guī)范建立健全安全制度，監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)到位。執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范，進(jìn)行科學(xué)的安全領(lǐng)導(dǎo)和指揮，掌握必要的應(yīng)急自救技能，進(jìn)行合理的安全操作。堅(jiān)持不懈地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)職工的行為控制，健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，使職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境中及嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控管理中沒(méi)有違章的條件。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證作業(yè)環(huán)境整潔、安全。規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防人的不安全因素，使員工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、正規(guī)活。3、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)安全講課、定期分專(zhuān)業(yè)組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)、組織開(kāi)展安全技術(shù)練兵活動(dòng)、利用班組會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)、召

10、開(kāi)事故分析會(huì)、召開(kāi)安全生產(chǎn)表彰會(huì)、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、播放安全宣傳教育片、編制安全欄簡(jiǎn)報(bào)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。4、提高生產(chǎn)裝備本質(zhì)安全化程度在生產(chǎn)過(guò)程中，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分專(zhuān)業(yè)落實(shí)安全責(zé)任，經(jīng)常性監(jiān)督檢查設(shè)備設(shè)施，并認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)；搞好港機(jī)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)備自動(dòng)化控制水平；在新建、改建、擴(kuò)建工程中，對(duì)項(xiàng)目選擇、工藝設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備選型與安裝，嚴(yán)格按規(guī)范實(shí)施；加大安全投入，不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，向科學(xué)技術(shù)要安全；強(qiáng)化港機(jī)設(shè)備安全管理，從管、用、養(yǎng)、修等各個(gè)環(huán)節(jié)控制人的不安全行為，消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，從技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故分析和防范、安全評(píng)估 等方面建立和健全設(shè)

11、備安全管理制度；切實(shí)執(zhí)行和落實(shí)設(shè)備安全管理制度，建立各級(jí)設(shè)備安全責(zé)任制、設(shè)備安檢制度、設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、安全和技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)章制度。5、改善作業(yè)場(chǎng)所安全環(huán)境認(rèn)真治理裝卸生產(chǎn)過(guò)程中可能對(duì)員工健康不利的環(huán)境危害因素；減少并杜絕生產(chǎn)設(shè)施的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。設(shè)備設(shè)施使用說(shuō)明清晰，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生，貨物堆場(chǎng)利用合理，工具擺放整齊有序等。在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志，設(shè)置安全線(xiàn)、防護(hù)欄，保持安全通道、消防通道暢通無(wú)阻。(六 實(shí)現(xiàn)四不傷害原則應(yīng)知應(yīng)會(huì)在貨物裝卸生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，為保證人身安全，在港人員必須遵守不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害的四不傷害原則，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。要

12、求:1、不傷害自己應(yīng)該做到:1.1 保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài)，明白保護(hù)自己的責(zé)任主要靠自己。1.2 掌握自己操作設(shè)備或活動(dòng)中的危險(xiǎn)因素及控制方法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護(hù)用品，不違章作業(yè)。1.3 任何活動(dòng)或設(shè)備都可能存在危險(xiǎn)，確認(rèn)無(wú)傷害威脅后再實(shí)施，三思而后行。1.4 杜絕僥幸、自大、省事、想當(dāng)然心里，莫以事小而為之。1.5 積極參加安全操作培訓(xùn)和安全知識(shí)教育，提高識(shí)別和處理危險(xiǎn)的能力。1.6 虛心接受他人對(duì)自己不安全行為的糾正。2、不傷害他人應(yīng)該做到：2.1 明白自己的活動(dòng)隨時(shí)會(huì)影響他人安全。2.2 尊重他人生命，不制造安全隱患。2.3 操作設(shè)備尤其是啟動(dòng)、維修、清潔、保養(yǎng)

13、時(shí)，要確保他人在免受影響的區(qū)域。2.4 所知、造成的危險(xiǎn)要及時(shí)告知受影響人員、加以消除或予以標(biāo)識(shí)。2.5 對(duì)所接受到的安全規(guī)定、標(biāo)識(shí)、指令，認(rèn)真理解后執(zhí)行。2.6 管理人員對(duì)危害行為的默許縱容是對(duì)他人最嚴(yán)重的威脅，應(yīng)當(dāng)作安全表率。3、不被他人傷害應(yīng)該做到:3.1 提高自我防護(hù)意識(shí)，保持警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告危險(xiǎn)。3.2 自己的安全知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)與同事共享，幫助他人提高事故預(yù)防技能。3.3 不忽視已標(biāo)識(shí)的、潛在危險(xiǎn)并遠(yuǎn)離之，除非得到充足防護(hù)及安全許可。3.4 糾正他人可能危害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更重要。3.5 冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件，正確應(yīng)用所學(xué)安全技能。3.6 拒絕他人的違章指

14、揮，即使這是你的主管所發(fā)出的，不被傷害是你的權(quán)利。4、保護(hù)他人不受傷害應(yīng)該做到:4.1 任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動(dòng)告知或提示他人。4.2 提示他人遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。4.3 提出安全建議，相互交流，向他人傳遞有用的信息。4.4 視安全為集體的榮譽(yù)，為團(tuán)隊(duì)安全知識(shí)，與他人分享經(jīng)驗(yàn)。4.5 關(guān)注他人身體、精神狀況等異常變化。4.6 一旦發(fā)生事故，在保護(hù)自己的同時(shí)，要主動(dòng)幫助身邊的人擺脫困境。(七) 員工安全行為激勵(lì)員工安全行為六好1、安全意識(shí)好。要求:按章指揮，按章作業(yè)，消除隱患，安全生產(chǎn)。2、作業(yè)質(zhì)量好。要求:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，做標(biāo)準(zhǔn)事，干標(biāo)準(zhǔn)活。3、任務(wù)完成好。要求

15、:完成任務(wù)，保證安全，分工明確，責(zé)任到位。4、操作技術(shù)好。要求:崗位技能，技術(shù)達(dá)標(biāo) ，熟知安措，善于運(yùn)用。5、管理措施好。要求:工作認(rèn)真，管理得當(dāng)，安排細(xì)致，履行職責(zé)。6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)好。要求:安全知識(shí)，學(xué)有所懂，操作技能，學(xué)有所用。(八) 公司安全文化實(shí)施方略1、安全文化宣傳項(xiàng)目 內(nèi)容 方式 目的 對(duì)象 責(zé)任部門(mén)安全生產(chǎn) 行為警示八安八險(xiǎn)；以遵章守紀(jì)為安，以違規(guī)操作為險(xiǎn)；以謹(jǐn)小慎微為安，以心神不寧為險(xiǎn)；以職業(yè)健康為安；以防微杜漸為安，以心存僥幸為險(xiǎn)；以標(biāo)準(zhǔn)體系為安，以雜亂無(wú)章為險(xiǎn)；以事前預(yù)防為安，以事后補(bǔ)救為險(xiǎn)；以科學(xué)創(chuàng)新為安，以愚昧守舊為險(xiǎn)多種方式強(qiáng)化安全意識(shí)全員各部門(mén)安全標(biāo)志建設(shè)禁止標(biāo)志、警

16、告標(biāo)志、指令標(biāo)志設(shè)立標(biāo)志警示作用 強(qiáng)化意識(shí)全員安全保衛(wèi)部、各部門(mén)宣傳墻報(bào)安全知識(shí)、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故教訓(xùn)等宣傳欄、墻報(bào)擴(kuò)大宣傳、普及知識(shí)全員安全保衛(wèi)部、各部門(mén)安全簽名活動(dòng)突出年度安全主題條幅簽名警示作用、強(qiáng)化全員意識(shí)全員安全保衛(wèi)部安全宣傳刊物港區(qū)安全新聞信息宣傳報(bào)道內(nèi)刊擴(kuò)大安全宣傳全員總辦、安全保衛(wèi)部、2、安全文化教育 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 方式 目的 對(duì)象 責(zé)任部門(mén)全體安全教育安全知識(shí)、事故案例、政策規(guī)程組織學(xué)習(xí)、研討、電教增強(qiáng)觀念、擴(kuò)展知識(shí)、提高素質(zhì)全員安全保衛(wèi)部、各部門(mén)特殊安全教育特殊工種或崗位必需的安全知識(shí)和規(guī)程持證上崗學(xué)習(xí)、演練、考核強(qiáng)化安全意識(shí)、掌握知識(shí)技能特殊工種員工安全保衛(wèi)部、港務(wù)部干

17、部安全教育政策、法規(guī)、管理知識(shí)學(xué)習(xí)、報(bào)告、座談強(qiáng)化安全意識(shí)、提高管理素質(zhì)主管級(jí)以上管理人員安全保衛(wèi)部、各部門(mén)3、安全管理文化項(xiàng)目?jī)?nèi)容方式目的對(duì)象責(zé)任部門(mén)全面安全管理責(zé)任制度、各種法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)安全規(guī)章建設(shè)，定員、定崗、定責(zé)強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施、明確目標(biāo)、做到橫向管理到邊、縱向管理到人全員安委會(huì)“四全”安全管理全員、全面、全過(guò)程、全天候全員參加人人、處處、事事、時(shí)時(shí)把安全放在首位全員各部門(mén)“三群”安全對(duì)策政策、群力、群管人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、人人遵章守紀(jì)、人人參與監(jiān)督檢查創(chuàng)造全方位的科學(xué)管理、嚴(yán)格管理的群眾氛圍、使安全責(zé)任得以貫徹、安全規(guī)章得以遵守、事故對(duì)策得以落實(shí)全員各部門(mén)“三負(fù)責(zé)”制從文化精神

18、角度激勵(lì)情感，從行政與法制角度明確三負(fù)責(zé)：向自己負(fù)責(zé)、向同事負(fù)責(zé)、向家人負(fù)責(zé)通過(guò)各種教育手段，學(xué)習(xí)規(guī)程制度、明確責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則，激發(fā)安全責(zé)任心與責(zé)任感全員各部門(mén)安全系統(tǒng)管理工程人員、設(shè)備、環(huán)境的安全性分析與對(duì)策專(zhuān)題研究、分析報(bào)告找出問(wèn)題、分析對(duì)策、提出措施港務(wù)部安全保衛(wèi)部、港務(wù)部無(wú)隱患安全管理隱患分析、管理分析全員參與查出隱患、分析對(duì)策、提出措施全員安全保衛(wèi)部定置管理對(duì)工作崗位和職工操作行為進(jìn)行定置管理通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和建設(shè)要求規(guī)范，實(shí)施生產(chǎn)設(shè)計(jì)工具的物態(tài)和員工操作行為的管理創(chuàng)造良好的生產(chǎn)物態(tài)環(huán)境，消除物態(tài)環(huán)境隱患，減少或消除行為失誤港務(wù)部港務(wù)部“6S”活動(dòng)整理、整頓、清掃

19、、清潔、態(tài)度全員參與改變工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，達(dá)到提高生產(chǎn)效率、職工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)各部門(mén)各部門(mén)保險(xiǎn)全案對(duì)策對(duì)保鮮效果進(jìn)行比較研究， 提出新的安全對(duì)策研究、分析、對(duì)比、投保有效投保，提高安全投資效益相關(guān)人員港務(wù)部、財(cái)務(wù)部4、安全文化政策項(xiàng)目 內(nèi)容 方式目的 對(duì)象責(zé)任部門(mén)安全優(yōu)勝競(jìng)賽開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)比武提高操作能力機(jī)械操作員安全保衛(wèi)部、港務(wù)部安全生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)合全國(guó)活動(dòng)主題，開(kāi)展有針對(duì)性活動(dòng)根據(jù)形式，適時(shí)確定提高安全生產(chǎn)水平全員安全保衛(wèi)部、各部門(mén)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)安全常規(guī)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)問(wèn)卷答題深入基層、全員普及全員安全保衛(wèi)部事故日活動(dòng)本單位案例或同行業(yè)重大事故案例回顧會(huì)議報(bào)告警鐘長(zhǎng)鳴、教

20、訓(xùn)常溫、強(qiáng)化意識(shí)全員安全保衛(wèi)部安全生產(chǎn)“信得過(guò)”活動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備工藝、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)保等方面“四一”：班組一周一考核；科室一月一檢查；部門(mén)一季一總結(jié)；全司一年一驗(yàn)收。改善工作環(huán)境、養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高生產(chǎn)效率員工以班組為單位參與各部門(mén)5、安全科技化項(xiàng)目 內(nèi)容方式目的對(duì)象責(zé)任部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)崗位、班組、科室進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、定項(xiàng)目、定內(nèi)容、硬件建設(shè)在硬件建設(shè)上做到達(dá)標(biāo)合格，提高硬件的本質(zhì)生產(chǎn)安全化水平全員各部門(mén)綠色崗位建設(shè)針對(duì)特殊工種崗位進(jìn)行全方位（人、機(jī)、環(huán)境）安全建設(shè)定方案、進(jìn)行全面建設(shè)提高特殊工種崗位的事故防范查特殊工種員工港務(wù)部人機(jī)界面安全設(shè)計(jì)對(duì)港區(qū)各種條件下的

21、人機(jī)界面進(jìn)行研究分析，通過(guò)硬件改進(jìn)，保障本質(zhì)安全技術(shù)革新、硬件改造提高各種條件下的人機(jī)界面安全性港務(wù)部員工港務(wù)部應(yīng)急預(yù)案演練對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏、偷私渡等事態(tài)組織應(yīng)對(duì)模擬演習(xí)根據(jù)危險(xiǎn)性級(jí)別，能夠達(dá)到快速反應(yīng)和高效應(yīng)付能力涉及崗位的員工安全保衛(wèi)部、相關(guān)部門(mén)隱患整治對(duì)生產(chǎn)技術(shù)及工藝中存在的隱患進(jìn)行分期分批的改造和整治技術(shù)革新、改造工藝按隱患的嚴(yán)重程度，進(jìn)行有目的的安全達(dá)標(biāo)整治存在隱患的部門(mén)安全保衛(wèi)部、相關(guān)部門(mén)6、安全現(xiàn)場(chǎng)文化項(xiàng)目?jī)?nèi)容方式 目的對(duì)象責(zé)任部門(mén)四不傷害活動(dòng)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害教育、宣傳、檢查讓每個(gè)員工在思想、意識(shí)、觀念上有深刻的認(rèn)識(shí)一線(xiàn)員工

22、港務(wù)部事故判斷活動(dòng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，組織員工對(duì)可能發(fā)生事故的狀態(tài)進(jìn)行分析判斷座談會(huì)、分析填寫(xiě)、做綜合統(tǒng)計(jì)分析對(duì)可能發(fā)生事故的狀況進(jìn)行超前判定，以指導(dǎo)有效的預(yù)防活動(dòng)一線(xiàn)員工港務(wù)部危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)班組通過(guò)不定期的班前班后會(huì)，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)分析活動(dòng)開(kāi)會(huì)討論分析通過(guò)員工自身安全活動(dòng)，控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)行為和危險(xiǎn)狀況一線(xiàn)員工港務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)安全正計(jì)時(shí)牌在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，標(biāo)記表明安全生產(chǎn)天數(shù)警示牌警告作用一線(xiàn)員工港務(wù)部事故警示牌對(duì)事故狀況進(jìn)行掛牌警告警示牌警告作用一線(xiàn)員工港務(wù)部班組建安全“小家”活動(dòng)班組活動(dòng)室的衛(wèi)生文明建設(shè)班組建設(shè)評(píng)比創(chuàng)造衛(wèi)生文明的工作環(huán)境，形成自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)范呃行為約束力以班組為單位的員工各部門(mén)五個(gè)一安全主題活動(dòng)查一個(gè)事故隱患，提一條安全建議，背一條安全規(guī)程，當(dāng)一周安全監(jiān)督員定方案、有選擇、分步驟開(kāi)展對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行一次自我安全教育，提高其安全能動(dòng)性，做到預(yù)防為主一線(xiàn)員工港務(wù)部7、安全文化技能演練項(xiàng)目?jī)?nèi)容方式 目的對(duì)象責(zé)任部門(mén)消防技能演練對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)進(jìn)行應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)模擬提高員工