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文檔簡(jiǎn)介
1、2018 年中級(jí)財(cái)務(wù)管理試題單選題1、為了避免首席執(zhí)行官與審計(jì)委員會(huì)之間的沖突,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng):A.向首席執(zhí)行官和審計(jì)委員會(huì)同時(shí)提交所有的業(yè)務(wù)溝通的復(fù)印件。B.通過(guò)組織的地位加強(qiáng)獨(dú)立性。C.將所有向首席執(zhí)行官報(bào)告的未決業(yè)務(wù)與審計(jì)委員會(huì)討論。D.要求董事會(huì)制定包含內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與審計(jì)委員會(huì)的政策。單選題2、根據(jù)以下信息,回答第236 題至第 245 題。一大型銀行擁有24 個(gè)主要的應(yīng)用系統(tǒng)來(lái)支持200 多種客戶(hù)賬戶(hù),這些賬戶(hù)中有標(biāo)準(zhǔn)的支票賬戶(hù)和存款賬戶(hù), 也有復(fù)雜的信用賬戶(hù)。 這些系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了 20 年,使用了幾種語(yǔ)言和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。 這些系統(tǒng)獨(dú)立工作, 幾乎不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤。 但不同的系統(tǒng)有不同
2、的用戶(hù)界面, 因此增加了對(duì)新客戶(hù)代表的培訓(xùn)時(shí)間和錯(cuò)誤使用系統(tǒng)的可能性。十年前, 客戶(hù)代表對(duì)所有的賬戶(hù)類(lèi)型都很熟悉, 并且能夠?yàn)榭蛻?hù)選擇賬戶(hù)提出好的建議。 但現(xiàn)在只有少數(shù)客戶(hù)代表了解大多數(shù)賬戶(hù)類(lèi)型, 甚至他們也無(wú)法根據(jù)客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況幫助客戶(hù)選擇最好的賬戶(hù)組合。 管理層意識(shí)到客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量取決于客戶(hù)代表。 如果客戶(hù)代表熟悉最適合客戶(hù)的賬戶(hù)類(lèi)型, 那么客戶(hù)就能得到好的服務(wù)。經(jīng)過(guò)多次討論, 管理層確信若不能更好地管理與客戶(hù)之間的關(guān)系, 銀行就要落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。銀行無(wú)法立即實(shí)現(xiàn)所有新系統(tǒng),這一點(diǎn)也很清楚。經(jīng)過(guò)多次會(huì)議,關(guān)于新系統(tǒng)應(yīng)該如何運(yùn)行或應(yīng)該使用什么樣的用戶(hù)界面, 管理層和客戶(hù)代表仍然無(wú)法達(dá)成一致。除
3、了確定需求,在原型法中用戶(hù)還需要() 。A.修改程序,精化需求,評(píng)估迭代B.修改程序,開(kāi)發(fā)代碼,運(yùn)行系統(tǒng)C.建立初始系統(tǒng),溝通需求,運(yùn)行系統(tǒng)D.評(píng)估迭代,精化需求,溝通精化的需求單選題、 在有限責(zé)任公司中, 某個(gè)投資者要將其出資轉(zhuǎn)讓給有意介入的新投資者時(shí), 3要事先經(jīng)企業(yè)原有的其他() 投資者同意。A.超過(guò)1/3B.超過(guò)1/2C.超過(guò)2/3D.全部多選題4、在月( 季 ) 度成本分析中,下列說(shuō)法正確的是() 。A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月 (季)的成本降低水平B.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)C.通過(guò)主要技術(shù)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)
4、量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響D.通過(guò)對(duì)管理組織措施執(zhí)行效果的分析,尋找更加有效的節(jié)約途徑E.分析其他有利和不利的條件對(duì)成本的影響單選題5、企業(yè)對(duì)基本生產(chǎn)車(chē)間所需備用金采用定額備用金制度。當(dāng)基本生產(chǎn)車(chē)間報(bào)銷(xiāo)日常管理支出而補(bǔ)足其備用金定額時(shí),應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是() 。A.其他應(yīng)收款B.其他應(yīng)付款C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本單選題6、下列關(guān)于總價(jià)合同理解錯(cuò)誤的是() 。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià),可以較早確定或者預(yù)測(cè) 工程成本B.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性C.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,因此可以不必完整而明確地規(guī)定承包人的工作必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控
5、制在最小限度內(nèi) D簡(jiǎn)答題7、成本預(yù)測(cè)的目的是什么 2成本計(jì)劃為施工單位的哪些工作提供依據(jù) 3成本分析的目的是什么 4成本計(jì)劃的編制依據(jù)有哪些多選題8、王某是某民營(yíng)企業(yè)人力資源部經(jīng)理,在其任職的一年多時(shí)間里針對(duì)工作的現(xiàn)狀,綜合使用了三種不同的績(jī)效考評(píng)方法:目標(biāo)管理法、圖尺度評(píng)價(jià)量表法、強(qiáng)迫分配法。 每年年底, 公司都制定下一年度的工作目標(biāo), 并把目標(biāo)逐級(jí)分解 落實(shí)到各個(gè)部門(mén), 再由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接分配給員工。 像大多數(shù)企業(yè)一樣, 該公司采用強(qiáng)迫分配法是為了控制工資額度,公司將工資的總額控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。當(dāng)然也有人提出反對(duì)意見(jiàn) 說(shuō)強(qiáng)迫分配法把大家的積極性都強(qiáng)制掉了。 現(xiàn)在王某正在積極考慮修正和補(bǔ)
6、充現(xiàn)有的績(jī)效考評(píng)方法, 并考慮引用其他的考評(píng)方法, 使績(jī)效考評(píng)為改進(jìn)工作績(jī)效和員工發(fā)展提供寶貴的信息。績(jī)效考核的方法按考評(píng)主體分類(lèi),可分為 () 。A.主管考評(píng)B.自我考評(píng)C.同事考評(píng)D.定期考評(píng)單選題9、下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)的說(shuō)法不正確的是()。A.審計(jì)委員會(huì)每年應(yīng)至少與內(nèi)外部審計(jì)師會(huì)面一次B.審計(jì)委員會(huì)討論審計(jì)相關(guān)事宜,管理層也需要出席C.審計(jì)委員會(huì)的內(nèi)部不同意見(jiàn)應(yīng)在董事會(huì)解決D.管理層對(duì)審計(jì)委員會(huì)有告知義務(wù)簡(jiǎn)答題10、1. A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師首次接受委托,負(fù)責(zé)審計(jì)上市公司甲公司20X 8年度財(cái)務(wù)報(bào)表。相關(guān)資料如下:資料一:甲公司持有聯(lián)營(yíng)企業(yè) 40%勺股權(quán),20X8年度按權(quán)益法核算確認(rèn)的投資
7、收益占當(dāng)年未審計(jì)利潤(rùn)總額的30%聯(lián)營(yíng)企業(yè)20X8年度財(cái)務(wù)報(bào)表由其他注冊(cè)會(huì) 計(jì)師審計(jì)。資料二:A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師從固定資產(chǎn)明細(xì)的期初余額中選取樣本,檢查采用合同和發(fā)票原始單證,以獲取與固定資產(chǎn)原值的期初余額相關(guān)的各項(xiàng)認(rèn)定的審計(jì)證據(jù)。資料三:B 注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的發(fā)生認(rèn)定進(jìn)行審計(jì),編制了審計(jì)工作底稿,部分內(nèi)容摘錄如下(金額單位:萬(wàn)元) ;資料四:因主導(dǎo)產(chǎn)品不符合國(guó)家環(huán)保要求,政府部門(mén)于20X 8年12月要求甲公司在20X 9年9月30日前停止生產(chǎn)和銷(xiāo)售該類(lèi)產(chǎn)品。A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師復(fù)核了 管理層對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力作出的評(píng)估和擬采取的應(yīng)對(duì)措施, 認(rèn)為在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)運(yùn)用持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是適當(dāng)?shù)模?但可能導(dǎo)致
8、對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況存在重大不確定性。 甲公司已在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中作出充分披露。 針對(duì)資料三中的審計(jì)說(shuō)明第(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,如果擬對(duì) 20X 8年度財(cái)務(wù)報(bào)表出具標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告,按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第 1511 號(hào)比較數(shù)據(jù)的要求,指出管理層和注冊(cè)會(huì)計(jì)師分別應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。多選題11、下列關(guān)于巴塞爾新資本協(xié)議中壓力測(cè)試的說(shuō)法,不正確的有() 。A.壓力測(cè)試必須具有意義且足夠?qū)徤鰾.進(jìn)行壓力測(cè)試的目標(biāo)是要求商業(yè)銀行必須考慮最差的情景C.在評(píng)估資本充足性時(shí),采用內(nèi)部評(píng)級(jí)法的商業(yè)銀行不必具有壓力測(cè)試過(guò)程D.除了一般的壓力測(cè)試,商業(yè)銀行必須進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試E.商業(yè)銀行
9、可基于其所面臨的不同情形而開(kāi)發(fā)不同的方法來(lái)符合壓力測(cè)試的要 求多選題則在不從外部股權(quán)融資并且其他如果某年的計(jì)劃增長(zhǎng)率高于可持續(xù)增長(zhǎng)率, 、 12 財(cái)務(wù)指標(biāo)不變的情況下, 計(jì)算確定為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃增長(zhǎng)率所需的經(jīng)營(yíng)效率或財(cái)務(wù)政策條件時(shí), 直接可根據(jù)期末股東權(quán)益計(jì)算的可持續(xù)增長(zhǎng)率公式衣得結(jié)果的財(cái)務(wù)指標(biāo)有 () 。A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.權(quán)益乘數(shù)C.銷(xiāo)售凈利率D.留存收益用單選題13、 長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算, 在被投資單位宣告分配現(xiàn)金股利時(shí), 投資企業(yè)的會(huì)計(jì)處理是() 。A.借記“應(yīng)收股利”科目,貸記“投資收益”科目B.借記“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目,貸記“投資收益”科目C.借記“銀行存款”科目,貸記“投資收
10、益”科目D.借記“銀行存款”科目,貸記“應(yīng)收股利”科目單選題14、下列關(guān)于軟件測(cè)試成本管理中資源估算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是A.估算主要通過(guò)分解技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)建模來(lái)實(shí)現(xiàn)B.軟件測(cè)試成本很很重要的是人力資源成本C.對(duì)人力資源來(lái)說(shuō),首先要進(jìn)行工作量估算D.分解技術(shù)是指,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出的公式來(lái)預(yù)測(cè)工作量和時(shí)間多選題15、 非貨幣性資產(chǎn)交換具有商業(yè)實(shí)質(zhì)且公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的, 關(guān)于換出資產(chǎn)公允價(jià)值與其賬面價(jià)值的差額處理正確的有() 。A.換出資產(chǎn)為存貨的,應(yīng)當(dāng)視同銷(xiāo)售處理,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)一一收入按其公允價(jià)值確認(rèn)商品銷(xiāo)售收入,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)商品銷(xiāo)售成本B.換出資產(chǎn)為固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的,換出資產(chǎn)公允價(jià)值和換出資
11、產(chǎn)賬面價(jià)值的差額,計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入或營(yíng)業(yè)外支出 換出資產(chǎn)為固定資產(chǎn)、 無(wú)形資產(chǎn)的, 換入資產(chǎn)公允價(jià)值和換出資產(chǎn)賬面價(jià)值C的差額,計(jì)入或沖減資產(chǎn)減值損失D.換出資產(chǎn)為長(zhǎng)期股權(quán)投資、可供出售金融資產(chǎn)的,換入資產(chǎn)公允價(jià)值和換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額,計(jì)入資本公積E.換出資產(chǎn)為長(zhǎng)期股權(quán)投資、可供出售金融資產(chǎn)的,換出資產(chǎn)公允價(jià)值和換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額,計(jì)入投資收益多選題16、下面職權(quán)中,屬于審核委員會(huì)職權(quán)的是() 。A.檢討企業(yè)的財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理制度B.與管理層討論內(nèi)部控制系統(tǒng),確保管理層已履行職責(zé),建立有效的內(nèi)部控制 系統(tǒng)C.檢討集團(tuán)的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)政策及實(shí)務(wù)D.參與詳細(xì)執(zhí)行監(jiān)控政策及程序的具體工
12、作E.檢討集團(tuán)的企業(yè)制度多選題17、在變現(xiàn)能力分析中,主要考慮的財(cái)務(wù)比率有()A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.保守速動(dòng)比率多選題18、根據(jù)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法,乙級(jí)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括() 。A.企業(yè)注冊(cè)資本不少于人民幣 30萬(wàn)元B.專(zhuān)職從事工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作的人員不少于12人C.企業(yè)人均辦公建筑面積不少于 10平方米D.技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財(cái)務(wù)管理制度齊全E.近3年工程造價(jià)咨詢(xún)營(yíng)業(yè)收入累計(jì)不低于人民幣50萬(wàn)元多選題19、反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)包括()A.凈資產(chǎn)收益率B.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.存貨周轉(zhuǎn)率多選題上市公司 “管理層討論與分析” 中對(duì)于報(bào)
13、告期間經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變動(dòng)的解釋中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明造成差異的原因有() 。A.企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較曾公開(kāi)披露過(guò)的本年度盈利預(yù)測(cè)或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃低于10%認(rèn)上B.企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較曾公開(kāi)披露過(guò)的本年度盈利預(yù)測(cè)或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高于10%C.企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較曾公開(kāi)披露過(guò)的本年度盈利預(yù)測(cè)或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高于20%認(rèn)上D.企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較曾公開(kāi)披露過(guò)的本年度盈利預(yù)測(cè)或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃低于20%答案: D解析A.不正確,高級(jí)管理層與審計(jì)委員會(huì)收到所有的業(yè)務(wù)結(jié)果沒(méi)有必要,也 沒(méi)有效率。答案: D在原型法中, 確定需求, 評(píng)估迭代, 精化需求, 溝通精化的需求是用戶(hù)的責(zé)任。選項(xiàng) (a) 不正確, 因?yàn)樾薷某绦蚴情_(kāi)發(fā)人員的責(zé)任。 選項(xiàng) (b) 不正
14、確, 因?yàn)樾薷某绦蚴情_(kāi)發(fā)人員的責(zé)任。選項(xiàng) (c) 不正確,因?yàn)榻⒊跏枷到y(tǒng)是開(kāi)發(fā)人員的責(zé)任。運(yùn)行系統(tǒng)是操作員的責(zé)任。答案: B 考點(diǎn) 1Z102042 掌握企業(yè)組織形式與實(shí)收資本4-答案:A,B,C,E暫無(wú)解析答案:C 解析 當(dāng)基本生產(chǎn)車(chē)間報(bào)銷(xiāo)日常管理支出而補(bǔ)足具備用金定額時(shí),答案:C 解析 實(shí)行總價(jià)合同,業(yè)主可以盡早確定工程成本,將成本控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi), 業(yè)主在費(fèi)用方面承包的風(fēng)險(xiǎn)比較小。 但是如果不完整規(guī)定承包人的工作, 業(yè)主可能得不到滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù), 同時(shí)還有可能引起項(xiàng)目質(zhì)量方面的問(wèn)題。答案: 1 成本預(yù)測(cè)的目的:一是為挖掘降低成本的潛力指明方向,作為計(jì)劃期降低成本決策的參考;
15、二是為施工單位內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑, 作 為編制增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃和制定降低成本措施的依據(jù)。暫無(wú)解析答案: A,B,C 解析 績(jī)效考核按考評(píng)主體分類(lèi),可以分為主管考評(píng)、自我考評(píng)、同事考評(píng)、下屬考評(píng)。D項(xiàng)定期考評(píng)是按考評(píng)時(shí)間分類(lèi)的。答案: B 解析 管理層無(wú)需出席審計(jì)委員會(huì)討論的有關(guān)公司審計(jì)事項(xiàng),所以選項(xiàng) B 不正確。10-答案: 針對(duì)事項(xiàng) (4) , 屬于注冊(cè)會(huì)計(jì)師注意到的可能影響上期財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào),而以前未就該重大錯(cuò)報(bào)出具非無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,則這種情況下:暫無(wú)解析11- 答案: B, C銀行的壓力測(cè)試通常包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、其他風(fēng)險(xiǎn)等方面內(nèi)容。 壓力測(cè)試中, 商業(yè)銀
16、行應(yīng)考慮不同風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用和共同影響。 壓力測(cè)試能夠幫助商業(yè)銀行充分了解潛在風(fēng)險(xiǎn)因素與銀行財(cái)務(wù)狀況之間的關(guān)系, 深入分析銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力, 形成供董事會(huì)和高級(jí)管理層討論并決定實(shí)施的應(yīng)對(duì)措對(duì)于日常管理中廣泛應(yīng)用各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)預(yù)防極端事件可能對(duì)銀行帶來(lái)的沖擊。施,量模型的銀行, 壓力測(cè)試應(yīng)成為模型方法的重要補(bǔ)充。 壓力測(cè)試也能夠幫助銀監(jiān)會(huì)充分了解單家銀行和銀行業(yè)體系的風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。 由此可見(jiàn)選項(xiàng)B、C不正確。12-答案: C,D 解析 本題的主要考核點(diǎn)是變化條件下的收入增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)所需的條件。如果某年的計(jì)劃增長(zhǎng)率高于可持續(xù)增長(zhǎng)率, 則在不從外部股權(quán)融資并且其他財(cái)務(wù)指標(biāo)不變的情況下,計(jì)算確
17、定為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃增長(zhǎng)率所需的經(jīng)營(yíng)效率或財(cái)務(wù)政策條件時(shí),直接可根據(jù)期末股東權(quán)益計(jì)算的可持續(xù)增長(zhǎng)率公式求得銷(xiāo)售凈利率和留存收益率, 而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)( 或轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)負(fù)債率) 不能直接根據(jù)期末股東權(quán)益計(jì)算的可持續(xù)增長(zhǎng)率公式求得。13-答案: A 解析 采用成本法對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資進(jìn)行核算,投資企業(yè)應(yīng)對(duì)被投資單位宣告分派的利潤(rùn)或現(xiàn)金股利, 按其應(yīng)享有的部分確認(rèn)為當(dāng)期投資收益, 由于成本法下 “長(zhǎng)期股權(quán)投資” 賬戶(hù)只能夠反映投資的成本, 不能調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面價(jià)值, 所 以選項(xiàng) A 是正確的。14- 答案: D暫無(wú)解析15-答案:A,B,E暫無(wú)解析16-答案:A,B,C 解析 D 項(xiàng)屬于監(jiān)督人員的職責(zé)。17-答案:A,B,D 解析 C 項(xiàng)衡量的是公司的營(yíng)運(yùn)能力。18-答案:B,C,E 解析 根據(jù) 工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法 第 10
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