監(jiān)事會個人工作總結(jié)

1、篇一：董事會監(jiān)事會工作總結(jié)尊敬的各位股東：各位董事、監(jiān)事、公司領(lǐng)導(dǎo)：上午好！受監(jiān)事會委托，我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下 , 履行章程賦予的各項工作職能, 在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運作的職能作用。2005 年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略，促進了節(jié)水市場快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。一、按章辦事，依法運作，履行監(jiān)督職能2005 年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次

2、會議，同時，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會議。2005 年 6 月 28 日召開 05 年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。二、加強對公司運行的檢查，防止違規(guī)事項發(fā)生遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。通過對公司經(jīng)營工作、財務(wù)運行、管理情況的督查，監(jiān)事會認為， 2005 年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為，沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則，按照股

3、東會、董事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事，沒有違反章程規(guī)定，非經(jīng)股東會、董事會審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)。但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調(diào)度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊建設(shè)持續(xù)加強的問題等。三、監(jiān)事會對公司 2005 年度工作的總體評價監(jiān)事會認為， 公司在 2005 年度的經(jīng)營和運作， 整體上合乎法律規(guī)范的要求， 公司的各位 董事、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時能恪盡職守，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。、 公司業(yè)務(wù)開始面向國際市場開拓。 三月份參加了國際貿(mào)易促進會陜西分

4、會組織的 “中國哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會” ； 五月份通過深圳南亞集團南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務(wù)談判。、 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)” 。公司于 2002 年 10 月承擔(dān)的國家十五科技攻關(guān)計劃新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項目，歷經(jīng)兩年多研究試驗，全面完成任務(wù)。項目總投資x 萬元，其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費共 x 萬元，資助占到支出的 x 。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學(xué)技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會結(jié)論認為：新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進，性能優(yōu)良，總體

5、上達到國際先進水平。2003 年 12 月開題的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項目，于2005 年 11 月建成新的生產(chǎn)線，項目通過陜西省科技廳的驗收。公司分別于 2003 年 3 月、 2004 年三月承擔(dān)的國家高技術(shù)研究發(fā)展863 計劃兩項課題，開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、 水力精量閥、 大射程微噴頭、 低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產(chǎn)品技術(shù)水平評價達到國際先進水平。項目總投資 x 萬元，其中得到國家資助經(jīng)費x 萬元，資助占到支出的 x 。公司按計劃完成國家863 計劃重大專項課題、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目和十五科技攻關(guān)計劃

6、任務(wù)，具有多方面的積極意義：（ 2 ）成功開發(fā)的新型生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，增強了公司的生產(chǎn)能力，新產(chǎn)品具有更強的市場競爭力。（ 3 ） 與兄弟廠商開發(fā)成果相結(jié)合， 形成國產(chǎn)化的、 可靠的大田微灌系統(tǒng)， 有利于增強國產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。2006 年，監(jiān)事會將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督、促進公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進程。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作；關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營團隊之間的和諧關(guān)系；關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。篇二：監(jiān)事會年終總結(jié)創(chuàng)新工作依法監(jiān)督進一步推動監(jiān)事會工作規(guī)范化、科學(xué)化 2011 年度監(jiān)事會工作總

7、結(jié)同志們：過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。 新一屆公司監(jiān)事會自 2011 年 3 月組成以來， 監(jiān)事會工作在董事會、 黨總支、 經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照公司法 、 郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法 、 公司章程賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)。一、 2011 年監(jiān)事會工作（一）加強學(xué)習(xí)，著力提高監(jiān)事會工作水平一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學(xué)習(xí) 郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法、 公司法和郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法 ，努力

8、提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加監(jiān)事會制度與工作實務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。（二）完善制度，依法推進監(jiān)事會工作一是依法制定公司監(jiān)事會工作條例 ，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機構(gòu)等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工，制定監(jiān)事會工作計劃 ，按計劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。（三）深入調(diào)研，提高監(jiān)事會工作成效一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大

9、決策事項的科學(xué)，符合實際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研，與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。（四）依法監(jiān)督，維護出資者和員工權(quán)益一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報 ， 提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。 二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出關(guān)于規(guī)范采購合同條款

10、的提示函 ，建議采購部 重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。司強化管理，杜絕浪費。二、存在的問題盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。2012 年監(jiān)事會工作思路及重點工作要點是：（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極（二）舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。同志們， 監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段， 是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。四川省郫縣豆瓣股份有限公

11、司監(jiān)事會2012 年 1 月 5 日篇三：監(jiān)事會 2014 年度工作總結(jié)監(jiān)事會 2014 年度工作總結(jié)xx 年， xx 公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下 , 依照公司法規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)， 正確開展監(jiān)事工作， 行使監(jiān)事職權(quán)， 對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督， 同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績。一、生產(chǎn)任務(wù)情況按照 xx 年度生產(chǎn)目標責(zé)任書的內(nèi)容，公司在xx 年度的經(jīng)濟效益目標是300 萬元。截至 12 月 1 日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全

12、年共完成生產(chǎn)任務(wù)30 多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20 項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15 項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、 s207 線靖遠至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。這其中， 與 xx 公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤

13、付出是密不可分的， 全年據(jù)不完全統(tǒng)計， 總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)， 接投標， 辦資質(zhì)， 跑市場， 他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3 的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了 xx 公司今天的收益，同時也正因為 xx 擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：截止 xx 年 10 月 31 日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn) *萬元，固定資產(chǎn) *萬元（固定資產(chǎn)原值* 萬元） ，無形資產(chǎn) * 萬元；負債總額為* 萬元 （ 全部為流動負債） ；所有者權(quán)益總額為 * 萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*

14、 萬元，未分配利潤 *萬元。三、監(jiān)事工作情況xx 年度的計劃和打算xx 監(jiān)事將嚴格依照 公司法 規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事， 不越權(quán)， 不代辦， 掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。篇四：公司監(jiān)事會工作總結(jié)2010 年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下 , 依照公司法規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)， 正確開展監(jiān)事工作， 行使監(jiān)事職權(quán)， 對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督， 同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績。一、生產(chǎn)任務(wù)情況 TOC o 1-5 h z

15、按照二 0 一 0 年度生產(chǎn)目標責(zé)任書的內(nèi)容，公司在2010 年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12 月 1 日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20 項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15 項。這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3 的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子， 才使得朗

16、青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、 （轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)， 請保留此標記。二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：截止 2010 年 10 月 31 日止，公司資產(chǎn)總額 *萬元，其中：流動資產(chǎn) *萬元，固定資產(chǎn) *萬元 （固定資產(chǎn)原值* 萬元） ， 無形資產(chǎn) * 萬元； 負債總額為 * 萬元 （ 全部為流動負債） ； 所有者權(quán)益總額為 *萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤 *萬元。三、監(jiān)事工作情況2010 年度的計劃和打算朗青監(jiān)事將嚴格依照公司法規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。篇五： xx 公司監(jiān)事會工作總結(jié)草案xxx 公司 x 屆 x

17、 次監(jiān)事會工作報告（草案）2014 年1月X日各位股東代表、各位監(jiān)事：一、 2013 年監(jiān)事會的工作情況、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。二、檢查公司依法運作的情況2013 年，公司的董事、經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循公司法、公司章程行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標開展公司經(jīng)營管理工作， 較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。三、檢查公司財務(wù)報告的情況監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進行了認真的檢查，認為公司財務(wù)制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計工作不斷強化。四、檢查公司在建工程項目情況2013 年公司完成

18、在建工程投入 xx 億元，項目建設(shè)情況2014 年監(jiān)事會的重點工作2014 年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。、 加強法規(guī)學(xué)習(xí)， 提升監(jiān)督能力。 監(jiān)事會將采取多種形式， 加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、 公司法等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平。、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。并重，轉(zhuǎn)變工作風(fēng)，以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度，進一步增強開拓創(chuàng)新意識，積極作 為，共同維護好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司運營水平。進行檢查，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況，掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議

19、、決定的情況。四是加強對投資和工程建設(shè)項目監(jiān)督。各位股東代表， 監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持， 離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開董事會的支持和配合。謝謝大家！篇六： 2013 年監(jiān)事會工作報告xxxxx 置業(yè)有限公司2014 年度監(jiān)事會工作報告各位股東、同志們：2013 年，公司監(jiān)事會嚴格按照公司法 、 公司章程和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責(zé)的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。、公司依法運作情況根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召

20、開的程序均符合公司法 、 公司章程的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議， 對公司財務(wù)、 經(jīng)營、 生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了 2013 年董事會工作報告 、 公司經(jīng)營工作報告 、及生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告 。、公司財務(wù)情況在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司 2013 年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入 xxxx 萬元， 累計發(fā)生管理費用 xxxx 萬元、 累計實現(xiàn)營業(yè)利潤 xxxx 萬元、 公司累計實現(xiàn)凈利潤 xxxx 萬元。、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況二、監(jiān)事會對公司

21、2013 年度工作的整體評價三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見、公司應(yīng)進一步強化財務(wù)管理，做好財務(wù)分析，有效降低經(jīng)營風(fēng)險。、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。、 進一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度， 要加強對基層單位、 項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。四、 2014 年監(jiān)事會工作要點2014 年， 公司面臨的困難和機遇并存， 改革和管理的任務(wù)依然繁重， 需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作， 開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。 監(jiān)事會確立的 2014 年的總體工作思路是： “緊緊圍繞公司 2014 年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)， 加強企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管， 注重協(xié)調(diào)落實， 加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督。1

22、 、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。謝謝大家！二。一四年三月篇七：企業(yè)監(jiān)事會年度工作總結(jié)企業(yè)監(jiān)事會年度工作總結(jié)2010 年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照公司法規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績。一、生產(chǎn)任務(wù)情況按照二 0 一 0 年度生產(chǎn)目標責(zé)任書的內(nèi)容，公司在2010 年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12 月 1 日，

23、公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20 項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15 項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、 s207 線靖遠至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道 313 線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工

24、等。這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3 的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：截止 2010 年 10 月 31 日止，公司資產(chǎn)總額 *萬元，其中：流動資產(chǎn) *萬元，固定資產(chǎn) *萬元 （固定資產(chǎn)原值* 萬元） ， 無形資產(chǎn) * 萬元； 負債總額為 * 萬元 （ 全部為流動負債） ； 所有者權(quán)益總額為 *萬

25、元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤 *萬元。三、監(jiān)事工作情況四、 2010 年度的計劃和打算朗青監(jiān)事將嚴格依照公司法規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)?！鞠嚓P(guān)閱讀】創(chuàng)建嚴格規(guī)范富有效率充滿活力的煙草活動總結(jié)2010 年街道宣傳思想工作要點 2010年城建工作總結(jié)教育部 2010 年工作要點 鄉(xiāng) 2010 年工作總結(jié)及明年工作安排 區(qū)僑聯(lián) 2010年工作總結(jié)2011 年社區(qū)寒假工作總結(jié)2011 年春運工作總結(jié)到部門工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容篇八： 2010 年監(jiān)事會工作總結(jié)及2011 年工作要點認真履職 強化監(jiān)督不斷開創(chuàng)監(jiān)

26、事會工作新格局 監(jiān)事會 2010年工作總結(jié)和2011 年工作要點2010 年監(jiān)事會工作2010 年是企業(yè)完成改制成立* 有限公司的一年年，也是公司監(jiān)事會組建之年。（一）基礎(chǔ)工作扎實推進公司監(jiān)事會成立以來，由于班子是新組建的，正常開展監(jiān)督工作的條件還不太成熟，但是，公司監(jiān)事會工作不等不靠，積極主動開展監(jiān)事會工作：一是收集監(jiān)事會工作相關(guān)法律法規(guī)、工作規(guī)范和基礎(chǔ)工作示范文本，對企業(yè)監(jiān)事會工作進行有益的實踐探索。二是宣傳監(jiān)事會的性質(zhì)、地位、作用、職責(zé)、經(jīng)驗、法規(guī)等，提高履職素質(zhì)。（二）監(jiān)督檢查有序進行今年以來，公司監(jiān)事會圍繞企業(yè)“三重一大” 、廠務(wù)公開、資產(chǎn)情況、財務(wù)會計、經(jīng)營管理、民品開發(fā)、物資采購

27、、技術(shù)改造、指標考核、項目建設(shè)、工資分配、高管履職、人事任免等情況，履行監(jiān)督職能，開展監(jiān)督工作。（三）服務(wù)發(fā)展立足長遠公司監(jiān)事會班子組建后，我們于 2010 年 3 月 12 日及時召開了首屆一次工作會議。選舉路玫為公司首屆監(jiān)事會主席，全體監(jiān)事決心在任職期間忠實履行監(jiān)事職責(zé)，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司章程賦予監(jiān)事會的職權(quán)，認真工作，對公司的財務(wù)和經(jīng)營行為實行有效的監(jiān)督，確立了監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的工作理念。 2010 年我們對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)收支情況等進行調(diào)查分析，肯定了經(jīng)濟運行成效，分析形勢和問題，提出建議及對策。（四）自身建設(shè)高度重視監(jiān)事會成立以來，我們高度重視自身建設(shè)，積極學(xué)習(xí)國家、

28、省國資委和省機電（控股）有限責(zé)任公司的有關(guān)文件精神和法律法規(guī)，組織工作人員深入學(xué)習(xí)了公司法 、 企業(yè)國有資產(chǎn)法 、 國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例 、 監(jiān)事會當(dāng)期監(jiān)督工作實施辦法 、 企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例 、 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等法律法規(guī)，增強監(jiān)事會的履職能力。2011 年監(jiān)事會工作要點新的一年，公司面臨的困難和問題依然很多，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。（一）強化監(jiān)事會監(jiān)督職能，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。一要緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神， 進一步學(xué)習(xí)貫徹 加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見 ， 并在全公司加強宣傳教育。二要加強與審計部門或紀委的工作聯(lián)系，加強與董事會和經(jīng)營班