高明區(qū)污水管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃荷富路、高富路

1、高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程 （荷富路、高富路）監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：審批人：廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程項目監(jiān)理部高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）目 錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、工程項目概況 2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 二、監(jiān)理工作范圍 3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 三、監(jiān)理工作內容 3 HYPERLINK l bookm

2、ark8 o Current Document 四、監(jiān)理工作目標 4 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 五、監(jiān)理工作依據(jù) 5 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 六、項目監(jiān)理機構的組織形式 7 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃 7 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 10九、工程合同、質量、進度、安全文明施工、投資的控制 12十、監(jiān)理工作

3、計劃 64H一、監(jiān)理工作制度 82十二、監(jiān)理設施 91廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）一、工程項目概況1、高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程位于佛山市高明 區(qū)富灣街道，設計納污范圍為 34平方公里。本次工程主要在荷富路 （高富路以北）段污水管道和高富路（富盛路恒昌路）段污水管道 進行，最大管徑DN1000,管材及管道基礎，其中有牽引施工與倒虹 管段均采用PE給水管，開梢施工管段，頂管施工管段，圍堰施工管 段。工程范圍及現(xiàn)狀情況為：荷富路（高富路以北）：污水管道采用雙側布管，沿規(guī)劃道路 兩側的綠化帶敷設，收集道路兩側沿線污水。東側污水管道位于

4、道路 中心線31.5m處，管每徑為d4002d800,坡度為0.0010.002;西側 污水管道位于道路中心線 33.5m處，管徑為d400d500,坡度為 0.0010.002。污水管道每隔約120m150m設一街坊井，街坊井連 接管采用d400, i=0.005。部分路段兩側地塊現(xiàn)狀標高若不能滿足設 置街坊井要求的，可預留接戶井，不做街坊井，但管口未端M7.5水泥砂漿，Mu10.0石專封堵。高富路（富盛路恒昌路）：該路為現(xiàn)狀道路，污水管道沿規(guī) 劃道路南側的車行道敷設，收集道路兩側沿線污水。位于道路中心線 南側12.0 m處，管徑為d800,坡度為0.001。污水管道每隔約120m 150m

5、設一街坊井，街坊井連接管采用 d400, i=0.005。2、預計總投資：27583310.97元3、工程建設實施相關單位：廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）建設單位：佛山市高明區(qū)污水處理廠有限公司質監(jiān)單位：高明區(qū)建筑工程安全質量監(jiān)督站設計單位：上海市市政工程設計研究總院（集團）有限公司監(jiān)理單位：廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司施工單位：廣東新廣國際集團有限公司二、監(jiān)理工作范圍本工程的監(jiān)理工作范圍為施工階段以及質量保修階段的質量、進度、投資控制，及合同管理、信息管理、組織協(xié)調、安全管理等。三、監(jiān)理工作內容本項目施工期間，監(jiān)理單位將依據(jù)建設單位的委

6、托和“施工合同” 進行施工監(jiān)理，包括工程質量控制、進度控制、投資控制。具體協(xié)助 完成施工招標、合同管理、信息管理；施工、安全、交通組織、管線 遷移、文明施工；竣工驗收、備案、材料供應控制等管理，協(xié)調、處 理與施工合同有關的一切事務，審核竣工結算資料，為工程按時、高 質完成捉供優(yōu)質服務，具體的內容有：）、協(xié)助招標人審核施工圖的設計和概（預）算，參與主持組織 圖紙會審，做好記錄，寫出會審紀要。）、根據(jù)招標人與承包商簽定的項目總承包合同，審核施工進度計劃，并在實施過程中檢查、監(jiān)督承包商嚴格按合同和施工規(guī)范、工 程技術標準、設計要求進行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。）、協(xié)助招標人做好開工前準備，審批開

7、工報告，經(jīng)招標人同意 下達開工令。廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）、審批施工組織設計，審查和檢查施工技術措施、質量保證體 系及安全防護措施，提出合理的整改意見和建議。）、審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構件、設備的規(guī) 格、質量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需計劃，協(xié)助招標人安排 所需材料的供應計劃。）對施工變更的簽證，主持施工圖交底，參與設計變更的簽證， 復核施工變更。）、主持召開工程協(xié)調會議并做好會議紀要，要調整有關工程建 設各種合同爭議，處理索賠事項。）、檢查安全防護措施和文明施工，檢查督促工程進度、施工質 量。）、督促施工單位及時

8、整理技術資料及竣工驗收資料。）、協(xié)助招標人對工程投資進行控制，對施工單位提出的付款 申請進行審核。）、參加審核工程結算，協(xié)助招標人審核工程造價，努力降低 工程費用。）、及時提供完整的監(jiān)理資料，定期編制監(jiān)理月報。）、協(xié)助招標人組織進行電力、通信、供水等管線施工和管理， 及各項工程的交工驗收及竣工驗收。）、履行其他法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責義務，提供其他可免 費提供的監(jiān)理服務。廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）四、監(jiān)理工作目標在本工程的監(jiān)理中，我公司將始終堅持將本工程的利益放在第 一，充分利用我司在市政系統(tǒng)工程監(jiān)理上的優(yōu)勢， 抓住工程的重點和 難點，

9、采取強有力和科學、規(guī)范的監(jiān)理措施，實現(xiàn)以下目標：、投資控制目標：施工合同價我司將以施工合同價為目標，嚴格控制，把好進度款計量支付、工程結算的審核工作，嚴格控制變更增減工程以及合同價外的簽證，控制承包商提出索賠的條件和機會；對分包項目投標單位或承包商的報價與掌握的價格信息對比，把多家投標單位報價進行經(jīng)濟技術分析比較，審核選取合理報價；根據(jù)工程實際進度需要提出合理的資金計劃與建議， 最大限度地 提高資金使用效益，為業(yè)主節(jié)約投資，把投資額度控制在最優(yōu)和最合 理的水平。、進度控制目標：各項目規(guī)定工期我監(jiān)理公司將以業(yè)主與工程承包商簽訂的施工合同中確定的工程總工期為進度控制目標，通過監(jiān)管調控，科學統(tǒng)籌各分

10、部分項工程 的施工進度節(jié)奏，使工程確保按業(yè)主的進度目標竣工交付使用。、質量控制目標：合格工程我監(jiān)理公司將以預防控制為主，嚴格把好各分項、分部工程使用 的原材料質量、施工工藝質量和產(chǎn)品檢驗質量，精心管理、確保不發(fā) 生質量安全事故。質量、進度、投資三大目標是一個互為依賴而又不可分割的整體，必 須在業(yè)主與承包商雙方和監(jiān)理的共同努力及工程建設各方大力配合， 在確保質量目標的前提下實現(xiàn)進度和投資目標 。廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司5高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）五、監(jiān)理工作依據(jù)本工程受工程項目建設單位的委托， 依據(jù)國家有關工程建設的法 律、法規(guī)、經(jīng)建設主管部門批準的工程項目建設

11、文件、建設工程委托 監(jiān)理合同及其他建設工程合同， 對工程建設實施專業(yè)化監(jiān)督管理。 具 體的依據(jù)如下：1）、建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）;2）、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2003。3）、埋地聚乙稀排水管管道工程技術現(xiàn)程（CECS164:20044）、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50235-97）5）、建筑樁基技術規(guī)范（JGJ94-94）6）、混凝土和鋼筋混凝土排水管（GB/T11836-1999）7）、低壓流體輸送用焊接鋼管（GB/T3091-2008）8）、頂進施工法用鋼筋混凝土排水管（JC/T640-1996）9）、埋地用聚乙烯（P6結構壁管道系

12、統(tǒng)（GB/T19472.2）10）、涂裝前鋼材表面銹蝕等等級和除銹等級（GB8923-1988）11）、國家和建設部頒發(fā)的有關基本建設的政策和法規(guī)。12）、建設部和廣東省、廣州市關于開展建設監(jiān)理的通知及施工 階段）建設監(jiān)理的規(guī)定（或規(guī)章）。13）、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設監(jiān)理合同及其補充文件。14）、業(yè)主與設計單位簽訂的設計合同。15）、業(yè)主與承包商簽訂的工程建設施工合同及其補充文件。16）、經(jīng)批準的有關本工程的設計文件、施工組織設計。廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）17）、業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商三方協(xié)商后形成的有關會議紀要、函電和其它文

13、字記載。18）、現(xiàn)行的有關關工程預結算定額和文件。19）、國家和廣州地區(qū)現(xiàn)行的設計規(guī)范（規(guī)程）、建筑工程質量檢驗評定標準、施工和驗收規(guī)范；20）、經(jīng)委托人審批認可，由監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃；六、項目監(jiān)理機構的組織形式（1）、駐場監(jiān)理人員架構表市政工程師地質工程師排水工程師測量工程師資料員總監(jiān)理工程師七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）根據(jù)本工程的特點，我公司將組織一個高水平、有層次、專業(yè)配 套齊全的項目監(jiān)理部，以具有豐富土建工程施工監(jiān)理經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理 工程師為主，配備管道、土石方、污水主干管、測量、造價等專業(yè)工 程師

14、進場監(jiān)理。監(jiān)理人員全部由本單位人員組成， 監(jiān)理負責人要求盡 職盡責。根據(jù)本工程特點成立項目監(jiān)理部，由朱一鳴工程師任總監(jiān),負責 全面工作。整個監(jiān)理機構人員配置務求做到在技術上充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，合理配備以滿足工作需要。項目實施各時期的監(jiān)理人員安排根據(jù)工程實施不同時期，專業(yè)人員的配備將進行合理的安排如 下：監(jiān)理前期準備階段：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、測量、管道監(jiān) 理工程師4人到位，協(xié)調解決測量交樁、場地移交、管線遷移、交通 疏解、施工圖紙等工作、問題；開工前準備階段：在前期準備階段的到位人員基礎上，其他監(jiān) 理人員陸續(xù)到位，參加總監(jiān)理工程師主持的監(jiān)理規(guī)劃編制工作； 熟悉施工圖紙并為圖紙會審和施工組織設計

15、、 施工方案審查工作；編 制專業(yè)、工序監(jiān)理實施細則；審核開工條件；工程實施階段：監(jiān)理項目部根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況安排全部人員到位，全面實施“四控制、兩管理、一協(xié)調”監(jiān)理工作；竣工驗收階段：監(jiān)理項目部人數(shù)保持不低于 4人，滿足竣工驗 收的需要；廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）工程結算審核階段：派造價工程師1名負責跟進工程的結算審核工作；工程保修階段：除保修工程施工的監(jiān)理人員外，每季度派 2名 專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行跟蹤訪問。擬派駐本工程監(jiān)理人員匯總表工程名稱：高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程 （荷富路、高富路）擬委派本項目駐場監(jiān)理機構人

16、員一覽表廳P姓名在本項目擔 任職務技術職稱專業(yè)監(jiān)理工程師注冊證號或崗位證號備注（頁碼）1朱一鳴總監(jiān)代表高級工程師市政公用440077772歐陽杰能專業(yè)監(jiān)理 工程師工程師工民建B08-10093李衛(wèi)光專業(yè)監(jiān)理 工程師工程師市政工程1261124徐文慶監(jiān)理員助理工程師土木建筑20110801805陳沛成監(jiān)理員助理工程師市政工程01-0700406羅建雄監(jiān)理員助理工程師市政公用C03-0079廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、總監(jiān)理工程師崗位職責）、全面負責和領導駐地的監(jiān)理工作，主持制定本工程施工監(jiān)理 計劃，及時傳達和

17、執(zhí)行總監(jiān)辦的一切業(yè)務指示；）、組織編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則）、審核承包商的主要管理人員資質和組成、主要施工機械、施 工組織機構、施工計劃及主要施工工藝。）、核實承包商開工準備、工地平面布置、水平垂直運輸通道、 審查承包商材料來源和進場材料， 審批承包商施工組織設計，簽批分 項工程開工申請報告；）、主持工地會議，編寫會議紀要，檢查督促決議的實施；）、對合同文件中含糊不清和有異議的地方通報業(yè)主作出解釋和 修正；）、簽發(fā)中間交工證書，核實并簽認中間計量證書；）、組織對本工程段內各工程項目的工程質量和試驗工作不定期的檢查，以及單項工程和分部工程的交工驗收；）、監(jiān)督承包商的施工管理和施工安全，

18、控制和評價工程質量和 工程進度，必要時簽發(fā)停工（及復工）指令；）、組織調查和處理工程質量事故；）、組織編報監(jiān)理月報、年報和監(jiān)理業(yè)務報表；1012 ）、組織和督促承包商編制本區(qū)段竣工資料，組織編制本區(qū)段 監(jiān)理檔案資料。廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）2、專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更， 并向總監(jiān)理工程師提出報告；5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工

19、程驗收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、 構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 、 監(jiān)理員應履行以下職責：1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2檢查承包單位投入工程項目的人力、 材料、主要設備及其使用、 運行狀況，并做好檢查記錄；ii3復核或從施工現(xiàn)場

20、直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）憑證；4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行 檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄九、工程合同、質量、進度、安全文明施工、投資的 控制（1）、工程合同管理合同管理主要是指監(jiān)理工程師對工程項目建設過程中，業(yè)主與設計、材料設備、施工承包商簽定的合同的管理工作，包括從合同條件 的擬定、協(xié)商、談判、簽署，到執(zhí)行情況的檢查和分析、預防和處理 糾紛等環(huán)節(jié)，進行的組織

21、管理工作。以期通過我們的參與，使所簽定 的合同結構合理、合同條款嚴密，且運用合同文件于建設過程中，體 現(xiàn)“三大控制”的任務要求，維護合同訂立雙方的正當權益。由于本項目屬于大型市政項目，因此我們將設立專職合同管理及 投資控制組，配備專業(yè)監(jiān)理工程師、造價工程師從事合同管理工作 。 1）、合同管理的主要內容與任務、合同管理的主要內容12涉及本工程建設的設計合同、勘察合同、建設工程施工合同、建 設工程委托監(jiān)理合同、材料、設備采購合同的合同條件設定，合同洽 談、合同訂立、合同變更（如果有）、合同解除（如果有）、合同履行、 合同終止、以及合同爭議和糾紛（如果有）的解決等全過程的審查、廣州市富華工程建設監(jiān)理

22、有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）監(jiān)督、控制。、合同管理的主要任務監(jiān)理工程師從項目建設目標出發(fā)，根據(jù)合同法、建筑法等 法律、法規(guī)、政策文件、規(guī)章制度、工程技術標準、材料、工程招投 標文件和各種合同條款，對工程建設全過程行為，從合同的角度進行 管理，處理合同問題。13監(jiān)理工程師熟悉各類合同，包括設計合同、勘察合同、材料設備 采購合同、施工合同等應該包括的內容條款，尤其是建設部、工商行 政管理部門制定的合同示范文本。對主要合同條件：如施工組織設計 及工期、工期延誤、質量與檢驗、安全施工、合同價款與支付、材料 設備供應、工程變更、工程分包、索賠、違約和爭議、工程保險、擔

23、保等關鍵內容和要求有深入的了解和認識。 并熟悉合同文件中甲乙雙 方權利、義務、責任的內容和規(guī)定；熟悉質量、進度、投資費用控制 的目標要求、內容、流程和時效要求。預測發(fā)生偏離合同約定及違約 事件的各項誘因和可能性，確定合同管理的重點難點，制定相應的防 范措施；及時提醒有關各方盡量避免違約、爭議和索賠的出現(xiàn)。對合 同的訂立、變更（如果有）、解除（如果有）、履行、終止等進行全過 程管理，重點在訂立合同前為業(yè)主出謀劃策， 以及對出現(xiàn)的合同糾紛 和爭議的監(jiān)控和有效解決。廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）2）、合同管理程序在合同管理的過程中，監(jiān)理工程師以合

24、同管理工作主程序 為依據(jù),嚴格執(zhí)行以下的分項工作程序：工程變更程序工程延期申請?zhí)幚沓绦蛸M用索賠處理程序工程申請分包程序爭端與仲裁處理程序14承包商違約處理程序廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）A、合同管理工作主程序依據(jù)合同由 專業(yè)監(jiān)理工 程師負責辦 理工梅速, 報業(yè)主批準業(yè)主撥隹受理費用索賠收到爭議通知，進行調查并調解嚴重違約報告督促承包商搦呆按合同核準索賠依作出申請旨定監(jiān)理工程師受 理工程變更申 請書,征求設計 意見,批確定工期順延工期 順延審jtt書據(jù)等詳細資 料書面分包審批回邦僉 情況沒有傅僉設計依據(jù)變更 申請書出設計 修改是否申進行友好

25、調解管理業(yè)主簽署索賠審批書15監(jiān)理工程師費 用評估執(zhí)行仲裁裁決頒發(fā)工程變更 令確定費用依據(jù)合同解決技術、進度、經(jīng)濟問題廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）B、工程變更程序a、承包商提出設計變更的處理程序:16廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）b、業(yè)主提出設計變更的處理程序:17廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）c、工程延期申請?zhí)幚沓绦?8廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）d、費用索賠處理程序19廣州

26、市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）e、工程申請分包程序:20廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）f、爭端與仲裁處理程序:.70天之內，承包商是否要求仲裁要求21廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）g、承包商違約處理程序:22廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）3）、合同管理的方法貫穿于本工程整個建設階段的合同管理工作，關鍵在于對合同訂 立前的預控，合同履行過程的監(jiān)控，合同變更、解除的處理、合同爭 議、糾紛的

27、解決、合同終止的監(jiān)控三大部分。對此，監(jiān)理單位相應制 定了有效可行的合同管理方法。A、合同訂立前的預控：a ）、熟悉工程概況，了解業(yè)主的勘察、設計、施工、主要材料設 備的具體要求；熟悉各類合同的合同文本，包括勘察合同、設計合同、 施工合同、材料設備采購合同的示范文本。b ）、協(xié)助業(yè)主審查本工程的勘察單位、設計單位、施工承包商、 分包商、材料設備供應商的營業(yè)范圍、資質、信譽度等，并根據(jù)業(yè)主 的意向采取有效可行的保證措施制度。c ）、根據(jù)業(yè)主的具體需要，協(xié)助業(yè)主先行制定勘察、設計、施工、 材料設備采購合同的具體合同條款，并與業(yè)主協(xié)商分析合同協(xié)商談判 的底線及策略。d ）、制定合同協(xié)商談判計劃，并進行

28、具體的組織。協(xié)助辦理各類 合同最終訂立的有關工作。B、合同履行過程的監(jiān)控：A ）、建立合同臺帳管理和合同管理報表制度23本工程的合同臺帳目錄如下圖所示：廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）序 號合同編 號合同名稱合同結構合同法人代表備 注甲方乙方1建設工程勘測合同業(yè)主一勘察院2建設工程設計合同業(yè)主一設計院3建設工程施工合同業(yè)主一承包商4建設工程施工分包 合同業(yè) 主-I修包總包5材料、設備米購供應 合同業(yè) 主一一供應單位 承包商_16建設工程委托監(jiān)理 合同業(yè)主一監(jiān)理單位C收集合同管理資料為更有利于各類合同的履約，防止在合同履行中發(fā)生爭議和糾紛，監(jiān)理

29、機構人員應及時收集并保存合同、 招投標文件，以及有關簽證方面的文件和單據(jù)，主要有：a .各類合同文件（復印件）；b .招標文件及其附件，投標文件及其附件，中標通知書（復印件）；c .工程量清單或工程預算書；d .施工圖紙；e .業(yè)主負責供應的材料、構件、設備進場及材料、設備規(guī)格、數(shù)量和質量情況的備忘錄；f .材料代用議定書；24g .材料的封板證明，以及混凝土試塊、材料試驗單；廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）h .經(jīng)設計、業(yè)主代表、監(jiān)理簽證的書面設計變更通知書；i .隱蔽工程檢查驗收記錄；j .質量事故鑒定書及其采取的處理措施；k .中間交接

30、工程的驗收文件；l .業(yè)主的書面指令、與業(yè)主方的來往信函，工程照片等；m .與工程質量、結算、工期有關的資料和數(shù)據(jù)。項目監(jiān)理機構針對合同臺帳內各類合同登記項目的性質與分類， 建立內部合同管理制度，將合同管理工作分解落實到各監(jiān)理人員，不 同性質的合同履約情況都安排專人負責管理。建立定期檢查監(jiān)督制度，根據(jù)各類合同條款以及相關政策法律 法規(guī)、行政管理文件的要求，對各參建單位各階段合同履約情況進行 深入的檢查監(jiān)督。對出現(xiàn)的關于合同履約上的困難與阻力， 主動協(xié)助 有關單位協(xié)商解決。并及時督促有關單位做好合同履約工作。 對預見 可能出現(xiàn)合同爭議、糾紛，或者違約現(xiàn)象的，監(jiān)理單位及時知會相關 單位，參與制定解

31、決措施，在確保工程建設順利推進及有關各方合法 利益的前提下，盡量避免合同爭議、糾紛、違約的出現(xiàn)。D合同變更、解除的處理、合同爭議、糾紛的解決、合同終止的監(jiān)控：A ）、對出現(xiàn)的合同變更、解除問題，監(jiān)理單位根據(jù)公平公正、獨 立的原則，以第三方的身份，按照合同中關于合同變更、解除的約定， 以及合同法中對合同變更、解除合同的規(guī)定，和建筑法等相 關建筑工程法律法規(guī)和行政管理文件對關于變更、解除的內容的規(guī)定25執(zhí)行。維護業(yè)主的合法利益，采取積極的措施處理和解決提出的合同廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）變更、解除問題。B ）、對于可能出現(xiàn)的合同爭議和糾紛，

32、按照設計合同、施工合同 等合同中關于爭議、糾紛、違約、索賠等的約定，以及合同法中 對合同爭議的解決方式和解決措施的規(guī)定，和建筑法等相關建筑 工程法律法規(guī)和行政管理文件對關于爭議、糾紛的內容的規(guī)定執(zhí)行， 維護業(yè)主的合法利益，重視前期組織協(xié)調的作用，采取積極的措施， 力求通過第三方的協(xié)調的方式，最大限度的解決爭議和糾紛等矛盾。C ）、做好各階段的驗收工作，協(xié)助業(yè)主嚴格按照合同有關約定對 施工圖紙資料、勘察報告資料、工程實物質量進行驗收，確保全部符 合質量要求后，才予以辦理驗收手續(xù)，并督促有關單位及時辦理結算 工作，使合同得到全面的履行，并按有關約定終止合同。4）、工程各階段合同管理的措施A、通過招

33、投標制度，從合同管理的角度對各有關單位進行審查。 重點對各參建單位的經(jīng)營范圍、資質、近期財務情況、信譽度、過往 業(yè)績等情況進行審查復核。并通過招標文件的條件設立，將合同部分 關鍵條款、投標、履約保證制度引入工程建設中，使其成為承接本工 程勘察、設計、施工任務的基本準入條件。B、根據(jù)業(yè)主的需求，協(xié)助各類合同協(xié)商談判，并做好事前準備 工作。協(xié)助業(yè)主制定合同協(xié)商談判時間表， 確定業(yè)主方在各合同中的 最底線，把握合同談判的關鍵要點，如設計、施工付款方式、計費辦 法、相對方違約責任等，相應制訂合同談判計劃和策略。26C 、本工程各類合同訂立生效以后，向有關單位索取合同副本（或 復印件），進一步掌握各類合

34、同的具體內容條款，以便進行合同的跟廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）蹤管理，包括合同各方執(zhí)行情況，變更、修改或補充等，及時向有關 單位準確反映合同履行情況并進行相應的協(xié)商和解。在監(jiān)理過程中檢查合同履約情況，采取預先分析調查的方法，防止偏離合同約定事件 的發(fā)生。D、各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準確及 時提供有關資料，總監(jiān)理工程師及時向業(yè)主反映合同管理情況。E、建立合同實施保證體系，設立專門人員負責合同管理，保證 實施過程的一切日常事務工作，按程序開展，使本工程合同全部條款 處于控制中，保證合同目標的實現(xiàn)。F、工期延誤的確認和處理

35、：A）嚴把預防關：熟悉、掌握合同條款，認真分析影響進度的各 方面因素（包括外部和內部因素），密切監(jiān)控工程實際進度，做好預 防工作，盡可能減少發(fā)生工期延誤的可能性， 避免不按合同程序處理 工程變更引起的工期延誤；及時調整施工進度計劃，保證關鍵線路上 的關鍵工序按計劃完成；提出合理可行的措施，支持采用新工藝、新 方法，即使協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的問題。B）嚴把尺度關：監(jiān)理工程應根據(jù)合同有關條款嚴格控制工期， 做好預防工作。對承包商提出的工期順延申請，應進行認真審查、分 析研究，合同明確規(guī)定工期可以順延的，經(jīng)查實后才確認工期順延， 并報業(yè)主批準。C）嚴把審核關：要求承包商按合同和國家有關法規(guī)、程序提交

36、工期順延申請，嚴格按照有關程序審核。27G質量和驗收：廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）施工合同中要明確規(guī)定工程應達到的質量標準，以及對質量標準 的評定是根據(jù)國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準進行的。明確雙方在工程驗收上各自的責任，并在合同中明確規(guī)定首次驗收不達到質量標準 的違約責任，以使承包商對工程建設一次成優(yōu)的要求具有足夠重視。H安全施工：充分重視安全施工的重要性，在施工合同中明確約定安全生產(chǎn)應 達到的目標和應遵守的有關規(guī)定；明確安全生產(chǎn)、文明施工、安全教 育所涉及的費用問題；對高空作業(yè)等的操作，明確必須的安全防護措 施。在施工過程中，要求承包商

37、嚴格按照有關約定執(zhí)行。I、合同價款與支付的確定和執(zhí)行：A）、本工程施工合同價款應為施工中標價，在施工招標時，詳細 說明合同價款的計價方式，如套定額下浮，或量價分離的綜合單價、 綜合合價計價方式等；以及對設計變更、工程變更、預算外簽證的計 價辦法等。并在施工合同中進行嚴格的約定。B）、監(jiān)理工程師遵照建設部和國家計委發(fā)布的工程監(jiān)理規(guī)定 以及施工合同中有關約定審核工程設計變更和核定承包商申報的實 物工作量；按照規(guī)定的程序在授權范圍內發(fā)出工程變更指令， 對變更 工程進行評估，測算變更工程量比率和價格，提出方案的取舍意見， 報業(yè)主批準。C）、明確施工合同價款的支付方式，包括預付款、進度款和結 算手續(xù)。合

38、同價款的支付方式要對承包商的合同履約有一定的約束 力，保證承包商能自始至終地認真履行合同所有約定。28J、工程量確認：廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）施工合同中明確約定工程量確認的要求和程序，明確不按質量要 求完成的工作量將不予確認。以及工程量確認作為進度款支付的前提 條件。在實際履行中，嚴格按照有關程序和檢驗標準分階段確認承包 商完成的工作量，為支付提供依據(jù)。K、工程變更的確認與措施：A）、工程變更的提出工程變更可能由承包商提出，也可能由業(yè)主或監(jiān)理工程師提出。承包商提出的工程變更，大多數(shù)是從方便承包人施工的角度出發(fā)， 業(yè) 主提出變更更多是由

39、于政府管理部門或自身需要的原因， 或工程使用 性質的改變；監(jiān)理工程師則更多是發(fā)現(xiàn)設計中存在的不足和錯漏。 而 無論哪方提出的變更，按有關程序都需要提出變更原因、 設計變更圖 紙或通知、增減工程量、影響工程費用的計算書等。B）、處理工程變更的程序在本工程中，工程變更提出后，經(jīng)監(jiān)理工程師審查（依據(jù)變更的 性質和變更費用的多少，必要時與業(yè)主、設計單位或承包商協(xié)商），工程變更經(jīng)審查批準后，制定變更文件，發(fā)出變更指令。由承包商在 施工中執(zhí)行變更指令，業(yè)主依據(jù)工程變更實施情況按實增減工程費 用。C）、工程變更的管理按照建設監(jiān)理體制，工程變更的管理應通過二級管理把關的，即 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師的

40、二級管理。29無論變更的提出來自何方，專業(yè)監(jiān)理工程師一旦得到信息，即應 著手進行有關變更資料的收集和加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，以便當業(yè)主或總廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）監(jiān)理工程師下達書面變更通知后，能盡快的向總監(jiān)理工程師或業(yè)主提 交完成準確的相關資料，為對變更費用的評估及變更的確定提供基礎 性資料。D）、在本工程中完整的工程變更包括以下的文件：a.工程變更令目錄。b.工程變更令。要求有總監(jiān)理工程師、業(yè)主、設計、承包商的 確認。c.工程變更令說明。闡明變更原因及變更費用的確定原則的計 算方法。d.變更費用一覽表。反應工程變更前后的工程量及費用變化情

41、 況。e.其他。L、材料設備的供應：a）、施工合同中需要明確規(guī)定何種材料設備由業(yè)主供應，何種 材料設備由承包商采購。b）、屬于業(yè)主提供材料設備的，應將業(yè)主供應材料設備一覽表 作為合同附件，并對材料設備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質 量等級、提供時間和地點等加以明確。并在施工合同明確關于材料設 備單價、設備品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量、到貨地點、時間與一 覽表不符時，雙方的責任所屬，以確保業(yè)主提供的材料設備能完全滿 足工程建設的要求。30c）、屬于承包商采購材料的，則需要在施工合同中明確約定， 材料必須滿足本工程招標文件、工程實際需要的要求，符合投標文件廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富

42、灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）的承諾，并且對材料的質量、所須的全部證明資料作出明確約定。d）、鑒于施工合同中對業(yè)主提供材料具有嚴格的約定，業(yè)主在 與材料設備供應商簽訂買賣合同時，必須以相應條款對供應商進行嚴 格的約束，以確保業(yè)主的利益和工程建設得到有利的保證。對止匕 監(jiān) 理工程師將協(xié)助業(yè)主制定詳細的材料設備買賣合同條款。e）、在合同履行中，監(jiān)理工程師對所有材料的質量、證明資料、 規(guī)格、型號、數(shù)量、到貨時間、交貨地點、驗收等進行嚴格的控制。M工期的管理：a）、施工過程中，根據(jù)施工合同和施工組織設計（施工方案） 督促承包商落實工程進度計劃，根據(jù)施工合同和施工組織設計進行實 際值與計

43、劃值比較、分析、提出意見，并準確及時提供有關信息。b）、對工期的管理，必要時采取糾偏措施和重新調整目標計劃， 并照合同關于工期的約定是否一致，如果有抵觸，則在最大限度維護 業(yè)主利益的前提下，建議施工合同雙方進行充分協(xié)商，修訂合同條款, 以免造成工期違約而承擔違約責任。N工程分包：a）、嚴格按照建筑法有關規(guī)定審查工程分包申請，對分包 單位的資質、業(yè)績、質量管理體系，分包單位人員、機構設置情況， 分包工程的內容、工程數(shù)量和工程價款，分包工程的技術條件和施工 組織設計，分包工程的開、完工日期，承包商與分包商的合同協(xié)議書 進行審查，并督促承包商對分包工程實施有效的管理。b）、對分包商的管理31為了防止

44、承包商雇傭未得到總監(jiān)理工程師和業(yè)主批準的分包商廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）進行施工的現(xiàn)象，對承包商的承擔的每項工程，在開工前均要求填報 開工申請報告。如果是由分包商承擔的工程，必須附上總監(jiān)理工程師 的書面批準證明，同時在每次的工程協(xié)調會議上， 要求承包商必須上 報反映分包工程情況的詳細資料，以便和監(jiān)理工程師實際掌握的情況 進行對比分析。對發(fā)現(xiàn)的偏差，及時要求承包商和分包商提出整改措 施。Q索賠管理：A）、正確理解各類合同中關于索賠的約定， 并在合同協(xié)商談判的 時候，有必要就索賠問題向有關各方進行詳細的解釋， 使各方對索賠 事件發(fā)生的可能性

45、和后果有足夠的預見，這是雙方一致、合理履行合 同的前提，也有利于減少索賠的發(fā)生。B）、在監(jiān)理過程中，提高各專業(yè)監(jiān)理工程師對可能發(fā)生索賠事件 的預見性，努力控制可能發(fā)生的索賠。隨時與承包商保持協(xié)調，對可 能發(fā)生為索賠的事件進行充分的協(xié)商， 避免索賠的出現(xiàn)，減少不必要 的糾紛。C）、協(xié)助業(yè)主處理好索賠問題，避免進一步產(chǎn)生糾紛。在索賠事 件發(fā)生后，按合同約定的時間內，承包商應按規(guī)定的格式向監(jiān)理遞交 一份“索賠申請報告”，并將副本送交業(yè)主。索賠報告包括以下內容：a .索賠編號和名稱；b .索賠依據(jù)的合同條款；c .導致發(fā)生索賠事件的原因，詳細經(jīng)過；32d .索賠事件是否有長期連續(xù)性的影響；廣州市富華工

46、程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）e .要求索賠的數(shù)額，詳細的計算，所采用的計費率等；f .事件的發(fā)生的日期和有關證明材料。在申請報告發(fā)出的適當時間內，或監(jiān)理工程師同意的其它合理時 間內，承包商應按“索賠申請表”的格式向駐地監(jiān)理遞交一份說明索 賠數(shù)額的依據(jù)等詳細報告，并提出有關證明材料、帳單等，說明申請 索賠的具體細節(jié)。承包商還應在索賠事件終止后的合同約定的時間內 向監(jiān)理提交一份最后帳單（上述報告及帳單應以復印件一份轉送業(yè) 主）。監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關約定，受理或駁回承包商向業(yè)主提出的 索賠，其主要工作內容有：在承包商提出索賠申請后，監(jiān)理工程師根 據(jù)合同對

47、索賠申請的理由及各項記錄進行審核與取證。 對索賠理由成 立的按規(guī)定程序報業(yè)主。業(yè)主若在接到索賠申請后，在約定的時間內 未予答復，即視為該項索賠已經(jīng)批準。現(xiàn)場監(jiān)理人員當發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生索賠時，應對索賠的過程作詳細 的記錄。如每日的施工活動，人員工種，設備規(guī)格數(shù)量、型號及使用 情況以及氣候等。經(jīng)過查證與審核后，駐地監(jiān)理簽署意見后上報總監(jiān)，最后由總監(jiān) 對款額作了證實，并與業(yè)主和承包商協(xié)商后簽發(fā)支付證書。D）、對索賠的反駁能否有力地反駁不合理的索賠，是衡量監(jiān)理工程師合同管理能力 的尺度。為保證工程的投資不超過經(jīng)審批準的工程投資概預算，監(jiān)理33工程師必須在公平、公正、獨立的原則上，以事實和合同、法律法規(guī)

48、為依據(jù)，積極協(xié)助業(yè)主防止承包商提出索賠， 并找出正當?shù)睦碛蓪Τ袕V州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）包商的索賠報告進行反擊，使業(yè)主不受或減少損失，公正地處理索賠。 同時監(jiān)理工程師必須做好索賠方面的資料管理工作， 為反駁索賠提供 有力的依據(jù)，對不合理的索賠及時提出質疑，充分維護業(yè)主的正當利 益。止匕外，監(jiān)理工程師應及時發(fā)現(xiàn)承包商違反合同的情況，積極收集 證據(jù)資料，協(xié)助業(yè)主做好對承包商的索賠工作， 盡最大可能減少工程 投資的損失，并公正地維護雙方的權益。P、違約的處理：A）、各類合同在訂立過程中，必須對各方面的違約作出詳細的 約定。如設計合同中的設計質

49、量違約、出圖進度違約，限額設計投資 控制違約等方面的具體約定；施工合同中的質量違約、工期違約、投 資控制違約、材料設備采購違約等方面的具體約定。 同時在合同協(xié)商 談判的時候，就違約問題向有關各方進行詳細的解釋， 使各方對違約 發(fā)生的可能性和后果有足夠的預見，從而盡量的避免違約的發(fā)生。B）、處理承包商的違約，首先分清是一般違約或是嚴重違約。 一般違約，監(jiān)理工程師書面通知承包商，責令短期內作出改正，如通 知無效，則書面通知總監(jiān)理工程師和業(yè)主， 確定因違約行為對業(yè)主造 成的損失，辦理扣除相應費用的證明文件；對嚴重違約業(yè)主已部分或 全部中止后，監(jiān)理工程師在認真調查并充分考慮業(yè)主為此受到的直接 和間接損

50、失后，辦理并簽發(fā)部分或全部中止合同的支付證明。C）、在違約的處理過程中，監(jiān)理工程師須分清違約責任方及違 約責任。違約金及賠償損失的計算應按以下原則進行：34a.提出因違約發(fā)生的費用，應寫明費用的種類，如工程的損壞廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）及因此發(fā)生的拆除，修復等費用支出；b.要根據(jù)合同有關約定寫明違約金的數(shù)額或計算方法和支付時 間；c.賠償損失，應寫明損失的范圍和計算方法，如損失的性質是 直接損失還是間接損失，損失所包含的內容是否將可得利益計入損失 中。d.除非雙方協(xié)議將合同解除，或因一方違約使合同無法履行， 否則在違約處理完畢后，監(jiān)理

51、工程師應督促及協(xié)助雙方繼續(xù)履行合 同。e.當一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同， 應在規(guī)定的時間內提前通知違約方或按施工合同相關約定執(zhí)行?？偙O(jiān)應按合同約定，對業(yè)主及承包商進行適當?shù)膮f(xié)商調解工作， 協(xié)助業(yè)主 確定有關費用的支付工作及善后處理事宜， 特別應注意運用自己的經(jīng) 驗，依據(jù)合同盡力維護業(yè)主的利益，使業(yè)主少受或不受損失。5）、監(jiān)控發(fā)生合同糾紛的具體措施A ）、當出現(xiàn)合同爭議和糾紛，監(jiān)理工程師作為第三方的角色，積 極協(xié)調爭議雙方通過協(xié)商解決。協(xié)商時注意要在雙方平等的基礎上進 行，這是寄望于協(xié)商解決爭議的有效前提之一； 同時協(xié)商應根據(jù)抓大 放小的原則，雙方不適宜在小問題上過分的糾

52、纏。 否則協(xié)商也失去了 成功的可能性。35B ）、合同爭議、糾紛雙方協(xié)商不成的，可由監(jiān)理工程師正式介入， 以調解人的身份對合同爭議、糾紛進行調解。調解必須堅持自愿的原 則，即在爭議雙方都同意由監(jiān)理工程師來調解的，調解才可以進行。廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）C ）、協(xié)商、調解都不能解決合同爭議、糾紛的，按照合同的有關 規(guī)定，進行仲裁或提起訴訟，但比較仲裁與訴訟的效率，監(jiān)理工程師 建議最后以仲裁的方式解決合同爭議。a.業(yè)主與承包商之間發(fā)生的爭議協(xié)商、調解無效時，監(jiān)理工程 師在收到書面爭議通知時在 84天之內，以“公正、誠信、獨立”的 監(jiān)理工作

53、原則完成對爭議事件的全面調查與取證，同時對爭議做出決定，并將決定書面通知業(yè)主和承包商， 合理地維護業(yè)主的合法權益和 承包商的正當利益；b .監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知 70天之內，如果業(yè)主或承包商不 要求仲裁，其決定為最終決定；c .合同只要未被放棄或終止，監(jiān)理工程師將要求承包商繼續(xù)精 心施工。d .監(jiān)理工程師應在仲裁通知發(fā)出后的 56天之內，對爭議設法 進行友好調解，同時督促業(yè)主和承包商繼續(xù)遵守合同， 應執(zhí)行監(jiān)理工 程師的決定；e .監(jiān)理工程師應在仲裁期間以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證；f .監(jiān)理工程師應在仲裁后執(zhí)行裁決。D）、仲裁地點、仲裁人的選擇。仲裁人與仲裁地點應在合同中明確約定。若合同沒有約

54、定的， 在選擇仲裁地點時，除其他因素之外，雙方還應當考慮當?shù)氐闹辛⑿浴?當?shù)胤蛇m宜性以及提供的管理服務。36E）、如果出現(xiàn)合同一方對監(jiān)理工程師的調解沒有異議而隨后又 不遵守決定的情況，根據(jù)規(guī)定給予另一方將此違約提交仲裁的機會，廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）以便得到強制仲裁判決。F）、合同爭議、糾紛當事人不采取仲裁方式解決的，可選擇采 取訴訟方式。18）、擔保：建議在施工招標文件和施工合同中設立擔保條件， 要求施工中標 單位按照有關規(guī)定在中標后交納一定數(shù)額的履約保證金或由銀行開 具履約保函。通過保證制度對承包商產(chǎn)生有效的履約約束， 確保工程

55、 建設能順利的推進。（2）、工程質量控制1）、質量控制的目標：合格工程為了保證質量控制要求，我司編制了本工程質量控制的方法、 措 施、針對性措施及關鍵項目的專項質量控制方案，并嚴格按照執(zhí)行。2）、工程質量控制的方法質量控制的關鍵在于嚴格把好事前（預控）、事中（過程）和事 后（驗控）三個階段的質量關。同時，施工過程中若發(fā)生質量問 題，監(jiān)理單位應采取有效的處理手段。、事前控制（預控）A、審查承包商承擔本工程施工任務的施工隊伍及人員資質與條 件是否符合投標文件的要求和其投標的承諾， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可 后方可進場施工，為質量控制打好基礎；B、審查承包商在本施工項目上的質量保證體系， 考察其質量自

56、控能力；37C、審查承包商組建的項目經(jīng)理部的組織機構、職能分工、內部廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）管理制度，審查項目部主要成員的資質、經(jīng)驗和能力，重點審查項目 經(jīng)理的資質、經(jīng)驗和能力；D、審查承包商提交的施工組織設計（施工方案），重點審查工 程質量保證措施和主要分部、分項工程的施工技術措施；E、組織設計交底和圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的錯漏， 避免在施工過程中因使用有錯漏的圖紙造成質量事故和不必要的經(jīng) 濟損失；F、檢查測量控制依據(jù)資料和測量標志，復核測量放線和標高；G、審查施工總承包商報批的分包工程和分包單位；H、嚴格按照規(guī)范及圖紙要求

57、審驗原材料、半成品、構配件和建 筑設備的質量；對試驗材料的取樣、送樣實行監(jiān)理見證取樣；審查承 包商材料試驗室的資質；I、檢查承包商現(xiàn)場計量儀器，除其精度、性能須滿足工程要求 外，均需獲合法部門的校驗認可，并在有效檢測期內；J、檢查承包商擬采用的工法文件；檢查擬采用的新材料、新技 術、新工藝的推廣認可有效文件；檢查須持證操作崗位施工人員的上 崗證；K、審查現(xiàn)場開工條件，開工前審查承包商的施工準備工作，同 時也應考察業(yè)主；38L、每一分項工程施工前，檢查承包商的技術準備和質量控制準 備工作。對于本工程質量控制的重點、難點，承包商應提交詳細的專 項施工方案并嚴格按經(jīng)審批的施工方案施工，監(jiān)理工程師要對

58、重點部 位、關鍵工序、特殊過程的施工進行旁站監(jiān)理，盡早發(fā)現(xiàn)質量苗頭，廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）消除質量隱患；、事中控制（過程控制）A、以每一分項工程為對象，以其質量控制點為重點，對分項工 程施工過程實行全程監(jiān)控，以確保作為單位工程質量基礎的分項工程 質量；B、檢查承包商執(zhí)行技術法規(guī)（規(guī)范、規(guī)程、標準等）和設計要 求的情況；檢查承包商各項施工記錄、試驗報告和自檢記錄等；C、原材料采購、成品、半成品設備加工定貨進行檢查驗收；D、分項、分部工程進行認真、嚴格的驗收及隱蔽工程給予簽認、 對單位工程竣工驗收進行質量評定；E、對施工中的重點部位、關

59、鍵分項進行全過程旁站，做好旁站 記錄，采用巡視、檢查、抽查和復試的方式監(jiān)控隱蔽工程的施工，未 經(jīng)監(jiān)理查驗認可，不得進行隱蔽施工；F、審查設計變更和技術核定；G、組織現(xiàn)場質量協(xié)調會，及時分析、通報工程質量狀況，并協(xié) 調有關單位的業(yè)務活動，在會上檢討質量情況，明確改進要求；H、參與調查工程質量事故；審查事故的技術處理方案，并監(jiān)督 其實施；檢查針對事故原因整改措施的落實情況；I、至少每月一次對工程質量作出分析評估， 并提出下一步的質 量控制要求，納入監(jiān)理月報，并報送業(yè)主。、事后控制（驗控）A、每一分項工程完成并由承包商作出自行驗評后，經(jīng)監(jiān)理工程39師查驗合格，方可進入下一道工序施工。若根據(jù)質量目標要

60、求該分項廣州市富華工程建設監(jiān)理有限公司高明區(qū)富灣污水處理廠配套管網(wǎng)建設工程（荷富路、高富路）工程必須優(yōu)良，則應以達到優(yōu)良標準作為查驗認可的條件。 對不符合 要求的分項工程，督促承包商整改達標；B、每一分部工程完成并由承包商自行評定質量等級后， 經(jīng)監(jiān)理 工程師核查認可方為有效。結構性分部工程質量核查符合要求后，方 可進行后續(xù)工程施工；C、監(jiān)理工程師要運用“開展質量講評活動”的辦法，分析情況， 總結經(jīng)驗，吸取教訓，不斷提高質量意識和質量管理水平；D、監(jiān)理工程師要認真做好監(jiān)理日志記錄， 及時收集質量方面的 技術資料，按有關要求分類歸檔；E、監(jiān)理工程師要督促承包商作好技術資料的整理歸檔工作，為編制完整