工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則介紹

1、工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則張家口市公路工程管理處二一四年三月目 錄1、總則.22、工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置.33、工程進(jìn)度管理.44、工程質(zhì)量管理.115、工程變更管理.316、工程計(jì)量支付管理.417、工程建設(shè)會(huì)議制度.528、工地建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定.569、工地試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法6310、設(shè)計(jì)代表管理辦法.6711、工程監(jiān)理管理辦法.6912、工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法.7413、工程統(tǒng)計(jì)管理.8114、工程交竣工驗(yàn)收.8315、承包人及監(jiān)理工程師請(qǐng)銷假制度.8516、建設(shè)資金監(jiān)控管理規(guī)定.9017、檔案資料收集與歸檔管理辦法.9218、農(nóng)民工工資支付管理.951、總則1.1為更好的貫徹國家關(guān)于公路工程

2、建設(shè)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)國省干線公路工程建設(shè)管理，按期完成建設(shè)任務(wù)，制定本細(xì)則。1.2本細(xì)則僅適用國省干線新建、改建、擴(kuò)建工程建設(shè)與管理，是合同文件的組成部分。凡從事本工程建設(shè)的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包人，均須嚴(yán)格執(zhí)行。1.3本細(xì)則所稱的“質(zhì)量”、“成本”是指有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和工程合同對(duì)工程的安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀與環(huán)境等特性的綜合要求。1.4對(duì)在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、建設(shè)資金使用、安全生產(chǎn)及文明施工、農(nóng)民工工資發(fā)放等方面存在問題的承包人及監(jiān)理單位，將做相應(yīng)處罰。1.5國省干線公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)單位、

3、監(jiān)理單位、承包人所承擔(dān)的與合同相應(yīng)的職責(zé)實(shí)行法人責(zé)任制。1.6本細(xì)則與國家和交通行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)定有抵觸時(shí)，按國家和交通行業(yè)頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。1.7本細(xì)則由張家口市公路工程管理處負(fù)責(zé)解釋。2、工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1國省干線公路工程建設(shè)項(xiàng)目由張家口市公路工程管理處負(fù)責(zé)管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：張家口市公路工程管理處辦公室工程科合同科安全科財(cái)務(wù)科項(xiàng)目管理辦公室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科項(xiàng)目管理辦公室辦公室工程科合同科安全科2.2項(xiàng)目施工監(jiān)理由駐地監(jiān)理工程師辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行一級(jí)管理。3、工程進(jìn)度管理為保證工程項(xiàng)目建設(shè)按期（合同工期）完工，對(duì)進(jìn)度采取行之有效的動(dòng)態(tài)控制。特制定本細(xì)則。3

4、.1工期目標(biāo)： 按合同文件工期完成任務(wù)。3.2相關(guān)部門職能3.2.1項(xiàng)目辦在進(jìn)度管理中的職能制定總的工期和年度進(jìn)度目標(biāo)；跟蹤檢查各單位的進(jìn)度完成情況，對(duì)于完不成進(jìn)度的單位根據(jù)合同條款予以相應(yīng)處罰；聽取監(jiān)理和承包人關(guān)于進(jìn)度的匯報(bào)；協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系；3.2.2駐地辦在進(jìn)度管理中的職能根據(jù)項(xiàng)目辦的總體要求下發(fā)施工組織計(jì)劃編制要求，審核總體開工報(bào)告、總體施工組織計(jì)劃，根據(jù)批準(zhǔn)的總體開工報(bào)告簽發(fā)開工令；審批年、月、半月進(jìn)度計(jì)劃，并加以落實(shí)；制定進(jìn)度報(bào)告制度，每15天組織進(jìn)度檢查，并向項(xiàng)目辦匯報(bào)進(jìn)度完成情況，不定期的召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；3.2.3承包人在進(jìn)度管理中的職能編制總體開工報(bào)告、總體施工組織計(jì)劃；完

5、成年、月、半月進(jìn)度計(jì)劃的上報(bào)；依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置充分的資源，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；制定有效的進(jìn)度保證措施；作好調(diào)度工作，安排好施工順序；3.3施工進(jìn)度計(jì)劃的提交、審批和修訂3.3.1本合同工程施工進(jìn)度計(jì)劃承包人在簽訂合同協(xié)議書的 14天內(nèi)，應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書確定的施工組織計(jì)劃和駐地辦的編制要求,編報(bào)4份實(shí)施性的施工組織計(jì)劃。其內(nèi)容包括詳細(xì)的施工組織、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、資源（勞工、機(jī)械設(shè)備、原材料）供應(yīng)計(jì)劃、資金流量計(jì)劃、質(zhì)檢體系與質(zhì)保措施、安全體系與安全保證措施等等。工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和主要工作橫道圖兩種形式分別編繪，并應(yīng)包括半月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度。駐地辦在收到承包人提

6、交的施工組織計(jì)劃后7天內(nèi)審查并提出修改意見，并報(bào)項(xiàng)目辦審批、備案。如對(duì)修改意見有異義，項(xiàng)目辦將組織駐地辦和承包人，對(duì)審查后的施工組織計(jì)劃的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行詳細(xì)會(huì)審，會(huì)審后由承包人按照會(huì)審要求進(jìn)行修改，并重新上報(bào)批復(fù)。批復(fù)后的施工組織計(jì)劃，將作為項(xiàng)目辦對(duì)承包人進(jìn)度考核、監(jiān)督的依據(jù)。3.3.2 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)主要審核以下幾個(gè)方面:（1）總進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期的要求;（2）施工順序、平行搭接、技術(shù)間歇是否合理，邏輯關(guān)系是否正確；（3）項(xiàng)目是否有遺漏；（4）資源供應(yīng)計(jì)劃是否滿足、均衡；（5）承包人的工期保證措施是否切實(shí)可行；（6）監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃本身的風(fēng)險(xiǎn)分析，揭示目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

7、和計(jì)劃執(zhí)行的各種有利和不利因素，并制定防范措施。3.3.3工程進(jìn)度檢查： (1)駐地辦在每月月中和月末按照批復(fù)的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)承包人的進(jìn)度進(jìn)行檢查，項(xiàng)目辦進(jìn)行復(fù)核。檢查后發(fā)現(xiàn)滯后提出警告；連續(xù)兩次仍然滯后也沒有可操作的具體保證措施或累計(jì)滯后工作量的10%，將對(duì)施工單位扣滯后工作量10%的違約金并邀請(qǐng)法定代表人到場(chǎng)，對(duì)監(jiān)理單位處以監(jiān)理費(fèi)的0.5%的違約金。連續(xù)三次滯后或累計(jì)滯后工作量的30%，視情況將終止合同或?qū)⒁徊糠止こ塘炕蛘麄€(gè)合同的剩余工程量交由其他承包人完成。結(jié)合項(xiàng)目工程師的日?？己?、檢查結(jié)果作為信譽(yù)評(píng)價(jià)的依據(jù)。 (2)進(jìn)度檢查后由駐地辦匯總檢查結(jié)果，向項(xiàng)目辦提交進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括： =

8、 1 * GB3 本次計(jì)劃進(jìn)度； = 2 * GB3 實(shí)際完成進(jìn)度情況 = 3 * GB3 對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度，分析超前還是滯后； = 4 * GB3 如滯后，分析滯后原因； = 5 * GB3 如滯后原因?yàn)闃I(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)向業(yè)主提出建議； = 6 * GB3 如滯后原因?yàn)槌邪藨?yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)向承包人提出相應(yīng)的要求； = 7 * GB3 如滯后原因?yàn)榈胤讲疬w問題，由業(yè)主協(xié)調(diào)； = 8 * GB3 下次計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)分析，提出預(yù)控措施。3.4工程的開工3.4.1項(xiàng)目開工：承包人應(yīng)在簽訂合同協(xié)議書后14天內(nèi)向駐地辦提交開工報(bào)告，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工管理機(jī)構(gòu)的建立，勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)情況，

9、臨時(shí)設(shè)施的修建及總體施工組織設(shè)計(jì)等。駐地監(jiān)理工程師將在投標(biāo)書附錄規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)布開工令，承包人收到開工令之后，應(yīng)在投標(biāo)書附錄中規(guī)定的開工期內(nèi)開工，然后連續(xù)均衡地施工。3.4.2分部工程開工：承包人應(yīng)在分部工程開工前 14天內(nèi)向監(jiān)理單位提交分部工程開工報(bào)告，承包人的開工準(zhǔn)備、工作計(jì)劃和質(zhì)量控制方法經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，分部工程才能開工。3.5進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)項(xiàng)目辦應(yīng)視情況組織工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，主要協(xié)調(diào)內(nèi)容如下：1.承包人施工組織存在較大偏差的有關(guān)事項(xiàng)。2.客觀因素嚴(yán)重制約工程進(jìn)展的有關(guān)事項(xiàng)。協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)在會(huì)后印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并應(yīng)由參加協(xié)調(diào)各方簽認(rèn)。3.6附件：（1）年度進(jìn)度報(bào)表；（2）月進(jìn)度報(bào)表；各種報(bào)表均

10、需用做成Excel表格形式，分為書面形式和電子版兩種，書面報(bào)表必須簽字齊全并加蓋單位公章。 工程年度進(jìn)度報(bào)表項(xiàng)目1234567路基填方路基挖方小橋涵、通道大中橋路面工程防護(hù)工程其他工程單位mm處座mm月份4567891011累計(jì)工程量總工程量 工程月進(jìn)度報(bào)表（表1）項(xiàng)目名稱： 填報(bào)單位： 時(shí)間： 年 月 投資單位：萬元工程項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容單位總數(shù)量自開工至本月累計(jì)計(jì)劃量本年計(jì)劃量本月計(jì)劃量本月完成量本年累計(jì)完成量自開工至本月累計(jì)完成量累計(jì)占概算比例工程數(shù)量概算投資數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例ABCDE=D/BFGH=G/BIJK=J/GLMN=M/J

11、OPQ=P/GRST=S/DV=S/B(一)路基1清理表土m22地基處理m33填方m34挖方m35防護(hù)及排水工程m36其它萬元合計(jì)（投資）萬元(二)橋涵1 大橋特大橋樁基根2 大橋特大橋立柱 根3 大橋特大橋梁板預(yù)制片4中小橋座5通道涵洞道6防護(hù)及排水工程m37其它萬元合計(jì)（投資）萬元(三)路面1底基層m22基層m23面層m24排水工程m35其它萬元合計(jì)（投資）萬元填報(bào)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師： 駐地監(jiān)理工程師： 工程月進(jìn)度報(bào)表（表2）項(xiàng)目名稱： 填報(bào)單位： 時(shí)間： 年 月 投資單位：萬元工程項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容單位總數(shù)量自開工至本月累計(jì)計(jì)劃量本年計(jì)劃量本月計(jì)劃量本月完成量本年累計(jì)完成量自

12、開工至本月累計(jì)完成量累計(jì)占概算比例工程數(shù)量概算投資數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例數(shù)量投資比例ABCDE=D/BFGH=G/BIJK=J/GLMN=M/JOPQ=P/GRST=S/DV=S/B(五)安全設(shè)施1護(hù)欄m2標(biāo)志m23標(biāo)線m24隔離柵m5其它萬元合計(jì)（投資）萬元(六)沿線設(shè)施里程碑個(gè)2公路界碑個(gè)3通訊管道m(xù)4其它萬元合計(jì)（投資）萬元(八)連接線工程萬元(九)輔道工程萬元(十一)其它投資萬元總 計(jì)萬元填報(bào)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師： 駐地監(jiān)理工程師： 4、工程質(zhì)量管理4.1質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1.1國省干線公路工程質(zhì)量目標(biāo)是:工程質(zhì)量總分達(dá)90分以上，

13、單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%；4.1.2國省干線工程公路質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-2004)。4.2質(zhì)量管理項(xiàng)目辦全面委托駐地監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理與控制。項(xiàng)目辦在質(zhì)量管理中的工作是：（1）跟蹤檢查承包人是否按圖施工，監(jiān)理工作是否到位。（2）配合政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行檢查。（3）審查承包人、監(jiān)理的質(zhì)量保證體系。（4）審查施工組織設(shè)計(jì)。（5）參與工程質(zhì)量事故的處理。 4.3項(xiàng)目工程師職責(zé)在施工全過程中業(yè)主派出項(xiàng)目工程師對(duì)施工過程進(jìn)行巡檢，代表業(yè)主與駐地辦、承包人處理有關(guān)工程事項(xiàng)，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，監(jiān)督承包人的質(zhì)量體系運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)工程管理和監(jiān)

14、控工作。其具體職責(zé)是：4.3.1負(fù)責(zé)所轄合同段的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工等管理工作。4.3.2隨時(shí)掌握合同段的工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中存在的各類問題。對(duì)關(guān)鍵問題和重大事項(xiàng)（如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后短期內(nèi)難以改觀、地方事務(wù)嚴(yán)重影響施工、存在重大的不安全因素或發(fā)生重大安全事故）及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.3.3對(duì)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，存在潛在的不安全隱患，以及其他違反合同行為，簽發(fā)項(xiàng)目工程師備忘錄。針對(duì)實(shí)際情況對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)處罰。4.3.4檢查監(jiān)理人員的工作情況，根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同，核實(shí)監(jiān)理在崗人員情況，進(jìn)行定期或不定期抽查，并如實(shí)記錄。4.3

15、.5對(duì)所負(fù)責(zé)合同段的各類變更進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究和經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，掌握變更項(xiàng)目的所有詳細(xì)數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。協(xié)助設(shè)計(jì)代表共同完成變更后的施工圖設(shè)計(jì)。4.3.6代表項(xiàng)目辦協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、地方事務(wù)。4.3.7項(xiàng)目辦每15天召開一次例會(huì)，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度管理情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)監(jiān)理單位、承包人的管理水平、質(zhì)量狀況給予評(píng)價(jià)，指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，提出改進(jìn)意見?？偨Y(jié)合同段內(nèi)具有推廣價(jià)值的成功經(jīng)驗(yàn)，以便全線相互交流，共同提高。4.3.8負(fù)責(zé)工程交、竣工資料及交、竣工文件的收集、整理工作。4.4項(xiàng)目工程師備忘錄制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其他違反

16、合同行為，項(xiàng)目工程師將對(duì)監(jiān)理單位及施工單位簽發(fā)“項(xiàng)目工程師備忘錄”。4.4.1日常巡視的內(nèi)容及處罰額度項(xiàng)目管理人員在日常巡視過程中發(fā)現(xiàn)如下情況，有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行必要的處罰，處罰結(jié)果將作為信用評(píng)價(jià)的依據(jù)（見附表）。填寫項(xiàng)目工程師備忘錄，并逐級(jí)核實(shí)簽字，最后由項(xiàng)目辦主任批準(zhǔn)。如監(jiān)理或施工單位簽收人推托、拒絕簽字，以項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目辦主任簽字確認(rèn)為處罰依據(jù)，單獨(dú)上報(bào)處財(cái)務(wù)科，給予加倍處罰。日常巡視違規(guī)情況處罰細(xì)則（監(jiān)理單位）附件1條款編號(hào)處罰內(nèi)容處罰金額主要負(fù)責(zé)人處罰1駐地、副駐地未請(qǐng)假離崗1000元/天警告2專業(yè)工程師未請(qǐng)假離崗500元/天警告3關(guān)鍵工序無監(jiān)理旁站1000元/次警告4未

17、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)施工500元/次警告5現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量等問題未采取有效措施2000元/次通報(bào)6未按要求掛牌上崗200元/次警告7對(duì)隱蔽工程記錄不及時(shí)、不詳細(xì)、不真實(shí)500元/次警告8對(duì)業(yè)主下達(dá)的工作指令執(zhí)行不力500元/次警告9監(jiān)理日志記錄不詳細(xì)、不規(guī)范、監(jiān)理日志弄虛作假200元/次警告10需上報(bào)資料不按時(shí)上報(bào)500元/次警告11內(nèi)業(yè)資料不全或整理不規(guī)范200元/次警告12檢測(cè)頻率不足1000元/次警告13簽認(rèn)資料不及時(shí)500元/次警告14驗(yàn)收或簽認(rèn)的質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、變更等資料虛假5000元/次通報(bào)15施工期監(jiān)理不能勝任本職工作被業(yè)主勒令退場(chǎng)20000/每人16上級(jí)質(zhì)量安全

18、監(jiān)督部門檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題加倍處罰日常巡視違規(guī)情況處罰細(xì)則（施工單位）附件2條款編號(hào)處罰內(nèi)容處罰金額主要負(fù)責(zé)人處罰1項(xiàng)目經(jīng)理未請(qǐng)假離崗5000元/天警告2項(xiàng)目總工未請(qǐng)假離崗5000元/天警告3現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序施工負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)3000元/次警告4現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量、安全問題或隱患5000元/次通報(bào)5分項(xiàng)工程首件未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)5000元/次警告6對(duì)隱蔽工程記錄不及時(shí)不真實(shí)1000元/次警告7施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，未達(dá)到文明施工要求10000元/次警告8對(duì)業(yè)主、駐地辦指令執(zhí)行不力3000元/次警告9工程資料虛假5000元/次通報(bào)10資料整理不及時(shí)、需上報(bào)的資料不按時(shí)上報(bào)1000元/次警告11實(shí)驗(yàn)檢測(cè)頻率不足5000

19、元/次警告12施工日志記錄不詳或弄虛作假1000元/次警告13對(duì)環(huán)境造成重大破壞或因此產(chǎn)生重大影響50000元/次警告14上級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督部門檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題加倍處罰 4.5 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制4.5.1建立、健全質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量控制自檢體系，按投標(biāo)文件承諾設(shè)質(zhì)檢部門，并配備專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，明確各級(jí)職責(zé)。監(jiān)理單位在開工前和施工過程中對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行檢查，如項(xiàng)目部未完成以上各項(xiàng)制度，應(yīng)督促項(xiàng)目部完善。4.5.2承包人應(yīng)按照投標(biāo)文件的承諾配備相應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的施工設(shè)備、機(jī)械，并保證其處于完好的可

20、用狀態(tài)。駐地辦應(yīng)對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行核查，確保其按合同執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)承包人未按投標(biāo)文件承諾按時(shí)到場(chǎng)，或有拖、缺、更換現(xiàn)象，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度的要求，將作為違約處理。發(fā)現(xiàn)以上情況，項(xiàng)目辦向承包人發(fā)出書面通知要求整改，如承包人在收到通知后7天內(nèi)未糾正，每缺一臺(tái)（套）設(shè)備，將向承包人處以1合同價(jià)款的違約金。4.5.3測(cè)量成果的復(fù)測(cè)承包人進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目辦移交的導(dǎo)線點(diǎn)、GPS點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)中線進(jìn)行復(fù)測(cè)，并對(duì)標(biāo)段內(nèi)工程量進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核結(jié)果報(bào)駐地辦核準(zhǔn)，并報(bào)項(xiàng)目辦備案。逾期不報(bào)視為工程量無變化。4.5.4技術(shù)交底施工前由項(xiàng)目辦組織設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位、承包人等進(jìn)行施工圖的技術(shù)

21、交底。承包人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。4.6 施工階段的質(zhì)量控制4.6.1分項(xiàng)、分部工程開工報(bào)告分項(xiàng)、分部工程開工報(bào)告中應(yīng)有質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、工藝，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。4.6.2實(shí)行首件工程認(rèn)可制度4.6.3分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫明施工人員和監(jiān)理人員作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求。 4.6.4三檢制度承包人項(xiàng)目部（以下簡稱“項(xiàng)目部”）應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度，要根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)做好隱蔽工程的檢查工作。對(duì)于重要的隱蔽工程在覆蓋前應(yīng)進(jìn)行攝像或照相并保

22、存現(xiàn)場(chǎng)記錄。4.6.5施工記錄項(xiàng)目部應(yīng)確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠，施工記錄必須與施工同步，不得追記、補(bǔ)記，接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。4.6.6質(zhì)量事故的處理項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。4.6.7材料、設(shè)備或工序的控制 (1)用于工程的材料和設(shè)備的驗(yàn)收如監(jiān)理單位對(duì)用于工程中的材料或設(shè)備進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)后，認(rèn)為材料或設(shè)備有缺陷或不符合合同要求，駐地監(jiān)理單位可以拒收，并書面通知承包人，同時(shí)抄報(bào)項(xiàng)目辦。承包人應(yīng)立即修復(fù)或替換，使其符合合同的規(guī)定，并提交監(jiān)理單位

23、復(fù)驗(yàn)。(2)工序產(chǎn)品和隱蔽工程工序產(chǎn)品、隱蔽工程等完成后，承包人應(yīng)先進(jìn)行自檢，自檢合格后向駐地辦書面報(bào)告，要求驗(yàn)收。承包人應(yīng)對(duì)重要隱蔽工程進(jìn)行拍攝或照相并應(yīng)保證監(jiān)理單位有充分的機(jī)會(huì)對(duì)此工程進(jìn)行驗(yàn)收。如監(jiān)理單位認(rèn)為該工程不符合合同要求，承包人不得擅自覆蓋或進(jìn)入下道工序，監(jiān)理單位應(yīng)書面通知承包人，要求自費(fèi)拆除并徹底重做，并抄報(bào)項(xiàng)目辦。(3)如果承包人在以上書面通知所述的時(shí)間內(nèi)未執(zhí)行指令，項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位有權(quán)雇傭他人執(zhí)行該項(xiàng)指令，相關(guān)費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān)。 4.6.8質(zhì)量監(jiān)督站在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將通過監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施否決，項(xiàng)目辦將按合同規(guī)定做出相應(yīng)的處理。4.7中間和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制4.7.

24、1路基、結(jié)構(gòu)工程移交有工序先后關(guān)系的兩個(gè)承包人 (如路基、橋梁承包人與路面承包人的移交)進(jìn)行工作面的移交，由項(xiàng)目辦組織進(jìn)行。駐地辦和接收單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。交接前，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行自檢，然后向駐地辦上報(bào)“移交申請(qǐng)報(bào)告”(附自檢資料 )，同時(shí)抄送項(xiàng)目辦。項(xiàng)目辦應(yīng)在接到報(bào)告后7天內(nèi)組織好交接單位進(jìn)行移交。除了對(duì)自檢資料進(jìn)行核對(duì)外，還要組織雙方進(jìn)行必要的量測(cè)和試驗(yàn)。如有遺留問題，由三方協(xié)商解決。只有經(jīng)過接交單位簽字認(rèn)可，才能由移交單位移交給接收單位。4.7.2交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收按照“河北省交通廳冀交字1999557號(hào)文關(guān)于印發(fā)河北省公路工程竣工文件編制規(guī)定的通知進(jìn)行。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題

25、，承包人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。4.8工程質(zhì)量責(zé)任制度4.8.1工程質(zhì)量責(zé)任的劃分 （1）各從業(yè)單位在工程建設(shè)中必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行公路工程強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各類技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，全面履行工程合同義務(wù)，依法對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目辦對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；勘察單位對(duì)勘察質(zhì)量負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；承包人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工監(jiān)理單位對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任；試驗(yàn)檢測(cè)單位對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；其他從業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定和合同要求對(duì)其產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，委托或采購單位按合同約定負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。（2）各單位從業(yè)人員依法對(duì)所從事的工程質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。各從業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位

26、設(shè)置和工作分工分解落實(shí)工程建設(shè)各崗位、各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任，明確具體的質(zhì)量責(zé)任人。各單位的質(zhì)量責(zé)任在本單位質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)按以下原則劃分：單位法定代表人和主管負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位所承擔(dān)的工程質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位所承擔(dān)的工程質(zhì)量工作負(fù)工程技術(shù)方面責(zé)任；單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人。（3）各單位從事工程建設(shè)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定取得相應(yīng)資格證書，并在資格證書許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動(dòng)。各單位的從業(yè)人員必須滿足有關(guān)規(guī)定和合同文件、招標(biāo)文件的要求。（4）各相關(guān)從業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是

27、對(duì)一線和現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)。做到先培訓(xùn)、再考核、后上崗。（5）各相關(guān)從業(yè)單位及其從業(yè)人員按照各自職責(zé),對(duì)所承擔(dān)的公路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。4.8.2工程質(zhì)量責(zé)任登記（1）本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任登記制度。各相關(guān)從業(yè)單位應(yīng)按要求填寫工程質(zhì)量責(zé)任登記表（見附件）。（2）承包人的工程質(zhì)量責(zé)任登記表（表8、表10）經(jīng)監(jiān)理單位初審后由項(xiàng)目辦工程科負(fù)責(zé)審核；其他從業(yè)單位的工程質(zhì)量責(zé)任登記表（表4表7、表11）由項(xiàng)目辦工程科負(fù)責(zé)審核、審定。承包人工程質(zhì)量責(zé)任登記表要細(xì)化到分項(xiàng)工程（分項(xiàng)工程劃分執(zhí)行交通部公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求），對(duì)一線主要的技術(shù)工人實(shí)行實(shí)名登記制度（如鋼筋工、電工

28、、電焊工、起重工等）?？辈臁⒃O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)單位工程質(zhì)量責(zé)任登記表應(yīng)在合同段開工前；分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任登記表應(yīng)在該項(xiàng)工程開工前完成填寫、初審及審核、審定工作。（3）填寫單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任登記表的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)，審核、審定單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任登記表有問題的，應(yīng)當(dāng)自收到工程質(zhì)量責(zé)任登記表后10個(gè)工作日內(nèi)提出意見，退回原填報(bào)單位重新填寫。質(zhì)量責(zé)任單位和責(zé)任人發(fā)生變更的，應(yīng)按原程序以月為單位及時(shí)履行變更手續(xù)，并建立變更管理臺(tái)帳，及時(shí)填寫責(zé)任人的離崗時(shí)間。（4）工程質(zhì)量責(zé)任登記表一式三份，一份存初審單位，一份存從業(yè)單位，一份存從業(yè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，最后納入工程檔案，并列入交工驗(yàn)收資

29、料目錄。工程質(zhì)量責(zé)任登記匯總表一式兩份，一份存項(xiàng)目辦備案，一份存從業(yè)單位。（5）各從業(yè)單位駐工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)駐地和重要的分部、分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的主要工程質(zhì)量責(zé)任登記公示牌。4.8.3 工程質(zhì)量責(zé)任追究（1）項(xiàng)目辦將加強(qiáng)對(duì)本工程項(xiàng)目的履約檢查，對(duì)違約單位依合同追究其違約責(zé)任，并按工程質(zhì)量責(zé)任登記表分解確定的責(zé)任依法、依規(guī)嚴(yán)肅處理；各從業(yè)單位也要加強(qiáng)自查自糾工作，嚴(yán)格落實(shí)單位員工所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任,對(duì)不履行責(zé)任的，追究相關(guān)人員責(zé)任。（2）各從業(yè)單位落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制情況將作為公路建設(shè)市場(chǎng)誠信評(píng)價(jià)體系的重要組成部分。（3）因從業(yè)單位的責(zé)任引發(fā)工程質(zhì)量事故的，將按照公路工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和

30、報(bào)告制度中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)定和處理。在發(fā)生質(zhì)量事故的同時(shí)，有人員傷亡的，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)并同時(shí)遵從國家勞動(dòng)人事和安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定處理。（4）質(zhì)量事故處理實(shí)行“四不放過”原則:事故原因調(diào)查不清不放過；事故責(zé)任者沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；相關(guān)責(zé)任人沒受到處理不放過。項(xiàng)目工程師備忘錄（處罰）合同段： 編號(hào)：指令類型簽收方項(xiàng)目及部位存 在 問 題 整 改 或 處 理 意 見部門負(fù)責(zé)人日期主管領(lǐng)導(dǎo)日期項(xiàng)目工程師日期簽收人日期注：附必要的錄像及照片資料工程質(zhì)量責(zé)任登記表填寫說明1、本節(jié)所附工程質(zhì)量責(zé)任登記表由項(xiàng)目辦、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、施工監(jiān)理單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位分別填寫，填

31、表單位要蓋公章，各責(zé)任人要簽字。2、本工程質(zhì)量責(zé)任登記表為參考格式，具體表格和內(nèi)容由項(xiàng)目法人統(tǒng)一要求。各從業(yè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況，詳細(xì)劃分本單位各崗位、各環(huán)節(jié)責(zé)任人的具體職責(zé)。其中，施工單位的質(zhì)量責(zé)任應(yīng)分解到分項(xiàng)工程。工程質(zhì)量責(zé)任登記表中的責(zé)任人所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容應(yīng)能夠覆蓋整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，不得缺漏。3、各從業(yè)單位在合同段開工前，根據(jù)項(xiàng)目辦的要求，結(jié)合所承擔(dān)的工程合同內(nèi)容如實(shí)填寫。對(duì)于工期較長的項(xiàng)目，從業(yè)單位個(gè)別作業(yè)內(nèi)容難以確定責(zé)任人的，該作業(yè)責(zé)任人可在實(shí)施前填報(bào)。4、分項(xiàng)工程劃分執(zhí)行交通部公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定，涵洞、通道等小型構(gòu)造物實(shí)

32、行逐個(gè)登記制度。5、本表上崗時(shí)間、離崗時(shí)間是指參加本項(xiàng)目建設(shè)的工作時(shí)間。公路建設(shè)從業(yè)單位工程質(zhì)量責(zé)任登記匯總表項(xiàng)目名稱： 表1項(xiàng)目基本情況工程規(guī)模、批準(zhǔn)概算施工許可批準(zhǔn)時(shí)間工期（開工、交工時(shí)間）質(zhì)量目標(biāo)從業(yè)單位質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目法人名稱法定代表人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)名稱法定代表人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勘察單位名稱合同段號(hào)法定代表人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位名稱合同段號(hào)法定代表人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工單位名稱合同段號(hào)法定代表人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工監(jiān)理單位名稱合同段號(hào)法定代表人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人試驗(yàn)檢測(cè)單位名稱合同段號(hào)法定代表人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)審核意見簽章： 年 月 日填報(bào)人： 年 月 日注：本表由項(xiàng)目辦組織統(tǒng)一填報(bào)，內(nèi)容可增

33、減，可另附頁。 公路建設(shè)項(xiàng)目法人工程質(zhì)量責(zé)任登記表項(xiàng)目名稱： 表2單位名稱（簽章）質(zhì)量責(zé)任人上崗時(shí)間離崗時(shí)間承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容責(zé)任人簽字法定代表人姓名身份證號(hào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱證書編號(hào)項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱證書編號(hào)項(xiàng)目工程師姓名身份證號(hào)職稱證書編號(hào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)審核意見簽章： 年 月 日填報(bào)人： 年 月 日注：本表由項(xiàng)目辦填報(bào)，內(nèi)容可增減。 公路建設(shè)項(xiàng)目勘察單位工程質(zhì)量責(zé)任登記表項(xiàng)目名稱： 合同段號(hào)： 表3單位名稱（簽章）承擔(dān)工作內(nèi)容資質(zhì)等級(jí)及證書編號(hào)質(zhì)量責(zé)任人上崗時(shí)間離崗時(shí)間承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容責(zé)任人簽字法定代表人姓名身份證號(hào)單位主管負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)單

34、位技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)地質(zhì)勘察負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)各專業(yè)組負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)項(xiàng)目管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)審核意見簽字： 蓋章： 年 月 日項(xiàng)目法人審定意見簽字： 蓋章： 年 月 日填報(bào)人： 年 月 日注：本表由勘察單位填報(bào)，內(nèi)容可增減。 公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量責(zé)任登記表項(xiàng)目名稱： 合同段號(hào)： 表5單位名稱（簽章）承擔(dān)工作內(nèi)容資質(zhì)等級(jí)及證書編號(hào)質(zhì)量責(zé)任人上崗時(shí)間離崗時(shí)間承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容責(zé)任人簽字法定代表人姓名身份證號(hào)單

35、位主管負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)各專業(yè)設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)設(shè)計(jì)人員姓名身份證號(hào)職稱證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)復(fù)核人員姓名身份證號(hào)職稱證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)審核人員姓名身份證號(hào)職稱證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)設(shè)計(jì)代表姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)項(xiàng)目管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)審核意見簽字： 蓋章： 年 月 日項(xiàng)目法人審定意見簽字： 蓋章： 年 月 日填報(bào)人： 年 月 日注：本表由設(shè)計(jì)單位填報(bào)，內(nèi)容可增減。公路建設(shè)項(xiàng)目施工單位工程質(zhì)量責(zé)任登記表項(xiàng)目名稱： 合同段號(hào)： 表7單位名

36、稱（簽章）承擔(dān)工作內(nèi)容資質(zhì)等級(jí)及證書編號(hào)質(zhì)量責(zé)任人上崗時(shí)間離崗時(shí)間承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容責(zé)任人簽字法定代表人姓名身份證號(hào)單位主管負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)項(xiàng)目副經(jīng)理姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)各專業(yè)工程師姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)分包負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)駐地監(jiān)理初審意見簽字： 蓋章： 年 月 日簽字： 蓋章： 年 月 日項(xiàng)目管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)審核意見簽字： 蓋章： 年 月 日項(xiàng)目法人審定意見簽字： 蓋章： 年 月 日

37、填報(bào)人： 年 月 日注：1.本表由施工單位填報(bào)，內(nèi)容可根據(jù)單位管理體制和實(shí)際情況增減。2.如有分包工程（專業(yè)分包或勞務(wù)分包），施工單位應(yīng)填寫本單位負(fù)責(zé)該分包工程管理的責(zé)任人。 公路建設(shè)項(xiàng)目施工單位 分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任登記表單位名稱（蓋章）： 合同段號(hào)： 表8分項(xiàng)工程名稱樁號(hào)或施工范圍質(zhì)量責(zé)任人上崗時(shí)間離崗時(shí)間承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容責(zé)任人簽字分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)安全負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)工序負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)技工證及證書編號(hào) 工姓名身份證號(hào)技工證及證書編號(hào) 工姓名身份證號(hào)技工證及證書編號(hào) 工姓名身份證號(hào)技工證及證書編號(hào) 工姓名身份證號(hào)技工

38、證及證書編號(hào) 工姓名身份證號(hào)技工證及證書編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理初審意見簽字： 蓋章： 年 月 日駐地監(jiān)理審查意見簽字： 蓋章： 年 月 日項(xiàng)目辦審核意見簽字： 蓋章： 年 月 日填報(bào)人： 年 月 日注：本表由施工單位填報(bào)，各分項(xiàng)工程主要技術(shù)工種由施工單位如實(shí)填寫，如：電工、電焊工、鋼筋工、起重工、機(jī)械操作手等。 公路建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理單位工程質(zhì)量責(zé)任登記表項(xiàng)目名稱： 合同段號(hào)： 表9單位名稱（簽章）承擔(dān)工作內(nèi)容資質(zhì)等級(jí)及證書編號(hào)質(zhì)量責(zé)任人上崗時(shí)間離崗時(shí)間承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容責(zé)任人簽字法定代表人姓名身份證號(hào)單位主管負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)總監(jiān)理（駐地）工程師姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)總監(jiān)代表（副駐地

39、監(jiān)理工程師）姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)監(jiān)理組長姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)監(jiān)理員姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)試驗(yàn)員姓名身份證號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)項(xiàng)目管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)審核意見簽字： 蓋章： 年 月 日項(xiàng)目法人審定意見簽字： 蓋章： 年 月 日填報(bào)人： 年 月 日注：本表由總監(jiān)理單位和駐地監(jiān)理按照各自職責(zé)分別填報(bào)，內(nèi)容可增減。 公路建設(shè)項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)單位工程質(zhì)量責(zé)任登記表項(xiàng)目名稱： 表10單位名稱（簽章）承擔(dān)工作內(nèi)容資質(zhì)等級(jí)及證書編號(hào)質(zhì)量責(zé)任人在崗時(shí)間離崗時(shí)間承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容責(zé)任人簽字法定代表人姓

40、名身份證號(hào)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)試驗(yàn)檢測(cè)工程師姓名身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)試驗(yàn)員姓名身份證號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)項(xiàng)目管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)審核意見簽字： 蓋章： 年 月 日項(xiàng)目法人審定意見簽字： 蓋章： 年 月 日填報(bào)人： 年 月 日注：本表由通過招標(biāo)確定的試驗(yàn)檢測(cè)單位負(fù)責(zé)填報(bào)，內(nèi)容可增減。填寫時(shí)間應(yīng)在試驗(yàn)前適時(shí)填寫。 單位 工程質(zhì)量責(zé)任變更登記表項(xiàng)目名稱： 合同段號(hào)： 表11單位名稱（簽章）承擔(dān)工作內(nèi)容原報(bào)質(zhì)量責(zé)任人變更后質(zhì)量責(zé)任人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)

41、任內(nèi)容變更后責(zé)任人簽字在項(xiàng)目上的職務(wù)、管理或技工崗位姓名上崗時(shí)間離崗時(shí)間姓名上崗時(shí)間離崗時(shí)間身份證號(hào)身份證號(hào)職稱及證書編號(hào)職稱及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)執(zhí)業(yè)資格及證書編號(hào)審核意見簽字： 蓋章： 年 月 日簽字： 蓋章： 年 月 日填報(bào)人： 年 月 日注：本表由發(fā)生質(zhì)量責(zé)任變更的從業(yè)單位分別填報(bào)，內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況增減。所需審核機(jī)構(gòu)根據(jù)細(xì)則第十二條、第十三條規(guī)定執(zhí)行。本表每月一報(bào)，由項(xiàng)目法人據(jù)此及時(shí)填寫責(zé)任人員離崗時(shí)間，并掌握責(zé)任人的在崗情況。5、工程變更管理5.1目的為了有效控制國省干線公路工程建設(shè)投資，規(guī)范工程變更工作程序，保證建設(shè)工程質(zhì)量，避免工程變更的隨意性和盲目性，保障建設(shè)、設(shè)計(jì)、施

42、工、監(jiān)理單位的合法權(quán)益，現(xiàn)依據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)條款和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。5.2適用范圍本管理辦法適用于國省干線公路工程從事工程管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作的單位和個(gè)人。5.3職責(zé)工程變更工作由項(xiàng)目辦統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào)。工程變更方案的正確與否由設(shè)計(jì)單位會(huì)同工程科確定，變更過程中工程數(shù)量的準(zhǔn)確與否由工程科負(fù)責(zé)，合同科對(duì)工程變更工作進(jìn)行造價(jià)審核，并對(duì)變更造價(jià)的正確與否負(fù)責(zé)。5.4工程變更的原則(1)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)是安排工程建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的主要依據(jù)，任何單位和個(gè)人不得擅自變更；(2)和原設(shè)計(jì)相比任何工程的形式、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和功能上的變化均屬工程變更；(3)工程變更必須堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的精神與嚴(yán)

43、謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，在確保工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能不降低的前提下，對(duì)降低工程造價(jià)、節(jié)約用地、加快施工進(jìn)度、提高使用性能等方面有顯著改變時(shí)，方可考慮工程變更。屬于原設(shè)計(jì)的明顯差錯(cuò)和遺漏，不屬于變更設(shè)計(jì)范疇，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)改正，并出示更正說明，業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行；(4)進(jìn)行工程變更，要在周密調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，并附圖文資料，其深度要與原施工圖設(shè)計(jì)等同，以滿足變更設(shè)計(jì)需要。5.5工程變更的條件凡符合下列條件之一者，可考慮工程變更：(1)保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能，可降低投資成本或節(jié)省用地；(2)保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能，不增加投資或增加不多，能解決特殊技術(shù)問題，或?qū)μ岣吖こ藤|(zhì)量，縮短工期效果明

44、顯；(3)原設(shè)計(jì)雖然可行，但不是最佳方案；(4)由于水利、文物、環(huán)保等方面的不可預(yù)見因素，必須對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更；(5)不增加投資的情況下，便于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，有利于提高工程質(zhì)量和工效；(6)不增加投資或投資增加不多，有利于改善使用條件，或節(jié)省工程的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，或便于日后工程改造及擴(kuò)建；(7)上級(jí)交通行政主管部門和項(xiàng)目辦對(duì)工程提出新的要求；(8)其它特殊情況；5.6工程變更的分類工程變更根據(jù)工程內(nèi)容和程序分為兩部分：5.6.1根據(jù)變更內(nèi)容，公路工程設(shè)計(jì)變更分為重大設(shè)計(jì)變更、較大設(shè)計(jì)變更和一般設(shè)計(jì)變更。（一）有下列情形之一的屬于重大設(shè)計(jì)變更：1、連續(xù)長度10公里（包括10公里

45、）以上的路線方案調(diào)整的；2、特大橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的；3、特長 隧道的數(shù)量或通風(fēng)方案發(fā)生變化的；4、互通式立交的數(shù)量發(fā)生變化的；5、收費(fèi)方式及站點(diǎn)位置、規(guī)模發(fā)生變化的；6、超過初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概算的。（二）有下列情形之一的屬于較大設(shè)計(jì)變更：1路線起點(diǎn)和主要控制點(diǎn)發(fā)生變化的；2連續(xù)長度5公里（包括5公里）以上的路線平面線性方案調(diào)整的；3局部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：包括技術(shù)等級(jí)、路基寬度、設(shè)計(jì)荷載等級(jí)發(fā)生變化的；4連接線的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模發(fā)生變化的；5路面結(jié)構(gòu)類型發(fā)生變化的；6大橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的；7分離式立交（滿足大橋標(biāo)準(zhǔn)）的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的；8隧道的數(shù)量或方案發(fā)生變化的；9互通式立交的位置或

46、方案發(fā)生變化的；10監(jiān)控、通訊系統(tǒng)總體方案發(fā)生變化的；11管理、養(yǎng)護(hù)和服務(wù)設(shè)施的數(shù)量和總規(guī)模（不含單一設(shè)施規(guī)模）發(fā)生變化的；12單項(xiàng)工程規(guī)?；蚣夹g(shù)方案（不含路基填料、不良地質(zhì)處理、隧道圍巖級(jí)別、防護(hù)及排水工程）發(fā)生變化，變更費(fèi)用增減總額大于或等于500萬元（高速公路1000萬元）的；或需要調(diào)增已批準(zhǔn)施工圖預(yù)算的。（三）一般設(shè)計(jì)變更是指除重大設(shè)計(jì)變更和較大設(shè)計(jì)變更以外的其它設(shè)計(jì)變更行為。5.6.2根據(jù)提出變更申請(qǐng)的部門，將工程變更分為三大類：第一類變更項(xiàng)目辦提出的變更（包含上級(jí)部門變更、項(xiàng)目辦變更、設(shè)計(jì)單位變更）（1）上級(jí)部門提出的變更：指上級(jí)交通行政主管部門提出的政策性變更和由于國家政策變化引

47、起的變更。（2）項(xiàng)目辦提出的變更：項(xiàng)目辦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，節(jié)約造價(jià)等因素綜合考慮而提出的工程變更。（3）設(shè)計(jì)單位提出的變更：指設(shè)計(jì)單位在工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在設(shè)計(jì)缺陷或需要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)而提出的工程變更第二類變更監(jiān)理單位提出的變更：監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出的工程變更。第三類變更承包人提出的變更：指承包人在施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造等情況不一致而提出來的工程變更。5.7工程變更后單價(jià)的確定5.7.1按合同有關(guān)條款執(zhí)行。5.8工程變更的管理1）、嚴(yán)格執(zhí)行河北省交通廳公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則（冀交基20068號(hào)）相關(guān)審批程序，重大設(shè)計(jì)變更由交通

48、運(yùn)輸廳審查后，上報(bào)原初步設(shè)計(jì)審批部門進(jìn)行審批；較大變更由涉區(qū)市交通運(yùn)輸局或廳直項(xiàng)目法人單位審查后上報(bào)省交通運(yùn)輸廳審批；一般變更由項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)審查管理。2）、一般變更的審批程序：變更總費(fèi)用原則上控制在建安費(fèi)的5%之內(nèi)。300萬元（包括300萬元）以上的變更，由管理處上報(bào)市局綜規(guī)處，由市局綜規(guī)處組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果通過主管領(lǐng)導(dǎo)召開的辦公會(huì)批準(zhǔn)后，進(jìn)行審批；單項(xiàng)變更費(fèi)用在300萬元以下30萬元以上的變更，由管理處負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，經(jīng)處務(wù)會(huì)研究審批；單項(xiàng)變更費(fèi)用小于30萬，由項(xiàng)目辦組織相關(guān)人員確認(rèn)。 3）、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁通過降低技術(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，表面降低工

49、程造價(jià)，實(shí)際提高利潤的虛假變更。5.9工程變更程序5.9.1第一類變更的變更程序項(xiàng)目辦以文件形式下發(fā)駐地辦，按駐地辦承包人的程序依次轉(zhuǎn)發(fā)。承包人接到有關(guān)文件后，填報(bào)工程變更報(bào)告單同時(shí)附綜合單價(jià)預(yù)算及相關(guān)材料，按設(shè)計(jì)代表駐地辦項(xiàng)目辦工程科項(xiàng)目辦合同科的程序逐級(jí)審核后，報(bào)項(xiàng)目辦主任審批。之后由駐地辦簽發(fā)工程變更令實(shí)施承包人按實(shí)際發(fā)生的變更工程量進(jìn)行計(jì)量。5.9.2第二類和第三類變更的變更程序(1)提出單位（承包人或監(jiān)理工程師）提出工程變更后，按照5.8.3 審批權(quán)限各自組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)形成會(huì)議紀(jì)要。由項(xiàng)目辦工程科起草后下發(fā)監(jiān)理、承包人，無會(huì)議紀(jì)要的項(xiàng)目辦不予認(rèn)可。 (2)承包人填報(bào)工程變更報(bào)

50、告單并附變更工程量，綜合預(yù)算及相關(guān)資料，按設(shè)計(jì)代表駐地辦項(xiàng)目辦工程科、合同科、項(xiàng)目辦主任的程序逐級(jí)上報(bào)審核后，由駐地辦簽發(fā)工程變更令實(shí)施。(3)在變更審查過程中，工程科主要負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的起草和技術(shù)方案的審定、工程量的審核，合同科主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目單價(jià)及變更總價(jià)的審核。為了確保變更設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與可靠，合同科對(duì)技術(shù)方案和工程數(shù)量中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，工程科對(duì)工程變更單價(jià)和總價(jià)的構(gòu)成均有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，由負(fù)責(zé)部門更正。5.10規(guī)定5.10.1 所有工程變更文件，均為一式五份，項(xiàng)目辦保留兩份（項(xiàng)目辦工程科、合同科），監(jiān)理單位保留一份（駐地辦），設(shè)計(jì)單位保留一份，承包人保留一份。5.10.2工程變更報(bào)告單審批

51、時(shí)間最長為：設(shè)計(jì)單位三個(gè)工作日，駐地辦二個(gè)工作日，項(xiàng)目辦七個(gè)工作日。如果工程變更需要通過試驗(yàn)檢驗(yàn)得出數(shù)據(jù)后或其它原因才能決定的，則應(yīng)增加相應(yīng)的工作時(shí)間。工程變更的開始審報(bào)時(shí)間最長為7天，對(duì)于超出時(shí)間的變更報(bào)告項(xiàng)目辦將不予受理。5.10.3所有工程變更報(bào)告單未經(jīng)批復(fù)的均不能計(jì)量支付。所有的變更要整理好變更臺(tái)賬（包括變更號(hào)、內(nèi)容、位置、數(shù)量、單價(jià)、總額），并入計(jì)量支付程序中。5.10.4以上工程變更程序及相應(yīng)審批時(shí)限，各單位均要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違反上述規(guī)定以及由此造成的一切損失，由責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。5.10.5項(xiàng)目辦鼓勵(lì)管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等從業(yè)人員，在設(shè)計(jì)、施工過程中積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝

52、、新材料，通過技術(shù)創(chuàng)新來提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程成本、拓展使用功能。5.10.6對(duì)在工程變更工作中弄虛作假，多報(bào)數(shù)量以及故意刁難，有吃、拿、卡、要行為或因工作中不負(fù)責(zé)任給國家和集體造成損失的單位和個(gè)人將嚴(yán)肅處理，觸犯法律的將移交司法機(jī)關(guān)處理。 工程工程變更報(bào)告單承包人：監(jiān)理單位：合同號(hào)：編號(hào)： 表1項(xiàng)目名稱樁號(hào)變更類型圖號(hào)原設(shè)計(jì)方案：變更理由或依據(jù)：擬變更方案：變更費(fèi)用計(jì)算：設(shè)計(jì)代表意見：年月日駐地辦意見：年月日工程科意見：年月日合同科意見：年月日項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日注：必須附圖紙及各種資料作為附件承包單位：變更號(hào)： 編號(hào)： 表2經(jīng)辦人：項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日合計(jì)序號(hào)項(xiàng)目名稱單位

53、 設(shè)計(jì)單位意見： 年 月 日數(shù) 量承包人單 價(jià)金 額（元）監(jiān)理工程師 年 月 日數(shù) 量駐地辦（組）單 價(jià)金 額（元）總監(jiān)理工程師年 月 日數(shù) 量總監(jiān)辦單 價(jià)金 額（元） 造工程變更金額明細(xì)表承包單位：變更號(hào)： 編號(hào)： 表2承包單位：變 更 號(hào)： 編號(hào)： 表3金額減合同科科長 計(jì)量支付工程師 年 月 日 年 月 日 處領(lǐng)導(dǎo)審批： 年 月 日增業(yè)主金額（元）工程科科長 項(xiàng)目工程師 年 月 日 年 月 日單價(jià)數(shù)量單位項(xiàng)目名稱序號(hào) 工程變更金額審批明細(xì)表會(huì)議紀(jì)要承包單位： 合同號(hào)： 監(jiān)理單位： 編 號(hào)：主題：時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：會(huì)議整理人：會(huì)議內(nèi)容參加會(huì)議人員簽字：項(xiàng)目部意見： 年 月 日駐地辦意見：

54、 年 月 日設(shè)計(jì)代表意見： 年 月 日項(xiàng)目辦意見： 年 月 日6、工程計(jì)量支付管理6.1 計(jì)量6.1.1計(jì)量內(nèi)容工程計(jì)量是監(jiān)理工程師按照工程量清單及說明，合同圖紙，批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)，合同條款、技術(shù)規(guī)范（2009年版招標(biāo)范本）及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議等的規(guī)定對(duì)承包人已完成并檢驗(yàn)合格的實(shí)際工程量進(jìn)行量測(cè)和計(jì)算；計(jì)量內(nèi)容包括：1.對(duì)修正后工程量清單所列工程項(xiàng)目實(shí)際完成的工程量進(jìn)行測(cè)定。2.對(duì)施工過程中所有與費(fèi)用有關(guān)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行詳實(shí)準(zhǔn)確地記錄。工程計(jì)量工作由項(xiàng)目辦合同科負(fù)責(zé)，并對(duì)計(jì)量方法、計(jì)算過程的正確與否負(fù)直接責(zé)任。6.1.2計(jì)量的要求1.計(jì)量報(bào)表的數(shù)量、時(shí)間要求。(1)在每月27日前，承包人先對(duì)已完成并

55、經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程進(jìn)行計(jì)量并匯總，如實(shí)填報(bào)如下表格(一式四份)并逐級(jí)上報(bào)（報(bào)25日前完成的工作量和工程量），具體報(bào)表如下：中間計(jì)量表(含附件：中間交工證書，軟地基處理及路基土石方與計(jì)算工程量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)等)、中間計(jì)量匯總表、永久性工程材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表（附材料質(zhì)量檢驗(yàn)證明），中間交工證書必須經(jīng)項(xiàng)目工程師進(jìn)行審核簽字。(2)駐地辦在接到承包人上報(bào)的計(jì)量報(bào)表之后,應(yīng)對(duì)承包人所計(jì)量工程項(xiàng)目的工程數(shù)量、單價(jià)、金額進(jìn)行核對(duì)。若發(fā)現(xiàn)不符合計(jì)量規(guī)定或與實(shí)際情況不符，應(yīng)將承包人本期上報(bào)的計(jì)量報(bào)表退還承包人，由承包人改正后重新上報(bào)駐地辦，在駐地辦確認(rèn)承包人的計(jì)量數(shù)量準(zhǔn)確無誤，經(jīng)駐地辦工程師簽字后上報(bào)項(xiàng)目辦（

56、每月30日前）。(3)項(xiàng)目辦工程科將對(duì)承包人完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，并核定計(jì)量數(shù)據(jù)。合同科將對(duì)計(jì)量逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，核定后的數(shù)據(jù)將作為承包人本期計(jì)量的最終數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，直接在報(bào)表上修正，然后將修正后的計(jì)量報(bào)表經(jīng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)駐地辦和承包人。2.計(jì)量項(xiàng)目單位及數(shù)據(jù)精度的要求。(1)清單內(nèi)項(xiàng)目：計(jì)量項(xiàng)目名稱、編號(hào)和計(jì)量單位必須和清單一致。數(shù)據(jù)的精度：路基土石方精確到1m3,路面面積精確到1m2,砼、砌體精確到0.1m3,鋼材精確到1kg，樁長、涵洞、邊溝長度精確到0.01m。合價(jià)金額精確到元，其它參照修正工程量清單的精度。(2)設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目、單位、精度，按批準(zhǔn)的文件執(zhí)行。

57、6.1.3 計(jì)量原則（1）工程量清單中所列的工程量是根據(jù)本工程的初步設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量，不能做為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成工程的實(shí)際工程量。承包人所報(bào)計(jì)量的工程量，應(yīng)以施工圖設(shè)計(jì)文件及補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，并且依據(jù)實(shí)際完成、對(duì)質(zhì)量合格部分給予計(jì)量，對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量不予計(jì)量。（2）工程量清單中的單價(jià)和總額價(jià)，將被認(rèn)為是包括了所有的工、料、機(jī)消耗費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)用、稅金、保險(xiǎn)、利潤以及合同明示或暗示的承包人應(yīng)承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。本工程計(jì)量不接受對(duì)清單單價(jià)的合同外調(diào)整。（3）支付項(xiàng)目中不得出現(xiàn)清單中沒有列明的項(xiàng)目，圖中其它工程項(xiàng)目，將被認(rèn)為已包含在本合同的其

58、他細(xì)目的單價(jià)或總額中（施工圖或設(shè)計(jì)變更與招標(biāo)用初步設(shè)計(jì)相比增加的項(xiàng)目除外）。（4）按合同提供的材料數(shù)量和完成的工程數(shù)量所采用的測(cè)量與計(jì)算方法，必須符合公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本（2009年版）的具體規(guī)定，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或認(rèn)可。承包人應(yīng)提供一切計(jì)量設(shè)備和條件，并保證其設(shè)備精度符合要求。（5）對(duì)于需用憑據(jù)來證明承包人有權(quán)得到該款項(xiàng)的支付項(xiàng)目，承包人在申請(qǐng)計(jì)量時(shí)應(yīng)向監(jiān)理工程師提交該項(xiàng)目有關(guān)憑據(jù)的復(fù)印件，作為支付款項(xiàng)的附件，必要時(shí)業(yè)主有權(quán)查看其原件。（6）土石方計(jì)量:以相鄰構(gòu)造物中心樁號(hào)為界劃分自然段。承包人一經(jīng)劃分以后每期計(jì)量不再改動(dòng)，計(jì)算總量時(shí)以此自然段為計(jì)量段落。中期計(jì)量時(shí)以原設(shè)計(jì)（含批準(zhǔn)的

59、修正設(shè)計(jì)）經(jīng)復(fù)核后的地面標(biāo)高為計(jì)算底標(biāo)高，當(dāng)月計(jì)量段落頂標(biāo)高為計(jì)算頂標(biāo)高。將此計(jì)量結(jié)果減去相應(yīng)計(jì)量段上月累計(jì)工程量既為本月計(jì)量數(shù)量。（7）計(jì)量報(bào)表上的相關(guān)單位簽字應(yīng)齊全，無簽字或簽字不齊全業(yè)主將不予支付。（8）計(jì)量報(bào)表應(yīng)按時(shí)上報(bào)，未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)業(yè)主的及計(jì)量總額少于100萬元的，本期不予支付。6.2 支付6.2.1支付程序:（1）承包人接到項(xiàng)目辦返還的計(jì)量報(bào)表之后，應(yīng)按項(xiàng)目辦最終核定的數(shù)據(jù)編制中期支付證書應(yīng)含中期支付證書、清單支付報(bào)表、工程變更一覽表、計(jì)日工支付匯總表、扣回材料設(shè)備預(yù)付款一覽表（需扣回時(shí)）、扣回開工預(yù)付款一覽表（需扣回時(shí)）一式四份，經(jīng)承包人、駐地辦簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目辦合同科。（2

60、）項(xiàng)目辦計(jì)量支付工程師應(yīng)根據(jù)合同條款的規(guī)定審核上報(bào)的中期支付證書，確認(rèn)無誤后由合同科科長開據(jù)付款通知單，按照工程處支付流程執(zhí)行。6.2.2根據(jù)合同進(jìn)行工程計(jì)量支付按照規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目款項(xiàng)的支付根據(jù)財(cái)政資金到位情況進(jìn)行支付。6.2.3 保留金的扣留和退還按照管理處財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。6.2.4稅金的扣留按照管理處財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。6.2.5計(jì)量支付工作的管理（1）計(jì)量支付工作應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)在開工前將該人有關(guān)資料及近期一寸免冠照片報(bào)監(jiān)理工程師保存，并報(bào)業(yè)主核備。如在施工期間，該人員發(fā)生變動(dòng)，承包人應(yīng)將更新后人員的同樣資料上報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主。（2）駐地辦應(yīng)制定一套適合本工程具體情況的計(jì)量管理形象圖，報(bào)