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文檔簡(jiǎn)介
1、 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系第一章:建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制一、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和管理部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、政策和目標(biāo)的制定和實(shí)施。2、制定項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),作出承諾,形成文件,組織全員實(shí)施全過(guò)程。質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)該是:1)、滿足使用要求,具有適用性、安全性檢驗(yàn)、可靠性2)符合國(guó)家環(huán)保、城市規(guī)劃、安全、消防等強(qiáng)制性要求。3)符合公司的質(zhì)量目標(biāo)3、分解質(zhì)量目標(biāo),明確其基本要求、控制點(diǎn),要求責(zé)任部門(mén)和單位制定實(shí)施措施。質(zhì)量管理的關(guān)鍵部分是:主要子項(xiàng)目和子項(xiàng)目、功能建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)和特殊程序、主要現(xiàn)場(chǎng)管理工作。4、定期組織對(duì)工程質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合評(píng)價(jià),并將
2、評(píng)價(jià)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。5、建立和完善質(zhì)量體系實(shí)施所必需的組織、職責(zé)、程序和過(guò)程,以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。6、加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能部門(mén)的協(xié)調(diào),注重質(zhì)量要素及相關(guān)費(fèi)用的核算、評(píng)價(jià)和分析,降低質(zhì)量損失成本。質(zhì)量體系的組織一、質(zhì)量體系的主要環(huán)節(jié):1) 施工準(zhǔn)備2)材料采購(gòu)3) 建筑生產(chǎn)4) 測(cè)試和檢查5) 功能測(cè)試6) 竣工驗(yàn)收7)、回訪及保修二、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)(一)質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限1)明確各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任2) 明確規(guī)定從事各種質(zhì)量管理活動(dòng)的人員的職責(zé)和權(quán)限3)明確各任務(wù)之間的聯(lián)系、控制內(nèi)容和控制措施4)定期和不定期檢查項(xiàng)目的質(zhì)量控制和質(zhì)量保
3、證,并做出客觀的評(píng)估報(bào)告5)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量偏差采取積極的補(bǔ)救措施(2) 組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)附件3、成立由生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、材料等部門(mén)組成的QC質(zhì)量活動(dòng)管理小組,以及由各工種技術(shù)骨干和團(tuán)隊(duì)組成的QC質(zhì)量活動(dòng)小組。(3) 質(zhì)量控制程序一、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量:1)了解建設(shè)工程質(zhì)量保證協(xié)議2)建設(shè)工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)職能部門(mén)對(duì)圖紙進(jìn)行聯(lián)合評(píng)審3)確定使用的技術(shù)和施工方法4)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量特性要求,選擇相應(yīng)的設(shè)備,配備必要的測(cè)試儀器,并進(jìn)行驗(yàn)證5) 制定檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)指導(dǎo)6)制定合理的原材料成分、材料消耗定額、工時(shí)定額計(jì)劃7) 特殊工種工人培訓(xùn)和上崗認(rèn)證2.采購(gòu)質(zhì)量1)國(guó)外采購(gòu)的計(jì)劃
4、控制和質(zhì)量控制2)提前編制采購(gòu)質(zhì)量大綱,內(nèi)容為:對(duì)應(yīng)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和采購(gòu)訂單的要求要遵循選擇合格的供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議檢驗(yàn)方法協(xié)議質(zhì)量糾紛處理規(guī)定進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制進(jìn)貨質(zhì)量記錄3、施工過(guò)程控制1)在施工過(guò)程中,對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素實(shí)施有效控制,確保生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量的工程2)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制:明確全場(chǎng)責(zé)任分工,建立并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格管理原材料和零部件,確保其可追溯性,實(shí)施配額管理控制設(shè)備能量,按要求進(jìn)行維修保養(yǎng)加強(qiáng)施工用文件管理制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹以模型引領(lǐng)建設(shè)的原則3)實(shí)施和加強(qiáng)過(guò)程紀(jì)律管理明確衡量實(shí)施過(guò)程紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程紀(jì)律檢查評(píng)價(jià)辦法4)文明施工,均衡生產(chǎn)文明建
5、設(shè)包括文明作業(yè)、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生、定額管理營(yíng)造文明施工環(huán)境,確保工程質(zhì)量實(shí)行定點(diǎn)管理,優(yōu)化人流和物流,提高工作效率和質(zhì)量抓好生產(chǎn)組織管理,開(kāi)展均衡生產(chǎn)5)定期開(kāi)展QC小組活動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目QC領(lǐng)導(dǎo)小組要把全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持定期開(kāi)展活動(dòng),落實(shí)協(xié)調(diào)各管理職能質(zhì)檢組和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢組在工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一管理下,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)4.流程管理點(diǎn)控制(一)管理點(diǎn)設(shè)置原則1)管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在質(zhì)量目標(biāo)的建設(shè)部分需要控制的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和重要質(zhì)量特性上2)管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)3)管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的
6、施工環(huán)節(jié)4) 對(duì)質(zhì)量信息反饋缺陷較多的項(xiàng)目設(shè)置管理點(diǎn)5)隨著施工進(jìn)度和影響因素的變化不斷調(diào)整(2) 管理點(diǎn)控制1)制定管理點(diǎn)的管理辦法2)落實(shí)管理點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任3)在管理點(diǎn)開(kāi)展小型QC活動(dòng)4)在管理點(diǎn)開(kāi)展抽檢和“三道工序”活動(dòng)5)進(jìn)行管理點(diǎn)質(zhì)量記錄6)實(shí)行考核考核制度與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合7) 自檢、互檢、專業(yè)檢測(cè)記錄8)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目政策執(zhí)行情況和目標(biāo)管理實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲5、控制不合格及整改(一)質(zhì)量鑒定1)對(duì)質(zhì)量不合格或可能不合格的,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查分析2)對(duì)于一般質(zhì)量問(wèn)題,要識(shí)別問(wèn)題的程度,對(duì)于質(zhì)量事故,要判斷分析對(duì)下道工序或整個(gè)項(xiàng)目的影響程度3)提交鑒定報(bào)告,提出是否返工、維修、報(bào)廢等意見(jiàn)
7、。(2) 糾正措施1) 落實(shí)整改措施的責(zé)任部門(mén),明確職責(zé)權(quán)限2) 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)糾正措施落實(shí)情況的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控(3) 加工1) 對(duì)質(zhì)量不合格部分進(jìn)行明確標(biāo)識(shí),制定書(shū)面處理和糾正程序,明確糾正措施的責(zé)任和權(quán)限,并指定專職人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控2)對(duì)已形成結(jié)構(gòu)和功能不能改變的質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,并與設(shè)計(jì)院、施工單位協(xié)商,并記錄在案。記錄以供將來(lái)參考。(4) 防止再次發(fā)生1) 識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題的直接和潛在原因2)仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范和所有相關(guān)的過(guò)程、操作、質(zhì)量記錄,找出根本原因3)確定質(zhì)量問(wèn)題對(duì)質(zhì)量成本和工程成本的影響6、半成品和成品的保護(hù)(一)合理存放進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、部件、設(shè)備等,
8、做好防護(hù)措施,避免質(zhì)量損失(2)科學(xué)安排施工作業(yè)程序,特別是交叉作業(yè)的安排要合理,有利于成品的保護(hù)(三)對(duì)全體員工進(jìn)行文明生產(chǎn)和成品保護(hù)的職業(yè)道德教育(4)統(tǒng)一整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志(五)對(duì)成品和半成品采取積極可靠的保護(hù)措施,落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲(6)竣工驗(yàn)收完畢后,向施工單位和用戶發(fā)送正確使用和保護(hù)建筑物的宣傳說(shuō)明,避免不必要的質(zhì)量糾紛和維修。7. 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)證(1) 預(yù)檢1)由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,施工組長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢員及相關(guān)施工組長(zhǎng)參與2) 預(yù)檢記錄應(yīng)由相關(guān)人員簽字并納入項(xiàng)目檔案3)預(yù)檢合格后,可進(jìn)行下道工序(2) 隱藏檢測(cè)1)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位代表共同進(jìn)行,并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部
9、門(mén)驗(yàn)收2)相關(guān)人員獲得簽證后,將隱藏的檢查記錄納入項(xiàng)目檔案。3) 隱蔽工程經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序(3)施工隊(duì)檢查1)施工團(tuán)隊(duì)要以QC團(tuán)隊(duì)為核心,做好團(tuán)隊(duì)的質(zhì)檢工作2) 施工隊(duì)開(kāi)展“檢查上一道工序、確保這道工序、服務(wù)下一道工序”的三道工序活動(dòng)3)施工隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢,確保施工質(zhì)量(4) 使用功能測(cè)試1)工程竣工報(bào)檢前,必須對(duì)建筑物進(jìn)行整體使用功能試驗(yàn),對(duì)給排水、暖通空調(diào)、燃?xì)獾葯C(jī)電設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn),符合設(shè)計(jì)要求可以提交完成和檢查。2)根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和項(xiàng)目的復(fù)雜程度,制定使用功能子項(xiàng)調(diào)度計(jì)劃和程序,并進(jìn)行責(zé)任分解,落實(shí)到人3)子項(xiàng)目調(diào)度過(guò)程中,要做好調(diào)度記錄并保存為質(zhì)量保證資料,并在子
10、項(xiàng)目檢驗(yàn)前確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8、用戶回訪及保修工程竣工后,施工公司將指派專人進(jìn)行回訪保修。9.質(zhì)量文件和記錄(一)制定質(zhì)量文件和記錄管理辦法,對(duì)質(zhì)量標(biāo)識(shí)、資料收集、編目、歸檔、保存等有明確規(guī)定和具體措施。(二)建設(shè)工程質(zhì)量文件主要包括:1) 質(zhì)量體系文件2) 施工圖及變更協(xié)商3)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃4) 工程質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制5)技術(shù)規(guī)范和工藝操作規(guī)程6) 過(guò)程質(zhì)量控制和操作程序7) 試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)定及操作規(guī)程8) 技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)9) 與質(zhì)量保證有關(guān)的文件和資料(三)建設(shè)工程質(zhì)量記錄1)項(xiàng)目隱檢、預(yù)檢資料、分項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收資料2) 各種測(cè)試數(shù)據(jù)、鑒定報(bào)告、材料測(cè)試單(4) 各種驗(yàn)證報(bào)告:過(guò)程
11、質(zhì)量審核報(bào)告、項(xiàng)目質(zhì)量審核報(bào)告、質(zhì)量體系審核報(bào)告(五)施工期間質(zhì)量信息記錄:1) QC小組活動(dòng)記錄2) 各種質(zhì)量管理活動(dòng)的記錄3) 質(zhì)量成本報(bào)告。10. 建筑工人(1) 素質(zhì)培訓(xùn)1)制定各級(jí)各類人員的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,提高全員質(zhì)量意識(shí)2)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育;掌握評(píng)價(jià)質(zhì)量體系有效性的相關(guān)組織技術(shù)、方法和準(zhǔn)則,3)對(duì)技術(shù)人員和管理人員,包括領(lǐng)班、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算人員、物料人員等,重點(diǎn)培訓(xùn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)。(二)資質(zhì)認(rèn)證:1)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核持證上崗。2)從事特種作業(yè)、程序、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),取得資格認(rèn)證,持證上崗(三)采取各種有效措施,調(diào)動(dòng)全體員工的積極
12、性。具體措施如下:1)建立質(zhì)量責(zé)任證書(shū)2)開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽3)召開(kāi)質(zhì)檢組成果發(fā)布會(huì)4)建立各種質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,并有效執(zhí)行11. 測(cè)量和測(cè)試設(shè)備的控制(一)對(duì)施工過(guò)程中涉及的計(jì)量器具、儀器、檢測(cè)設(shè)備、專用試驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行控制,制定并執(zhí)行監(jiān)督程序(2) 控制點(diǎn):1) 維護(hù)測(cè)量?jī)x器和測(cè)試設(shè)備的正確性,確保其在規(guī)定條件下工作具有穩(wěn)定性、可靠性和耐久性,并使其量程、偏移量和精度達(dá)到規(guī)定要求2) 對(duì)質(zhì)量和計(jì)量器具進(jìn)行定期檢測(cè)、調(diào)整、維修和校準(zhǔn)。(3) 糾正措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程失控或測(cè)試測(cè)量設(shè)備超出校準(zhǔn)限值時(shí),應(yīng)查明原因,對(duì)測(cè)量結(jié)果的工程部分進(jìn)行重新評(píng)估,校準(zhǔn)方法、頻率、應(yīng)重新檢查人員素質(zhì)和測(cè)試設(shè)備的適
13、用性。12、工程安全與責(zé)任(一)嚴(yán)格遵守與安全有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章等(二)定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,樹(shù)立“預(yù)防為主,安全第一”的思想(3) 停止和糾正非法命令和非法操作(4)制定安全可靠的施工生產(chǎn)程序,降低質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(5) 進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和測(cè)試第二章:現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理措施1.質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)秀工程工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,子工程全部合格,其中子工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)80%以上,子工程優(yōu)良率項(xiàng)目超過(guò)80%。項(xiàng)目。建設(shè)項(xiàng)目管理資料和技術(shù)資料齊全,與項(xiàng)目同步。二、保障措施:1.質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)。詳見(jiàn)附件。二、保障措施:1)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的工作方針和政策,貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的
14、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)法規(guī)。2)組織實(shí)施質(zhì)量保證的各項(xiàng)管理制度和科學(xué)的管理方法,提高管理水平。3)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量保證制度,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制,施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制。4)在施工現(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,明確各工序的中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收規(guī)定的要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間整改時(shí)間來(lái)確保項(xiàng)目中每個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,直至施工過(guò)程。5)在各分部項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量披露的同時(shí),做好原始書(shū)面記錄,對(duì)人員進(jìn)行崗位分配,并加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的檢查,比較實(shí)施情況,對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)審查,并只有正確后才能進(jìn)行。下一道工序的施工。6)按照施工單位設(shè)計(jì)的分期工程施工程序、工藝流程和操作
15、方法的有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,在施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和質(zhì)量披露,做好操作人員自檢和互檢。加強(qiáng)專職質(zhì)量人員的跟蹤驗(yàn)收。7)建立以主體結(jié)構(gòu)、周邊建筑、道路管線三大系統(tǒng)監(jiān)測(cè)對(duì)象為主體的監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò),以信息化指導(dǎo)施工,確保工程順利推進(jìn),促進(jìn)質(zhì)量提升。8)墊層混凝土澆筑粉碎后,按定位軸線澆注,試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。9)為保證施工質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)材料和設(shè)備的準(zhǔn)備。10) 基溝土方回填前,必須嚴(yán)格完成隱蔽工程驗(yàn)收?;靥钔恋倪x擇必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求,并做好環(huán)刀的樣品記錄。11)加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。項(xiàng)目所需的所有成品、半成品、部件和設(shè)備均嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng),合理組織材料的供應(yīng)和使用,做好
16、儲(chǔ)運(yùn)、儲(chǔ)存。供應(yīng)部門(mén)必須提供所供應(yīng)產(chǎn)品的合格證明;必須重新檢測(cè)的產(chǎn)品應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)量管理人員對(duì)提供的新產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和監(jiān)督,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)合格證明的產(chǎn)品不予受理。允許使用。12)模板系統(tǒng)制作時(shí),必須嚴(yán)格按照木工圖紙要求進(jìn)行加工;運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,確保模板在就位前的平整度和剛度。13) 結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時(shí),必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,特別是墻體、柱子、樓板等主要結(jié)構(gòu)鋼筋的連接方式,并嚴(yán)格按照相關(guān)鋼筋連接規(guī)范進(jìn)行。 , 鋼筋返還應(yīng)向鋼筋團(tuán)隊(duì)充分披露。14)工程使用的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須提供廠家提供的保修證明,并及時(shí)收集歸檔。15)嚴(yán)格控制插筋位置,采用定位箍和限位筋焊接固定措施。澆筑混凝土?xí)r,派專人看
17、鋼筋,及時(shí)糾正鋼筋位移。嚴(yán)格控制鋼筋在地板上的位置,采用設(shè)置支撐腳的方法進(jìn)行控制?;炷翝仓脫魰r(shí),應(yīng)設(shè)置通道,避免踩踏變形。16)工程中使用的鋼筋不得隨意更換。確需根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整的,技術(shù)部門(mén)應(yīng)征得設(shè)計(jì)同意方可實(shí)施。17) 每次隱蔽墻、柱、梁時(shí),必須將模板中的雜物清理干凈,并經(jīng)質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)。在傾倒和敲打之前,必須用自來(lái)水沖洗。18)墻板混凝土澆筑夯實(shí)時(shí),必須正確把握內(nèi)墻板標(biāo)高和平臺(tái)板厚度,每層澆筑厚度不得超過(guò)500mm;層層振動(dòng)壓實(shí),嚴(yán)防漏振。19) 平臺(tái)、梁、板混凝土澆筑、搗實(shí)時(shí),必須嚴(yán)格控制平臺(tái)混凝土的平面標(biāo)高和平臺(tái)板的厚度。平臺(tái)面應(yīng)在1000mm范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)高控制標(biāo)志。支
18、架按控制標(biāo)高壓平,并根據(jù)混凝土的干燥程度和硬度,用木鏟打磨兩次,以保證平臺(tái)板混凝土的端部質(zhì)量。20)土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)非常重要,尤其是穿插在鋼筋和模板工程施工中的墻板孔洞和預(yù)埋管線,施工前必須綜合協(xié)調(diào),避免開(kāi)挖之后減少返工。21) 墻繪必須按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行施工,必須做好墻繪過(guò)程中的每一道工序,以保證墻繪質(zhì)量。22)加強(qiáng)混凝土坍落度和試塊抽檢管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)維修室,做好試塊送檢工作。23)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須崗位明確,從管理制度上保證工程施工質(zhì)量。24)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)材料的整理歸檔。在做好工程建設(shè)硬件的同時(shí),還要做好軟件管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。三、
19、工程質(zhì)量控制要點(diǎn):(一)保證運(yùn)行質(zhì)量。落實(shí)整治后作業(yè)責(zé)任制、三檢制和模范制。一、定崗作業(yè)責(zé)任制:施工人員和領(lǐng)班在分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí),注重質(zhì)量要求,包括對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的明確要求。施工隊(duì)接受任務(wù)后,應(yīng)根據(jù)本隊(duì)實(shí)力和技術(shù)水平,適當(dāng)分配任務(wù),提出自身質(zhì)量要求,設(shè)定應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任。2、落實(shí)“三檢制度”:三檢制度是自檢、互檢、交接檢。從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)看,“自檢”就是對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行自查,以確保運(yùn)營(yíng)質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用“三上墻”措施,在各部位作業(yè)完成后,將操作者姓名、等級(jí)、達(dá)到的質(zhì)量效果直接寫(xiě)在部位墻上。在不宜寫(xiě)名字的地方,貼一張大頭圖,把標(biāo)簽貼在明顯的地方。“互檢”是個(gè)人與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)
20、隊(duì)、同一項(xiàng)目之間進(jìn)行的互檢工作。檢查項(xiàng)目質(zhì)量?!敖唤訖z驗(yàn)”包括前后工序和工種之間的交接檢驗(yàn),包括質(zhì)量、工序完成后的清潔、成品保護(hù)等。3、實(shí)施“樣板制”根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工管理要求,選擇合適的位置制作模型,并達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)主管部門(mén)鑒定后進(jìn)行綜合施工。同時(shí)解決了工藝重疊和成品保護(hù)問(wèn)題。 (2)加強(qiáng)質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施,落實(shí)方針和目標(biāo)管理。根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)、質(zhì)量要求和團(tuán)隊(duì)狀況,制定質(zhì)量控制計(jì)劃;包括關(guān)鍵部位、管理要點(diǎn)、要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要解決的問(wèn)題、要消除的共性問(wèn)題及具體措施、實(shí)施部門(mén)(或人員)的效果。各專業(yè)、各工種的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施;一點(diǎn)一點(diǎn)地逐漸解決。(三)認(rèn)真組織隱蔽工程驗(yàn)收在班組自檢的基
21、礎(chǔ)上,施工組技術(shù)負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)班、班長(zhǎng)參加,并會(huì)同專職質(zhì)量人員進(jìn)行檢查。對(duì)不符合要求或需要處理的問(wèn)題,必須認(rèn)真處理后再重新檢查。出租車處理的結(jié)果在備案前要多方簽字,以免后患。(4) 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收結(jié)構(gòu)驗(yàn)收主要包括外觀檢查和內(nèi)部數(shù)據(jù)檢查。驗(yàn)收前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織全體領(lǐng)班和專職質(zhì)量人員進(jìn)行自檢。未經(jīng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收,不得插入裝修工藝。(5) 成品保護(hù)口部保護(hù)采用“保護(hù)”、“包裝”、“覆蓋”和“封口”四種措施?!氨Wo(hù)”是指提前采取保護(hù)措施;“包裹”是防止損壞或污染的預(yù)先包裹;“覆蓋物”是用于防止損壞或污染的表面覆蓋物;“密封”是管子的部分密封,以防止損壞、污染或堵塞。第三章:季節(jié)性建設(shè)措施一、雨季施工
22、技術(shù)措施1、安排專人負(fù)責(zé)天氣變化,加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系,避免施工過(guò)程中被雨水沖刷。2、在雨季到來(lái)之前,創(chuàng)造一個(gè)適合雨季施工的室外或室內(nèi)工作臺(tái)面。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理設(shè)置雨水排水系統(tǒng),配備排水設(shè)備,并在低洼工作面設(shè)置擋水堤,防止雨水涌入;確保場(chǎng)地不積水,道路暢通,以免影響施工。4、把路面鋪好,臨時(shí)道路橫斷面兩側(cè)做好排水坡,鋪好礦渣,防止泥路,保證雨季進(jìn)料和運(yùn)輸。為防止雨季材料供應(yīng)不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)儲(chǔ)備適當(dāng)?shù)牟牧?,保證雨季正常施工。5、盡量不要在大雨中安排戶外工作。在室內(nèi)工作。6、雨后及時(shí)測(cè)量砂石含水率,及時(shí)調(diào)整施工配合比。盡量使用罐裝散裝水泥,保證雨季水泥不受潮。7、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了充足的薄膜和草袋,以保證
23、雨季的需要,并為施工人員發(fā)放了一套防雨工具。8、混凝土澆筑前,應(yīng)將模板內(nèi)的水排干,混凝土澆筑后用薄膜、草袋等覆蓋混凝土。9、雨季過(guò)后,坡道采取防滑措施,電機(jī)、電箱加蓋保護(hù),電機(jī)、電箱加蓋保護(hù),漏電經(jīng)常檢查。9、屋面保溫層等施工應(yīng)盡量避免陰雨天。10、派專人對(duì)腳手架進(jìn)行檢查,確保鋼管腳手架有良好的防電防雷裝置,對(duì)松動(dòng)的腳手架及時(shí)加固,確保坡道有防滑措施。二、冬季施工措施1、冬季施工前后密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),防止氣溫驟降,受寒流和霜凍侵襲。2、準(zhǔn)備好臨時(shí)給排水管道,防止凍結(jié)。供水管道應(yīng)埋設(shè)在凍結(jié)線以下,裸露的供水管道應(yīng)做好保溫,防止凍結(jié)。排水管道應(yīng)有足夠的坡度,管道內(nèi)不得積水,以防泥沙堵塞溢水口,現(xiàn)場(chǎng)
24、凍結(jié)。3.準(zhǔn)備材料??紤]到冬季運(yùn)輸困難,冬季施工前應(yīng)適當(dāng)增加物資儲(chǔ)備。為攪拌站采用保溫的設(shè)施準(zhǔn)備保溫材料。安排材料堆放場(chǎng)地,準(zhǔn)備好冬季施工所需的凝結(jié)劑和防寒用品。4、技術(shù)部門(mén)要做好關(guān)鍵部位的熱工計(jì)算,制定可行的冬季施工技術(shù)措施,并跟蹤測(cè)量和檢查,并落實(shí)。5、加強(qiáng)攪拌站管理,做好密封保溫,投入混凝土攪拌機(jī)的骨料不得含有冰塊、雪塊、凍塊。施工時(shí)應(yīng)將骨料和熱水放入攪拌機(jī)中稍加攪拌,然后嚴(yán)格添加水泥。使用防凍早強(qiáng)劑,延長(zhǎng)攪拌時(shí)間不少于4min。6、出罐混凝土溫度不低于15度,模具溫度不低于6度?;炷岭S澆注保溫,蓋上房膜,上面鋪草簾或巖棉。對(duì)于防凍薄弱的部位,再加一層薄膜。對(duì)冬季混凝土提前預(yù)測(cè)混凝土強(qiáng)
25、度,延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間,為混凝土質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù)。7、磚砌體施工,室外停止施工,室內(nèi)砌筑前清除表面冰露,砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)增加,砂漿溫度不低于10度,時(shí)加5%防凍劑。攪拌砂漿。8、室內(nèi)抹灰和刷涂應(yīng)在加熱條件下進(jìn)行,室溫應(yīng)平衡,防止?jié){膜結(jié)冰。9、膩?zhàn)雍退酝苛蠎?yīng)存放在可以加熱的房間內(nèi)。10、玻璃的切割應(yīng)在溫暖的室內(nèi)進(jìn)行,從冷處運(yùn)至溫暖處的玻璃應(yīng)在溫?zé)岷筮M(jìn)行切割。11、做好消防工作準(zhǔn)備。冬季施工期間,由于保溫、取暖等火源增加,需要加強(qiáng)消防安全工作,特別要注意消防水源的防凍。第四章:項(xiàng)目質(zhì)量程序控制1、土方工程質(zhì)量程序控制:確定建設(shè)計(jì)劃準(zhǔn)備工作測(cè)量、定位、放樣、確定施工方案挖填機(jī)械準(zhǔn)備 測(cè)量和定位 清理場(chǎng)地,
26、做好排水工作技術(shù)交底明渠排水的書(shū)面披露控制開(kāi)挖標(biāo)高,不過(guò)度開(kāi)挖 運(yùn)營(yíng)商參與 施 工評(píng)分中途抽查初步測(cè)試 自我測(cè)試 檢查槽隱蔽驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工基本竣工圖測(cè)量和定位記錄質(zhì)量評(píng)定回填土測(cè)試地基溝線檢查自檢記錄執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資料整理質(zhì)量評(píng)估記錄插槽隱蔽記錄施工記錄2、磚砌體工程質(zhì)量程序控制: 磚、水泥、砂證書(shū)準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 平面尺寸、標(biāo)高、測(cè)量和布局 學(xué)習(xí)協(xié)議和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 水平和垂直運(yùn)輸車輛的準(zhǔn)備 腳手架、馬道準(zhǔn)備根據(jù)圖片數(shù)條數(shù)土木工程交接 申請(qǐng)砂漿混合 技術(shù)交底書(shū)面披露 運(yùn)營(yíng)商參與 克服前工序缺點(diǎn)的補(bǔ)救措施 試塊預(yù)留、維護(hù)、定期試壓、基本測(cè)量和放線 預(yù)埋件及預(yù)留孔按圖紙施工施 工墻面平整
27、、垂直、沙子隨機(jī)檢查紙漿飽滿,合理自檢互檢質(zhì)量評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)重比執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格處理(返修)均勻攪拌材料證書(shū)試塊報(bào)告清理工地,文明施工資料整理質(zhì)量評(píng)估記錄事故處理記錄3、模板工程質(zhì)量程序控制:模板選擇準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料來(lái)壓平鋼(木)模了解操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 涂有脫模劑的模板 與鋼筋工藝交接檢查三腳架和腳手架技術(shù)交底書(shū)面披露 運(yùn)營(yíng)商參與 基板測(cè)量回報(bào) 支 模中間檢查自我測(cè)試鋼筋混凝土工藝交接檢查澆筑混凝土?xí)r,要留人看模質(zhì)量評(píng)定按規(guī)范執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格處理返工拆 模根據(jù)強(qiáng)度確定脫模時(shí)間注意成品保護(hù)清理工地,文明施工資料整理質(zhì)量評(píng)估記錄施工記錄4、鋼筋工程質(zhì)量程序控制:鋼材證書(shū)準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料,檢查腳手架和腳手架了解操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 制定和審查鋼筋成分表 技術(shù)交底書(shū)面披露 運(yùn)營(yíng)商參與 鋼筋下料成型 根據(jù)不同型號(hào)列出和堆疊 現(xiàn)場(chǎng)下料綁扎中間檢查自我測(cè)試鋼筋混凝土工藝交接檢查澆混凝土?xí)r,留專人看筋質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)隱蔽的接受簽證 按現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)處理不合格(返工)加固證清掃工地,文明施工資料整理隱藏驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)估記錄施工記錄施工處理記錄五、混凝土工程質(zhì)量程序控制: 材料準(zhǔn)備和證書(shū)頒發(fā)研究圖紙和技術(shù)資料申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備工作 了解操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備試驗(yàn)和坍落度氣缸 制定確?;炷临|(zhì)量、模板、鋼筋和混凝土工藝
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