小區(qū)景觀綠化工程施工方案設(shè)計(jì)方案和對(duì)策

1、小區(qū)景觀綠化工程施工方案設(shè)計(jì)方案和對(duì)策目錄第一章 施工組織設(shè)計(jì) . 3第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施 .4第二節(jié) 施工準(zhǔn)備與管理 . 9第三節(jié) 主要工程建設(shè)方法 .151. 5.1 園林建設(shè)工程的施工方法.152. 5.2 種植綠色植物的施工方法. 243. 5.3 保管方式 . 414. 5.4 綠化給排水系統(tǒng)的施工方法 . 465. 5.5 電氣安裝工程施工方法. 52第四節(jié) 施工質(zhì)量管理 . 551. 6.1 施工質(zhì)量管理. 552. 6.2 維護(hù)管理措施 . 64第五節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 . 641. 7.1 質(zhì)量目標(biāo) . 652. 7.2 組織 . 653. 7.3 工

2、程質(zhì)量控制 . 65第六節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 .671. 8.1 安全生產(chǎn)組織措施. 672. 8.2 安全生產(chǎn)管理體系. 673. 8.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施.69第七節(jié) 確保文明施工技術(shù)的組織措施 711. 9.1 文明施工組織管理機(jī)構(gòu). 712. 9.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 . 713. 9.3 環(huán)境保護(hù)措施 . 73施工設(shè)計(jì)以達(dá)到建設(shè)一流工程的目的。本項(xiàng)目應(yīng)符合但不限于以下標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：1、工程計(jì)量規(guī)范GB50026-93；2、城市綠化工程建設(shè)及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-99；3、景觀建設(shè)規(guī)范DB4403001/T8-99；4.景觀管理規(guī)范DB4403001/T6-99。施工部署本項(xiàng)

3、目為高級(jí)環(huán)保工程，為保證工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，組織最佳施工程序。全力以赴實(shí)現(xiàn)以下建設(shè)目標(biāo)：1.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)秀項(xiàng)目。2、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)的目標(biāo)是防止重傷、防止死亡，做到無重大人員傷亡、無中毒事故等“五不”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。4、文明施工：努力抓好規(guī)范化管理，創(chuàng)造一流的場(chǎng)貌和儀容水平，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)保證措施1、材料部建立相關(guān)材料合格分供應(yīng)商名錄，建立各類材料材料的規(guī)格、供貨單位、質(zhì)量、信息價(jià)格、銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度等檔案，采購材料按這個(gè)文件。2、項(xiàng)目部設(shè)立物資采購專項(xiàng)資金，確保物資資金充足。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材

4、料方可投入施工。4、對(duì)存在的材料和材料，應(yīng)采取嚴(yán)格的防雨、防潮措施。第 1 節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施工程建設(shè)計(jì)劃本項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括造景、園林景觀和安裝工程。二、組織建設(shè)1）公司主要領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目指揮員，選拔優(yōu)秀管理人員組成“園林景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，履行項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。高標(biāo)準(zhǔn)完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。2 ）施工過程中，控制業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，詳細(xì)列出各子項(xiàng)目的竣工日期，使用有利的結(jié)合企業(yè)內(nèi)外條件，采取動(dòng)態(tài)管理，做好建設(shè)工作?？茖W(xué)合理地組織，確保舞臺(tái)計(jì)劃按時(shí)或提前完成。（三）實(shí)施全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相

5、應(yīng)的月、十天、周施工工作計(jì)劃，做到施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，日平衡、堅(jiān)持周計(jì)劃，確保月計(jì)劃的執(zhí)行。從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度，采取措施合理安排穿插施工作業(yè)，確保施工科學(xué)有序進(jìn)行，為保證工期創(chuàng)造條件。做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙聯(lián)審工作。盡快對(duì)材料、苗木、設(shè)備、工具、配件等進(jìn)行規(guī)劃，按時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)懲。建立甲乙雙方聯(lián)席例會(huì)制度，每半個(gè)月召開一次例會(huì)，檢查半月計(jì)劃執(zhí)行情況，研究解決影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵因素，安排工作下半月。成立健康管理小組，加強(qiáng)食堂和宿舍的監(jiān)督檢查和管理，減少患者人數(shù)，保障正常建設(shè)。采用關(guān)鍵因素控制法，隨時(shí)對(duì)工作進(jìn)行

6、回顧，確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。3.3 進(jìn)度控制方法為保證工期，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素一一分析，以便隨時(shí)對(duì)施工進(jìn)度管理工作進(jìn)行回顧。一、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：（ 1）不到位； ( 2 )狀態(tài)不佳對(duì)策： 做好挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的安裝計(jì)劃，安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝、調(diào)試所需時(shí)間，并考慮惡劣天氣條件。 、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。由專人定期檢查和維護(hù)。合理選擇和配置工程機(jī)械，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)。2、物質(zhì)因素：主要表現(xiàn)： 沒有及時(shí)到位； 質(zhì)量不符合要求。對(duì)策：對(duì)物料進(jìn)行五級(jí)控制。3、人事因素：主要表現(xiàn)：（ 1）人手不足； ( 2)各種工種的人力錯(cuò)配。對(duì)策：做好用工記錄，注意分析各

7、工種之間的關(guān)系，找出控制工種，增加人手。4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)： 圖紙供應(yīng)不上； 變化經(jīng)常不一致。對(duì)策： 根據(jù)施工進(jìn)度，提前書面通知甲方提供圖紙； 收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，及時(shí)安排受影響的材料；等待在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（通常是三天）將損失寫給董事。五、配套項(xiàng)目因素：主要表現(xiàn)（ 1）配套項(xiàng)目跟不上； ( 2)協(xié)調(diào)不力，銜接不好。對(duì)策：（ 1）根據(jù)建設(shè)總工期或進(jìn)度，制定和修訂各專業(yè)的建設(shè)進(jìn)度； ( 2)要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度表； ，明確工作場(chǎng)所的交接日期； 對(duì)專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度可能延誤的工作（如到貨日期等），應(yīng)在主要后續(xù)工作前自覺安排； 定期召開各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)度協(xié)調(diào)

8、會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要。6、財(cái)務(wù)因素：主要表現(xiàn)： 沒有及時(shí)到位。對(duì)策：（ 1）設(shè)專人負(fù)責(zé)在每月25日前向甲方代表提交進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告。進(jìn)度款包括建設(shè)完成的月度報(bào)告。 （二）及時(shí)制定資金使用計(jì)劃，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)： 缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和前瞻性； 缺乏規(guī)劃指導(dǎo)； 人員配置不足；對(duì)策：主要措施包括制定計(jì)劃和安排；建立報(bào)告制度；例會(huì)制度等；如下：規(guī)劃：根據(jù)工期緊張的特點(diǎn)，采用分階段的規(guī)劃?？傔M(jìn)度準(zhǔn)備時(shí)間：項(xiàng)目開始時(shí)，每月1日調(diào)整；準(zhǔn)備：施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：每個(gè)部門，每個(gè)施工隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)。每月計(jì)劃-準(zhǔn)備時(shí)間：每月1號(hào)；準(zhǔn)備：施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：每個(gè)部門，每個(gè)施工隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)

9、。每周日程準(zhǔn)備時(shí)間：周日；準(zhǔn)備：施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：每個(gè)部門，每個(gè)施工隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)。2 ）統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排。關(guān)注施工日記、周報(bào)、月報(bào)等。（3）項(xiàng)目例會(huì)制度：為及時(shí)落實(shí)甲方及主管的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每天下午6：30，參會(huì)人員：主要技術(shù)和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)天進(jìn)度和質(zhì)量，日常施工安排，注意事項(xiàng)等。周會(huì)-收斂：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合同執(zhí)行、物資供應(yīng)、管理、決議等。月例會(huì)-召集人：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月月底；參會(huì)人員：主要技術(shù)和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方及監(jiān)理人員參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)

10、量、材料供應(yīng)、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)計(jì)圖問題、下月施工進(jìn)度、解決方案等。8、質(zhì)量/安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和效益影響較大，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第 1 節(jié) 施工準(zhǔn)備和管理4.l 施工準(zhǔn)備與管理l.制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)檢查，必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見下表4-1施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度表表 4-1 施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度表序列號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目里面允許時(shí)間（天）負(fù)責(zé)部門1建立施工組織設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部門，明確崗位職責(zé)1公司2熟悉并查看施工圖熟悉和審閱施工圖，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)特殊圖紙2項(xiàng)

11、目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3編制施工圖預(yù)算計(jì)算工作量和費(fèi)用1計(jì)劃財(cái)務(wù)部4編寫施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5繪圖混合所有施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場(chǎng)布置按總體規(guī)劃布置水、電及臨時(shí)設(shè)施及物資堆場(chǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場(chǎng)定位與布置點(diǎn)線復(fù)查，建立平面定位控制網(wǎng)絡(luò)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要設(shè)備方式機(jī)械設(shè)備到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料方法應(yīng)急物資進(jìn)來2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動(dòng)力進(jìn)來組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)開展三級(jí)安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11披露進(jìn)度計(jì)劃每個(gè)部門的總體時(shí)間表和明確的任務(wù)和截止日期2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全披露明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)勞動(dòng)安全防護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。任何技術(shù)錯(cuò)誤或隱患都可

12、能導(dǎo)致人身安全和質(zhì)量事故，造成人員、財(cái)力和物力的損失。因此，必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備。具體如下：1）施工圖聯(lián)合評(píng)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)和施工圖，掌握施工圖的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。2 ）會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)接待工作：現(xiàn)場(chǎng)交接重點(diǎn)是施工勘察及相關(guān)資料的交接，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，包括現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植情況、等等(3)編制施工圖預(yù)算：根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件、合同條款，編制詳細(xì)的施工圖預(yù)算。是合同簽訂、工程結(jié)算、進(jìn)度分配、成本核算、物料計(jì)劃、加強(qiáng)管理的重要依據(jù)。（4）施工組織設(shè)計(jì)編制：是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)一切生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，明確重大工程的施工技術(shù)和

13、施工方法，勞動(dòng)組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、安全的保障措施，文明施工，匯集歷次施工。在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，制定可行的建設(shè)方案。技術(shù)交底：工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參建人員進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工場(chǎng)地、關(guān)鍵工序質(zhì)量要求和施工難點(diǎn)、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。本技術(shù)公開采用“二層三層體系”。披露后，施工人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)、復(fù)述并貫徹執(zhí)行。三、材料準(zhǔn)備備料包括村料備料、施工設(shè)備備料和安全防護(hù)設(shè)備備料。材料準(zhǔn)備對(duì)主要建筑材料，根據(jù)實(shí)際情況制定材料采購計(jì)劃，材料分批進(jìn)場(chǎng)。各種物料的入庫、檢驗(yàn)、入庫、發(fā)運(yùn)，均應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量文件。管理。植物材料的制

14、備根據(jù)種植設(shè)計(jì)所需的苗種、規(guī)格和數(shù)量，制定所需苗量計(jì)劃。對(duì)公司苗圃擁有的苗木，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排養(yǎng)、運(yùn)、種的時(shí)間和方法；對(duì)需采購的苗木，提前選擇供應(yīng)商，選擇苗木，簽訂供需合同；運(yùn)輸和種植計(jì)劃。種植材料準(zhǔn)備：包括種植土壤、化肥、農(nóng)藥、生長(zhǎng)劑等輔助材料，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定所需數(shù)量，確定貨源，簽訂采購合同，根據(jù)進(jìn)度要求制定入駐計(jì)劃，并組織運(yùn)輸。施工設(shè)備的準(zhǔn)備：根據(jù)施工過程的需要，制定施工機(jī)械的使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)出時(shí)間，提前對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。需要租賃的大型設(shè)備，請(qǐng)?zhí)崆昂炇?。良好的租賃合同。安全防護(hù)設(shè)備的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品所需數(shù)量計(jì)劃詳見表4-2安全防護(hù)用品計(jì)劃4. 勞工組織

15、上面已經(jīng)詳細(xì)描述了施工組織。本項(xiàng)目的施工團(tuán)隊(duì)由公司員工帶領(lǐng)，他們?cè)趫@林建設(shè)、綠化管理、園林建設(shè)、電氣安裝等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)項(xiàng)目要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管理班、園林施工、電氣安裝等兩個(gè)施工隊(duì)伍，四個(gè)隊(duì)伍共投入施工人員90人。勞動(dòng)力組織還必須：根據(jù)開工日期和項(xiàng)目進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。2 ）對(duì)員工進(jìn)行安全、防火、文明施工教育，安排員工生活。（3）向施工隊(duì)伍和施工人員提供施工組織和設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范員工行為。表 4-2 安全防護(hù)用品一覽表序列號(hào)姓名規(guī)格單元數(shù)量評(píng)論1頭盔塑料最佳902安全帶尼龍支付153手套一對(duì)204干粉滅火器55水鞋一

16、對(duì)256防護(hù)服放157安全標(biāo)志個(gè)人208消防栓50個(gè)人29泡沫滅火器個(gè)人1510漏電保護(hù)器個(gè)人105、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接和接待工作，重點(diǎn)做好項(xiàng)目工地紅線、施工測(cè)量布局點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)等。布置施工道路、施工入口并退出。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面，布置生活用地、辦公用地、材料堆場(chǎng)、成品和半成品倉庫。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行溝通。第 1 節(jié) 主要工程施工方式1.1.1 5.1 園林建設(shè)工程施工方法主要包括地形、水體、園林小品、花架、鋪路、景觀亭、花池等。5.1.1地面鋪裝施工方法工藝流程1.平原土壤板結(jié)平原土壤用振動(dòng)壓實(shí)機(jī)壓實(shí)。每個(gè)搗固插口之間的距離可根據(jù)需

17、要間隔2-3個(gè)搗固位，與搗固器相鄰的第二個(gè)搗固位連接進(jìn)行搗固。第二次搗固完成后，進(jìn)行第三次搗固位的搗固。壓實(shí)后，-80cm地基0以下填土的密實(shí)度在95%以上，0以下80cm的密實(shí)度達(dá)到85-90%。2、石灰土墊層施工工藝工藝流程施工前應(yīng)做好水平標(biāo)高標(biāo)志，如3m在斜坡上每次在石灰土上釘平木釘或在地面插入標(biāo)準(zhǔn)木樁進(jìn)行標(biāo)高控制。石灰土墊層由石灰粉和沙土組成。土壤不含有機(jī)碎屑。使用前應(yīng)過篩，粒徑不得大于此15mm。石灰土應(yīng)攪拌均勻，加適量水，用手將石灰土緊緊握成團(tuán)，以兩指壓碎為宜。鋪設(shè)時(shí)應(yīng)分層壓實(shí)，每層石灰土的厚度不宜大于此200mm。石灰土分段施工時(shí)，上下層石灰土的距離不應(yīng)小于500mm上下層石灰土

18、的距離。在硬化期間，必須避免被水浸泡。每層石灰土回填壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測(cè)定石灰土的質(zhì)量密度。表層石灰土完成后，用鐵絲或尺子檢查標(biāo)高和平整度，超高處用鐵鍬找平；低洼地區(qū)應(yīng)及時(shí)填滿石灰土。施工時(shí)應(yīng)注意妥善保護(hù)定位樁和軸樁，防止碰撞和位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)試。石灰土墊層施工完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)施工，否則應(yīng)臨時(shí)覆蓋，防止日曬雨淋。在石灰土墊層施工過程中，應(yīng)妥善保護(hù)各種地下管線和設(shè)備，防止碰撞和損壞。3. C10混凝土墊層混凝土混合料由攪拌場(chǎng)的攪拌機(jī)生產(chǎn)，混凝土按設(shè)計(jì)要求配比?；炷翑嚢韬煤?，用平板式振動(dòng)器或托盤式振動(dòng)器進(jìn)行人工攤鋪和振動(dòng)?；炷翂|層由人工收集。成型后2-3小時(shí)內(nèi)無觸摸痕跡時(shí)，用

19、麻袋完全覆蓋，常灑水保持濕潤(rùn)。4.清理底座1)基礎(chǔ)施工時(shí)，必須按規(guī)范預(yù)留伸縮縫。2 ) 找平，以地面0.00 的找平點(diǎn)為基準(zhǔn)，在其周圍打一組水平基準(zhǔn)線。水泥砂漿粘結(jié)層的厚度控制在10 -15mm.（3）將基層表面的浮灰、油漬松散混凝土和砂漿清理干凈，用水沖洗并潤(rùn)濕。5、彈力線根據(jù)分板情況，掛線找中點(diǎn)，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，再根據(jù)水平基準(zhǔn)線標(biāo)出面層水平線和水泥砂漿接縫線，還需要彈出流梯度線。6.嘗試拼寫按照規(guī)則線，對(duì)每塊裝飾區(qū)板，按圖案、顏色、紋理等達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，分兩個(gè)方向排列，并按數(shù)量排列整齊。同一裝飾區(qū)域的顏色和顏色應(yīng)相同。如無設(shè)計(jì)規(guī)定，間隙不得大于1mm。2）按設(shè)計(jì)要求布置板材，檢查

20、板材之間的間隙，檢查板材與其他管道、開口、結(jié)構(gòu)等的相對(duì)位置，確定找平層砂漿的厚度?？刂凭€通向下一個(gè)裝飾區(qū)域。7、路面粘結(jié)層用1：3干硬水泥砂漿，灑水潤(rùn)濕基層，再用水灰比為0.5的普通水泥砂漿刷一次，用刷涂鋪開干硬水泥砂漿粘結(jié)層。根據(jù)周圍水平基準(zhǔn)線，由內(nèi)向外鋪設(shè)砂漿。虛鋪砂漿高于標(biāo)高線3 -5mm。用支架找平，拍一張，然后用木鏟找平。鋪好一段接縫層后，再安裝一段面板，防止砂漿硬化。拉伸長(zhǎng)度應(yīng)大于1m板寬20 -30 mm。8.鋪裝層鋪貼時(shí)，應(yīng)將板材預(yù)先浸濕晾干，將線拉過，將板巖和線放平，并用橡皮錘輕輕敲打，使砂漿振動(dòng)。待縫隙和平整度達(dá)到要求后，開板，澆上一層水灰比為0.5的水泥漿，正式鋪裝。輕輕

21、敲擊使其平整。及時(shí)鋪設(shè)線路和拉線，檢查實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。錘擊時(shí)注意不要撞到邊角或撞到鋪好的樓板。9.填充和擦拭板坯鋪設(shè)養(yǎng)護(hù)2天后，應(yīng)在縫隙處灌漿，并擦凈接縫。水泥漿是根據(jù)顏色要求在白水泥中加入礦物顏料制成的。填縫1-2小時(shí)后，用棉紗和色漿擦拭接縫。接縫中的水泥漿凝固后，清潔表層。10、成品保護(hù)鋪貼完成后，前期嚴(yán)禁走動(dòng)，并用木屑、墊子、編織袋等覆蓋表面進(jìn)行保護(hù)。5.1.2磚砌體施工方法磚砌體采用M5水泥砂漿MU7.5機(jī)制磚砌筑，表面抹20厚1：3水泥砂漿。一、材料要求1）紅磚：紅磚的品種和強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)與出廠合格證和檢驗(yàn)單具有相同的規(guī)格；2 ）水泥：應(yīng)根據(jù)砌筑位置和環(huán)境選擇品種和標(biāo)簽。應(yīng)

22、使用425號(hào)硅酸鹽水泥，須取得出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告后方可使用。不同種類的水泥不得混合使用。(3)砂：采用中砂。嚴(yán)禁使用海砂，砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)格配比。二、操作流程根據(jù)試驗(yàn)提供的砂漿配合比稱量配料，水泥配料的精度控制在5%以內(nèi)。2 ）砂漿應(yīng)配合攪拌使用。水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在攪拌后的3小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)使用。3、磚砌體施工工藝砌磚宜采用擠壓法或“三一”砌磚法。 “三義”砌磚法的操作要領(lǐng)是“一鏟一磚一擠”，擠出的砂漿刮掉。作業(yè)時(shí)磚塊應(yīng)平放，走線。砌筑作業(yè)時(shí)，應(yīng)分段控制走縫和刮縫。經(jīng)常自檢，如有偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后用磚頭糾正。溢出磚墻的灰塊應(yīng)隨施工刮除。5.1.3鋼筋混凝土施工方法1、模板

23、制作及安裝1）制作模具時(shí)，應(yīng)考慮模板組裝組合的需要。板邊要平整、刨平，接縫要嚴(yán)密不漏水。釘子的長(zhǎng)度一般是板子長(zhǎng)度的2-2.5倍。在梯級(jí)的每塊板上至少應(yīng)釘 2 個(gè)釘子。第二塊板的釘子應(yīng)該對(duì)著第一塊板斜釘，使接縫緊密。準(zhǔn)備好后，對(duì)不同部分的模板進(jìn)行編號(hào)，說明用途，并分別堆疊。2 ）安裝模板時(shí)，先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸和四條外圍線。然后調(diào)整高度。(3)及時(shí)拆除模板，有利于模板周轉(zhuǎn)，加快工程進(jìn)度，但混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到70%以上。拆模板時(shí)注意不要用力過猛。程序是：先拆后支撐，再拆支撐；先拆下非承重部分，再拆下承重部分。2. 鋼筋制作與安裝1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)有供應(yīng)商提供的出廠材料報(bào)告。我們根據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)

24、行必要的抽樣，送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測(cè)。測(cè)試合格后，現(xiàn)場(chǎng)可以組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2 ）進(jìn)場(chǎng)鋼筋表面應(yīng)清潔。無油漬、漆漬、浮皮、鐵銹等用錘子敲擊可剝落的地方，使用前應(yīng)清洗干凈。焊接前應(yīng)清除焊接點(diǎn)處的銹跡。將同一規(guī)格的鋼筋按不同長(zhǎng)度搭接，并進(jìn)行整體布置。長(zhǎng)料先破，短料后破，以減少短端，減少損耗。在切割過程中，如果發(fā)現(xiàn)鋼筋有開裂、收縮或嚴(yán)重彎曲的情況，必須將其拆除。(3)鋼筋折彎前，對(duì)于形狀復(fù)雜、鋼筋料盤上標(biāo)注尺寸的鋼筋，用手寫筆標(biāo)出折彎點(diǎn)的位置。鋼筋綁扎接頭應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。先畫出鋼筋定位線，即在模板上用紅漆畫一條線。鋼筋安裝好后，檢查鋼筋接頭位置和搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查鋼筋接頭是否牢固，

25、有無松動(dòng)變形。三、具體施工方法混凝土混合料由攪拌場(chǎng)的攪拌機(jī)生產(chǎn)，混凝土按設(shè)計(jì)要求配比?；炷翑嚢韬煤?，用平板振搗器或插入式振搗器進(jìn)行人工攤鋪和振搗。當(dāng)混凝土2-3小時(shí)成型且無觸感時(shí)，用麻袋全覆蓋，并經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。5.1.4墻貼工程施工方法1.瓷磚墻1）抹灰：10厚1:3水泥砂漿打底刷。抹灰前應(yīng)將基層清理干凈，并在不同材料的交界處釘上200寬的鋼網(wǎng)。凹凸不平的墻體應(yīng)鑿或修補(bǔ)，然后澆水潤(rùn)濕，然后抹灰。剃須揉搓1-2天后，即可裝貼面。用燒堿或清潔劑將混凝土墻上的脫模劑洗掉，用清水沖洗干凈，然后用1:1的水泥砂漿和107膠液（30%膠水+70%水）混合，搖成細(xì)毛狀。兩天后再抹底灰。2 ）彈線和粘貼打豎線：確認(rèn)表面平整度符合要求后，用墨斗彈出實(shí)線，并根據(jù)瓷磚寬度沿豎線，在墻面兩側(cè)安