東莞市厚街鎮(zhèn)涌口、沙塘污水處理廠配套截污主干管工程施工組織

1、 PAGE 420正本東莞市厚街鎮(zhèn)涌口、沙塘污水處理廠配套截污主干管工程施工組織目錄1、工程總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分； TOC o 1-4 h z u 2、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾；3、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施；4、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置；5、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案；6、安全文明施工措施；7、質(zhì)量保證與承諾；8、新技術(shù)應(yīng)用與承諾。工程總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分編制總說(shuō)明編制原則響應(yīng)招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，對(duì)招標(biāo)文件規(guī)定的工程內(nèi)容編制施工組織設(shè)計(jì)，做到簡(jiǎn)潔、全面不漏項(xiàng)。對(duì)招標(biāo)文件提出的

2、工程質(zhì)量、工期、安全以及文明施工方面的要求予以明確說(shuō)明。堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則按照一切為業(yè)主服務(wù)的思想，施工組織設(shè)計(jì)要有完善的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，讓業(yè)主滿意。堅(jiān)持“技術(shù)先進(jìn)、安全可靠”的原則本工程規(guī)模很大，工期很緊，施工時(shí)必須采用機(jī)械化程度較高的設(shè)備，采用先進(jìn)的管理技術(shù)，保證工程順利快速進(jìn)行。同時(shí)確保施工安全，以安全促生產(chǎn)。堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，控制項(xiàng)目投資堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在制定施工方案中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速、高質(zhì)、高效、低

3、耗地完成本工程的建設(shè)。堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)實(shí)際施工的原則編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工方法、施工工序、施工技術(shù)措施要有針對(duì)性，盡量細(xì)化，能指導(dǎo)實(shí)際施工。本工程工期要求較緊，一旦確定開(kāi)工，施工組織設(shè)計(jì)就能用于指導(dǎo)實(shí)際施工。編制依據(jù)東莞市厚街鎮(zhèn)涌口、沙塘污水處理廠配套的污水收集系統(tǒng)的主干管網(wǎng)工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙；東莞市厚街鎮(zhèn)涌口、沙塘污水處理廠配套的污水收集系統(tǒng)的主干管網(wǎng)工程地質(zhì)資料及現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)查資料；東莞市厚街鎮(zhèn)涌口、沙塘污水處理廠配套的污水收集系統(tǒng)的主干管網(wǎng)工程招標(biāo)答疑文件；我司ISO9001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件的有關(guān)要求；我公司在其它類(lèi)似工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)

4、以及開(kāi)發(fā)、推廣、吸收運(yùn)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；國(guó)家、廣東省、廣州市現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程等。給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)GBJ103-87 室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范（1997）GBJl4-97給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500692002給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB503322002給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500692002建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB500092001建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500072002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ792002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500102002建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB500112001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500032001建筑樁基技術(shù)規(guī)范JG

5、J9494建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330200210KV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005394低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005495供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005295城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范GB50289-98地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002城市排水工程規(guī)劃規(guī)范GB50318-2000地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GH3838-2002工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93給水排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋（GB1499-1998）熱軋鋼筋（GB1499-84）硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（GB175-1999）混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)（JG

6、J63-89）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ18-96）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ6389）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（DL/T5148-2001）碾壓式土石填筑施工技術(shù)規(guī)范（DL/T5129-2001）土工試驗(yàn)規(guī)程（SL237-1999）橡膠止水帶（HG2288-1992）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）土工試驗(yàn)規(guī)程（SD128-87）鋼筋混凝土用熱軋光圓筋（GB13013-91）鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T27-2001）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041-2000）施工程序總體設(shè)想工程

7、概況工程規(guī)模本工程為東莞市厚街鎮(zhèn)涌口、沙塘污水處理廠配套的污水收集系統(tǒng)的主干管網(wǎng)工程。本工程污水收集的設(shè)計(jì)范圍為現(xiàn)有主要的人口密集區(qū)域，包括寶屯、厚街、河田、珊美、涌口、雙崗、橋頭和新塘、汀山、環(huán)崗、新圍和大逕、南五、溪頭、沙塘、白濠、和下等村的污水。管線基本圍繞北部、中部和南部鋪設(shè)，北部污水主要依靠西環(huán)路上鋪設(shè)的管線截污。兩條管線對(duì)中部的污水截污，一條沿橫崗水庫(kù)排洪渠鋪設(shè)，一條沿厚大路鋪設(shè)，起點(diǎn)分別為橫崗水庫(kù)南北側(cè)截污。南部主要沿康南路鋪設(shè)，截污南部片區(qū)的污水。污水最終排入涌口及沙塘污水處理廠。主要工程量本工程主要包括截污干管鋪設(shè)和兩個(gè)提升泵站的施工，主要工程量詳見(jiàn)表1-1。表1-1 主要工

8、程量序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位數(shù)量備注1土石方工程土方開(kāi)挖m3343656.82挖淤泥m3462393回填土方m3213599.64回填中砂m31350105余方棄置m31595157市政管網(wǎng)工程UPVC雙壁波紋管D300管道鋪設(shè)m19158UPVC雙壁波紋管D400管道鋪設(shè)m2027.869UPVC雙壁波紋管D500管道鋪設(shè)m3935.410UPVC雙壁波紋管D600管道鋪設(shè)m317.811UPVC雙壁波紋管D700管道鋪設(shè)m5612UPVC雙壁波紋管D900管道鋪設(shè)m3713UPVC雙壁波紋管D1000管道鋪設(shè)m2114UPVC雙壁波紋管D1200管道鋪設(shè)m1715D600玻璃鋼夾砂管鋪設(shè)m1768

9、.316D700玻璃鋼夾砂管鋪設(shè)m221417D800玻璃鋼夾砂管鋪設(shè)m3364.118D900玻璃鋼夾砂管鋪設(shè)m5348.319D1000玻璃鋼夾砂管鋪設(shè)m9453.520D1200玻璃鋼夾砂管鋪設(shè)m4792.721HDPE管鋪設(shè)m1276.922D900鋼管鋪設(shè)m547.023D800RCP管鋪設(shè)m1074.224D600砼襯膠管頂進(jìn)m5225D700砼襯膠管頂進(jìn)m117726D800砼襯膠管頂進(jìn)m432327D900砼襯膠管頂進(jìn)m158228D1000砼襯膠管頂進(jìn)m2213.129D1200砼襯膠管頂進(jìn)m146030D1400砼襯膠管頂進(jìn)m1431.631D1500砼襯膠管頂進(jìn)m828.

10、332D1800砼襯膠管頂進(jìn)m717.833D2000砼襯膠管頂進(jìn)m1712.534攪拌樁m116279735拆除、修復(fù)工程拆除路面24cmm212231136拆除基層40cm m2122311376%水泥石粉穩(wěn)定層 20cmm2122311384%水泥石粉穩(wěn)定層 20cmm212231139構(gòu)筑井磚砌檢查井座76340頂管工作井座9641頂管接收井座9942鋼筋工程t3248.63243提升泵站600預(yù)制鋼筋混凝土樁m24744800預(yù)制鋼筋混凝土樁m247工程地質(zhì)、水文條件工程地質(zhì)條件擬建場(chǎng)地位于“紫金博羅斷裂帶西南端延伸部分”中的“潢涌厚街第三紀(jì)斷陷盆地”中，基底巖石為晚第三紀(jì)砂礫巖、砂

11、頁(yè)巖，地表廣為第四紀(jì)沉積物覆蓋。根據(jù)野外鉆探揭露、野外地質(zhì)觀察、現(xiàn)場(chǎng)原位測(cè)試和室內(nèi)土工試驗(yàn)結(jié)果分析，擬建管網(wǎng)場(chǎng)地揭露的巖土層按時(shí)代、成因和物質(zhì)組成可劃分為：第四紀(jì)人工填土（Qml）、第四紀(jì)沖洪積物（Qal+pl）、第四紀(jì)殘積物（Qel）、晚第三紀(jì)砂礫巖（N）。素填土：深灰、黃褐、紅褐，稍濕，松散狀，水浸濕陷，主要由第四紀(jì)坡殘積粘性土及少量碎、塊石經(jīng)人工回填而成，水泥路段地表為20cm砼塊，巖芯呈散塊狀，土柱狀，場(chǎng)地內(nèi)各孔均鉆遇該層，揭露厚度0.608.40m。淤泥（質(zhì)土）：黑、灰黑色，飽和，流軟塑狀，污手，味臭，手捏具滑膩感，局部含中細(xì)砂，無(wú)搖振反應(yīng)，有光澤，干強(qiáng)度中等，韌性中等，巖芯不成行，

12、局部呈土柱狀。揭露厚度0.9011.10m。含砂粉質(zhì)粘土：褐紅、褐灰、灰白色，濕，軟可塑狀，不均勻含1040中砂，無(wú)搖振反應(yīng)，有光澤，干強(qiáng)度中等，韌性中等，巖芯呈土柱狀。揭露厚度0.407.80m。中細(xì)砂：灰白、灰黃、黃褐、土灰、深灰、黑色，飽和，松散稍密狀，主要由中細(xì)砂，局部顆粒稍大而表現(xiàn)為中粗砂，不均勻地含1020%的粘性土，顆粒級(jí)配較差，分選性良好，巖芯呈散沙狀、土柱狀，揭露厚度0.2010.00m。粘性土：紅褐、黃白、灰黃、土紅、土灰、紫褐色，濕，可硬塑狀，水浸軟化，崩解，砂土分離，系下伏晚三紀(jì)砂礫巖風(fēng)化殘積而成，主要由石英、高嶺石、水云母等礦物組成，高嶺石等粘土礦呈斑點(diǎn)狀分布，不均勻

13、第分布于粘土礦物中，無(wú)搖振反應(yīng)，稍具光澤，干強(qiáng)度中等，韌性中等，巖芯呈土柱狀。揭露厚度0.108.50m。全風(fēng)化砂礫巖：褐紅、褐灰、黃褐色，硬塑堅(jiān)硬，尚可見(jiàn)殘余結(jié)構(gòu)、構(gòu)造，巖石已風(fēng)化成土狀，浸水軟化，崩解，砂土分離，手捏成團(tuán)，與上下層呈漸變關(guān)系，裂隙發(fā)育，鐵染明顯，巖芯呈土柱狀，揭露厚度2.503.90m。強(qiáng)風(fēng)化砂礫巖：褐紅、褐灰、淡黃色，結(jié)構(gòu)、構(gòu)造較清晰，水浸軟化、砂土分離、崩解，裂隙發(fā)育，鐵染明顯，巖芯呈半土半巖狀、碎塊狀。揭露厚度0.5010.60m。中等風(fēng)化砂礫巖：褐紅、褐黃色，結(jié)構(gòu)、構(gòu)造較清晰，水浸軟化，裂隙發(fā)育，鐵染不明顯，巖芯呈柱狀，揭露厚度3.508.50m。水文地質(zhì)條件場(chǎng)地地

14、表水體主要為溝渠中的和水庫(kù)、水塘中的積水。場(chǎng)地地下水主要為賦存與第四紀(jì)坡沖洪積淤泥中的上層滯水、第四紀(jì)沖洪積中細(xì)砂中的孔隙潛水、第四紀(jì)殘積粘性土和風(fēng)化基巖中的裂隙潛水，沿線沒(méi)有發(fā)現(xiàn)涌水地段，無(wú)承壓水。主要接受大氣降水和側(cè)向滲透的補(bǔ)給，地下水量、水位隨季節(jié)變化明顯，水量較豐富，地下水穩(wěn)定水位最小埋深為0.80m。施工管理目標(biāo)本工程施工中，我司將充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用高超的管道施工工藝和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到東莞市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。施工工期目標(biāo)在4

15、26個(gè)日歷天內(nèi)，即2007年11月30日前完成全部施工任務(wù)，響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。 安全施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)崩塌、無(wú)重大機(jī)械事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在0.5以下，爭(zhēng)創(chuàng)“東莞市安全樣板工地”。文明施工目標(biāo)確保達(dá)到東莞市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。文明環(huán)境施工目標(biāo)文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)裝飾裝修施工晝間65dB，夜間55dB（22：00至次日6：00）文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路達(dá)到100%無(wú)塵。文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水COD排放達(dá)標(biāo)文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100%，以

16、保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周?chē)ㄖ?。文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作包括作好調(diào)查工作氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握?qǐng)龅貎?nèi)地形、水文地質(zhì)、氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供

17、應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。對(duì)施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，接管地點(diǎn)；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，并搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目組有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙

18、會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門(mén)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)基坑開(kāi)挖情況、場(chǎng)地地質(zhì)資料及周邊環(huán)境，制定基坑支護(hù)方案及基坑監(jiān)測(cè)方案。根據(jù)周?chē)h(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。物質(zhì)條件準(zhǔn)備建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，必須作好備料、供料工作和確定最小

19、倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積以便組織運(yùn)輸。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布

20、置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)?；詈笄诒Ｕ瞎ぷ鳎涸诖笈┕と藛T進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生

21、產(chǎn)的積極性。作業(yè)條件準(zhǔn)備向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場(chǎng)所是否清理干凈等。對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。建立項(xiàng)目管理制度由有關(guān)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部按照本公司項(xiàng)目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范

22、化的良好軌道中來(lái)，要求建立的項(xiàng)目管理制度有：項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；項(xiàng)目安全管理制度；項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度；項(xiàng)目技術(shù)管理制度；項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；項(xiàng)目設(shè)備租賃管理制度；項(xiàng)目材料、機(jī)具管理制度；項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)管理制度；項(xiàng)目計(jì)量管理制度；項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理方法項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按我公司ISO9001質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理方法執(zhí)行。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng)，設(shè)立技術(shù)質(zhì)安部。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)管理直接責(zé)任人，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)部成員在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責(zé)

23、任制，編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實(shí)施細(xì)則，制定工程技術(shù)、測(cè)量、資料管理辦法。對(duì)施工各工序（或）部位實(shí)行技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實(shí)施管理，對(duì)該工序（部位）的工程負(fù)直接責(zé)任。施工技術(shù)管理人員安排為確保本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo)。選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，其它技術(shù)管理人員也均為公司技術(shù)骨干，具有市政工程施工經(jīng)驗(yàn)。另外，各專(zhuān)業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等人員搭配合理，使技術(shù)管理從組織上得到保障。施工技術(shù)管理措施建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部要配備足夠的技術(shù)力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為工程總負(fù)責(zé)，以下有總工程師、各專(zhuān)業(yè)工程師、施工

24、技術(shù)員、技工等，項(xiàng)目總工程師具體解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為主組織人員針對(duì)工程特點(diǎn)編寫(xiě)科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、施工規(guī)范、合同，確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定和圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。進(jìn)行三級(jí)”技術(shù)咨交底，根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)要求，做出有針對(duì)性的技術(shù)交底，要將設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)內(nèi)容層層交底至施工班組。認(rèn)真審閱施工圖紙，做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。項(xiàng)目經(jīng)理部要配齊工程所需的技術(shù)資料、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等，技術(shù)資料要齊全并由專(zhuān)人妥善保管，并確

25、保各種技術(shù)資料在施工期間是有效的。進(jìn)場(chǎng)材料均要有出廠合格證，需要做物理化學(xué)性能試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢的產(chǎn)品，要及時(shí)送檢，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得使用。確保所使用的測(cè)量?jī)x器（如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀）、檢驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)是滿足工程要求的。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。質(zhì)量記錄要及時(shí)、認(rèn)真、仔細(xì)填寫(xiě)，不準(zhǔn)漏項(xiàng)、漏填或補(bǔ)報(bào)。要求各單位（甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)）簽字蓋章的要及時(shí)辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦。工程資料交與建設(shè)單位的要辦理好移交手續(xù)。項(xiàng)目信息管理工程竣工資料的收集整理同步性、及時(shí)性原則施工技術(shù)資料及各種重要文件、來(lái)往洽商、設(shè)計(jì)變更、施工的隱蔽、預(yù)埋資料、所有材料的材質(zhì)證明、合格證、原材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告

26、等質(zhì)量保正資料必須與工程同步積累及時(shí)收集，及時(shí)整理。資料員負(fù)責(zé)工程資料原件額收集工作，杜絕后補(bǔ)現(xiàn)象。施工的檢查評(píng)定資料、施工記錄、中間檢查記錄、質(zhì)量整改記錄、安全文明施工檢查記錄等施工檢查評(píng)定資料也必須進(jìn)行同步積累，避免寫(xiě)回憶錄，必須保證資料真實(shí)準(zhǔn)確客觀地反映現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況?？⒐べY料的完整性原則在資料的收集過(guò)程中，不允許資料的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。特別是保證資料部分，資料必須是完整的。資料的可靠性、有效性原則所有歸檔的技術(shù)資料杜絕偽造涂改現(xiàn)象，簽章齊全，清晰有效。竣工檔案資料的專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)化項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)檔案資料的收集工作，設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化，保證項(xiàng)目竣工資料符合竣工檔案資料的有關(guān)管理規(guī)

27、定。工程技術(shù)資料管理方法（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部配備專(zhuān)職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工至竣工期間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。（2）、專(zhuān)業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專(zhuān)業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理，項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，項(xiàng)目竣工交驗(yàn)前將資料交總包商，由總包商匯總后交業(yè)主。（3）、工程施工期間，公司項(xiàng)目管理部專(zhuān)職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。（4）、資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中，我司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。竣工資料的管理竣工資料的主要內(nèi)容及要求（1）竣工工程項(xiàng)目一覽表：包括竣工

28、工程名稱(chēng)、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。（2）圖紙會(huì)審記錄（3）材料代用核定單（4）施工組織方案和技術(shù)交底資料裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng)，要編入交工驗(yàn)收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底等。各項(xiàng)交底要有正式書(shū)面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。（5）材料、購(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明，表明出廠日期。合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復(fù)印件）單位印章。門(mén)（窗）框、門(mén)（窗）扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外，還

29、應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)和消防部門(mén)的使用許可證。防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告；水泥出廠要有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書(shū)；鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。（6）施工記錄貼墻紙要有基層含水率記錄；工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。（7）裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告粘貼墻紙的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制，應(yīng)經(jīng)過(guò)試貼確定配比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比，并說(shuō)明試驗(yàn)結(jié)果，由業(yè)主簽字確認(rèn)。（8）預(yù)檢記錄包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。（9）隱檢記錄 泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙 、地毯、防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。（

30、10）裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料包括所有分項(xiàng)工程應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總評(píng)定表。（11）交竣工驗(yàn)收書(shū)裝飾工程施工單位（承包方）、建設(shè)單位（發(fā)包方）、設(shè)計(jì)單位（設(shè)計(jì)師）和監(jiān)理四方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單，送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn)，合格后簽發(fā)的核定書(shū)。（12）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理四方代表簽證，經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證； 分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過(guò)裝飾總承包單位辦理； 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào)，做到齊全、完整。（13）竣工圖 凡原施工圖無(wú)變更的，可在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后作為竣工圖； 無(wú)

31、大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。（14）施工日記竣工資料的歸檔凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料，必須做到真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時(shí)，凡移交的檔案資料，必須按照技術(shù)管理權(quán)限，經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)；對(duì)曾存在的問(wèn)題，評(píng)語(yǔ)要確切，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的復(fù)查，并做出處理結(jié)論。圖紙管理1.圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2.設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。合約管理我公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合

32、同，在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過(guò)程。以合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計(jì)，并落實(shí)于項(xiàng)目實(shí)施工過(guò)程中。將我公司與業(yè)主的合同條款納入到相對(duì)應(yīng)的分包合同中，使分包合同完全處于總承包商控制狀態(tài)之中。施工區(qū)域劃分劃分原則施工區(qū)域根據(jù)以下原則進(jìn)行劃分：工程量基本均衡；施工地段相對(duì)集中；施工內(nèi)容相近。施工區(qū)域劃分根據(jù)招標(biāo)施工圖紙及工程量清單，截污主干管工程施工內(nèi)容包括：溝槽開(kāi)挖、管道鋪設(shè)（含頂管部分）、檢查井、截流井、頂管的工作井及接收井等；中途提升泵站包括基坑圍護(hù)、基礎(chǔ)處理、泵站水池及泵坑、上部土建工程（建筑及裝飾）、儲(chǔ)油棚、泵站的室內(nèi)外給排水、配電及機(jī)械設(shè)備安裝、道路等。根據(jù)

33、施工區(qū)域劃分原則，本工程劃分為4個(gè)施工區(qū)域，具體劃分如下：第1施工區(qū)域包括A、B、N樁號(hào)的截污主干管加寶屯泵站，本區(qū)域包括明挖管道8808m，d800頂管1960m，d900頂管327m，d1000頂管683m，d1200頂管1460m，提升泵站一座。第2施工區(qū)域包括J、K、L、M、O樁號(hào)的截污主干管，本區(qū)域包括明挖管道11383m，d1400頂管1431.6m，DN700鋼管頂管41m，DN800鋼管頂管41m。第3施工區(qū)域包括F、Q、G、H樁號(hào)加新圍泵站，本區(qū)域包括明挖管道9617.9m，d700頂管807m，d800頂管1791m，d900頂管669m，d1000頂管726.4m，DN6

34、00鋼管頂管52m，DN700鋼管頂管52m，DN900鋼管頂管73m，提升泵站一座。第4施工區(qū)域包括C、P、I、D、E樁號(hào)的截污主干管，本區(qū)域包括明挖管道5850m，d700頂管370m，d800頂管572m，d900頂管508.1m，d1000頂管450m，d1500頂管828.3m，d1800頂管717.8m，d2000頂管1713m，壓力管道1052m。施工區(qū)域劃分詳見(jiàn)圖1-1施工區(qū)域劃分示意圖。圖1-1施工順序進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括管道管線測(cè)放、施工臨時(shí)便道鋪設(shè)、施工臨時(shí)設(shè)施的搭建及組織施工機(jī)械和材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指定位置等。由于本工程截污主干管線路總長(zhǎng)約52km，線路較長(zhǎng)，劃分

35、為4個(gè)施工區(qū)域，詳見(jiàn)1.3.2節(jié)施工區(qū)域劃分。施工時(shí)各個(gè)區(qū)域的明挖施工段獨(dú)立組織施工，兩個(gè)污水提升泵站之間組織流水施工，在各個(gè)施工段同直徑的頂管段之間組織流水施工，具體施工順序見(jiàn)圖1-2。施工準(zhǔn)備工作第1施工區(qū)域明挖管道施工施工結(jié)束各施工區(qū)域頂管段施工第2施工區(qū)域明挖管道施工第3施工區(qū)域明挖管道施工第3施工區(qū)域明挖管道施工寶屯污水提升泵站施工新圍污水提升泵站施工圖1-2施工總體施工順序圖施工隊(duì)伍及主要機(jī)械安排根據(jù)各施工區(qū)域的施工內(nèi)容及流水施工組織，安排相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍及機(jī)械，組織流水施工。每個(gè)區(qū)域各安排1個(gè)明挖管道施工隊(duì)、1個(gè)基坑支護(hù)施工隊(duì)，每種管徑的頂管各安排1個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的同直徑

36、的頂管施工(即所有區(qū)域共用)，兩個(gè)泵站組織一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行流水施工。每個(gè)區(qū)域的具體施工隊(duì)伍和主要機(jī)械安排如下。第1施工區(qū)域施工隊(duì)伍及機(jī)械安排第1施工區(qū)域有明挖管道8808m，d800頂管1960m，d900頂管327m，d1000頂管683m，d1200頂管1460m，提升泵站一座。安排1個(gè)明挖管道施工隊(duì)，4個(gè)頂管施工隊(duì)(與其他區(qū)域共用)，1個(gè)基坑支護(hù)施工隊(duì)，1個(gè)泵站施工隊(duì)（包括1個(gè)土建施工班組、1個(gè)安裝施工班組、1個(gè)裝飾施工班組）。配備挖掘機(jī)6臺(tái)，各種管徑的泥水平衡工具頭各1個(gè)（與其他區(qū)域共用），鋼板樁機(jī)4臺(tái)，自卸汽車(chē)20輛。第2施工區(qū)域施工隊(duì)伍及機(jī)械安排第2施工區(qū)域有明挖管道11383m，d

37、1400頂管1431.6m，DN700鋼管頂管41m，DN800鋼管頂管41m。安排1個(gè)明挖管道施工隊(duì)，3個(gè)頂管施工隊(duì)(與其他區(qū)域共用)，1個(gè)基坑支護(hù)施工隊(duì)。配備挖掘機(jī)8臺(tái)，各種管徑泥水平衡工具頭各1個(gè)(與其他區(qū)域共用)，鋼板樁機(jī)6臺(tái)，自卸汽車(chē)30輛。第3施工區(qū)域施工隊(duì)伍及機(jī)械安排第3施工區(qū)域有明挖管道9617.9m，d700頂管807m，d800頂管1791m，d900頂管669m，d1000頂管726.4m，DN600鋼管頂管52m，DN700鋼管頂管52m，DN900鋼管頂管73m，提升泵站一座。安排1個(gè)明挖管道施工隊(duì)，4個(gè)頂管施工隊(duì)(與其他區(qū)域共用)，1個(gè)基坑支護(hù)施工隊(duì)，1個(gè)泵站施工隊(duì)

38、（包括1個(gè)土建施工班組、1個(gè)安裝施工班組、1個(gè)裝飾施工班組，與第1施工區(qū)域共用）。配備挖掘機(jī)8臺(tái)，各種管徑的泥水平衡工具頭各1個(gè)（與其他區(qū)域共用），鋼板樁機(jī)5臺(tái)，自卸汽車(chē)25輛。第4施工區(qū)域施工隊(duì)伍及機(jī)械安排第4施工區(qū)域有明挖管道5850m，d700頂管370m，d800頂管572m，d900頂管508.1m，d1000頂管450m，d1500頂管828.3m，d1800頂管717.8m，d2000頂管1713m，壓力管道1052m。安排1個(gè)明挖管道施工隊(duì)， 1個(gè)壓力鋼管施工隊(duì)、7個(gè)頂管施工隊(duì)、1個(gè)基坑支護(hù)施工隊(duì)。配備挖掘機(jī)7臺(tái)，各種管徑的泥水平衡工具頭各1個(gè)（與其他區(qū)域共用），鋼板樁機(jī)3臺(tái)，

39、自卸汽車(chē)20輛。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備泥水平衡頂管技術(shù)的應(yīng)用本工程截污干管在埋深較大或上部有建筑物地段采用泥水平衡頂管技術(shù)。在管道埋深較大時(shí)采用泥水平衡頂管技術(shù)，能很好地解決深坑開(kāi)挖的安全問(wèn)題；在上部有建筑物時(shí)采用泥水平衡頂管技術(shù)，既能完成了排水管道的鋪設(shè)，又不影響上部建筑物的安全使用。塑料墊塊的應(yīng)用為保證鋼筋保護(hù)層，在鋼筋綁扎過(guò)程中一般采用砂漿墊塊，砂漿墊塊需提前預(yù)制，且綁扎前需用鐵絲與鋼筋綁扎，比較費(fèi)時(shí)；同時(shí)在鋼筋綁扎過(guò)程中容易破碎，影響施工質(zhì)量。現(xiàn)在有一種塑料墊塊可以取代砂漿墊塊，塑料墊塊可以直接在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)，安裝方便，質(zhì)量可靠。定型預(yù)埋件的應(yīng)用本工程泵站土建施工時(shí)的預(yù)埋件較

40、多，為便于加快施工進(jìn)度，確保預(yù)埋件的施工質(zhì)量，我司擬采用定型預(yù)埋件。預(yù)埋件采用定型構(gòu)件，適用于工廠批量生產(chǎn)，能提高生產(chǎn)效率，節(jié)約加工成本，能夠提高泵站的施工進(jìn)度，能夠保證預(yù)埋件的加工質(zhì)量。施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明施工計(jì)劃編制說(shuō)明本工程計(jì)劃于2006年10月1日開(kāi)工，2007年11月30日完工，工期為426天。為加快施工進(jìn)度，并確保在各施工期內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)，我司根據(jù)業(yè)主要求，全面細(xì)致編制施工進(jìn)度計(jì)劃，擬采用先進(jìn)的施工機(jī)械，組織精干的隊(duì)伍，精心組織施工，開(kāi)展平行流水生產(chǎn)。若遇上特殊情況不能按計(jì)劃施工，我司將調(diào)整施工計(jì)劃，但總工期不變。編制原則施工進(jìn)度計(jì)劃

41、本著“施工方案科學(xué)、施工布置合理、施工工序緊湊、施工工藝先進(jìn)”的原則精心編制，具體如下：（1）根據(jù)工人的施工熟練水平、機(jī)械化程度狀態(tài)合理確定進(jìn)度，保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（2）安排進(jìn)度時(shí)，要兼顧各個(gè)工作面，既不互相影響，減少施工干擾，又要做到均衡施工。同時(shí)還要考慮質(zhì)量、安全等各方面的綜合因素，全面地安排施工進(jìn)度，使施工進(jìn)度安排得科學(xué)、合理，做到質(zhì)量興業(yè)、科學(xué)管理、發(fā)包人滿意。（3）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期要求，科學(xué)合理地安排各個(gè)工序及施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期及合同工期如期完成。（4）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃決定施工設(shè)備數(shù)量、勞動(dòng)力投入等資源配置。（5）編制時(shí)，對(duì)照重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵線路，要仔

42、細(xì)安排，充分考慮不可預(yù)見(jiàn)因素，為施工留有余地。（6）尊重發(fā)包人、尊重監(jiān)理、尊重設(shè)計(jì)、尊重當(dāng)?shù)卣?。施工進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備包括臨時(shí)設(shè)施的修建，施工區(qū)域的交通疏導(dǎo)，施工用水電的接入，測(cè)量放線及與當(dāng)?shù)卮迕窈痛逦膮f(xié)調(diào)等。預(yù)計(jì)用時(shí)30天，計(jì)劃于2006年10月1日開(kāi)始，2006年10月30日結(jié)束。明挖段施工各個(gè)區(qū)域的明挖段獨(dú)立組織施工，明挖段包括基底處理，基坑支護(hù)施工，土方開(kāi)挖，管道鋪設(shè)，構(gòu)筑井施工，閉水試驗(yàn)，溝槽回填等。預(yù)計(jì)用時(shí)340天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年10月5日結(jié)束。第1施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)300天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年8月26日結(jié)束。第2施工

43、區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)340天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年10月5日結(jié)束。第3施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)300天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年8月26日結(jié)束。第4施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)250天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年7月7日結(jié)束。泵站施工寶屯和新圍兩個(gè)泵站之間組織流水施工，提升泵站包括基礎(chǔ)施工，土方開(kāi)挖，土建施工，裝飾裝修，設(shè)備安裝，室內(nèi)外給排水施工，電氣工程。預(yù)計(jì)用時(shí)340天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年10月5日結(jié)束。寶屯泵站施工預(yù)計(jì)用時(shí)300天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年8月26日結(jié)束。新圍泵站施工預(yù)計(jì)用時(shí)300天，計(jì)劃于2

44、006年12月10日開(kāi)始，2007年10月5日結(jié)束。頂管施工本工程各種管徑的頂管各組織1各施工隊(duì)，配備1臺(tái)泥水平衡頂管機(jī)在各個(gè)施工區(qū)域內(nèi)組織流水施工。頂管段施工包括工作井、接收井的施工，工作井、接收井的洞口加固處理，頂管設(shè)備的安裝、調(diào)試，污水管道的頂進(jìn)，檢查井的施工，閉水試驗(yàn)等。頂管施工是本工程關(guān)鍵線路，預(yù)計(jì)用時(shí)365天，計(jì)劃于2006年10月21日開(kāi)始，2007年10月20日結(jié)束。d700頂管包括第3、4施工區(qū)域，預(yù)計(jì)用時(shí)150天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年3月29日結(jié)束。第3施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)110天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年2月17日結(jié)束。第4施工區(qū)域

45、預(yù)計(jì)用時(shí)80天，計(jì)劃于2007年1月9日開(kāi)始，2007年3月29日結(jié)束。d800頂管包括第1、2、3、4施工區(qū)域，預(yù)計(jì)用時(shí)365天，計(jì)劃于2006年10月21日開(kāi)始，2007年10月20日結(jié)束。第1施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)180天，計(jì)劃于2006年10月21日開(kāi)始，2007年4月18日結(jié)束。第2施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)50天，計(jì)劃于2007年3月10日開(kāi)始，2007年4月28日結(jié)束。第3施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)176天，計(jì)劃于2007年3月20日開(kāi)始，2007年9月11日結(jié)束。第4施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)90天，計(jì)劃于2007年8月3日開(kāi)始，2007年10月31日結(jié)束。d900頂管包括第1、2、3、4施工區(qū)域，預(yù)計(jì)用時(shí)190

46、天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年5月8日結(jié)束。第4施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)85天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年1月23日結(jié)束。第3施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)100天，計(jì)劃于2006年12月15日開(kāi)始，2007年3月24日結(jié)束。第1施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)75天，計(jì)劃于2007年2月13日開(kāi)始，2007年4月28日結(jié)束。第2施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)10天，計(jì)劃于2007年4月29日開(kāi)始，2007年5月8日結(jié)束。d1000頂管包括第1、3、4施工區(qū)域，預(yù)計(jì)用時(shí)200天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年5月18日結(jié)束。第1施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)95天，計(jì)劃于2006年10月31日開(kāi)始，2007年

47、2月2日結(jié)束。第3施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)105天，計(jì)劃于2006年12月25日開(kāi)始，2007年4月8日結(jié)束。第4施工區(qū)域預(yù)計(jì)用時(shí)80天，計(jì)劃于2007年2月28日開(kāi)始，2007年5月18日結(jié)束。第1施工區(qū)域d1200頂管預(yù)計(jì)用時(shí)180天，計(jì)劃于2006年11月30日開(kāi)始，2007年5月28日結(jié)束。第2施工區(qū)域d1400頂管預(yù)計(jì)用時(shí)175天，計(jì)劃于2006年11月30日開(kāi)始，2007年5月23日結(jié)束。第4施工區(qū)域d1500頂管預(yù)計(jì)用時(shí)130天，計(jì)劃于2006年11月30日開(kāi)始，2007年4月8日結(jié)束。第4施工區(qū)域d1800頂管預(yù)計(jì)用時(shí)135天，計(jì)劃于2006年11月30日開(kāi)始，2007年4月13日結(jié)束

48、。第4施工區(qū)域d2000頂管預(yù)計(jì)用時(shí)210天，計(jì)劃于2006年11月30日開(kāi)始，2007年6月27日結(jié)束?？⒐を?yàn)收、退場(chǎng)包括竣工驗(yàn)收，人員、機(jī)械設(shè)備、剩余材料的退場(chǎng)，場(chǎng)地移交，道路交通恢復(fù)等。預(yù)計(jì)用時(shí)30天，計(jì)劃于2007年11月1日開(kāi)始，2007年11月30日結(jié)束。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖總體施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)圖2-1總體施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖總體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)圖2-2總體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。圖2-1圖2-2施工進(jìn)度的保證措施工程進(jìn)度控制管理方法本工程施工內(nèi)容較多，搭接工序多，各專(zhuān)業(yè)工種多，在本工程中，如我單位中標(biāo)，將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制和協(xié)

49、調(diào)。目標(biāo)管理方法根據(jù)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總承包單位、各專(zhuān)業(yè)施工單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。計(jì)劃控制部門(mén)主要職責(zé)：對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周?chē)h(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工要求。審核各專(zhuān)業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對(duì)

50、進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過(guò)對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)簽署意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工單位實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。對(duì)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，又是分析問(wèn)題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度檢查的內(nèi)容在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開(kāi)始時(shí)間

51、、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的方式現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。每周召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)會(huì)。整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。本工程采用的比較方法有：橫道圖比較法、S線比較法、“香蕉”型曲線比較法。編制進(jìn)度控制報(bào)告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)防措施，以簡(jiǎn)明扼明的書(shū)面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)

52、責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)。施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。工程工期總體控制組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我司建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。

53、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理一旦我司中標(biāo)該工程，我司將嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主要求的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我司對(duì)于該計(jì)劃的編制將采用夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃。周施工進(jìn)度計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長(zhǎng)及職能部門(mén)，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析

54、，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行“日?qǐng)?bào)表”制，對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對(duì)照周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，確保按計(jì)劃完成。組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我司將選派強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完

55、成。投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入定型鋼模配合普通夾板模板體系，全面采用鋼管、多功能門(mén)式架等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率在施工中，配備泥水平衡頂管機(jī)、挖掘機(jī)、鋼板樁機(jī)等設(shè)備；采用砂漿攪拌機(jī)，外設(shè)爬梯滿足人員垂直運(yùn)輸；并加強(qiáng)保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率加快施工進(jìn)度。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低工程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。加強(qiáng)協(xié)調(diào)及

56、溝通加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、政府部門(mén)等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、地方政府部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在問(wèn)題，提早做出樣板，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以利能夠提早進(jìn)入大面積施工。加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證土石方進(jìn)出場(chǎng)，原材料供應(yīng)、自拌混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、

57、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開(kāi)展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。組織各工種進(jìn)行流水施工，強(qiáng)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程的特點(diǎn)，在施工區(qū)段內(nèi)分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)。在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。結(jié)合工程實(shí)際，中標(biāo)后立即著手編制有針對(duì)措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以?xún)?yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。加強(qiáng)合同資金管理組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，明確權(quán)利，特別對(duì)實(shí)行資金進(jìn)行專(zhuān)款專(zhuān)用。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行。加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安

58、全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收制度，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。建立信息體系我司已和屬下單位、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行電腦聯(lián)網(wǎng)，我司充分利用已建立的信息體系、信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)工程的各種信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理、反饋。確保工程有序地開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分部、分項(xiàng)開(kāi)工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)?？傮w工期保證措施快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快，本工程邊進(jìn)行準(zhǔn)備工作，邊開(kāi)工。抓住有利

59、施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開(kāi)端。健全組織機(jī)構(gòu)，做到事事有人主管，事事有人落實(shí)，事事有人督察。協(xié)調(diào)辦公室設(shè)專(zhuān)職干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。利用我司的地緣優(yōu)勢(shì)，保證人員、設(shè)備等的快速調(diào)度及適時(shí)足量供應(yīng)。精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用工程管理計(jì)劃軟件，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置，合理安排施工。根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度順序、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，提前預(yù)測(cè)可能發(fā)生的影響工期的因素，超前謀勢(shì)，采取有效措施，抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)突破，并備有應(yīng)急措施。建立獎(jiǎng)罰制度：對(duì)將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班

60、組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，對(duì)圖紙上表示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更的部分要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，避免返工或返修，以免影響工期。做好雨季施工的防護(hù)措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，備足水泵，及時(shí)排干施工現(xiàn)場(chǎng)的積水，給出工作面，將雨天對(duì)施工的影響降到最低。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期保證措施肢解關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，細(xì)化成一般節(jié)點(diǎn)工期，再細(xì)化成每周的進(jìn)度計(jì)劃；保證落實(shí)每天的工作計(jì)劃，層層細(xì)化，層層落實(shí)。制定和落實(shí)各種趕工措施，包括雨季施工措