馬慶鈺：官辦社會組織改革

1、馬慶桂：全面推進(jìn)官辦社會組織改革來源： 點(diǎn)擊數(shù)：14 更新時間： 2014-08-01國家行政學(xué)院社會與文化教研部副主任、教授馬慶銖我國改革進(jìn)入深水區(qū)后，圍繞利益增減的深層次矛盾 明顯趨于顯化和銳化。與權(quán)力主體相關(guān)的一系列體制內(nèi)的角 色開始成為改革的主要目標(biāo)，比如針對政府部門的行政審批 權(quán)力的改革，針對國有企業(yè)獨(dú)占和壟斷的改革，以及今天論 壇所討論的針對大型行業(yè)協(xié)會政社不分的改革。這些改革在 一定程度上都是權(quán)力主體自身或者直接利益相關(guān)者“自我 割肉”和“自我涅槃”的過程，難免痛苦不堪，避重就輕， 甚或牽強(qiáng)陳辭，消解變通。時至今天，國家改革必須要突破“天花板”，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展的新空間。

2、為此， 新一屆黨中央高瞻遠(yuǎn)矚，審時度勢，提生了國家治理現(xiàn)代化 的全面深化改革的戰(zhàn)略目標(biāo)；提由要加快形成現(xiàn)代社會組織 體制；提由要政社分開，權(quán)責(zé)明確，依法自治，發(fā)揮作用； 新一輪政府機(jī)構(gòu)改革方案中則明確要求行業(yè)協(xié)會要限期實(shí) 現(xiàn)“脫鉤”，所有我們體制內(nèi)外的各類主體，包括我們行業(yè) 協(xié)會商會等，一定要克服自我利益的局限，站在實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn) 代化的高度，緊跟中央部署，執(zhí)行改革政策，端正改革心態(tài), 落實(shí)改革舉措。我作為今天會議上少有的幾位“第三方發(fā) 言”者之一，想談?wù)勎覍τ谂c政社分開直接相關(guān)的“官辦社 會組織改革”問題。1,官辦社會組織的特征和范圍所謂官辦社會組織，其特征主要是“具有官方編制，依 靠官方財政，

3、接受官員領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)官方功能”。也就是說， 它們有社會組織的稱號，卻由黨政和其他權(quán)力機(jī)關(guān)直接經(jīng)辦 或者具有濃厚官方色彩或者背景；有公務(wù)員或者參公人員的 國家編制和國家財政撥款或者補(bǔ)貼；在人事、財權(quán)、決策、 職能設(shè)定、組織目標(biāo)等方面，或正式或非正式地受到各類官 方部門意志的主導(dǎo)。參考已有的研究觀點(diǎn)，我認(rèn)為有六類組織可以劃入官辦 社會組織范圍。第一類是參加政治協(xié)商會議的八個“人民團(tuán) 體”，即工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、僑聯(lián)、臺聯(lián)、青聯(lián)、 工商聯(lián)；第二類是國務(wù)院批準(zhǔn)免予登記的14個社會團(tuán)體：中國文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會、中國作家協(xié)會、中華全國新聞工作 者協(xié)會、中國人民對外友好協(xié)會、中國人民外交學(xué)會、中國 國際貿(mào)

4、易促進(jìn)會、中國殘疾人聯(lián)合會、宋慶齡基金會、中國 法學(xué)會、中國紅十字總會、中國職工思想政治工作研究會、 歐美同學(xué)會、黃埔軍校同學(xué)會、中華職業(yè)教育社；第三類是 在民政部門注冊登記的有財政撥款、有核定編制的社會組織，比如數(shù)量占全國社團(tuán)數(shù)量 1/4的7萬多個行業(yè)協(xié)會（商 會），其中至少80%官辦的，它們身份是法定社會組織， 但在人財物和決策管理方面仍保留行政機(jī)關(guān)機(jī)制；第四類是 在民政部門注冊登記的沒有財政撥款和沒有行政編制，但存 在業(yè)務(wù)主管單位發(fā)起和負(fù)責(zé)人任職以及決策權(quán)主要不在組織自身的情況，除了近年的非公募基金會，這類組織在目前 登記的社會組織中占據(jù)很大比例；第五類是近年有的地方四 套班子主要領(lǐng)導(dǎo)在

5、退休之際，利用自己的權(quán)力影響，占據(jù)原 有辦公資源，索要地方財政補(bǔ)貼，組織莫個行政系統(tǒng)公務(wù)員 強(qiáng)行成建制地發(fā)起成立社會團(tuán)體，對于當(dāng)?shù)卣芾砗拖嚓P(guān) 社會組織資源配置形成擠壓；第六類是也是在最近兩年的新情況，在城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織發(fā)展中，生現(xiàn)了比較普遍的基層 黨政機(jī)關(guān)和官員在其中直接插手和兼職的現(xiàn)象。2,官辦社會組織的影響應(yīng)當(dāng)以辯證和發(fā)展的方法看待此現(xiàn)象。官辦社會組織是 傳統(tǒng)權(quán)力與時代性社會組織逐漸結(jié)合的產(chǎn)物，有的存在了幾 十年，有的是借助于社會組織發(fā)展的新形勢乘勢而生的。這 種政社不分或者黨社不分作為中國社會組織發(fā)展過程中的 特有現(xiàn)象，不僅應(yīng)給予一定的理解，而且也應(yīng)承認(rèn)其對于社 會轉(zhuǎn)型所起到的階段性

6、積極作用。在中國社會組織還沒有充 分發(fā)育的背景下，官辦社會組織還是以與政府組織不同的名 義開展了工作。令人擔(dān)憂的是，在我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)生巨大變化的環(huán)境 中，有的官辦社會組織打著“國情”名義，或者受“路徑依 賴”的制約，成為一種難以改變的特有組織模式。如此將對 中國社會組織的健康發(fā)展產(chǎn)生長遠(yuǎn)不利影響。原因在于：第 一，官辦社會組織將會影響社會組織之間在機(jī)會與資源上的 公平性。因為有官辦身份和官方背景或者關(guān)系，官辦社會組 織在社會資源和機(jī)會的獲取上具有民間社會組織所沒有的 特權(quán)優(yōu)勢，從這個角度看，官辦社會組織實(shí)際上是一些特權(quán) 社會組織，它們過于強(qiáng)大的力量對于民間社會組織的擠壓，本質(zhì)上是公共權(quán)力對社

7、會權(quán)利的擠壓；第二，官辦社會組織 不利于政社分開和政社合作。官辦社會組織的組織和運(yùn)作模 式，沿襲著官方傳統(tǒng)社會動員習(xí)慣，來調(diào)動和使用官方和民 間的各種資源，其“二政府”的形象，帶來的是社會的消極 評價，政社不分的做法，強(qiáng)化了他們的官僚行政化，降低了 服務(wù)社會的功能，弱化了誠信自律，加劇社會信任危機(jī)，影 響了公眾對國家公益慈善事業(yè)的支持和參與；第三，政社不 分，使這類官辦社會組織與社會組織獨(dú)立性和非官方性的本 質(zhì)特征漸行漸遠(yuǎn)，長此以往，對于內(nèi)部民主治理結(jié)構(gòu)的建立 和完善，構(gòu)成了重重困難障礙；第四，官辦社會組織不利于 社會治理結(jié)構(gòu)的形成。新一屆政府在今后兩個“五年計劃” 中的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是通過簡政放權(quán)

8、，推動公共事務(wù)管理“從集中 走向分散，從一元走向多元，從壟斷走向參與”，根本目標(biāo) 是將傳統(tǒng)行政管理發(fā)展為“公共治理”，假設(shè)人們承認(rèn)這是一個正確的追求，那么，就必須要按照社會規(guī)律來發(fā)展非 官方和非營利性的社會組織。如果沿著目前這種官辦社會組 織軌道來發(fā)展中國社會組織，就可能人為延長或者加劇政社 不分的舊格局，使中國政府轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落空，最終會與國家治 理現(xiàn)代化目標(biāo)南轅北轍。3,官辦社會組織的改革思路官辦社會組織改革的發(fā)動者和領(lǐng)導(dǎo)者是政府，應(yīng)當(dāng)根據(jù) 照顧國情、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)精神來設(shè)計改革方向和進(jìn)程。 其基本原則：第一是區(qū)別不同，分類進(jìn)行。要針對特點(diǎn)，對 癥下藥，不能在政策上“一刀切”；第二是創(chuàng)造條

9、件，逐步 推進(jìn)。因為是一種長期存在和長期習(xí)慣以及是長期的資源利 益積累，改革需要有一個逐步適應(yīng)，因此應(yīng)采用浸泅性推進(jìn) 方法；第三是增量嚴(yán)控，存量削減。改革首當(dāng)其中的阻力來 自于相關(guān)群體的既得利益，這是人之常情。在改革設(shè)計中應(yīng) 當(dāng)對相應(yīng)群體給予充分考慮，在利益切割上需要講究策略的 可行性和合理性。在這幾條基本原則下，我們的改革思路是: 探索對人民團(tuán)體的改革，試行對免登記組織的改革，做實(shí)對 行會商會的改革，力推對官方背景社會組織的改革，遏制新 官辦社會組織發(fā)展趨勢。第一，探索對人民團(tuán)體的改革。參加中國人民政治協(xié)商 會議的八大人民團(tuán)體，按照社會組織標(biāo)準(zhǔn)和它們的實(shí)際情況 看，已屬于進(jìn)入國家政治過程的比

10、較純粹的政治組織，至少 在近5年內(nèi)，除了進(jìn)行一些去官僚行政化和運(yùn)作機(jī)制的創(chuàng)新 外，可以暫不考慮進(jìn)行本質(zhì)性改革。但是在條件成熟時，應(yīng) 當(dāng)考慮按照大部門制建設(shè)思路，在中央屬下進(jìn)行總體改革： 將外交部、中聯(lián)部和統(tǒng)戰(zhàn)部的對外職能進(jìn)行合并后，組建大 外交部，統(tǒng)戰(zhàn)部改組為“中央社會工作部”，內(nèi)設(shè)青年工作局、婦女工作局、工會工作局、宗教事務(wù)局等；工、青、婦 等管理機(jī)構(gòu)變成真正的公務(wù)員編制，青年、婦女、工會聯(lián)合 會等改變?yōu)檎嬲纳鐣越M織。目的是建立更加合理和清晰 的黨政關(guān)系、政社關(guān)系，提升中央編制管理的規(guī)范化和法治 化，降低編制成本，減輕財政負(fù)擔(dān)，為整個社會組織領(lǐng)域的 健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境條件。第二，試行對

11、免登記組織的改革。國務(wù)院批準(zhǔn)免予登記 的14個社會團(tuán)體，數(shù)量雖然不大，但影響極其廣泛，情況 比較復(fù)雜同時備受爭議。它們是社會團(tuán)體，但又獲得了 “免 登記”的特權(quán)，占有國家公職人員編制和依靠財政供養(yǎng)，具 有政府內(nèi)相同級別身份，成為同級黨委在各自領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)全 國從業(yè)組織和從業(yè)者的的下屬機(jī)關(guān)。這些組織都是計劃經(jīng)濟(jì) 環(huán)境和傳統(tǒng)管理模式下的產(chǎn)物，也在相應(yīng)階段發(fā)揮了作用。 隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會進(jìn)步和政府轉(zhuǎn)型，這類組織的存在形式 和活動方式，與變化著的現(xiàn)實(shí)由現(xiàn)了越來越不相兼容的情 況。具體講改革的理由：首先，這類“免登記”組織因為政 府給予的特權(quán)，自動獲得了所在領(lǐng)域的絕對壟斷地位，通過 行政級別或者類行政級別

12、形式，形成了在全國范圍內(nèi)對同行 業(yè)活動資源的縱向控制，成為社會組織實(shí)現(xiàn)平等發(fā)展中的問 題，和當(dāng)下政府倡導(dǎo)的“一業(yè)多會”改革方向不相吻合，不 利于同行業(yè)從業(yè)組織和從業(yè)者在業(yè)內(nèi)的多元競爭和社會參與；其次，這類免登記組織占據(jù)了稀缺行政編制資源，造成 了黨委所轄機(jī)構(gòu)的臃腫。在正在進(jìn)行的第七次政府職能轉(zhuǎn)變 和機(jī)構(gòu)改革中，編制管理改革成為政府的一大任務(wù)，在強(qiáng)調(diào) 編制應(yīng)向關(guān)鍵部門、務(wù)實(shí)部門、一線部門傾斜的情況下，免 登記社會團(tuán)體應(yīng)當(dāng)納入改革部署之內(nèi)，通過改革來全方位實(shí) 現(xiàn)編制資源管理的合理化；再次，“免登記”組織具備成為 社會組織的基礎(chǔ)條件，從它們的性質(zhì)、特征、形式看，可以 創(chuàng)造條件，限期轉(zhuǎn)型為更具有非官方

13、色彩的社會組織。改革的方法包括：一是，剝離免登記組織與中央的隸屬 關(guān)系，推動這類組織向普通社會組織轉(zhuǎn)變，而不應(yīng)當(dāng)千方百 計改變?yōu)檎加芯幹坪鸵揽控斦B(yǎng)的“新人民團(tuán)體”，應(yīng)從 中央編制管理序列中逐步移除其黨政機(jī)關(guān)身份，為成為普通 社會組織撤除第一道障礙；二是，由中央規(guī)定各級四套領(lǐng)導(dǎo) 班子成員再加上紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)退休后，不兼任免登記組織的 任何領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。已經(jīng)兼任的要主動在一定期限內(nèi)退由兼職， 為展開的改革創(chuàng)造條件；三是，打破行政壟斷，按照“一業(yè) 多會”要求，在這些領(lǐng)域內(nèi)不僅在縱向上實(shí)現(xiàn)組織間非隸屬 性獨(dú)立法人平等關(guān)系機(jī)制，而且在橫向上也要建立各自專業(yè) 和行業(yè)的獨(dú)立法人平等關(guān)系機(jī)制，按計劃逐步破除免登

14、記組 織當(dāng)中普遍存在的縱橫向同業(yè)組織的“行政托拉斯”現(xiàn)象； 四是，形成政社合作的關(guān)系模式。如果政府認(rèn)為必要，可通過購買服務(wù)或者委托服務(wù)形式，給予以項目為核算單元的國 家財政支持，推行政府購買服務(wù)與支付崗位人員成本相結(jié)合 的做法；五是，政府在一定期限內(nèi)退由募捐領(lǐng)域。意味著如 宋慶齡基金會和其它沒有列在這里的官辦基金會，應(yīng)當(dāng)逐步 實(shí)現(xiàn)基金會資金與管理的社會化，并按照社會參股比例建立 多元化的理事會制度，實(shí)現(xiàn)法人治理?？梢灶A(yù)設(shè)在2017年國務(wù)院72項改革任務(wù)結(jié)束時或最遲到 2020年，各級政府退 由募捐領(lǐng)域。六是，停止參照公務(wù)員管理，實(shí)行職級人事制 度和人員招聘制度，在可能限度內(nèi)實(shí)行可參照和靈活的業(yè)

15、內(nèi) 薪資福利與保險模式；七是，按照改革精神修改這些組織的 章程，引導(dǎo)這些組織逐步建立現(xiàn)代社會組織制度，通過構(gòu)建 自發(fā)形成的民主治理結(jié)構(gòu)，來保證會員公平參與的程序，實(shí) 現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)的分立與相互制約，保證會員權(quán)益 和組織使命的落實(shí)，逐步發(fā)展成為更加具有非官方特征的社 會組織；八是，倡導(dǎo)在自愿基礎(chǔ)上建立行業(yè)聯(lián)盟并按國際慣 例建立聯(lián)盟組織的法人治理結(jié)構(gòu)，即按照參與單位共同訂立 的章程，為所有自愿參與聯(lián)盟的會員組織提供民主參與的程 序和機(jī)會，保證所有會員單位對聯(lián)盟決策層具有參與權(quán)、決 定權(quán)、限制權(quán)和監(jiān)督權(quán)；九是現(xiàn)有辦公資產(chǎn)和資金結(jié)余可以 用政府贈與的方式，留在改革后的免登記組織里面，作為對 改

16、革的支持，與之相應(yīng)，政府在一定期限內(nèi)在其內(nèi)部建立由政府代表組成的監(jiān)事會；十是按照“老人老辦法、新人新辦 法”的規(guī)則來進(jìn)行參公人員的調(diào)整，現(xiàn)有免登記組織內(nèi)的財 政供養(yǎng)人員的身份不變，工資福利退休待遇不變。但此后的 組織內(nèi)各崗位管理人員和工作人員都由這些組織的治理委 員會公開招聘，并享受相應(yīng)的工資福利和退休待遇。第三，做實(shí)對行會商會的改革。官辦行會商會的去官僚 行政化改革已經(jīng)拉開帷幕。國務(wù)院2013年機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案已經(jīng)明確了改革方向，并在隨后公布的國務(wù)院五年 72項改革任務(wù)中，已經(jīng)安排由發(fā)改委和民政部會同國資委等 有關(guān)部門，在2013年9月底之前提由行業(yè)協(xié)會商會與行政 機(jī)關(guān)脫鉤的方案，確定

17、一批行業(yè)協(xié)會商會進(jìn)行試點(diǎn)，同時試 點(diǎn)一業(yè)多會；要求在 2014年12月底前總結(jié)脫鉤工作、一業(yè) 多會試點(diǎn)經(jīng)驗，研究提由逐步推開的意見；要求 2015年年 底基本完成行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤，推生實(shí)行一業(yè)多 會的具體辦法。各地各級政府要根據(jù)中央和國務(wù)院的部署， 參考廣東的經(jīng)驗，在規(guī)定的期限內(nèi)完成官辦行業(yè)協(xié)會商會去 官僚行政化的改革攻堅任務(wù)。改革舉措包括：一是，各組織需要重新審核與修訂章程， 普遍落實(shí)行會商會“五自四無”改革，即“自愿發(fā)起、自選 會長、自籌經(jīng)費(fèi)、自聘人員、自主會務(wù)”，“無行政級別、 無行政事業(yè)編制、無行政業(yè)務(wù)主管部門、無現(xiàn)職國家機(jī)關(guān)工作人員兼職”，引導(dǎo)和支持通過章程程序，推舉由龍頭

18、企業(yè) 負(fù)責(zé)人或者有威望的企業(yè)家擔(dān)任會長；二是，實(shí)行政會分開行業(yè)商會要嚴(yán)格依照法律法規(guī)和章程獨(dú)立自主地開展活動， 厘清政府和行會商會的職責(zé)權(quán)限，切實(shí)解決行政化傾向嚴(yán)重 以及依賴政府等問題。要從職能、機(jī)構(gòu)、工作人員、財務(wù)等 方面與政府及其部門、企事業(yè)單位徹底分開，目前尚合署辦 公的要限期分開；三是現(xiàn)職公務(wù)員退由領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?，F(xiàn)職公務(wù) 員停止在行會、商會、基金會等社會組織中兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)， 確需兼任的不僅要按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)審批，而且要經(jīng)由社團(tuán)組 織民主程序選舉；四是，這些組織的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)政會分開。改 革以后政府不再向原來官辦行業(yè)協(xié)會商會等給予財政補(bǔ)貼， 正在使用的國有資產(chǎn)，進(jìn)行清點(diǎn)核資后可由政府以贈與形式 留

19、用以作為對這類組織改革的支持，與之相應(yīng)的是政府派駐 監(jiān)事會。行會商會等原官辦組織可通過競爭等方式開展政府 委托的業(yè)務(wù)或服務(wù)，以換取政府財政支持；五是，打破“一 業(yè)一會”的傳統(tǒng)做法。按照國務(wù)院改革要求，兩年內(nèi)普遍推 行“一業(yè)多會”的競爭機(jī)制，政府支持同一行政區(qū)域內(nèi)以可 行的方式成立2個以上業(yè)務(wù)范圍相同或者相似的行會商會等 社會團(tuán)體，激發(fā)社會組織自我發(fā)展的活力；六是，落實(shí)法人 治理結(jié)構(gòu)。行會商會協(xié)會要建立和完善以章程為核心的組織 管理制度，健全會員大會（會員代表大會）、理事會（常務(wù)理事會）制度和任期制度。理事會成員、會長（理事長）要 嚴(yán)格按照民主程序差額選舉產(chǎn)生。通過民主選舉制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督三

20、權(quán)的相對分立，實(shí)現(xiàn)對組織權(quán)力的約束與制衡， 保障各類會員的權(quán)益；七是，按照老人老辦法、新人新辦法 的規(guī)則進(jìn)行人員調(diào)整?，F(xiàn)有財政供養(yǎng)人員的身份不變，工資 福利退休待遇不變。但此后的組織內(nèi)各崗位管理人員和工作 人員都由行會商會的治理委員會公開招聘，并享受相應(yīng)的工 資福利和退休待遇；八是，建立市場化人才管理制度。在停 止財政編制增量同時，實(shí)行職級人事制度和人員招聘制度， 在可能限度內(nèi)實(shí)行可參照和靈活的業(yè)內(nèi)薪資福利與保險模 式，國家著手制定相應(yīng)的社會工作職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，將工作人員 的專業(yè)晉升納入相應(yīng)的社會工作專業(yè)人才序列。通過一系列 改革措施，促進(jìn)所有官辦行會商會在2015年年底，實(shí)現(xiàn)從官方化向民間化、從

21、政社不分向政社合作的成功轉(zhuǎn)型。第四，力推對官方背景社會組織的改革。這類組織與上 述官辦社會組織的不同之處，實(shí)沒有或者較少財政撥款和沒 有或者很少行政編制，但存在業(yè)務(wù)主管單位發(fā)起和領(lǐng)導(dǎo)干部 任職以及決策權(quán)主要不在組織治理結(jié)構(gòu)的情況，除了近年的 非公募基金會，這類組織在目前登記的社會組織中占據(jù)很大 比例，粗略判斷大概在社會團(tuán)體中占到3/4 o與絕大多數(shù)的行業(yè)協(xié)會商會一樣，這類一般叫做“學(xué)會”、“協(xié)會” “研究會”等名稱的組織，實(shí)質(zhì)上大都不具有民事主體地位：一 是，不少社會團(tuán)體直接由黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位主導(dǎo)組建，且 會員主要由黨政機(jī)關(guān)同一系統(tǒng)公務(wù)員或者公職人員組成，沒 有社會人員加入，官方色彩濃重；二

22、是，一些組織表面上雖 非黨政機(jī)關(guān)主導(dǎo)組建，但業(yè)務(wù)主管單位以前置審批、監(jiān)督指 導(dǎo)的名義對社會組織的人事、決策、業(yè)務(wù)進(jìn)行全面而直接的 干預(yù)，不具備社會組織的社會性、自愿性、民主性、自治性 等特征。這些組織以直接或者間接方式依賴官方權(quán)力影響和 國家資源而存在，難以獨(dú)立自主發(fā)展。改革措施除了參照上述建議外還包括：一是，嚴(yán)格落實(shí) 現(xiàn)行社團(tuán)管理條例中有關(guān)國家機(jī)關(guān)不可以作為單位會員加 入社會團(tuán)體的規(guī)定，禁止國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位自己發(fā)起或者 指定發(fā)起人成立社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)組織，禁止在國家機(jī) 關(guān)成立系統(tǒng)性的公務(wù)員社團(tuán)組織，尤其嚴(yán)格禁止在政法、紀(jì) 檢、監(jiān)察、公安、警察、國安、檢察院、法院等特殊權(quán)力和 特殊管理領(lǐng)

23、域成立公務(wù)員社團(tuán)組織；二是嚴(yán)格限制公務(wù)員在 社團(tuán)中兼任負(fù)責(zé)人，因特殊情況需要兼職的，不僅要按照干 部管理權(quán)限審批，而且要依照社團(tuán)章程規(guī)定的民主選舉程序 決定，離退休公務(wù)員在社會組織擔(dān)任負(fù)責(zé)人也必須要通過社 團(tuán)民主選舉；三是，所有社團(tuán)在限期內(nèi)取消桂靠關(guān)系，原來 的業(yè)務(wù)主管單位調(diào)整為業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位，有關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位 領(lǐng)導(dǎo)要尊重社會組織的法人主體地位，不干預(yù)社會組織的人 事、決策、財務(wù)、業(yè)務(wù)等內(nèi)部事務(wù)；四是，建立健全以章程 為核心的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，明確會員大會、理事會、監(jiān)事會的 權(quán)利與職責(zé)，完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督相對分離的法人治理機(jī) 制和民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的運(yùn)作機(jī)制 五是，參照行業(yè)協(xié)

24、會的做法，實(shí)現(xiàn)社會組織的“自愿發(fā)起、 自選會長、自籌經(jīng)費(fèi)、自聘人員、自主會務(wù)”和“無行政級 別、無行政事業(yè)編制、無行政業(yè)務(wù)主管部門、無國家機(jī)關(guān)現(xiàn) 職工作人員兼職”的改革目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)學(xué)會、協(xié)會、研究會等 社團(tuán)組織的民間化和自治性。第五，遏制新官辦社會組織發(fā)展趨勢?！靶鹿俎k社會組 織”主要是指在最近幾年社會組織發(fā)展的環(huán)境中，在地方社 會組織成立和社區(qū)社會組織成立中由現(xiàn)的官僚化和行政化 現(xiàn)象。前者是指地方黨委、政府、人大、政協(xié)四套班子有的主 要領(lǐng)導(dǎo)在換屆退休之際，或者國家直屬事業(yè)單位有的主要領(lǐng) 導(dǎo)在退休之際，為了發(fā)揮余熱，利用自己的權(quán)力影響，成立 各種社會組織，為退休鋪設(shè)后路。其中有的領(lǐng)導(dǎo)壟斷原管轄 范圍內(nèi)公共資源，占據(jù)原有職務(wù)性辦公設(shè)施，索要地方財政 補(bǔ)貼甚至編制，強(qiáng)行組織所轄系統(tǒng)性公務(wù)員社會團(tuán)體，對于 當(dāng)?shù)卣芾碇刃蛐纬筛蓴_，對于地方公共資源形成壟斷，對民間社會組織發(fā)展形成擠壓，地方黨政機(jī)關(guān)反應(yīng)強(qiáng)烈，造 成不良社會影響；后者是指在城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織發(fā)展中，各 地黨政領(lǐng)導(dǎo)中存在急功近利和“大躍進(jìn)”心態(tài)，為了顯示社 會組織發(fā)展的大好形勢和當(dāng)?shù)毓ぷ髡?/p>