2021年企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié)

1、企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié)企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，全國重特大安全事故的不斷發(fā)生，給國家和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)問題也引起了國家的高度重視。為了提高全民的安全意識(shí)，國家安委會(huì)規(guī)定每年的六月份為 “全國安全生產(chǎn)月” ，應(yīng)該值得注意的是在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，隨著安全思想和安全理念的不斷認(rèn)識(shí)和更新，企業(yè)安全發(fā)展的價(jià)值觀得到了進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，并己成為企業(yè)發(fā)展值得弘揚(yáng)和倡導(dǎo)的主流，江蘇賽鑫的今天更加注重在生產(chǎn)經(jīng)營中建立、健全企業(yè)的安全文化。我公司以打造積極、樂觀、向上、團(tuán)結(jié)的企業(yè)安全文化為目標(biāo)，主要從以下幾方面開展了企業(yè)安全文化建設(shè)工作，

2、并得到了較好的反響。一、以人為本、全員參與企業(yè)最重要的資源是人力資源，人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全文化的核心是 “人” 。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)持以人為本，樹立安全 “一失萬無” 的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，努力構(gòu)建以“珍愛生命，安全發(fā)展”為核心理念的安全文化，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵(lì)、凝聚和輻射功能，為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。我公司長期以來堅(jiān)持 “以人為本，全員參與”的理念，常設(shè)意見反饋平臺(tái)，讓員工為企業(yè)安全文化建設(shè)提出自己的寶貴意見，對可實(shí)行意見一律采納，并予以表揚(yáng)。這樣既匯聚了大眾的才能又增強(qiáng)了員工的自信心。每年舉辦以 “春節(jié)”“ 國慶”“元旦 ”“表

3、彰大會(huì) ”等等為主題的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工工作激情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。讓職工積極參與、滲透到安全文化建設(shè)氛圍之中，發(fā)揮安全文化建設(shè)的主體作用，打下扎實(shí)文化基礎(chǔ)，為各項(xiàng)改革順利推進(jìn)提供保障。二、開展形式多樣的安全文化活動(dòng)公司通過開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的 安全意識(shí)，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。1、安全/環(huán)保知識(shí)的宣傳在休息區(qū)及車間生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語，以溫馨的語言提醒員工時(shí)刻注意安全，在宣傳欄里張貼安全知識(shí)圖片、經(jīng)典安全事故案例、職業(yè)病知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)報(bào)等進(jìn)行展覽，通過告示欄公布廠部最新信息，通過橫幅、電子屏等宣傳設(shè)施向員工傳達(dá)安全作業(yè)及安全文化建設(shè)標(biāo)

4、語。辦公樓內(nèi)設(shè)有員工閱覽室、乒乓球室等活動(dòng)室豐富員工的業(yè)余生活。我們采用這種具體、生動(dòng)、活潑的教育方式，讓員工的心聲得以宣灌。2、安全活動(dòng)月主題a肚蘇賽新樹脂有限公司積極響應(yīng)并組織了201*安全生產(chǎn)月活動(dòng) 消防演習(xí) ”、 “高溫中暑應(yīng)急預(yù)案演練” 、 “安全知識(shí)競賽”及 “主題電影生命監(jiān)管b）公司安全生產(chǎn)會(huì)議的定期召開，標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔 案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。3、安全培訓(xùn)主要從現(xiàn)場一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化一是組織車間各崗位職工進(jìn)行安全消防知識(shí)、國家安全法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。二是組織公司員工積極參加上級(jí)部門組織

5、開展的 “安全生產(chǎn)月 ” 、 “安康杯 ”競賽等活動(dòng)，成效明顯。三是日常安全教育培訓(xùn)。通過安全教育培訓(xùn)的持續(xù)開展，員工的安全意識(shí)和責(zé)任感有了更進(jìn)一步的提高， “人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍更加濃厚，有效杜絕了 “三違 ”現(xiàn)象的發(fā)生。4、安全檢查分四級(jí)安全檢查制度，外來專家進(jìn)行廠級(jí)安全檢查，公司進(jìn)行月度安全檢查，節(jié)前進(jìn)行節(jié)假日安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查 ;同時(shí)接待上級(jí)部門檢查6 次，隱患點(diǎn)整改率達(dá)100%，消防滅火器每月一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)及時(shí)對應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請有資質(zhì)單位進(jìn)行對消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作，符合國家相關(guān)要求。5、安全知識(shí)竟賽201*年 6 月舉行了

6、安全知識(shí)營造良好的安全氛圍競賽，通過有獎(jiǎng)問答的形式，以化工安全知識(shí)、趣味化學(xué)知識(shí)安全生產(chǎn)知識(shí)、特種設(shè)備知識(shí)為題材選取題目的形式，提高員工的安全意識(shí)，鞏固和加深了對安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度，擴(kuò)大了知識(shí)面。三、安全投入安全投入是指安全活動(dòng)的一切人力、物力和財(cái)力的總和。人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)及保健費(fèi)用、事故援救及預(yù)防等，均視為安全投入。安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，我公司包括防暑降溫、粉塵崗位、危險(xiǎn)場所改善投入，勞保用品的投入，特殊作業(yè)培訓(xùn)的投入，職業(yè)衛(wèi)生的投入以及其他一些安全投入。四、安全文化傳播企業(yè)的經(jīng)營需要資本，人力資本是其中之一，而誠信資本也是不可缺的。 從一定意

7、義上說，誠信資本是其它資本的前提，誠信建設(shè)有兩種價(jià)值，一種是 功利價(jià)值，有信用，能贏得消費(fèi)者的忠誠；一種是至上的人文價(jià)值，它是一種 良知與道德命令。一個(gè)不講道德的企業(yè)、一個(gè)不講道德的人就不會(huì)講信用，甚 至?xí)ズθ?。隨著人類文明的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對道德和信用的要求越來越高。不僅對經(jīng)營中的信用有明確的要求，而且對社會(huì)責(zé)任行為也提出了明確要求。 企業(yè)在賺取利潤的同時(shí)，必須主動(dòng)承擔(dān)對環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任。一 個(gè)企業(yè)通過了這項(xiàng)認(rèn)證，就等于確立了良好的社會(huì)責(zé)任形象。按照公司的業(yè)務(wù) 流程，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，制定職業(yè)道德規(guī)范，要讓我們所有的員工都明白 誠信的重要性，樹立公司信用至上的的形象。企業(yè)安全文

8、化建設(shè)提升了員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，公司企業(yè)安全文化踐行對員工在日常工作中為人、做事產(chǎn)生了積極影響，工作遇到困難時(shí)相互溝通多了，互相埋怨少了；員工為公司和他人考慮多了，為自己考慮少了；相互協(xié)作團(tuán)隊(duì)意識(shí)大大增強(qiáng)。無論是車間維修保養(yǎng)還是公司增收節(jié)支，職工首先想到是公司利益。為集體利益著想的這種行為習(xí)慣養(yǎng)成不僅使公司受益也提升了企業(yè)形象，也說明了企業(yè)安全文化建設(shè)對員工產(chǎn)生了積極影響，以無形的力量推動(dòng)企業(yè)獲得有形的回報(bào)。多年以來公司亦本著職工利益為先，以產(chǎn)量為計(jì)算工資前提，提高員工工作積極性。 “廠榮我榮、廠衰我恥” 的企業(yè)精神深入每一位員工的心中，他們以方鑫為大家，而我們的方鑫領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著每一位成員共同奮

9、斗，開辟一條和諧、幸福之路。回顧和總結(jié)前一階段的工作，我們認(rèn)為，雖然我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成績，但成 績的取得是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持分不開的。下一步，我們將謙虛謹(jǐn)慎，繼 續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)其他單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷豐富企業(yè)安全文化建設(shè)， 嚴(yán)細(xì)企業(yè)安全管理，努力把安全文化工作做得更好，爭創(chuàng)武進(jìn)區(qū)安全文化建設(shè) 示范企業(yè)。擴(kuò)展閱讀企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)范文企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)范文作者松下.萬寶（廣州）壓縮機(jī)文章來源安全文化建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)791 更新時(shí)間 201*-8-20企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)松下 .萬寶 （廣州 ）壓縮機(jī)有限公司一、公司簡介松下.萬寶 （廣州）壓縮機(jī)有限公司成立1995年，由廣州

10、萬寶集團(tuán)和日本松下集團(tuán)共同投資，主要生產(chǎn)家用空調(diào)壓縮機(jī)及汽車空調(diào)壓縮機(jī)，年產(chǎn)能1200 萬臺(tái)。公司致力于安全管理， 05 年建立 OHSMS 管理體系， 08 年導(dǎo)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、安全組織公司設(shè)置設(shè)立了信息本部安全事務(wù)局、財(cái)務(wù)本部安全事務(wù)局、營業(yè)本部安全事務(wù)局、工廠安全事務(wù)局、人事總務(wù)本部安全事務(wù)局由中央安全事務(wù)局統(tǒng)一規(guī)劃管理。中央安全衛(wèi)生委員會(huì)由正副總經(jīng)理及各部門的總監(jiān)、部長27 人共同組成，各廠/部安全事務(wù)局由總監(jiān)、部長、課長及各課安全小組長共400 多人組成，遍及到公司每個(gè)角落。三、管理者高度重視各級(jí)管理者對安全工作的態(tài)度，是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，公司安全責(zé)任制管理程序明確各級(jí)責(zé)

11、任人職責(zé)，各級(jí)責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，中央安全委員會(huì)對總體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保安全隱患整改、安全培訓(xùn)、勞保用品、事故處理、工傷保險(xiǎn)等方面的安全投入 ;并由總監(jiān)以上干部帶頭進(jìn)行十一主題活動(dòng)”（0娟-安全用電月-李常務(wù)副總監(jiān)；05月-交通安全月-譚總 監(jiān);06月-安全/環(huán)保月-藤原總經(jīng)理；07月-防暑降溫月-清水總監(jiān);8/9月-特別作 業(yè)月-雷總監(jiān)10月-特種監(jiān)察月沖工場顧問；11月-消防安全月-鄒副總經(jīng) 理;12月-勞保監(jiān)察月-陳總監(jiān);01月-事故對策確認(rèn)月-藤井總監(jiān);02月-治安宣傳 月-白井總監(jiān);03月-愛耳活動(dòng)月-坂入總監(jiān)）通過上述的行動(dòng)，清晰地向員工表 明管理者對安全工作的重視，有效

12、地激發(fā)全體員工持續(xù)改善，挑戰(zhàn) “零災(zāi)害 ”的 最高目標(biāo)。四、全員的參與活動(dòng)全員的參與是安全工作順利開展的保證，公司從崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、設(shè)備設(shè)施的安全點(diǎn)檢、現(xiàn)場“5肺動(dòng)、”PM活動(dòng)，通過系列的活動(dòng)讓所有員工參與。1、危險(xiǎn)源辨識(shí)公司每年進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)，由員工從自己崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，使員工加深對本崗位危險(xiǎn)源的的印象。2、設(shè)備安全點(diǎn)檢推行 “設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)” 以班組為單位，堅(jiān)持每天進(jìn)行班前十五分鐘設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)向班、線長提出，并得到落實(shí)，消除設(shè)備的安全隱患。 3、 PM 活動(dòng)PM（ProductiveMaintenanc）自主設(shè)備保全活動(dòng)，要求全員的、全系統(tǒng)的、全效率的參加設(shè)備自主保

13、全活動(dòng)。每周二、五進(jìn)行PM 活動(dòng)由廠/部總監(jiān)帶頭與現(xiàn)場5s活動(dòng)相結(jié)合對設(shè)備進(jìn)行清掃，發(fā)現(xiàn)問題用黃、白標(biāo)簽標(biāo)記，再由保全課統(tǒng)一對問題點(diǎn)整改，并在黃、白標(biāo)簽點(diǎn)注明整改時(shí)間，不能馬上解決的注明不能整改的原因及計(jì)劃整改時(shí)間。五、開展形式多樣的安全文化活動(dòng)公司通過開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。1、安全/環(huán)保知識(shí)的宣傳在員工通行的樓梯間及過往通道上布置宣傳壁畫，以溫馨的語言提醒員工時(shí)刻注意安全，在宣傳欄、休息區(qū)、休息長廊、及各部門門口放置安全知識(shí)畫報(bào)進(jìn)行展覽，畫報(bào)的內(nèi)容主要是總經(jīng)理寄語、職業(yè)病知識(shí)、消防知識(shí)、以往事故回顧等，今后拓展組織員工攝影

14、、繪畫、征集警句進(jìn)行評選，讓員工的心聲得以宣灌; 在環(huán)保廢棄物投放方面進(jìn)行圖文并茂的指引示，讓所有進(jìn)入我公司的人員自覺的分類投放。2、安全 /環(huán)?；顒?dòng)月主題a）國家、地方政府、松下集團(tuán)、萬寶集團(tuán)安全活動(dòng)的積極響應(yīng)共組織了全國安全活動(dòng)月 ”、 “松下安全無災(zāi)害活動(dòng)”、 “營造職場安全、安心活動(dòng)”及 “消防安全月活動(dòng)” b司/工廠安全例會(huì)的定期召開；OHSMS體系督察、OHSMS內(nèi) 審、標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。 3、安 全培訓(xùn)主要從現(xiàn)場一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化新員工入職培訓(xùn) 2587人，通用安全知識(shí)教育486

15、0人，在職員工安全再教育4254人，特種作業(yè)人員培訓(xùn) 443人，班/線長和安全員培訓(xùn) 250 人，初級(jí)安全主任培訓(xùn) 8 人，超額完成計(jì)劃人數(shù);安全主任再教育65人，安全管理員（特種設(shè)備管理員、危化品管理員）培訓(xùn)7 人，已達(dá)到國家相關(guān)要求，外協(xié)單位安全教育舉行8 次，外協(xié)單位責(zé)任人受到全面的安全教育，廠長/經(jīng)理取證再教育8人，公司部長級(jí)以上干部將逐步落實(shí)。4、安全檢查分四級(jí)安全檢查制度，公司級(jí)進(jìn)行季度安全檢查，廠/部進(jìn)行月度安全檢查，課內(nèi)進(jìn)行每周安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查 ;09年季檢 3次，月檢 11次，專項(xiàng)檢查 6 次、節(jié)假前檢查 3 次，同時(shí)接待上級(jí)部門檢查6 次，隱患點(diǎn)整改率達(dá)100

16、%，消防滅火器1 次/月檢查，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)及時(shí)對應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請有資質(zhì)單位每天進(jìn)行對消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作，符合國家相關(guān)要求。5、安全知識(shí)竟賽及-“安全為了誰”演講比賽09年 6 月舉行了安全知識(shí)營造良好的安全 /環(huán)保氛圍，通過搶答題、必答題、看題糾錯(cuò)題、以安全/環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式，提高員工的安全/ 環(huán)保知09年 6 月還舉辦了 “安全為了誰”演講比賽，為了讓一線員工感受安全文化的洗禮，獲獎(jiǎng)選手到每部門的朝會(huì)上進(jìn)行巡回演講，傳播安全的感悟!6 、安全投入安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐， 09年到 9 月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險(xiǎn)場所改善共投入 45 萬元、勞保用品共284

17、 萬元、特殊作業(yè)津貼共534萬元,職業(yè)衛(wèi)生共60.2萬元 ,其它費(fèi)用 64萬元 ,共合計(jì)投入 984萬元。7、安全應(yīng)急強(qiáng)化區(qū)域性的應(yīng)急各課室組織員工進(jìn)行某一區(qū)域的消防演習(xí)，主要員工能熟練掌握應(yīng)急對應(yīng)方法及考驗(yàn)現(xiàn)場班長對重大事件的現(xiàn)場指揮及處理能力?！救藛T疏散】【 LPG 泄漏】【中毒人員救援】【應(yīng)急預(yù)案總結(jié)】全公司應(yīng)急演習(xí)對全公司人員進(jìn)行突擊性的消防疏散演習(xí),通過全體人員疏散、人數(shù)的清點(diǎn)、人數(shù)上報(bào)等措施檢驗(yàn)緊急狀態(tài)下員工應(yīng)急、疏散、集合能 力;人員疏散人員疏散人員清點(diǎn)六、安全文化傳播通過員工的四級(jí)安全教育、現(xiàn)場安全樣板線的打造、現(xiàn)場的安全宣傳來不斷提高安全文化建設(shè)1、樣板線的打造設(shè)備按危險(xiǎn)等級(jí)分級(jí)管理可視化揭示,使新老員工及時(shí)了解設(shè)備的危險(xiǎn)性以及如何防護(hù)2、定期的宣傳職業(yè)安全健康方針的宣傳，公司每天早晚會(huì)對職業(yè)安全建康 TOC o 1-5 h z 方針 “以人為本，確保全員的安全與健康; 預(yù)防為主，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);教育為重，提高員工事故防范意識(shí) ;強(qiáng)化監(jiān)督，遵守職業(yè)安全法律法規(guī);科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全健康持續(xù)改進(jìn)”的理解 ;設(shè)立模擬設(shè)備，以公司最常見的傷害作成模擬設(shè)備教育員