級配碎石墊層試驗段施工方案(工程科)

1、南充市高鐵商務區(qū)配套基礎設施項目路級配碎石墊層試驗段施工組織技術指導文件編制人：編制日期:二一七年九月第一章編制依據(jù)第二章工程概況一、設計概況二、工程地理位置三、工程氣象水文（地質）條件第三章組織管理組織及職責一、工程部管理組織二、管理人員配備三、崗位職責第四章施工部署一、勞動力配置計劃二、材料配置計劃三、機械配置計劃四、測量、試驗設備配置計劃五、進度計劃六、配合比設計七、下承層準備八、試驗路段的目的第五章施工方法一、施工工藝流程二、主要工序施工方法（一）測量放樣（二）備料（三）攤鋪（四）碾壓（五）邊緣修整（六）檢測（七）試驗路段的匯總報告評定第六章質量控制過程中體系及保證措施質量控制過程中體

2、系二、質量保證措施第七章安全管理體系及安全文明施工保證措施一、安全管理體系二、文明施工與環(huán)境保護措施三、安全保證措施（一）、組織保障（二）、技術措施第八章進度保證措施第九章不利季節(jié)施工措施第十章應急預案一、應急救援組織組織布置二、施工現(xiàn)場易發(fā)生的重大危險源三、應急準備和響應組織準備四、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理五、潛在危險源的應急準備和響應第一章編制依據(jù)、西華路路面結構施工圖設計。、國家現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準、技術規(guī)程、規(guī)章制度，行業(yè)要求，檢驗評定標準、標準圖集和規(guī)范：工程測量規(guī)范（）公路工程質量檢測評定標準（）城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范（）公路路面基層施工技術規(guī)范（）公路路面基層施

3、工技術細則（）公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程（）公路工程集料試驗規(guī)程（）公路工程施工安全技術規(guī)程（）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（）建筑機械使用安全技術規(guī)程（）、我公司技術管理水平和機械設備裝備能力。、我公司三標一體化質量體系文件。、現(xiàn)場勘察及實地調查資料。第二章工程概況一、設計概況路道路大致為西東走向，起點接已建成路，樁號，向東穿過路和路終點與既有道路相接，樁號，路線總長，道路紅線寬度為米，其中車行道寬米，人行道米。二、工程地理位置該項目位于南充市順慶區(qū)瀠華北路二段，起點接已建成路，止于現(xiàn)國道依城郡路口，本級配碎石墊層試驗段設在路段。三、工程氣象水文（地質）條件工程地質情況：經(jīng)勘探，組成場地地層由

4、上至下分別為：第四系全新統(tǒng)全系統(tǒng)人工堆積層（）素填土、下伏侏羅系上統(tǒng)遂寧組（）砂質泥巖，各地層結構特征分述如下：素填土：褐黃、褐灰色，稍濕，主要由泥巖碎塊及粘性土組成，結構松散。分布場地地表。層厚。砂質泥巖：紫紅色，粉砂泥質結構，泥質膠結，中厚巨厚層狀構造，巖層產(chǎn)狀近于水平，傾角度。局部含脈狀石膏條紋，層間夾薄層砂巖，鉆探深度范圍內按其風化程度可分為強風化砂質泥巖和中等風化砂質泥巖二個亞：強風化砂質泥巖：巖石破碎，裂隙發(fā)育，巖芯呈碎塊狀，巖質較軟，層厚為不等。中等風化砂質泥巖：巖石相對較完整，裂隙較發(fā)育，巖芯呈柱狀、長柱狀，巖質相對較硬。地下水：地下水主要為上層滯水，水量較豐富。第三章組織管理

5、組織及職責一、工程部管理組織我公司安排具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的人員組建本工程工程部，設項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、財務負責人，下設工程部、技術部、經(jīng)營部和辦公室，組織組織如下圖:項目經(jīng)理、管理人員配備崗位名稱1r姓名1r備注1崗位名稱1r姓名1r備注1付作財經(jīng)營部仲奎旭經(jīng)營部纟仝理冊質部安全部員_工程部試驗員材料員安全員施工員工程部辦公室項目總施工全過程管理人員項目技術部施工副經(jīng)序號內業(yè)部財務部質檢員試驗室吳珂、萬躍萌賴靈文件管理員后勤管理員閆冬會王僑計算i譚算睿員員杳登;楓、雷迅劉建亮施工班組吳傳杰三、崗位職責項目總工-T-附f表財務負管理、責人k員配備表1項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理()遵守

6、國家有關工程建設和城市建設管理的法律法律法規(guī)，督促執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，遵守業(yè)主的相關要求和企業(yè)規(guī)章制度，對項目要素管理全面負責，確保按合同全面履行。()在公司的統(tǒng)一管理下，組建項目團隊，制定本施工全過程管理規(guī)章制度，做好項目團隊人員的思想工作，搞好項目團隊建設。()協(xié)調項目所必須涉及的對內對外各相關單位的關系，保證項目的有序推進。()與公司領導及相關部門溝通，確定施工全過程管理的總體目標。()組織制訂項目策劃、項目總體實施技術指導文件和總體實施計劃。()保證安全生產(chǎn)措施費用的投入，確保安全生產(chǎn)、堅持文明施工。()負責督促工程部人員做好項目建設周期的項目計量與簽證工作，并按照公司要求，做好項目成

7、本管理工作，確保公司收益最大化。()負責督促工程部人員做好項目交工驗收與竣工結算工作。()負責項目工程款(包括尾款)的回收工作、項目保修和顧客回訪。()完成公司領導及部門安排的其它工作。、項目總工()在公司工程管理部門的指導下，對工程技術質量控制過程中全面負責，分管本項目工程部和技術部工作。()認真貫徹執(zhí)行國家相關技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司相關的技術質量控制過程中規(guī)章制度，接受上級行政主管部門的監(jiān)督檢查。()建立健全項目施工技術以及質量的各項管理制度、質量保證體系以及例會制度，負責全面工程質量控制過程中，處理各種技術質量問題。()主持編制項目工程的施工組織設計和各項施工組織技術指導文件、作

8、業(yè)設計，包括安全專項技術指導文件的編制。()主持圖紙自審，配合監(jiān)理施工全過程管理人員和甲方做好圖紙會審工作。()負責項目施工組織技術指導文件交底、施工技術交底及安全措施的制定工作。()負責施工測量總體控制、現(xiàn)場試驗檢驗和項目建設周期測量工作。()負責與當?shù)刭|監(jiān)部門溝通，確保工序質量檢驗、單位工程(含分部分項)的質量檢驗、項目總體竣工驗收的有序進行。()制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術管理水平。()負責項目內業(yè)管理工作，確保滿足竣工驗收歸檔要求和公司三標一體化體系運行管理的要求。()完成項目經(jīng)理和公司領導交辦的其它工作。、項目副經(jīng)理()在公司經(jīng)營部及辦公室

9、的指導下，對本項目經(jīng)營管理及人事后勤工作全面負責，分管本項目經(jīng)營部。()負責本項目的中間計量、經(jīng)濟簽證與竣工結算管理工作，負責項目二次經(jīng)營，確保項目收入最大化()負責配合公司經(jīng)營部對本項目的材料采購、勞務分包以及專業(yè)分包的招投標、合同簽訂、中間計量以及分包結算管理工作。()負責監(jiān)督零星材料的采購管理工作，負責管理收發(fā)人員對材料的驗收入庫、發(fā)入與盤存工作。()負責對內對外的文件(包括各類包括)的收發(fā)，并負責按公司文件管理要求安排文件處置。()負責項目人事管理工作、后勤管理工作。()負責項目消防管理工作、維穩(wěn)工作。()完成項目經(jīng)理和公司領導交辦的其它工作。、財務負責人()財務負責人由公司直接委派，

10、負責監(jiān)督項目成本支出，核算項目成本和收益。()貫徹執(zhí)行國家法律、法律法規(guī)和財務制度，依據(jù)合法收支憑證辦理結算業(yè)務和資金支付業(yè)務。()負責本項目各科目的明細核算，建立備用金及往來款項的備查帳，編制本項目的各項財務報表資料。()負責到南充市稅務部門辦理本項目的建安稅以及其它稅費的稅金交納工作、負責辦理各分包方的稅金代扣代繳以及其它相關工作。()負責配合項目經(jīng)理對本項目的資金回收工作。()負責配合項目經(jīng)理安排本項目的資金分配及及時支付工作。()完成領導交辦的其它任務。、施工員()熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工規(guī)范、規(guī)程和標準。()編制進度控制計劃和年、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機

11、械設備需用量計劃，并負責實施。()負責對施工班組的技術、質量、安全交底和指導工作，并在項目建設周期中嚴格檢查、監(jiān)督。()做好施工日記和混凝土澆筑日記，收集好可追溯性質量記錄。()做好各類復查、技術復核工作。()對專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調工作，確保按照標準進行施工。()負責施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。()負責工程質量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術的應用。()負責做好產(chǎn)品的防護工作。()負責分部、分項、單位工程的質量自評工作，及時收集整理單位工程的竣工驗收資料。、材料員()根據(jù)進度計劃，編制物資采購計劃。()負責進場產(chǎn)品的檢驗、標識、貯存、防護、分發(fā)工作并做好記錄。()編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃，負責顧客

12、提供產(chǎn)品的進場檢驗、搬運、貯存、標識工作，并做好記錄，保存有關資料，竣工驗收后移交工程處。()將產(chǎn)品檢驗情況上報工程部和公司。()負責產(chǎn)品標識的保持和補救工作，收集好可追溯性質量記錄。()負責對原材料不合格品的處置，上報工程部和公司并做好記錄。、質檢員()以工程質量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，對工程質量進行檢查和監(jiān)督。()參加隱蔽工程驗收和技術復核，對特殊項目建設周期中的質量控制點進行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項、單位工程質量等級。()檢查督促糾正和預防措施的實施，參加工程質量事故調查分析，提出處理意見和防范措施。()負責實施對檢驗、測量和試驗設備的控制。()負責技術資料檢查，做好與進

13、度同步。、安全員()安全員在工程工程部和工程項目經(jīng)理領導下，對安全生產(chǎn)、文明施工的安全要求和安全技術標準、勞動保護要求，在本工程項目實施，負責監(jiān)督檢查。()根據(jù)上級下發(fā)的安全目標，制定本項目實現(xiàn)安全目標的措施。()組織開展三級安全教育培訓。()除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患，報告項目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改，并監(jiān)督落實。()陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負責監(jiān)督落實，并將整改結果報告上級檢查部門。()建立班前安全活動制度，督促作業(yè)班組落實。()負責工傷事故報表填報

14、工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調查組進行調查處理。()檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。()督促施工現(xiàn)場按要求設置安全標志。()參加施工組織設計中安全生產(chǎn)部分的編制。、測量員()按施工組織設計要求，配備合適的檢驗、測量和試驗設備，并做好進場記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。()對計量設備進行入庫登記，建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài)，使用地點及使用者等內容。()按公司下達的檢定周期計劃負責送檢和或自校檢測器具。()負責保存有關計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準記錄及修理記錄。()未經(jīng)檢定或檢

15、定不合格的計量器具不得使用。經(jīng)檢修后，檢定仍不合格的計量器具，應予以報廢封存，同時在臺帳上注銷，并貼上標識。()檢測器具暫不使用者，必須進行封存，并貼上標志。、資料員()負責質量體系運行中所有在工程部的質量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。()負責工程項目資料的收集與整理，按技術資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。()負責登記與收回外借的臺賬記錄、試驗員()在項目經(jīng)理領導下，認真貫徹執(zhí)行國家相關法律法律法規(guī)和公司各項技術管理制度。()與業(yè)主做好有見證取樣計劃，滿足見證取樣有關要求。()施工試驗取樣嚴格按有關要求抽取，批量、數(shù)量制作方法滿足要求要求。()負責按要求填好試驗記錄單，并及時將試驗結果

16、通知工地有關人員。()協(xié)助現(xiàn)場管理人員做好物資狀態(tài)標識工作。()及時準確填寫試驗記錄。第四章施工部署、勞動力配置計劃表勞動力計劃表序號勞動力類型數(shù)量備注操作手人裝載機、平地機、壓路機等操作手駕駛員人運輸車、灑水車等機修工人機械維修電工人用電、修護清潔工人清潔維護普工人施工需要、材料配置計劃、材料供應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，碎石等地材在確保質量的前提下考慮就近原則確定合格的供應商供料。在施工前將試驗段施工所需材料提前運送至現(xiàn)場，所有進場材料均應經(jīng)過試驗室檢驗，并滿足施工圖設計和相關規(guī)范的要求。、材料配置表材料配置計劃表序號名稱單位數(shù)量備注級配碎石三、機械配置計劃表機械設備配置表序號機械名稱單位規(guī)格型號

17、數(shù)量裝載機臺平地機臺壓路機臺自缷汽車臺四、測量、試驗設備配置計劃表測量、試驗設備配置計劃表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地用途備注一、測量儀器全站儀日本測量水準儀廣州測量二、試驗儀器搖篩機成都原材料篩分電熱鼓風干燥箱成都測含泥量電動擊實儀成都測最大干密度和最佳含水量灌砂筒成都測壓實度電子秤（）成都測壓實度電子天平成都測含泥量五、進度計劃級配碎石墊層試驗段設在，已做好一切施工準備，計劃施工日期年月日年月日六、配合比設計在進場材料經(jīng)試驗檢測合格后，優(yōu)化配合比設計，報監(jiān)理中心實驗室檢測并通過監(jiān)理施工全過程管理人員的確認，可作為施工控制標準。墊層的配合比設計為：碎石：碎石：石屑：。最佳含水量為。最

18、大干密度為。七、下承層準備墊層的下承層（路槽）要求其表面平整，沒有任何松散材料和軟弱地點，且壓實度、彎沉值、標高、平整度等指標均滿足規(guī)范要求并已交驗合格。墊層施工前應適量灑水濕潤，清除雜土及雜物。八、試驗路段的目的通過試驗段的試拌試鋪驗證下列各項指標，用以指導日后大規(guī)模施工。.用于施工的集料配合比。.混合料的松鋪系數(shù)。.集料攤鋪方法和適用機具。.壓實機械的選擇和組合，壓實的順序、速度和遍數(shù)。第五章施工方法一、施工工藝流程試驗路段擬采用以下施工工藝流程：測量放樣一備料一攤鋪一整平一碾壓。二、主要工序施工方法（一）測量放樣測量樁以樁為控制樁，用全站儀準確放樣，中邊樁寬度為墊層頂面寬度，通過高程測量

19、按松鋪厚度掛線施工，并先測量原地面高程，為以后計算松鋪系數(shù)提供數(shù)據(jù)。本次實驗段松鋪系數(shù)暫定為，在現(xiàn)場施工時如果發(fā)現(xiàn)標高過高則把松鋪系數(shù)調整為，如果發(fā)現(xiàn)標高過低則把松鋪系數(shù)調整為，并最終確定其松鋪系數(shù)。（二）備料按設計要求，級配碎石墊層攤鋪厚度。按照路基寬度和長度計算所需要的碎石量，根據(jù)運料汽車每車裝料的體積、碎石的松裝密度，計算出每車碎石鋪筑的長度，確定試驗段所需碎石備料量。（三）攤鋪碎石運到工地集中堆放，用裝載機鏟運至攤鋪地點后由挖掘機攤鋪，并初步找平。挖掘機攤鋪后再用人工進一步修整找平。整平時注意控制好路基縱橫坡度。在攤鋪現(xiàn)場由專人指揮運料車卸料，按每臺運輸車輛的運料方數(shù)計算每車攤鋪距離，

20、防止卸料不足或過多，采用梅花形堆料，裝載機初步整平，平地機整平?，F(xiàn)場人員根據(jù)松鋪標高拉線檢查，誤差大于的進行修整，直至拉線檢測誤差小于。并有專人消除離析混和料。（四）碾壓經(jīng)水準儀檢測混合料松鋪表面高程，橫坡度及平整度合格后，及時用壓路機進行壓實工序，碾壓工藝的組合初定為：先靜壓一遍，再振動碾壓四遍，最后靜壓光面一遍，直到混合料壓實度達到規(guī)范要求，碾壓次序為“先低后高，先輕后重，先靜后動，先慢后快”，同時每遍的輪跡應重疊，不得漏壓，各部位碾壓次數(shù)相同，壓路機在施工面行走時不調頭，不急剎車，防止混合料滑移或形成裂縫、松散，在碾壓過程中如發(fā)現(xiàn)“彈簧”松散、起皮、臃包等現(xiàn)象，應人工翻開重新拌和或換填新

21、的混合料，發(fā)現(xiàn)標高平整度不合適的應及時調整，在碾壓過程中適當?shù)臑⑺疂駶?。碾壓完成后，再次測量混合料高程，并計算得出松鋪系數(shù)。碾壓時現(xiàn)場進行壓實度的跟蹤檢測，以取得碾壓組合與現(xiàn)場壓實度的關系，為大面積施工提供參考數(shù)據(jù)。（五）邊緣修整碾壓結束后，邊緣要用人工修邊夯實。修邊要拉線，以保證邊線的線形的平順，如發(fā)現(xiàn)邊緣料過干時應適當灑水再拍邊，保證邊緣無松散粒料為原則。（六）檢測碾壓成型后要及時對壓實度、平整度、厚度、寬度、高程及橫坡等進行檢測，根據(jù)檢測結果決定是否對松鋪系數(shù)、壓實方法進行調整。試驗段主要檢測攤鋪混合料的級配、壓實度和松鋪系數(shù)?；旌狭系募壟洮F(xiàn)場取樣篩分。壓實度采用灌沙法檢測，松鋪系數(shù)用松

22、鋪厚度和壓實厚度進行計算。級配碎石墊層檢測項目及檢測方法項次檢查項目要求值或允許偏差檢查方法和頻率壓實度（）代表值每每車道處極值平整度（）直尺：每米測處X尺縱斷高程（）、水準儀：每測個斷面寬度（）符合設計要求尺量：每測處厚度（）代表值檢查每每車道點極值橫坡（）水準儀：每測個斷面彎沉值（）符合設計要求按附錄檢查（七）試驗路段的匯總報告評定試驗段鋪筑完成后應對關鍵工序、工藝進行評價匯總報告。將項目建設周期中記錄的設備類型，組合方式，施工工序，材料的攤鋪厚度等數(shù)據(jù)進行分析處理與匯總，對照設計要求確定最優(yōu)集料的比例、含水率的控制精度、松鋪系數(shù)合理值、拌和、運輸、攤鋪和碾壓機械的協(xié)調和配合、壓實機械的選

23、擇和組合、壓實的順序、速度和遍數(shù)。施工工藝框圖如下：級配碎石墊層試驗路段施工工藝框圖第六章質量控制過程中體系及保證措施測量確定中邊樁、質量控制過程中體計算攤鋪工程量為了確保本項目的工程質量及安全，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，我們針對本試驗段的特點，組建一個組織完善、檢測設備完備、手段先進的質量保證體系。檢查碎程管理、質量檢查組織和組成立以項目經(jīng)理為組長總施工全過程管理人員為副組長的質量控制過程中領導小組,由項目總工具體負責本項目質檢組織的組建，人員I安排以及各項規(guī)章制度的制定，組織碎石攤鋪各道工序的檢查驗收和試驗數(shù)據(jù)的收集與分析，使1之對以后的工程施工進行有效的管理。（見質量保證體系框圖）理。（見質量保證體

24、系框圖）壓實*檢測組員:確定施工組織技術指導文件質量控制過程中領導小組:組長:副組長:質檢負責人負責對各種規(guī)章制度和技術行情況進行檢查，處理質檢方面的日常工作。工地試驗室負責整個試驗段的試驗規(guī)程規(guī)范及制度的執(zhí)行，制定試驗技術指導文件,負責質量檢查和試驗檢驗工作，提供監(jiān)理施工全過程管理人員所需的試驗數(shù)據(jù)。試驗路段成立以吳永清為組長的質施檢查小組，并配備專職質安人員，負責本路段的施工質量，督促各班組操作工人的操作，跟班進行工序質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質量隱患。所有質檢人員和試驗人員均選派有相應技術職稱和多年工程實踐經(jīng)驗，工作認真負責的人員擔任，配備先進和完整的檢測和試驗設備，獨立地行使質量安全一票

25、否決權。項目經(jīng)理駐地監(jiān)理施工全二、質量保證措施（一）建立施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質、高速、低耗、安全文明地進行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則如下：第一項：過程“三檢”制度。第二項：質量獎罰制度。第三項：工期管理制度。第四項：質量巡回檢查制度。第五項：技術交底制度第六項：質量目標計劃實施管理制度。第七項：質量體系和責任制貫徹管理制度。第八項：工程質量等級評定管理制度。第九項：質量控制書制度。第十項：材料檢驗制度。第十一項。工程質量事故報告及調查制度。第十二項：項目領導班子碰頭

26、會制度。第十三項：安全管理制度第十四項：機械管理制度第十五項：施工現(xiàn)場文明施工管理制度第十六項：試驗室管理制度（二）建立施工協(xié)調管理制度（）與設計的協(xié)調、與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施技術指導文件。、及時進行施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計單位提出建議，完善設計內容和設備選型。、在施工中，及時會同業(yè)主、設計單位，按照施工總進度，進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等。、會同設計院、業(yè)主一起參加設備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。()與監(jiān)理施工全過程管理人員的協(xié)調、我公司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理施工全過程管理人員代表，積極維護他們的職責的權力。、

27、依據(jù)合同中明確要求的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設計等文件，及時提給監(jiān)理施工全過程管理人員批審。、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理施工全過程管理人員批準的“施工組織技術指導文件”進行工程的質量控制過程中。自檢、專檢的基礎上，接受監(jiān)理施工全過程管理人員的驗收和檢查，并按照監(jiān)理施工全過程管理人員的要求，予以整改。、貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理施工全過程管理人員提交產(chǎn)品合格質量保證書。按要求，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，應主動遞交檢測結果報告。、嚴格執(zhí)行“上道

28、工序不合格，下道工序不施工”的準則，主動理解、支持監(jiān)理施工全過程管理人員接受的工作。當發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況時，遵循“先接受監(jiān)理施工全過程管理人員的指導，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量控制過程中工作中，主動維護好監(jiān)理施工全過程管理人員的權威性。原材料質量保證措施()對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。()原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。管材、鋼筋應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。()對材質證明持疑或按要求需要復檢的材料，及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。()各種不同類型、不同

29、型號的材料應掛標簽、分類堆放整齊。第七章安全管理體系及安全文明施工保證措施、安全管理體系安全保證體系如下圖所示安全保證體系是杜絕事故為目的,安全保證體系是杜絕事故為目的,運用嚴格的管理制度和嚴密的組織，把各部門、各管理制度化。(見安全保證體系框圖)環(huán)節(jié)的安全管理職能組織起來，做到與生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、匯總報告，使安全安全生產(chǎn)委員會.安全管理系統(tǒng)部下設安全管理部，由項I目經(jīng)理和項目副經(jīng)理直接領導員群眾現(xiàn)場部下設安全管理部，由項I目經(jīng)理和項目副經(jīng)理直接領導員群眾現(xiàn)場現(xiàn)場產(chǎn)監(jiān)控施工隊設安全現(xiàn)場施工隊隊長和生產(chǎn)部門領導。安全工員管理班組長及工人均屬于安全管理體系的組成部分。五同時安全生產(chǎn)檢查制度

30、項目經(jīng)理是經(jīng)營生產(chǎn)責任人，對安全牛產(chǎn)負總的領導責任。重點部位安全班長安全講項目副經(jīng)理對現(xiàn)安施工安全負直接領導責任施)總施工全過程管理人員對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術工作負全面新項目特殊工程的安全()施工隊長對本施工隊安全生產(chǎn)工作負具體領導責任“四不放過”分級事故各項安全管理制度全)日技術員、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負有直接責任()班組長的安全牛產(chǎn)責任是遵守安全牛產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，教育和帶領本班組工人遵章作業(yè)。()工人要積極參加安全競賽和安全活動，產(chǎn)接受安全教育，提高安全技術，聽從安全員指揮)安管部：認真貫徹安全技術措施或技術指導文件，加強施工現(xiàn)工程安全建立

31、安全生產(chǎn)的良好秩序，做好培訓考核工作。)工程部：編制施工設計技術指導文件的同吋，應編制相應的安全技術措施和操作規(guī)程，負責安全技術的專題研究和安全設備獎安全技術措施J與施工交底。.安全保證措施()安全交底和安全教育定期進行目安全技術技術指導文件和交底由總施工全過程管理人員主持()進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤腳、赤膊。()出現(xiàn)安全事故及未遂事件堅持“三不放過”的原則，查明原因，處分責任人，吸取教訓。()設備施工時，四周不能站人。()雨天施工注意排水和采取防滑措施。()備足勞保防護用品。()加強用電管理。()施工中所用的各種機具設備必須保證處于完好狀態(tài)，不合格的機具嚴禁

32、使用。()交通安全措施由專人負責道路交通的疏導。在施工路段、施工點設立明顯的交通標志?？茖W合理地組織材料運輸。經(jīng)常維護施工便道。()消防安全：施工現(xiàn)場不得生火煮飯或取暖，現(xiàn)場應配備消防設施。()治安安全：生產(chǎn)工人選用無不良記錄的勞動力，并進行登記。工地設立治保小組，對全體施工人員進行消防保衛(wèi)工作教育。()機械設備操作人員(駕駛員)必須經(jīng)過專門訓練，熟悉機械操作性能，經(jīng)過專業(yè)管理部門考核取得操作證或駕駛證后上機(車)操作。()機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規(guī)程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，嚴禁酒后駕駛。()機械設備發(fā)生故障后及時檢修，絕不帶病運行，不違規(guī)操作，杜絕機械和

33、車輛事故。()專業(yè)電工持證上崗。電工有權拒絕執(zhí)行違反電器操作規(guī)程的工作指令，安全員有權制止違反用電安全的行為，嚴禁違反章和違章指揮。、文明施工與環(huán)境保護措施環(huán)境保護和文明施工目標本工程將嚴格按中華人民共和國建設部第號令建筑工程施工現(xiàn)場管理要求中的“文明施工管理和環(huán)境管理標準”、四川省建委發(fā)文明施工十二條標準進行施工，創(chuàng)建南充市“標準化施工現(xiàn)場”。（二）環(huán)境保護與文明施工施工管理組織組織為確保本工程文明施工管理目標的實現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場文明施工管理責任制，組成由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、各部門負責人參加的領導組織，具體負責文明施工的日常管理工作，將文明施工目標進行分解，逐級下傳，逐級簽訂責任制

34、，層層嚴抓落實，使爭創(chuàng)“安全文明施工樣板工地”活動扎實有效地開展起來。環(huán)境保護與文明施工領導小組組長：項目經(jīng)理：付作財副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理：仲奎旭、項目總施工全過程管理人員：劉建亮組員：各部門負責人：雷迅、王僑、冷銳、譚睿、查橙楓（三）環(huán)境保護與文明施工管理體系根據(jù)管理目標，建立如下管理體系：環(huán)境保護與文施工管理體系項目環(huán)境保護與文明施工管理目標定期和不定期檢查整改和完善標準化施工現(xiàn)場19/32四）環(huán)境保護與文明施工管理制度（）環(huán)境保護管理制度.污水及垃圾污水池經(jīng)常灑藥和清理沉淀物。垃圾集中堆放，定期送到當?shù)刂付ǖ攸c處理。.塵土和噪音（）現(xiàn)場的駐地，平整后用砼進行表面處理，避免翻漿及塵土飛揚。

35、（）配備灑水車，對施工車輛經(jīng)過的便道經(jīng)常灑水防塵。.嚴格保持駐地周圍的環(huán)境衛(wèi)生。.在項目建設周期中，要特別注意保證運料車行駛暢通，在復雜路口派專人指揮，防止事故的發(fā)生。.做好文明施工，在深夜盡可能避免和減少影響附近居民的工作、生活和休息。施工場地要保持整潔，創(chuàng)造文明的工作環(huán)境以提高工作效率。.施工現(xiàn)場在工程竣工后，必須認真清理，以便當?shù)鼐用癖M快恢復生產(chǎn)，方便交通，美化整潔環(huán)境。（五）文明施工管理制度（）全體動員，深入開展創(chuàng)建南充市“標準化施工現(xiàn)場”的宣傳教育活動，運用墻報、宣傳欄、宣傳達標標語等多種形式對員工進行教育，學習和貫徹執(zhí)行當?shù)亟ㄔO工程現(xiàn)場文明施工有關管理辦法，使全體員工清楚文明施工管

36、理的具體要求和驗收標準，自覺做好本職工作。（）根據(jù)本工程特點，合理編制施工組織技術指導文件，科學組織施工，把文明施工放在與進度、質量安全同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)的全過程，大力開展預測、預防、預控活動，將項目建設周期可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預防和糾正。（）項目建設周期中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、規(guī)范地布置施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)、辦公、用房及倉庫、料場、臨時上下水管，照明動力線等設施。施工現(xiàn)場內所有物品嚴格按圖定位，做到圖物相符，并根據(jù)工程進展情況進行必要的調整。（）建立文明施工負責制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，做到施工現(xiàn)場清潔規(guī)整。（）所有作業(yè)人員及管

37、理人員進入施工現(xiàn)場，均要求著裝整齊，戴好安全帽并佩戴注20/32有我身份的胸卡()堅持工程部每月、班組每周一次的文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，建立文明施工檔案，將現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實的情況進行詳細記錄。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題除及時整改外，還應找出原因加以克服。三、安全保證措施(一)、組織保障以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為指導，嚴格按照安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)則去組織施工。做好安全生產(chǎn)，對保持職工隊伍穩(wěn)定、解決職工后顧之憂，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，保證施工生產(chǎn)有序進行至關重要。施工安全管理，實行崗位責任制。項目經(jīng)理是工程技術的第一責任人，項目副經(jīng)理是安全

38、生產(chǎn)主要負責人，下設立安全部，具體負責現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)工作。各施工班組織設專職或兼職的安全員，負責本班組的施工安全管理工作。(二)、技術措施.制定施工安全的有關管理制度()層層落實安全生產(chǎn)責任制建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制，其中施工全過程管理部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應掛墻，公司和工程部應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，有明確的安全生產(chǎn)指標，有針對性安全保證措施等。()編制安全技術措施制度施工中采取任何安全措施，都應編制有針對性的安全措施或技術指導文件，同時要按程序批準后，并認真組織實施。采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的有針對性的安全的技術措施，并付諸實施。(

39、)定期檢查與跟蹤相結合檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況，指導安全生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。公司每月組織不少于一次的安全檢查，具體落實有關安全生產(chǎn)的制度、措施。解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對安全事故隱患采取有效的預防措施。施工項目設立安全管理小組，跟蹤檢查，每天跟班巡回檢查，消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。安全檢查活動應做好記錄，對提出的問題應即時進行整改，同時對整改的問題也應作好記錄。()堅持執(zhí)行安全技術交底措施建立安全技術交底制度。分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行施工安全技術交底，分

40、項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。()堅持進行安全教育制度對入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育，使其熟知安全技術操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。經(jīng)常組織班組學習安全技術操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀行為。()建立班前安全活動制度項目組每周開一次安全例會，班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動，并有記錄和考核措施。()堅持特種作業(yè)持證上崗制度建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格后持證

41、上崗。()堅持準用證制度()堅持使用安全三寶制度進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，生產(chǎn)區(qū)域實行全封閉管理，設立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。()建立工傷事故處理制度施工現(xiàn)場實行工傷事故報告制度和記錄，建立事故檔案，每月填寫傷亡事故報告，無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。發(fā)生傷亡事故必須按要求進行報告，并認真按“四不放過”的原則進行調查處理。（）堅持懸掛安全標志制度施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖，并按圖掛設。施工機

42、械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。各種安全標志應符合國家安全標志的要求。.勞務用工安全準入措施（）各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。（）每日上班前，班組負責人，必須召集全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本班人員技術素質、安全思想、自我保護思想以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實，并做好活動紀錄。（）強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，杜絕違法用工。（）進入施工現(xiàn)場的人員必須按要求戴安全帽，并正確使用。.安全防護管理措施（）對現(xiàn)場的檢查

43、井，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道刷紅白油漆的護身欄桿，并于夜晚設紅色標志燈。（）各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目防護，密目網(wǎng)應繃拉平直，封閉嚴密。（）臨時用電管理措施建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理要求對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔?，F(xiàn)場供電線路采用“三相五線制”，配電線路必須按規(guī)范架設，不得沿地面明敷設。施工現(xiàn)場所有的電氣設備均必須采用保護接零。配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關要求。獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非

44、獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按要求采取可靠的接零或接地保護。各種高大的設施必須按要求設避雷裝置。.施工機械管理措施（）發(fā)電機必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。（）通過強化起重設備作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調，本工程起重設備在施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產(chǎn)進度的要求。進入施工作業(yè)現(xiàn)場的起重機司機，要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理要求，做到嚴謹自律，一絲不茍。為了確保進度與起重機安全，起重機必須確保駕駛室內小時有司機值班。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好交接班

45、記錄。.消防措施由于施工中火災危險性大，起火因素多，所以組織施工時，必須落實安全用火的責任，認真實施施工防火措施。（）嚴格執(zhí)行消防法和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立義務消防隊，現(xiàn)場設置消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。（）建立消防制度，定期檢查維護消防設施，保證其正常使用。（）現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)，按要求保持防火間距。（）現(xiàn)場道路暢通，且不小于寬，嚴禁占用場內便道堆放材料。（）現(xiàn)場設置消防管網(wǎng)，配置消防栓及足夠的消防器材，消防栓周圍內不得堆放材料。（）必須按安全檢查評分標準上的要求隨層做好消防工作，配備一定的滅火器材。、現(xiàn)場保

46、衛(wèi)與現(xiàn)場管理措施（）現(xiàn)場建立保衛(wèi)小組，落實防盜措施，公司保衛(wèi)部門應協(xié)助項目班子搞好治安工作。（）項目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門、當?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系。（）定期對職工進行治安保衛(wèi)教育，提高思想認識。一旦發(fā)生事故，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，團結奮斗。（）工地設值班室，由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記造冊，夜間值班巡邏護場（）項目必須強化外用工的管理，外用工必須持本人身份證和務工證登記注冊后方可進入施工現(xiàn)場。（）施工現(xiàn)場按照“誰主管，誰負責”的原則，實行總承包負責的保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)工作領導小組并與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書，各作業(yè)班組應接受總承包單位的統(tǒng)一領導

47、和監(jiān)督檢查。第八章進度保證措施、設立項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調指揮,保證進度按計劃進行。、工程實行項目責任制,實行計件工資和質量獎罰制度,從而使在保證質量的前提下提高工作效率。、施工機具備足配件，安排專人維修，保證設備運轉正常。、保證材料必須有一定的儲備,杜絕停工待料。、根據(jù)施工進度情況，合理進行現(xiàn)場布置,認真做好各工種之間的相互協(xié)調,防止各班組、各工序之間出現(xiàn)相互干擾而停工影響。第九章不利季節(jié)施工措施根據(jù)施工進度計劃安排，本試驗段施工中將歷經(jīng)夏季。根據(jù)工程實際情況，制定了以下夏雨季施工技術措施。、夏季施工時調整作息時間以利施工。、注意操作環(huán)境，搭設安全通道、休息涼棚，做好防暑降溫措施，并集中設置茶水桶，宿舍安裝電扇降溫。、夏季施工作業(yè)時，作業(yè)班組輪班作業(yè)并且避開烈日當空酷暑的條件下進行施工，安排早晚或晚間氣候條件合適的情況下施工。第十章應急預案一、應急救援組織組織布置工程部設置應急救援組織，負責在施工中出現(xiàn)安全事故后啟動應急救援。具體布置為：表應急救援組織組織布置表編號組名稱職務姓名聯(lián)系電話備注領導組組長付作財項目經(jīng)理副組長劉建亮救護組組長蔡吉巧施工經(jīng)理組員查橙楓疏導組組長閆冬工會主席組員冷銳善